2022年护士下乡心工作计划.docx
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1、2022年护士下乡心工作计划护士下乡心工作安排护士下乡心工作安排1一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识,20xx 年共派出护理管理人员外出培训 59 人 次,培训内容主要是护理质量管理、优质护理服务持续质量改进、基层医院养分 支持、手术室护理质量持续改进、基层医院核心实力提升、护士长管理、创建爱 婴医院参观学习、母乳喂养宣扬、危重新生儿的转运与护理管理、心血管护理培 训、糖尿病人风险管理、 20xx 年卫计委优质护理服务评分细则解读、护理质 量管理、伤口处理新进展及临床病例探讨会、急诊护理技术进展培训、血液透析 护理新进展、内科疑难重症护理培训等;同时,要求所学
2、的学问结合医院的实际 进行全院培训。(二) 加大了对护士长目标管理的月考评,明确了护士长工作流程及考评标 准,确立其在科室质量管理中的关键作用,每日要求护士长三查房,这样亲密了 护患关系,削减了病人的投诉率,今年共接到护理投诉 2 起。二、加强护理质量限制,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部每月不定期深化科室督导、 检查、考评;每月组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长及科室之间的学习 与沟通,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。组织护理查房 12 次,护士长会议 12 次,组织护理人员业务学习及护士会议 13 次,组织护士 长夜查房 72 次,进行护理
3、质量检查 12 次,并将检查结果与奖惩挂钩。进行患者 满足度调查 36 次, 满足率为 97.3%; 医生对护士满足度调查 1 次, 满足率为 99.6%; 护理人员对护理工作满足度调查 1 次,满足率为 98.1%;护理人员薪酬满足度调 查 1 次,满足率为 96.4%。(二) 加强了归档病历质控进一步规范了护理文件的书写, 从细微环节上抓起,加强了对每份病历实行科室质控员护士长护理部的三级质控, 全年共质控归 档病历 3786 份,每月护士长质控会议及护士会议时进行护理记录讲评, 确保不合 格的病历不归档。(三)加强了护理平安管理,保证护理平安 1、加强了对护理不良事务、护理投诉的归因分析
4、,建立照实登记报告制度, 对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理不良事务及投 诉,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科 室及个人责任其深刻相识,限期整改。2、增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章 守规, 组织了护理规章制度与相关法律法规学习,并刚好向全院护理人员传递有 关护理差错事故的案例及警示;同时,进一步规范了患者身份识别制度、高危药 品管理制度等,有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。护理部 于 6 月、12 月组织全院护理人员对护理法律法规及相关核心制度进行了考核, 参考率 100%,合格率 100
5、%。三、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 (一)加强了“三基”及专科技能的培训,实行了情景模拟培训法,情景模 拟培训是一种仿真模拟演习教学法,具有仿真性、互动性、创新性、针对性和趣 味性等特点,强调了护士的参加意识,增加了护士的角色情感和责任感,对培育 护士的创新实力和实践实力有极大的促进作用。护理部每月组织 N0 及部分 N1 级护理人员进行“三基”考核,范围为第五版基础护理学每月考核两章。组 织全院护理人员 7 月及 12 月分层次进行了 2 次理论与护理技能操作的培训及考 核,参考率 100,合格率 100。于 10 月医务科及护理部对全院医护人员进行 了心肺复苏的培训及考核,参考率 1
6、00,合格率 100。(二)加强了护士的在职教化,护理部组织支配了全院性业务学习 12 次, 主要内容为“三基”学问、护理常规、观看常见护理操作视频、发生不良事务的 缘由分析等;同时学习一些国内外新进展、新技术,丰富了学习内容,深受护理 人员的欢迎。(三)全年外出参与短训班共 59 人次,到上级医院进修专科护士 3 人;外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报, 并依据状况支配 全院性学习。四、教学工作 今年接收乡镇卫生院进修护士 4 人;接受省、市卫生学校实习生共 40 人。仔细做好岗前培训及支配好临床带教工作, 要求各科对护生出科前进行理论及操 作考核;每名实习护生转科前到
7、护理部汇报学习状况,并对带教老师进行考评。护理部制定了带教老师每月小讲课安排,要求实习护生人人参与听课。五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市卫生局组织的“医疗质量与服 务”的检查,专家组对我院护理工作取得的成果予以充分的确定,也指出了许多 不足之处,针对专家提出的的问题,进行了缘由分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市卫生局对我院创建“爱婴医院”验收评审,并顺当通过。六、5 月 12 日护理部在院领导的支持下实行了庆“5.12”国际护士节暨表 彰大会,表彰了 20xx 年度优秀科室、优秀护士长、优秀护士、优秀带教老师、 护龄满三十年的护士及 20xx 年一季度优
8、质护理服务明星。七、以“病人为中心”深化开展人性化服务,取得了明显的社会效益。(一)护理部就如何在护理服务上体现“人性化”绽开了深化的调查,每月 护理部派专人参与临床科室召开的工休座谈会,广泛听取病人的看法,尤其是注 重倾听曾到外院就医患者的看法,每月到病区发放住院病人征求看法调查表、对 出院患者进行电话回访等途径获得病人对护理服务的需求信息, 找出存在的差距 季问题,制定相应的人性化服务措施,并在详细细微环节上进行规范。(二)其次开展服务理念教化,强化一个转变,即服务理念的转变,提倡多 主动换位思索,从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。如妇 产科开展了新生儿游泳项目; 各临床
9、科室责任护士做病人的贴心人,每天利用为 病人做治疗的时间、 及治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康 复学问,送去亲人般的劝慰。护士又如晴雨表,晨间问候时刚好告知病人天气冷 暖,提示增减衣服;周到的服务使病人感到家的暖和,不是亲人胜似亲人。很多 病人在看法薄上留下了对护理人员发自肺腑的赞誉;20xx 年共收到锦旗 4 面, 住院患者满足率 97.3%。(三)开展延长报务,护理部对各科室的出院患者进行了抽查式电话回访。20xx 年共电话回访了 325 人,回访中多数患者反应医护人员的服务看法及医疗 技术较好;护理人员的主动服务意识强,对病人关切,对工作负责;以 10 分计 算,满足率
10、为 9.2 分。八、其它 1、帮助了医务科下乡义诊 1 次,进社区进行健康宣扬 10 次。2、5 月 911 日参与成都市金堂县铁人三项医疗救援。3、为满意临床工作须要,20xx 年聘请护理人员 16 人,调入 2 人,目前病 房护士床护比为:1:0.38。护士下乡心工作安排2一、 制定对口支援年度安排和组织管理( (一)成立对口支援工作领导小组 (二)20xx 年主要内容为(1)医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医 疗平安管理培训及指导。(2)技术救济:由外科、内科、肛肠科支配对口支援 中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导,门诊住院诊疗工作等救济。(3) 人员培训:各科接收区乡中心卫生院
11、人员进修免费。(4)设备物品支援:供应 部份基药及一次性医疗用品。二、 工作开展状况:医务科根据医院对口支援安排,制定了医疗帮扶工作计 划,指定 12 个科室对口支援各乡卫生院,按时派驻人员到乡卫生院上班 赐予技术救济,全年共下派医技人员到区乡卫生院共 4 名,开展诊疗病人 1000 余 人次,进行技术培训和指导 112 人次,提高了受援医院的医疗服 务水平和服务质量。三、存在的问题和改进措施:1、我院面临人员少,工作压力大、业务繁忙, 人员难以落实,存在顾此失彼的现象,须要周密支配合理调配。2、少数人员下乡工作责任差,不仔细开呈现场和学术讲座,实施效果差。3、对工作实施管理方面还存在薄弱环节
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