2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx
《2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年护理部工作计划模板汇编10篇护理部工作安排模板汇编10篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个安排吧。好的安排是什么样的呢?以下是我为大家整理的护理部工作安排10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。护理部工作安排 篇1为了进一步加强我院护理质量管理,提高护理人员的整体素养,规范护理行为,保障护理平安,供应优质护理服务,营造学习氛围,依据我院的实际状况,制定护理人员培训安排。一、 培训目的1.规范护理技术操作规程,强化操作技能。2.熟识各专科的基本理论和基本技能,提高专科业务水平。3.帮助新护士快速适应医院环境,
2、投入护理工作,保障护理平安。二、 培训规划1.培训分为四个方面:基础护理操作和理论学问培训、维吾尔医技术操作和理论学问的的培训,专科业务实力培训、新进护士业务培训。三、 培训对象医院的全部护理人员(包括新进新入职人员)四、培训内容1. 维吾尔医专科业务实力培育:基本理论学问、基本技能、护理常规、健康教化、维吾尔医特色康复指导,维吾尔医药的成分、作用、副作用、用法、用量等娴熟驾驭各项护理常规及专科技术操作。2.基础护理理论及操作培训:各种常见病和危重病人的护理常规及相关操作流程,分级护理,整体护理,急救药品及急救操作并流程 如:静脉输液、各种注射法、心肺复苏,吸氧操作,导尿术,口腔护理,胃肠减压
3、技术等常见的基础护理操作,需求娴熟协作抢救工作并刚好总结护理工作阅历。3. 新进护士业务培训:了解各科常见疾病的治疗和护理,娴熟驾驭基础护理操作技术、维吾尔医护理操作技术,各项操作程序要求规范化。在在校所学的基础医学理论及护理专业学问。护理核心制度、医德医风教化、各专科护理学问的学习等。4.护士医德教化(一)护理学是由一门简洁、从属、协助的学科渐渐发展为困难、独立、整体的学科,特殊是整体护理的实施,为护理人员提出了更高的要求。护士是患者的爱护者,应具有高尚的道德情操和正确的人生观,酷爱护理事业,做到自尊、自爱、自强、崇高的医德和献身精神。护士要以自己的职业为豪,为了适应新形式的发展,使护理工作
4、与医院整个医疗工作协调同步,必需提高护士素养,更新观念。(二)要加强护士的医德医风教化培训,组织全院护理人员学习护士条例及相关手册要求,请院领导、护理专家专题讲课培训,支配各科护理单元组织学习,强化医德医风,接着落实行为规范,持续有效的开展健康教化满足度调查和星级护士评比工作,不断提高患者满足率,培育一支训练有素的新型维吾尔医特色护理队伍。五、 实施方案1. 基础护理操作培训:由护理部组织,每月培训分四个方面内容:(1)第一周护理部进行维吾尔医和西医操作培训;(2)其次、三周指导操作练习;(3)第四周进行实践操作考核。2. 专科业务实力培训:由护理部组织每月维吾尔医理论学问培训,每季度一次考核
5、,考核内容依据培训内容而定。护理部定期作指导,年底综合考试成果评比优良好、合格等级。3. 新进护士业务培训:由护理部组织岗前培训,各科负责专科培训。六、培训方法:1、根据指定自学内容,不定期检查学习状况。2、进行床旁教学及晨会提问,护士长可结合病人进行指导或示范操作,并利用晨会结合临床实际有安排地提问、内容包括:基本理论学问、基本技能操作规范、护理常规、核心制度、岗位职责、急救及流程、健康教化,维吾尔医特色康复指导、以及维吾尔医药的成份、作用、副作用,用法、用量等。3、定期组织护理查房,刚好解决护理工作中存在的问题,进一步巩固和提高医学及护理理论学问。4、实习护士出科前由轮转科室负责进行理论与
6、技能操作考试,科室应依据其服务看法和工作表现作出中肯鉴定,并报护理部存档。七、学时支配:护理部组织维吾尔医理论培训每月不少于2学时,每年不少于24学时。基础护理理论培训每季度2个小时,可依据教学大纲安排完成状况适当增减教学时间。同时要正确处理好工学冲突,合理支配培训时间,在业务高峰期和临时性工作任务繁忙期,可适当削减培训时间。在业务淡季可加大培训学习频度,进行医院集中强化培训和考核为主,科室培训和个人自学为辅的形式进行。维吾尔医的实践教学由受培训人员所在科室组织实施,西医药学的实践教学除实行在所属科室内通过西医药人员带老师范、维西医药人员相互搭配等方式以外,对于具备针对性培训条件者可实行派出去
7、进修或组织参与短期培训等方式。八、持续选派护理骨干外出进修学习过去一年在院领导的大力支持下,以加大全院各类专业人员的进修培训。7名护理人员自治区维吾尔医医院接受进修培训,短期培训28人次,通过2年的时间护理部将安排培训让全院的全部护理人员均有外出进修学习的机会,同时利用国家中医相宜技术视频网络平台,组织收看课程培训和相关会议,以全面提高护理质量,护理人员的业务水平和整体素养。九、培训内容及详细措施1每年根据100学时培训安排,有针对性对全院护理人员进行维吾尔医基础理论、基本技能、特色护理及维吾尔医诊疗常规、常见维吾尔医药的性能、临床应用、作用及用药规律等内容进行培训,使护理人员能全面驾驭和提高
8、维吾尔医临床护理工作水平并应用于临床,提高维吾尔医临床护理工作水平。2.每年根据100学时的培训安排,分期完成培训安排中20多项维吾尔医护理操作技术的理论学习和实践技能的操作,通过驾驭特色护理操作技术,进一步提高维吾尔医特色护理技能和操作技术的规范化和标准化,进一步提高护理平安和护理质量。3.根据专病专科发展规划,进一步优化完善各专科护理常规和操作技术,不断分析、优化、完善,逐步制定出与维吾尔医辨证施护相相宜的优势病种护理常规及突出特色的维吾尔医操作技术规范。护理部工作安排 篇2为不断提高我院护理人员业务素养,进一步提高护理质量,依据我院实际状况,特制定此培训安排:一、三基培训及考核:总目标:
9、护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。1、培训和考核对象:45岁以下护理人员2、三基理论基础学问培训及考核由科护士长带头或有讲课实力的护理人员轮番主讲。内容以护理基础学问为主,详细支配如下:(1)时间:每周支配一次科内业务学习(2)主讲人:各科护士长或有讲课实力的护士。(3)内 容 :接着教化安排(4)地 点:各科室(5)参与人员:全体科内护理人员(6)考核方法:每月进行一次三基理论考试3、三基技能培训及考核时间:每季度进行考核,依据护理部统一支配方法 :首先组织科内护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。二、各级护理人员培训安排:对各级
10、各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求(一)第1年新护士的培训1、培训目标:(1)做好岗前教化,教育爱岗敬业(2)抓好“三基”(即基础理论、基本学问、基本技能)与临床实践相结合。(3)工作中要求驾驭核心制度,各班职责,娴熟驾驭基础护理操作技术。(4)了解专科护理理论与技能。2、详细要求:支配各科室轮转。护士长要常常组织召开新护士座谈会,了解其工作状况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。(1)新入院护士进入工作岗位前,必需接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。(2)护士长应结合每个护士制定出详细培训安排。(3)
11、须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,三个月后再参与夜班辅班工作。(4)参与所在科室及护理组织的各项业务学习。(5)新参与工作的护士应不断加强自身素养修养(包括思想素养、业务素养和身体素养)。工作时,要仪表端庄、看法亲善、工作仔细、遵守劳动纪律、听从领导指挥、敬重教学老师、勤奋好学、搞好团结。(6)3个月必需胜任护士工作(二)工作后1-5年护士的培训1、培训目标:(1)具有娴熟的基础护理技能。(2)驾驭护理基础理论及护理专业学问。(3)驾驭各专科治疗仪器(如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等)的操作方法。(4)驾驭各专科护理常规及护理技术(5)能规范化书写护理文书.2、培训方法:(1)
12、护理部结合医院状况定出轮转安排和培训内容(2)各科护士长依据护理部制订的轮转安排和培训内容,结合临床工作,有安排地支配自学(3)书写护理病历,不定期由护士长检查审核。(4)由护理部培训基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。(5)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论学问与技能考试、护理学基础学问等。(6)出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核,并就其服务看法和工作表现作出鉴定(三)工作5年以上护士的培训1、培训目标(1)娴熟驾驭护理基础理论学问及基础护理操作技能,能制定完整的护理安排。(2)驾驭专科手术护理常规、技能及疾病健康教化学问。(3)娴熟
13、地协作大手术及危重患者的抢救工作,驾驭在紧急状况下的处理原则。(4)达到护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。2、培训方法:(1)科内依据个人特长,结合工作须要,分组进行护理工作(2)科室应有安排.有步骤地支配业务学习、小讲课及组间轮转.(3)激励自学或参与本科及大专的深造,也可以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平。(4)每半年组织考试考核一次(四)对护师的培训1、培训目标:具有综合护理实力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培育。可结合工作须要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才能,达到主管护师的任职水平。(1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。(2)熟识
14、对重危病人的视察方法,并驾驭急救技能。(3)驾驭本专业新学问、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。(4)具有肯定的护理管理、预防保健及教学的实力。2、培育方法:多以科内培训为主。(1)多支配危重病人抢救的协作工作,做好抢救记录,并不断总结抢救阅历。(2)担当护生及进修护士的带教工作。(3)每半年进行一次考试考核。(五)对主管护师的培训1、培育目标(1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术.(2)能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理安排的制订与实施,不断更新学问,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担当护士长以上行政领导工作)。(3)具有
15、课堂教学、临床带教实力,能组织本科各病房护理睬诊、护理查房及参与全院性护理睬诊。(4)具有科研实力,能写出肯定水平的论文。(5)逐步达到副主任护师的任职条件。2、培育方法(1)护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有安排地支配讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等学问。(2)有安排地选送到院外短期学习。(3)每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。护理部20xx.1护理部工作安排 篇3本安排依照医院战略发展规划20xx-20xx年及医院护理部五年发展规划制订如下:一、 加强护理人员“三基三严”培训工作,提升护理人员整体素养,使护理工作更加规范化 按护士在职接着教化实施方案
16、及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 护理继教培训:理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次,其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项,考核6项,其中全院性操作考核一项,要求人人达标。 组织学习医院护士服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识, 更新专业理论学问,提高专科护理技术水平,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、 强化危机意识,做好护理人才梯队建设1、 主动向医院领导争取政策,增加护理人员总人数。在状况允许的状况下最好能聘请13-20名新护士
17、(其中包括2-5名男护士)。2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培育模式,培育好用型的护理专业人才,依据临床须要,分步骤在重点临床专科培育专科护士。3、 选拔具有肯定专科理论学问和临床阅历的高学历护士,通过院内重点科室轮转,驾驭各专科技能、急危重症的抢救实力,提高综合素养,一专多能,成为护理专业学科带头人。4、 加强新护士的培育,尤其注意5年内护士的规范化培训,加强“三基”理论培训、考核,通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。5、 加大护理接着教化的培训力度,通过实行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式,巩固已有学问,拓展思维方式及新学问,提高护理人员的业务素养。6、 每二个
18、月组织一次全院业务学习,每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。7、 激励护理人员参与专科及本科学历的学习,5年后专科学历达到90%,本科学历达到30%,不断提高护理人员的学问层次及学历层次。8、 做好护理人才贮备,依据临床须要每年按安排增补护理人员。以适应医院发展的须要。三、 加强护理管理,提高护士长管理水平加强护理管理人才的规范培训,通过参与管理学问培训班、管理学问讲座等形式,更新管理学问,提高管理水平。根据二级医院综合评审标准(20xx年版)护理部主任及护士长外出培训达到60%。四、 加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、 加强临床护理管理,把科室护理质量管
19、理做为重点,强调科室常规检查的重要性,每月护理质量检查务实并对存在问题进行刚好的整改及反馈,真正做到护理质量的持续改进。护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。2、 进一步规范护理文书书写, 强调不合格的护理文书不归档。3、 重点加强护理过程中的平安管理:4、 完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。刚好修订下发,以保证护理工作有序进行。五、 深化亲情服务,提高护理服务质量强化护理人员的服务意识,以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。六、 做好教学、科研工作护理部工作
20、安排 篇4一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新情景、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班
21、时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及本领,使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,
22、使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急本领,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应本领。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通,包括健
23、康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改善。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 护理部 工作计划 模板 汇编 10
限制150内