2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx

《2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年护理部工作计划模板汇编10篇.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年护理部工作计划模板汇编10篇护理部工作安排模板汇编10篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个安排吧。好的安排是什么样的呢？以下是我为大家整理的护理部工作安排10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。护理部工作安排 篇1为了进一步加强我院护理质量管理，提高护理人员的整体素养，规范护理行为，保障护理平安，供应优质护理服务，营造学习氛围，依据我院的实际状况，制定护理人员培训安排。一、 培训目的1.规范护理技术操作规程，强化操作技能。2.熟识各专科的基本理论和基本技能，提高专科业务水平。3.帮助新护士快速适应医院环境，

2、投入护理工作，保障护理平安。二、 培训规划1.培训分为四个方面：基础护理操作和理论学问培训、维吾尔医技术操作和理论学问的的培训，专科业务实力培训、新进护士业务培训。三、 培训对象医院的全部护理人员（包括新进新入职人员）四、培训内容1. 维吾尔医专科业务实力培育：基本理论学问、基本技能、护理常规、健康教化、维吾尔医特色康复指导，维吾尔医药的成分、作用、副作用、用法、用量等娴熟驾驭各项护理常规及专科技术操作。2.基础护理理论及操作培训：各种常见病和危重病人的护理常规及相关操作流程，分级护理，整体护理，急救药品及急救操作并流程 如：静脉输液、各种注射法、心肺复苏，吸氧操作，导尿术，口腔护理，胃肠减压

3、技术等常见的基础护理操作，需求娴熟协作抢救工作并刚好总结护理工作阅历。3. 新进护士业务培训：了解各科常见疾病的治疗和护理，娴熟驾驭基础护理操作技术、维吾尔医护理操作技术，各项操作程序要求规范化。在在校所学的基础医学理论及护理专业学问。护理核心制度、医德医风教化、各专科护理学问的学习等。4.护士医德教化（一）护理学是由一门简洁、从属、协助的学科渐渐发展为困难、独立、整体的学科，特殊是整体护理的实施，为护理人员提出了更高的要求。护士是患者的爱护者，应具有高尚的道德情操和正确的人生观，酷爱护理事业，做到自尊、自爱、自强、崇高的医德和献身精神。护士要以自己的职业为豪，为了适应新形式的发展，使护理工作

4、与医院整个医疗工作协调同步，必需提高护士素养，更新观念。（二）要加强护士的医德医风教化培训，组织全院护理人员学习护士条例及相关手册要求，请院领导、护理专家专题讲课培训，支配各科护理单元组织学习，强化医德医风，接着落实行为规范，持续有效的开展健康教化满足度调查和星级护士评比工作，不断提高患者满足率，培育一支训练有素的新型维吾尔医特色护理队伍。五、 实施方案1. 基础护理操作培训：由护理部组织，每月培训分四个方面内容：（1）第一周护理部进行维吾尔医和西医操作培训;（2）其次、三周指导操作练习；（3）第四周进行实践操作考核。2. 专科业务实力培训：由护理部组织每月维吾尔医理论学问培训，每季度一次考核

5、，考核内容依据培训内容而定。护理部定期作指导，年底综合考试成果评比优良好、合格等级。3. 新进护士业务培训：由护理部组织岗前培训，各科负责专科培训。六、培训方法：1、根据指定自学内容，不定期检查学习状况。2、进行床旁教学及晨会提问，护士长可结合病人进行指导或示范操作，并利用晨会结合临床实际有安排地提问、内容包括：基本理论学问、基本技能操作规范、护理常规、核心制度、岗位职责、急救及流程、健康教化，维吾尔医特色康复指导、以及维吾尔医药的成份、作用、副作用，用法、用量等。3、定期组织护理查房,刚好解决护理工作中存在的问题,进一步巩固和提高医学及护理理论学问。4、实习护士出科前由轮转科室负责进行理论与

6、技能操作考试，科室应依据其服务看法和工作表现作出中肯鉴定，并报护理部存档。七、学时支配：护理部组织维吾尔医理论培训每月不少于2学时，每年不少于24学时。基础护理理论培训每季度2个小时，可依据教学大纲安排完成状况适当增减教学时间。同时要正确处理好工学冲突，合理支配培训时间，在业务高峰期和临时性工作任务繁忙期，可适当削减培训时间。在业务淡季可加大培训学习频度，进行医院集中强化培训和考核为主，科室培训和个人自学为辅的形式进行。维吾尔医的实践教学由受培训人员所在科室组织实施，西医药学的实践教学除实行在所属科室内通过西医药人员带老师范、维西医药人员相互搭配等方式以外，对于具备针对性培训条件者可实行派出去

7、进修或组织参与短期培训等方式。八、持续选派护理骨干外出进修学习过去一年在院领导的大力支持下，以加大全院各类专业人员的进修培训。7名护理人员自治区维吾尔医医院接受进修培训，短期培训28人次，通过2年的时间护理部将安排培训让全院的全部护理人员均有外出进修学习的机会，同时利用国家中医相宜技术视频网络平台，组织收看课程培训和相关会议，以全面提高护理质量，护理人员的业务水平和整体素养。九、培训内容及详细措施1每年根据100学时培训安排，有针对性对全院护理人员进行维吾尔医基础理论、基本技能、特色护理及维吾尔医诊疗常规、常见维吾尔医药的性能、临床应用、作用及用药规律等内容进行培训，使护理人员能全面驾驭和提高

8、维吾尔医临床护理工作水平并应用于临床，提高维吾尔医临床护理工作水平。2.每年根据100学时的培训安排，分期完成培训安排中20多项维吾尔医护理操作技术的理论学习和实践技能的操作，通过驾驭特色护理操作技术，进一步提高维吾尔医特色护理技能和操作技术的规范化和标准化，进一步提高护理平安和护理质量。3.根据专病专科发展规划，进一步优化完善各专科护理常规和操作技术，不断分析、优化、完善，逐步制定出与维吾尔医辨证施护相相宜的优势病种护理常规及突出特色的维吾尔医操作技术规范。护理部工作安排 篇2为不断提高我院护理人员业务素养，进一步提高护理质量，依据我院实际状况，特制定此培训安排：一、三基培训及考核：总目标：

9、护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。1、培训和考核对象：45岁以下护理人员2、三基理论基础学问培训及考核由科护士长带头或有讲课实力的护理人员轮番主讲。内容以护理基础学问为主，详细支配如下：（1）时间：每周支配一次科内业务学习（2）主讲人：各科护士长或有讲课实力的护士。（3）内 容 ：接着教化安排（4）地 点：各科室（5）参与人员：全体科内护理人员（6）考核方法：每月进行一次三基理论考试3、三基技能培训及考核时间：每季度进行考核，依据护理部统一支配方法 ：首先组织科内护理骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。二、各级护理人员培训安排：对各级

10、各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求（一）第1年新护士的培训1、培训目标：（1）做好岗前教化，教育爱岗敬业（2）抓好“三基”（即基础理论、基本学问、基本技能）与临床实践相结合。（3）工作中要求驾驭核心制度，各班职责，娴熟驾驭基础护理操作技术。（4）了解专科护理理论与技能。2、详细要求：支配各科室轮转。护士长要常常组织召开新护士座谈会，了解其工作状况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。（1）新入院护士进入工作岗位前，必需接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。（2）护士长应结合每个护士制定出详细培训安排。（3）

11、须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参与夜班辅班工作。（4）参与所在科室及护理组织的各项业务学习。（5）新参与工作的护士应不断加强自身素养修养（包括思想素养、业务素养和身体素养）。工作时，要仪表端庄、看法亲善、工作仔细、遵守劳动纪律、听从领导指挥、敬重教学老师、勤奋好学、搞好团结。（6）3个月必需胜任护士工作（二）工作后1-5年护士的培训1、培训目标：（1）具有娴熟的基础护理技能。（2）驾驭护理基础理论及护理专业学问。（3）驾驭各专科治疗仪器（如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等）的操作方法。（4）驾驭各专科护理常规及护理技术（5）能规范化书写护理文书.2、培训方法:（1）

12、护理部结合医院状况定出轮转安排和培训内容（2）各科护士长依据护理部制订的轮转安排和培训内容,结合临床工作,有安排地支配自学（3）书写护理病历，不定期由护士长检查审核。（4）由护理部培训基础护理操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。（5）组织考试：每季度按护理部的部署，组织基础护理操作考试、专科理论学问与技能考试、护理学基础学问等。（6）出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核,并就其服务看法和工作表现作出鉴定（三）工作5年以上护士的培训1、培训目标（1）娴熟驾驭护理基础理论学问及基础护理操作技能，能制定完整的护理安排。（2）驾驭专科手术护理常规、技能及疾病健康教化学问。（3）娴熟

13、地协作大手术及危重患者的抢救工作,驾驭在紧急状况下的处理原则。（4）达到护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。2、培训方法:（1）科内依据个人特长，结合工作须要，分组进行护理工作（2）科室应有安排.有步骤地支配业务学习、小讲课及组间轮转.（3）激励自学或参与本科及大专的深造，也可以脱产学习等方法进修，以达到护理大专水平。（4）每半年组织考试考核一次（四）对护师的培训1、培训目标：具有综合护理实力和专科护理技能（如监护、康复等），属于定向培育。可结合工作须要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才能，达到主管护师的任职水平。（1）具有较坚实的护理基础理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。（2）熟识

14、对重危病人的视察方法，并驾驭急救技能。（3）驾驭本专业新学问、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。（4）具有肯定的护理管理、预防保健及教学的实力。2、培育方法：多以科内培训为主。（1）多支配危重病人抢救的协作工作，做好抢救记录，并不断总结抢救阅历。（2）担当护生及进修护士的带教工作。（3）每半年进行一次考试考核。（五）对主管护师的培训1、培育目标（1）具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术.（2）能解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理安排的制订与实施，不断更新学问，能在管理、教学、科研中发挥骨干作用（如担当护士长以上行政领导工作）。（3）具有

15、课堂教学、临床带教实力，能组织本科各病房护理睬诊、护理查房及参与全院性护理睬诊。（4）具有科研实力,能写出肯定水平的论文。（5）逐步达到副主任护师的任职条件。2、培育方法（1）护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有安排地支配讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等学问。（2）有安排地选送到院外短期学习。（3）每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。护理部20xx.1护理部工作安排 篇3本安排依照医院战略发展规划20xx-20xx年及医院护理部五年发展规划制订如下：一、 加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素养，使护理工作更加规范化 按护士在职接着教化实施方案

16、及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 更新专业理论学问，提高专科护理技术水平，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、 强化危机意识，做好护理人才梯队建设1、 主动向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。在状况允许的状况下最好能聘请13-20名新护士

17、(其中包括2-5名男护士)。2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培育模式，培育好用型的护理专业人才，依据临床须要，分步骤在重点临床专科培育专科护士。3、 选拔具有肯定专科理论学问和临床阅历的高学历护士，通过院内重点科室轮转，驾驭各专科技能、急危重症的抢救实力，提高综合素养，一专多能，成为护理专业学科带头人。4、 加强新护士的培育，尤其注意5年内护士的规范化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。5、 加大护理接着教化的培训力度，通过实行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有学问，拓展思维方式及新学问，提高护理人员的业务素养。6、 每二个

18、月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。7、 激励护理人员参与专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%，不断提高护理人员的学问层次及学历层次。8、 做好护理人才贮备，依据临床须要每年按安排增补护理人员。以适应医院发展的须要。三、 加强护理管理，提高护士长管理水平加强护理管理人才的规范培训，通过参与管理学问培训班、管理学问讲座等形式，更新管理学问，提高管理水平。根据二级医院综合评审标准(20xx年版)护理部主任及护士长外出培训达到60%。四、 加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效1、 加强临床护理管理，把科室护理质量管

19、理做为重点，强调科室常规检查的重要性，每月护理质量检查务实并对存在问题进行刚好的整改及反馈，真正做到护理质量的持续改进。护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。2、 进一步规范护理文书书写， 强调不合格的护理文书不归档。3、 重点加强护理过程中的平安管理：4、 完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。刚好修订下发，以保证护理工作有序进行。五、 深化亲情服务，提高护理服务质量强化护理人员的服务意识，以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。六、 做好教学、科研工作护理部工作

20、安排 篇4一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新情景、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班

21、时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及本领，使学生明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，

22、使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急本领，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应本领。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健

23、康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理

24、人员的服务意识、质量意识。护理部工作安排 篇520xx年接着以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满足为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作安排制定如下:一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，增加全员参加质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月夜班，周日值班，讲公开课和护理单元零差错。2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发觉问题刚好反馈和整改。3、

25、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于12次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。5、根据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有安排，月有支配，周有重点，接着进行每月护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教化质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。二、优化服务流程，改善服务看法1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。2、进一步规范护理服务用语，加强护

26、患沟通。3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属看法，获得病人的需求及反馈信息。4、加强服务意识教化，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教化指导。5、接着进行立体式护理满足度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。三、防范护理风险，保障护理平安1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能，仔细执行护理不

27、良事务上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析，以院内、外护理差错为实例进行探讨吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度，规范床头卡平安标示。4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，削减平安隐患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时探讨的重点，引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时

28、留意培育护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事务的应急实力。8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训，提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有安排、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培训与考核，娴熟驾驭急救药品及仪器的运用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法

29、规，提高风险防范意识。7、第月组织护理大查房，应急测试，病例探讨，各科每月有健康教化指导内容。8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。护理部工作安排 篇620xx年，我院将接着围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，将往年工作总结里的优点接着发扬。全面实施iso9001XX质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定20xx年护理工作安排及工作目标如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人

30、满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满足度98。2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服

31、务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短

32、的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊

33、物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。

34、依据实习大纲要求制定带教工作安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施iso质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到iso质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。以上11条均为20xx

35、年护理工作安排，全院护理人员齐努力，肯定会将护理工作做到最好！护理部工作安排 篇7随着社会发展，人们对健康的相识不断深化，对医疗、保健的需求不断增长。在整个疾病治疗过程中，护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响到医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。我院是一所发展中的医院，在院领导正确带领下，全院干部职工团结协作，奋力拼搏的状况下，20xx年我院的各项工作取得了突破性的发展。护理工作在行政管理、业务管理及教化管理等方面取得了长足的进步。依据医院的有关规定结合20xx年我院护理工作实际中的不足

36、，特制订20xx年护理部工作安排：一、强化队伍管理，提高整体战斗力1、加强护理团队文化建设，强调团结协作的重要性，组织开展各种形式的活动增加团队的凝合力。2、注意护理管理者的理念更新，通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观沟通等方法提高护理管理者的素养，更新旧的护理理念，提高护理管理者的分析思索实力及创新思维。3、实行目标管理制，明确护理工作目标，要求目标一样，号令统一，提高护理队伍执行力。4、目前我院护理管理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有阅历不足的缺点。20xx年安排依据我院护理管理队伍状况，努力发展我们的优势，通过各种方式加快年轻管理队伍的成长。力求张弛有序，务实高效。二、转变护

37、理观念，提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。深化服务理念，细化岗位职责。培育护士树立良好的职业形象。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而提高护理质量，确爱护理工作平安、有效。2、简化工作流程，注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动

38、她们的工作主动性，从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、以全面质量管理为基础，以持续质量改进为核心，以标准管理为手段，丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。4、深化优质护理服务示范病区工作，注意亲情服务，细化基础护理，仔细开展健康教化，塑造良好的护理专业形象，持续提高护理质量，满意患者的需求和医院发展的要求，努力创建中医院的护理品牌，弘扬中医特色的护理服务优势。三、强化在职教化，提高人员素养1、强化相关学问的学习驾驭，开展院内及科室护理业务，定期组织护士授课，不定期请外院护理专家来我院进行护理新学问培训。2、加强对护士的考核，强化

39、学习意识，护理部以强化“三基”护理学问、中医护理学问及专科技能训练为主，由护理部制定严格的培训安排集中进行三基理论、中医学问、和三基操作、专科操作及中医操作培训，培训结束进行考核，要求人人过关，考试成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据。3、支配好新护士及工作五年内护士的轮转工作，完成院内各级各类护理人员的培训。使各类护理人员理论与实践相结合，分级、分层次驾驭相关学科学问和实力，做到按标准，按要求完成相关护理工作任务。对新上岗护士进行西学中培训，制定完整的培训安排及课程支配，确保每名护士西学中培训达到100学时，培训后进行考核，要求人人过关。4、针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排

40、的选送部分护士外出学习，学习形式以短期培训为主，学习内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、消毒供应中心、妇产科护理等相关专科护理学问，通过学习，不断的更新护理学问，提高护理人员的素养，优化护理队伍。要求每位外出学习的护士，培训结束后，必需进行一次院内讲课，真正做到一人学习，全院受益。5、加强对护理人员的接着教化培训，除参与“好医生网站”，获得国家类学格外，还必需参与医院的各项业务学习，获得国家类学分，初级职称护士确保年度接着教化总学分达到类15学分，中级职称以上的护士保证年度接着教化学分达到i类10分，类15分。6、进行护理科研培训，有专人管理护理科研、有护理科研管理制

41、度、护理科研管理工作职责和流程，组织各科护士长探讨并制定今年护理科研安排，开展院内护理科研学问培训，激励护理人员主动撰写护理论文，不断提高护理学术水平，要求护士长每人每年至少上交一篇关于中医护理方面的论文。四、强调护理平安，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的

42、环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等操作。作为护理管理中监控的重中之重。5、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患检查，做好护理不良事务、护理投诉的归因分析，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。每季度进行一次护理不良事务统计分析探讨会议。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。6、仔细执行各项查对制度，查对制度是保证病人平安，防止差错事故的一项重要措施，因此，护士在工作中必需肃穆仔细、一丝不苟，严格进行查对，才能保证病人的平安和护理工作的正常进行。7、加强急诊科的建设，为急

43、诊楼的运用储备力气。将急诊护士送至120救援总站进行培训，保证急诊出诊速度，有效提高院前急救实力，提升医院综合抢救水平。五、增加人员数量，完善人才结构医院要发展，人才是关键，只有拥有高素养的人才队伍，才可能取得高质量的服务效果。针对我院目前工作状况聘请一批优秀的高层次护理人员，减轻现有工作强度，提升护理人员的服务理念，变更由于人力资源不足造成的功能制护理现状，有效提高护理工作质量。同时，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，创新性的排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。六、加强护理管理考核，提高管理效能1

44、、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂勾等管理目标。科室的考核指标如有不达标处，除赐予干脆责任人相应的经济惩罚外，同时，护士长担当一半的责任。对于在管理中效益突出、质量优先的科室，将作为年终评优选先的依据。2、建立检查、考评、反馈机制，设立可追溯机制。护理部常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场抽考护士及查看病人、查看记录、听取医生看法为主。刚好发觉护理工作中存在的问题，刚好分析提出改进措施，通过护理质量持续改进，有效提高护理工作质量。3、每月召开2次护士长工作会议，每季度组织一次护理质量大检查，促进护士长及科室间的学习沟通，借鉴提高护理管理水平。

45、4、接着实行护理质量三级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题、解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加的意识，提高护理质量。5、仔细开展健康教化，抓关键环节，做好入院宣教，建立良好第一印象，以利治疗、护理工作的顺当进行。定病种书写护理病历，如中风、消渴、肠痈、肛瘘等要求书写辨证施护护理病历，各病区每月至少上交2份关于上述专病的辨证施护护理病历。七、树立法律意识，规范文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。1、护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，

46、护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。2、护理部安排今年组织全院护士进行法律学问培训2次，并组织实习护士进行法律学问小讲座1次。护理部工作安排 篇8依据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针，面临20xx年的各项任务，结合我院护理工作的现状，以三甲专科医院为标准，仔细履行职能，努力做好全年的护理平安工作，确保三甲复审中护理工作达标。特制定安排如下：一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）加强医德医风教化，提倡爱岗敬业，酷爱残疾人事业，具有良好医德医风。（二）按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作，加强岗位练兵。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核，强化她们的学习意