2022年护理工作计划合集6篇.docx
《2022年护理工作计划合集6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年护理工作计划合集6篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年护理工作计划合集6篇护理工作安排合集6篇时间消逝得如此之快,就算追也追不到,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写工作安排吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的护理工作安排6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。护理工作安排 篇120xx 神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要 以抓好护理质量为核心, 本着以病人为中心, 以服务、质量、平安为工作重点的服务理念,以提升职业素养、 优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回 避护理风险,为病人
2、供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提 醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴, 使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。 削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理 搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用 药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述
3、病人做为交接班时探讨的重点, 对病人现存的和 潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等 对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学 生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同 时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师, 培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患。重视现阶段 护理文书存在问题, 记录要客观、 真实、 精确、 刚好完整, 避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生 记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案,平
4、常工作中留意培育护士的应急能 力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、 突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高 病人满足度,避开护理纠纷。1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出 院病人健康宣教。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二 基础护理日加上健康宣教日, 各个班次随时做好教化指导及平安 防范措施。3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度,设立
5、可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护 理工作中的问题,提高整改措施。四、加强三基培训安排,提高护理人员整体素养。1、每日晨间提问,内容为基础理论学问,专科理论学问, 院内感染学问等。2、每季度进行专科应急预案演示,熟识驾驭急救器材及仪 器的运用。3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大 家讲解药理作用及留意事项。4、并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细 落实。5、常常复习护理紧急风险预案,提高护士应急实力。五、按医院的要求主动做好各项护理工作。1、设立专人做好健康宣教,出院随访工作
6、。2、不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复学问,家 庭护理学问,提高病人生活质量。3、仔细做好筛查及数据的统计工作。护理工作安排 篇2在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强平安管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标
7、。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽驾驭,不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和
8、程序等,保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时刚好与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生,以便于医疗安排的进一步完善,保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉
9、以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态,刚好排解各种纠结与怀疑,接着不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程
10、负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的限制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率ge;90%(合格标准90分)。3、专科护理合格率ge;90%(合格标准95分)。4、技
11、术水平合格率ge;90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率ge;90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率ge;95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率ge;80%11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满足率ge;98%15、科室护理人员参与培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。护理工作安排 篇3第一方面、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范
12、化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作安排支配操作考试一次,理论考试二次20xx年护理工作安排20
13、xx年护理工作安排。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护
14、士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。其次方面:加强护理管理,提高护士长管理水平,仔细落实护理人员工作安排的实施(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交
15、叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。第三方面、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 护理 工作计划
限制150内