2022年教务处教学工作计划范文.docx
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1、2022年教务处教学工作计划范文教务处教学工作安排范文一、指导思想:本学期教务处将以教研室工作看法和学校工作安排为指导,接着以课堂教学改革为重点,以提升教化教学质量为中心,以教学管理精细为抓手,让教学管理更规范,老师专业有发展,课堂教学出成效,努力实现教学质量的持续攀升。二、工作重点:1、加强教学日常管理工作,使各项管理走向规范化、常态化,打造学校的教学管理特色水平。2、加强各科教学探讨,借教材重整的机会,重视对教材的研读,让全体老师熟知教材,深度领悟教材,提高课堂教学效率。3、加强两组建设,规范两组活动程序,增加两组活动成效,开设两组活动阵地,做到一活动一展示,丰富学校网站,彰显两组活动特色
2、。4、加强老师培训力度,促进老师专业成长,充分建好骨干班,着重培育青年班,竞赛带动中老年老师,促进老师专业水平提升。5、坚持走科研兴教之路,本学期将发挥教科研团队作用,深化开展课堂教学探讨,全面推动友善用脑课堂教学模式。三、详细措施:一、规范常规管理工作,提升精细管理水平。教学常规工作重在精细,贵在常态。本学期在教学常规管理上追求精细的同时,着力做好“巡、听、看、评、馈”五个方面的工作。1、巡:进一步规范年段巡课,明确巡课时间和内容,做到“两到位两刚好”,即每天巡课一节到位,每周巡察全部节次到位,每周刚好总结,每周刚好反馈。行政巡课做到“三确定”:即确定人员、确定时间、确定节次,通过两级巡课规
3、范课堂教学行为,落实课程安排。值日老师巡察课间活动,刚好做好记录。2、听:本学期进一步推动随机听课,校长、教务主任每周随机听课不少于2节,中层每周随机听课不少于1节,在随机听课中重点做好三个关注:即关注薄弱班级,关注薄弱学科,关注青年老师。每次听课刚好与老师沟通,帮助老师提高课堂教学水平。3、看:本学期在常规管理上加大查看的力度,分为三个层次的查看:第一层次随机听课中查看老师备课,作业批改的状况。其次层次年级视导将听课、作业、备课等整体查看。第三层次全体老师集中查看,采纳不定期多角度的查看,督促老师完成课前、课后常规工作。4、评:本学期细化五仔细评比细则,10月份开展作业评比,11月备课评比,
4、12月听课评比,通过评比促进老师做好五仔细工作。二、规范两组活动建设,推动课堂教学改革上学期学校推行友善用脑课堂教学,本学期在总结阅历的基础上进一步落实课堂教学改革,两组活动围绕友善用脑课堂开展活动,引领课堂教学改革深化开展。1、规范校本教研。本学期校本教研努力做到“规范、有效”。每次活动做到“四有”即有主题、有方案、有沟通、有收获。每次活动刚好在校内网报到,形成深厚的教研氛围。2、主动筹划区、片级教研活动。结合我校现有的特点,主动与教研员联系,借智借力推动我校特色学科进一步发展。主动筹划好片级教研活动,让先进的教学理念走进我校课堂,变更老师观念开展课堂改革推动活动。3、全面推动课堂教学改革。
5、本学期进一步落实友善用脑课堂,主动组建课改探讨团队,深化开展探讨活动。语文、数学、英语各开展两次友善用脑课堂教学主题活动。三、重视两班活动开展,促进老师专业发展教学质量提升的根本是老师专业的发展,本学期教务处紧紧抓住“校级沟通”有利契机,促进一批老师发展。1、组织开展青年发展班。青年老师是学校的发展希望,随着新老师的不断增加,青年老师的培育工作是学校主要工作之一。本学期学校将组织开展青年老师“一知、二会、三指导”活动,即知道课堂教学基本样式,会听课,会评课,青年老师示范指导、青蓝结对指导、青蓝同课指导,通过活动让青年老师不断提高课堂教学水平。2、规范骨干班活动。一是要以谷里中心小学骨干老师培育
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