2022年教师培训计划(15篇).docx
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1、2022年教师培训计划(15篇)老师培训安排(15篇)日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的安排才是好的安排呢?下面是我为大家整理的老师培训安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。老师培训安排1一、现状分析:我园35名专任老师中有4人本科,20人专科,专科及专科以上学历达标率为68%,现在已取得专科学历的老师全部在进修本科,学历合格率100%。现在全部老师都能较娴熟地操作计算机、会制作简洁的课件,老师计算机初级证书达标率为100%。但存在着老师理论不深不透,基本功不扎实,缺少保教阅历,没有真正树立起正确的教化观、儿童观,运用现代
2、化设备的实力还不够,对新教材的理解和运用不到位,不会敏捷处理教材。二、措施:1)八月份8月28日草拟英语培训安排8月30日拟定英语培训安排2)九月份9月12日,9月13日学习日常用语八句(1-8)每人讲解并描述自己的爱好爱好(英语)。学习英语歌曲一首。作业:复习日常用语和歌曲。9月26日,9月27日抽测日常用语和歌曲。学习日常用语九句(9-17)学习英语歌曲一首。每人讲解并描述自己的家庭状况(英语)。作业:复习日常用语和歌曲。3)十月份10月10日,10月11日抽测日常用语和歌曲(九月份)。学习日常用语九句(18-28)学习英语歌曲一首。每人讲解并描述自己的家庭状况和爱好爱好(英语)。作业:复
3、习日常用语和歌曲。10月24日,10月25日抽测日常用语和歌曲。学习日常用语九句(29-38)学习英语歌曲一首。请中班老师回顾一下自己在教学过程中遇到的典型问题,从而请全体老师共同商讨解决方法。作业:复习日常用语和歌曲。4)十一月份11月7日,11月8日抽测日常用语和歌曲(十月份)。学习日常用语九句(39-47)学习英语歌曲一首。老师间共享自己较为有效和好用的教学方法。作业:复习日常用语和歌曲。11月21日,11月22日抽测日常用语和歌曲。总复习九、十、十一月份的日常用语和歌曲。请大班老师回顾一下自己在教学过程中遇到的典型问题,从而请全体老师共同商讨解决方法。草拟12月份英语节的活动安排。5)
4、十二月份12月5日,12月6日老师共同商讨英语节的活动内容,拟定系列活动方案。确定各个活动的负责老师,并起先选择参加活动的老师和幼儿。确定负责选购活动所需材料、服装等的老师。12月19日,12月20日请相关的负责老师汇报英语节的打算状况,从而做好各个环节的查漏补缺工作。12月25日全体老师搞一次“英语沙龙”活动,庆祝圣诞节。6)一月份1月2日,1月3日对本次英语节进行总结。学习一首英文歌曲。学习一个英语童话故事。作业:以小组为单位,表演童话剧,复习英文歌曲。1月16日,1月17日抽测英文歌曲。各个小组现场表演英语童话剧。全体老师共同评出最佳表演小组和最佳表演者。老师培训安排2为仔细实行自治区党
5、委、自治区人民政府关于大力推动“双语”教学工作的确定和全区中小学“双语”教学工作会议精神,确保培训质量为核心。在社会主义市场经济条件下,在全面建设小康社会的历史进程中,努力建设一支信念坚决、志向高远、师德高尚、业务精良的老师队伍,是值得我们仔细探讨的重要课题。我校为了加强“双语”老师队伍建设,提高民族老师的汉语水平,在双语老师培训方面制定了以下几个方面的安排:一、组织老师学习教化、教学法规首先,组织全体“双语”老师学习教化法和老师法等教化教学法规以及党和国家有关教化的政策文件。学习方法应当多种多样,可以利用电视、广播、报刊、黑板报、宣转栏等宣扬媒体开展学习教化活动。其次,要建立老师管理制度。为
6、使老师管理科学化、规范化、制度化,要从学校实际动身制定切实可行的规章制度。广泛开展探讨,老师学习教化教学法规,要刚好写出学习体会,在探讨会上进行沟通二、抓好少数民族老师“双语”全员培训工作。一方面主动选派民族老师到外地参与各种类型的双语水平提高培训,另一方面进行汉语强化培训。制定学校在岗民族老师的“双语”老师培训制度,通过汉族老师、民族老师之间的相互帮助,由乡教化办支配集中培训、每星期五的下午,对全乡双语老师进行“汉语强化培训”。学校汉语老师担当上课,上课时授课老师要提前备课,听课老师做好笔记,要按时完成课堂作业,学期末要进行笔试和口试两种方法来进行测试。二,完善跟班学习制度,提高学习效果。本
7、校双语老师与汉族老师一帮一等分层跟班培训,并实行民族老师和汉族老师同年级混合办公,使他们在最短时期内驾驭最基本的学科术语及课堂用语,更好地凌驾于课堂教学。目前,双语班的老师已达到能听懂、会说日常用语及课堂用语。通过各种方式不断促进民族老师汉语水平的整体提高,使全校民族老师的汉语水平达到规定的汉语水平考试标准。三、提倡和推行少数民族老师日常生活和课堂教学沟通。我校让汉语水平好的少数民族老师与汉族老师一起制定教学教研课题,相互探讨,学习的方式,提高双语老师的教学水平。注意直观教学媒体的引进和积累,加大双语班老师运用远程教化网教学。规定全校教职工和学生每天学习四句汉语句子,并广泛开展丰富多彩的课外活
8、动,提高学生双语实力。四、主动开展校本培训。学校主动对双语老师进行学科教学培训,在我校的校教研工作中将双语班的老师同汉族老师编为一组,进行集体备课,提出共备一节课,共上一节课、共同写小结。校领导和阅历丰富的老老师多听推堂课,即使评课,给双语老师供应主动上进的机会。为快速让双语老师熟识教材,仔细备课。学校还激励学生在升旗、老师与学生宣誓、六一儿童节等重大活动中都运用汉语、老师上台发言运用汉语。主动利用远程教化平台,每周开展一次汉语强化培训。五、利用远程教化促双语教学。“远程教化”是老师的好帮手,老师运用远程教化资源不仅学到先进的教学理念和教学方法,而且还学会如何有效进行“双语”教学和开展教研活动
9、,在肯定程度上不仅缓解了学校课程资源匮乏等问题;也为开阔学生视野,发展学生思维、推动我校“双语”教学工作起到了主动推动作用。现我校配置了模式二设备,班班通专业设备、光盘教学播设备。经过不断的试验、探究,我校的“双语”教学不断完善。随着社会经济文化的发展民、汉双语社会语言环境的形成,随着教化理念的更新,双语教学必定会迈开大步,为提高少数民族综合素养、构建和谐社会做出应有的贡献。老师培训安排3一、指导思想:以“加强老师队伍建设、提高老师的师德和业务水平”为根本动身点,以改革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际动身,解放思想,讲求实效,全面贯彻国家中长期教化改革和发展规划纲要和湖南省20xx年中
10、小学老师培训工作会议精神,深化推动我校“教学提质增效年”活动,全面实施“内涵强师”行动安排,构建一支师德高尚、业务精良、结构合理的老师队伍,为加快我校教化现代化建设步伐创建有利的条件。二、培训目标:以学校和老师的实际需求与发展为动身点,以老师教学实际“问题”为中心,以学校下期工作内容为方向开展本次暑假集中校本培训。通过校本培训,更新老师教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,为提高教化教学质量奠定基础。三、培训内容1、围绕“新理念、新课程、新技术和师德教化”要求,开展老师全员培训。通过培训,着重提高全体老师师德水平和实施素养教化的
11、实力,促进老师的专业化发展。2、通过网络技术,整合各种培训资源,为老师供应更多的培训选择和相对特性化的培训服务,探究培训新模式,开拓培训新天地。四、暑假老师培训工作小组组长:何洁哲组员:甘桂香、黎平、吴征、刘湘泥、刘莉、许经跃。老师培训安排4一、指导思想:为了加快幼儿园素养教化进程,提高全体老师,特殊是青年老师实施素养教化的实力水平,我县把老师培育的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使老师了解前沿理论动态,拓展新的教化基础理论,扩大人文与科学领域学问面,学习并驾驭最新的幼儿教化探讨成果,探讨学前教化教学活动的规律,增加专业技能。形成园本化的课程特色和自身教化教学专长。二、培育目标和任务:结合幼
12、儿园指导纲要,从实施素养教化的目标动身,更新教化观念,加强对教化新理论,新学问的学习,通过多种途径使老师快速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作实力方面达到合格水平。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践实力的骨干老师队伍。三、培育对象:全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手运用;生活上热忱关怀,为他们成长创建良好的条件,促使他们上一个台阶。四、详细工作措施:(一)加强全体老师的思想建设,把师德修养放在首位。组织全体老师学习规程、纲要、幼儿园管理规范、幼儿老师行为规范等教化、德育纲领性文件,学习先进的教化理论,学
13、习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教化教学岗位的思想观念。(二)通过以老带新结队子,提高青年老师的业务素养。老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和实力是做好老师工作的基础。提高教化教学质量,首先要提高老师的素养,因此,我们把青年老师的业务实力作为培训重点。在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动老师队伍业务素养的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展老师队伍。我们将通过骨干老师对青年老师的跟踪培训,即指导备课听课评课等环节,推动青
14、年老师的业务水平不断提高。(三)加强教科研培训,提高教科研实力。激励老师主动参加教化科研,引导老师结合自身的教化教学工作实际,开展教科研活动,绽开教化教学的探讨,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。(四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。(五)做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教化教学中心工作,将提高服务质量,服务看法,服务水平作为重点,力争使人员素养得到提升。老师培训安排5XX年7月7号下午华东师范高校卜玉华教授为与会全国名中学的优秀老师们做了一场名为“学校骨干老师领导力的探讨”,卜教授为当代中国闻名教化理论家
15、叶澜教授团队的核心人物,常年来担当各地中小学教学探讨和教学改革工作,经验传奇,阅历丰富;卜教授亲善亲切,或许是因其也是安徽籍的缘由,笔者对其本次讲座充溢期盼,心情异样激烈。卜教授介绍了“新基础教化理论”关键理论即叶澜教授提出的优质课堂的特征“五实”-平实,扎实,丰实,厚实和真实;讲座过程中卜教授表情丰富,思路灵敏,观点新奇,富有启发性,尤其是她关于“育人”和“德育”的论述引人深思。笔者认为在现实的教学实践过程中,老师们太过草率地认为“育人”即“德育”,由此引起了一些常见的扭曲的现象;比如课堂上只重视学问,再如管理班级时只关注成果较好的“优等生”,更如把学生和家长分为三六九等;这些现象在各地表现
16、的比较突出,我们把其归于高考和应试教化的重压,归于“功利主义”对教学的side effect,归于各地中小学德育教学的浅尝辄止,然而无论如何,我们对“育人=德育”的错误会读是重要起因,须要慎重思索和对待。观点一:育人=德育。观点二:育人=德育?当代的教学过程中,作为老师,我们要清楚地相识到观点一贻害无穷,课堂上学问的传授胜利并不意味着德育的完成,一些通识性的学问和普遍的社会道德并不能很好地在课堂上体现出来,我们更无法奢望学生能在课堂学会这些成为现代公民的良好素养。比如友爱精神,互助观念,团队精神,孝顺父母等,这些质素仅凭一张考卷,无论它的出题有多么严谨,也无法考察的出;由是,高分却低质素的学生
17、比比皆是,也就能够得到合理的说明,这就显示了中小学教化中德育教学的不足,奢侈了大量人才,令人唏嘘。卜教授:“老师的责任是使每个学生能都有一个华蜜的人生;学生的责任是使国家和社会有一个更加美妙的明天”德育和育人还好许多路要走,这句话如同晨钟。老师培训安排6为全面推动我校教化教学改革,进一步确立教学的中心地位,全面提高我校老师的师德修养、课堂教学水平,造就一支在教化教学实践中发挥示范带动作用的骨干老师队伍,进一步加大骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据学校老师队伍建设的须要,以“让老师与时代一起进步,让老师与学生共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建
18、设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为学校教化教学的持续发展奠定基础。制定骨干老师的培育方案。一、培育目标:1、培育骨干老师尊师爱校,酷爱教化事业,具有良好的师德修养、现代教化观念和创新改革意识。2、培育骨干老师刚好了解国内外最新的教化教学理念,了解教学的发展趋势,熟识驾驭先进的教学方法,提高教学基本技能。3、提高骨干老师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、特性化的教学风格奠定基础。4、通过培育,使骨干老师在思想政治、职业道德、教学观念、专业学问、教学技能和科研实力等方面得到全面提高, 成为我校教学科研实力和教学示范实力的典范。5、使他们成为我
19、校一线老师骨干,担当起我校教学的主要重担,成为各学科教学的带头人。6、使骨干老师具有较强教化科研意识和肯定的探讨实力,重视教化教学科研活动,依据教化教学改革的目标任务,开展教改和课题探讨,擅长总结阅历,具有较高的教化理论水平。7、促使骨干老师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校老师队伍,实现学校老师共同成长的远景。二、培育对象:1、任教3年以上,年龄在45周岁以下,重点是培育有前途的中青年老师。2、各学科的优秀老师,学科教化教学带头人、先进工作者优先。3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论学问和肯定的教学阅历,教化教学成果优秀者。三、选拔程序:教研组举荐,教育处审定,由学校骨
20、干老师领导小组批准。1、骨干老师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。2、原则上,学校各学科按实际状况确立1-3名骨干老师。3、学校建立骨干老师信息库,后备队伍骨干老师信息库,逐层选拔培育。4、建立公开、公允、公正选拔的机制。四、岗位要求:1、爱岗敬业,教书育人,勇于创新,精彩地做好本职工作。2、系统驾驭现代教化理论和技能,自觉更新教化观念,提高业务素养和教化教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教化科研的带头人。3、坚持工作在教化教学第一线,发挥示范带头作用;担当示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教化教学质量的提高。4、每学期至少上一节校级公开示范课。5、每学年至少带一名徒弟。6、
21、每学期在学校教研活动中听课不少于20课时,评课不少于5课时。7、每学期精读一本教学专著并撰写读书笔记。8、每学年完成一篇较高质量的教化教学论文和两篇教学反思。9、每年在县级以上刊物或学术会议上发表2篇专业论文、阅历总结或科研报告。10、每学期撰写骨干老师工作总结,主动协作学校对骨干老师的考核。五、培育内容与要求:我校对骨干老师的培育主要实行理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,集中培训与个人钻研相结合,观摩与示范相结合等方式。以在校内培育和校外培育相结合的方法,主要以校内培育为主、教研组培育为重点和校外培育为辅,严格根据“高标准、严要求、全面性与专业性、共性与特性相结合”的原则进行培育。在培
22、育过程中,实行跟踪问效的形式,有效管理,刚好指导,重点考察,全面考核,保证培育的质量。(一)校外培育1、激励骨干老师实行不同方式提高自己学历,目标是越高越好。2、激励骨干老师参与各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业学问。3、激励骨干老师参与各种与本学科相关的研讨会、观摩会,拓展老师的视野。4、激励骨干老师参与各种学术沟通会。5、激励骨干老师外出进修、培训。6、与友好学校进行沟通,撰写心得体会。(二)校内培育。立足于工作实际,从老师可持续发展和终身学习的战略高度动身,本着前瞻性和实效性相结合,统一标准和按需施教相结合,整体提高与重点突出相结合,学科建设与教学探讨相结合的原则,分阶段、有步骤
23、地进行。1、第一阶段:确立培育名单、培育内容和方式。依据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干老师名单,教育处进行考核、筛选,然后通过听课、座谈,全面考核,最终确定骨干老师名单。2、其次阶段:通过自修、参与讲座、教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干老师的水平。 骨干老师校内培育的培育内容主要包括:(1)开展有针对性的讲座。 讲座类型 讲座内容 讲座人员 职业道德与师德修养 老师职业道德修养与师德师风建设 如何当好一名小学老师 现代教学方法 现代教化技术理论 如何上好一堂课 科研实践实力 如何做好教研 。(2)上好示范课与观摩课。 以课堂教学为突破口,带动老师各个教学环节的扎实落实。每期
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