2022年有关培训计划七篇.docx
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1、2022年有关培训计划七篇有关培训安排七篇培训安排 篇1在新一轮的学校发展和课程改革中,为进一步落实临淄区教化发展规划,为使老师的教化观念和教学方法手段能适应教化现代化和实施素养教化的要求,我校依据学校办学目标及老师教化教学的实际须要,根据理论和实际相结合的原则,在老师职业道德修养、现代教化教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以提升老师的师德品位,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。造就一支品德高尚、观念新奇、业务精湛的师资队伍为目标,切实推动素养教化,培育创新人才。一、指导思想以本年度有关老师培训工作的指示精神为依据
2、,结合我校实际,素养教化的落实为契机,以新课程改革为推动力,以促进老师专业化发展为最终目标,根据“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的思路,立足校本,面对学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展,广开培训渠道,努力建设一支观念新、实力新、方法新、境界新的师资队伍。二、基本目标面对全体老师,以师德为首,以新课程改革为重点,以实效为目的,以新课程试验改革为突破口,全面推动素养教化,开展课题探讨,以求得学校新一轮发展的动力。通过实施校本培训,使广阔老师提高职业道德素养,确立正确的教化观念,了解本学科的发展趋势,完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学实力、实践创新实力和教化教学探讨实力,提高履行岗
3、位职责和实施素养教化的实力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、业务精、实力强、善创新的教化工作者。三、老师培训(一)老师培训目标坚持以师为本的培训理念,依据学科的实际须要,科学支配培训内容,创新培训模式,完善管理制度,确保培训收到实效。接着强化学科老师全员培训活动。接着实行分层次培训。根据名师骨干老师、一般老师分层次分别开展有针对性的培训活动。通过培训让老师们向专业化转变,让老师们过华蜜完整的生活。(二)、做好分层培训各有所得1.骨干老师培训(1)培训内容 培训内容主要是围绕小班化教学。(2)培训方式 一是保证名师骨干老师刚好仔细的参与区级集中培训。二是加强我校名师建设。让他们
4、走出去,倾听窗外声音。派我校学科带头人和教学能手外出学习,把先进的教学理念和教学方法带回来,应用到教学中,进行推广。2. 一般老师培训。(1)培训内容 主要是主要针对我校小班化教学绽开。内容包括志向课堂研讨,老师的基本功主要是信息技术与课程整合的开发和利用,一般话,英语口语训练,教化学、心理学培训。主要针对本校教化教学中的问题开展研讨和培训。提高老师日常研修的实效性。搞好老师培训的后期行动。(2)培训形式 主要实行每月一次周六集体培训和每周一次的教研活动。让老师培训后带着成果进课堂,带着问题去培训。每月一次的集体培训提出培训主题,集体学习理论学问,提出问题。老师在教学中运用理论学问,在教学中发
5、觉问题。每周三的教研活动就针对这个主题,针对问题和日常教学进行教研组研讨,在研讨中解决问题。3.充分利用网络资源,做好网络研修工作。努力使网络教研的常规化、制度化、科学化、规范化,促进老师专业成长,制定我校老师实施网络教研的活动规划和评价方案,将老师开展网络教研的状况纳入对老师的评价之中。刚好将单元检测试题、课件、教学设计、教学反思、教化叙事、教学随笔、教学案例、公开课示范课录像等相关教学资源上传。探究新形势下利用网络资源和多媒体技术提高课堂教学效率的新途径,在校内网上开设“共读一本书”的教学论坛,充分利用网络资源,把老师们的留意力引导到业务上。四、加强对校本培训工作的管理,全面推动校本培训工
6、作1. 成立校本培训活动领导小组,加强对校本培训活动的领导、规划和检查指导。组长:冯传松副组长:李志强组员:刘瑛 各教研组长2. 主要职责:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。学校五个校级领导每人负责一个教研组,参与教研组活动,给与指导,刚好发觉培训中的问题,刚好解决。3.把培训纳入考核。(1)教研组考核 学校对每个教研组的培训日常工作和效果进行考核。学校进行优秀教研组评比,培训是其中最重要的内容,占评比总分的30%。(2)建立考核激励制度建立考核激励机制。教科室从出勤、研修成果两方面对老师
7、校本培训状况进行考核,考核成果以占总分5%的比例纳入教职工的学期综合考核。校本培训5分。上级及学校组织的培训、会议、教研活动、集体备课、听课等,每参与一次得10分,参与得7分,材料3分。上级和学校系数是2:1。最终折合成5分。要把校本研修与老师职务评聘挂钩,与评先树优挂钩,激励研修表现突出、成果优异的老师。教科室要做好培训记录,写好考勤表(研修内容、时间、形式等),对老师的案例、随笔、反思、阅历总结等进行资料汇总并进行专项总结。学期末组织老师自评,对校本研修作回顾、反思、认定。(3)档案管理档案管理主要是对老师参与校本研修的各种材料,以分类和成盒的形式建档记载。它包括学校档案和个人档案,既是对
8、老师参与校本研修的记录,也是一种“量”的积累。档案由教研室统一管理,详细负责进行搜集、整理和组织鉴定,确定专人保管,档案存放应设专柜。档案材料要做到系统、完整、精确,坚持实事求是的原则,力求客观、全面、历史地反映老师校本研修的全过程,使校本研修档案标准化、规范化。培训安排 篇2能参与“国培安排”中重庆市农村教学能手小学语文老师的培训,我深感荣幸。能面对面听专家讲课,并参加互动沟通,真的是一次难得的学习机会,但我认为更多的是肩负着一种神圣的责任和使命。对于这次培训,我将全力以赴,仔细学习和探求,力求提高自己的教化理论学问和教学素养。为了更好地学习,我以重庆教化学院制定出的本期研修班的研修安排为依
9、据,制定出了一套自己的详细研修安排:一、指导思想通过专家教授的引领,不断更新教化观念,促使自己专业化发展。二、研修目标1、通过培训,转变教化观念,提高相识。2、深化对小学语文课程性质、课程目标的理解。3、驾驭小学语文课程与教学改革的核心理念,致力于提高小学生语文素养和课堂教学的有效性,主动开展阅读教学、习作教学等方面的改革。4、促进专业化发展,提高教学探讨实力。三、研修措施1、努力学习课程学问,在学习过程中仔细做好笔记,不断提高自己的教学水平和专业素养。2、学习专家们的先进理念,逐步内化为自己的东西,主动动脑思索问题,并主动致词。3、通过专家的引领,理论联系实际,不断反思自己的教学行为和教学方
10、式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的语文素养。4、主动参加各种研讨活动,主动发表自己的观点,博采众长,在沟通中提高自己的专业学问,逐步向专业化老师的标准靠近。四、研修内容1、仔细听取专家教授的讲座,踏踏实实地学习理论学问。2、去实地考察,并观摩实实在在的课堂教学,吸取精华,提高自身素养。3、主动参加班级研讨活动,在活动中主动表达自己的观点,在探讨中提高自己的学问素养。4、每天听课后做到刚好反思,记录感悟的点点滴滴。5、每天坚持看一个小时的教学专着,努力学习与新课程相关的理论学问,并做好读书笔记,写下读后反思。6、每天填写好研修日志,将自己的思想文字化,行动化。7、撰写教化教学论文,将自己
11、的感悟文字化。五、研修方式专家教授引领、主题论坛探讨、实地教化考察、自主合作探究、网络沟通等总之,通过这次“国培”研修学习,我信任自己在自身素养、教化教学理论和教化教学方法上会有许很多多的收获,会为我以后的教化教学工作打下坚实的基础。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在教化这条路上我会坚守自己的信仰,向着光明坚决不移的始终走下去。培训安排 篇3在“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的思想指导下,围绕医院“二甲复评”的中心任务,严格根据四川省医院复查及管理评价标准的要求,切实抓好“三基三严”的培训及考核工作,不断提高我科护理人员的综合素养,特制定以下安排:一 目标:苦练内功,服务患者。按护理人
12、员在职接着教化实施方案,抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作,提高护理人员的综合素养。二 内容:1 基础理论:学习基础护理学,外科护理学,现代护理理论、管理原理等学科的学问。2 基本学问:护理心理学,护理文件书写及管理规范,医学伦理学,护理纠纷的防范等相关的学问。3 基本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。4 护理新学问、新理论、新进展、新规范等。5四川省综合医院评价标准中的护理管理和护理质量持续改进的相关内容。三 培训安排(一)对各级护理人员“三基三严”培训的内容及支配。1每月组织一次护理业务学问学习。2每月一次护理业务学问查房。3每季度一次院内感染学问学习。4参与医院组织的业
13、务学习、三基理论考试和技术操作考试。5每周一次科室小讲课。每周六组织一次 护理应急预案的学习和考核。(二)依据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训的要求。1毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:以临床基础护理技能为主,兼学专科护理学问和技术。能娴熟驾驭晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、胃肠减压、心肺复苏、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核,护理理论学问考核及院感学问考核。2 1-5年的轮转护士的培训:2.1 培育目标(1)具有娴熟的基础理论学问及基础护理操作技能;(2)娴熟驾驭本科室治疗机监护仪器的运用,床旁心电监护仪、微泵、简易呼吸器、呼吸机等。(3)能
14、驾驭常用药品剂量及毒性反应。(4) 能娴熟驾驭心肺脑复苏技术。(5) 驾驭护理记录的书写。培训安排 篇4集团各部门、各单位:为了做好20xx年培训工作的支配,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位实力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,仔细填报20xx年度培训安排申报表。现就安排申报相关要求通知如下:一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研,将探讨汇总后的培训需求安排上报至集团人力资源部,人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团20xx年度培训安排。二、上报
15、依据1、依据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训,例如特别工种专业培训等;依据法律法规或上级单位要求的平安类培训等。2、依据各部门、各单位业务工作须要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。3、依据各岗位胜任实力的要求,根据岗位职责和工作任务的需求,比照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。4、依据员工个人职业发展需求,进行员工特性化需求调研,确定培训需求安排。三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求安排要集体探讨探讨制定,并在肯定范围内征求员工看法,切忌凭主观感觉、凭阅历盲目确定培训项目。2、培训需求安排要明确、详细。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容
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- 2022 有关 培训 计划
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