2022年有关培训计划方案模板集合六篇.docx

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1、2022年有关培训计划方案模板集合六篇有关培训安排方案模板集合六篇为了确保工作或事情有序地进行，就不得不须要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我帮大家整理的培训安排方案7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。培训安排方案 篇1为了提高培训工作的安排性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，依据GMP要求和20xx年培训安排，结合20xx培训重点历次GMP检查及自检提出的问题及整改状况，我们对20xx年度的公司内部培训作如下支配：一、公司级整体培训1、培训对象：公司全体员工2、培训目的

2、：(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培育与发展的优秀企业员工。(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业学问，充溢个人学问储备，巩固和提高公司质量管理水平。(3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。(4)、了解国家平安生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;驾驭岗位平安操作规程;提高职工平安生产意识;削减或杜绝平安隐患和事故的发生。3、培训内容及方式培训内容：结合历次GMP检查及自检发觉的问题与整改状况，讲授有关药品法律法规、药品GMP学问、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、平安生产相关学问等。培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。4、

3、培训学习时间20xx年7月下旬1-2天。5、考核笔试，实行闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。二、部门级岗位培训1、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人依据本部门员工应驾驭的GMP文件、岗位职责、专业学问、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。3、培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业学问、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。培训方式：由各部门自行组织本部门员工实行集中面授、现场演示、探讨会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等

4、相关培训档案材料报送到综合管理部备案。4、培训学习时间20xx年全年各部门依据实际状况敏捷支配。5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。三、班组级岗位培训1、培训对象：各班组岗位员工。2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMP工作实行到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。3、培训内容及方式培训内容：班组岗位必备专业学问、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。培训方式：由各部门组织班组岗位员工实行集中面授、现场演示等方式进行班

5、组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担当，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成果等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。4、培训学习时间20xx年各班组依据工作状况敏捷支配。5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%，口试占30%，实际操作占40%。培训安排方案 篇2一、目的 提高员工素养，保证食品平安平安。二、适用范围 适用于公司各部门和全部员工。三、权责划分人力资源部1、评估员工的培训需求。2、制定公司的整体培训安排。3、

6、编撰有关的培训安排。4、按安排组织、实施培训安排。5、考核、总结、上报培训实施状况，并提出改进方案。6、探讨拟订、执行其它的人力开发方案。各部门权责1、 制定员工培训需求的分析报告。2、 制定、修改、呈报本部门的专项培训安排。3、 按安排实施内部培训。4、 编撰特地的培训教材。5、 检查、上报本部门的专项培训结果。四、培训类别1、新进人员的培训：岗前的公司、部门、班组培训。2、公共性培训：由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。3、专业性培训：依据各部门安排实施的培训，指在提高员工专业水平。4、个人进修申请方法：（1）申请程序：凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进修申请表

7、，并附相应 文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕（结）业证及发票交财务处报销。（2）进修人员在结业三日内呈交心得总结。（3）培训部应主动收集相关培训课程信息，以供各部门人员选择。五、培训安排的制定1、各部门从实际状况动身，于每年12月前拟定下年度的培训安排，报人力资源部汇总。2、各部门依客观需求，拟定专项培训安排，报人力资源部备案。3、人力资源部合理支配各部门上报的培训安排，汇编成表，提出预算，并上报之。4、人力资源部应以最快的效率支配各部门不定期培训安排的实施。六、培训的实施1、定期培训：依年度安排，由人力资源部支配。2、不定期培训：依详细状况，由人力资源部与各部门共同完成。七、培

8、训考核1、考核依据：测试（考试）结果、个人心得、干脆上级的评定。2、考核结果由人力资源部建档存查。3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。八、赴外培训管理 赴外培训，应与公司签订培训合同。九、其它 其它事项另行规定。培训安排方案 篇3天中豪园项目的地段以及已经展示出来的高品质，吸引的是一群驻马店城市高支付实力以及憧憬高品位的消费者。为更好提升项目品牌以及口碑，体现开发商的实力与诚意，我司认为有必要实行高档次客户答谢酒会。活动方案如下：一、活动思路及目的1、将认筹客户当成业主对待，在对客户公开表示感谢的同时向客户隐性灌输项目信息以及促销信息，稳定客户信念以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹

9、，促进项目认筹工作的进展;2、加强项目的形象宣扬，及项目品牌的影响力;3、促进与客户的沟通，展示发展商实力与诚意，提升让客户对开发商的认可以及形成企业美誉度传播;4、增进项目圈子的凝合力，答谢客户支持。二、活动主题：中秋月邻里情 天中豪园中秋节感恩答谢酒会三、活动时间：9月12日(周五，农历八月十三日)下午5：00-8：35四、活动地点：天龙酒店宴会厅(须要可容纳250人就餐，配套音响、话筒设备齐全)五、活动参加人员1、认筹客户及部分诚意度极高的未认筹客户2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者(文字 + 摄影)3、公司、国基公司、设计院及德邻公司代表六、参加方式1

10、、客户：由销售组以电话通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券。2、媒体：由开发商以电话以及发邀请函形式邀请。备注：制作出邀请券放置营销中心，共分三联，凭第一联入场，其次联抽大奖，第三联领取月饼礼品。每张邀请券限带2人(一张最多3人参与)，总人数限制在180-230人左右。七、活动形式：自助冷餐酒会 + 互动嬉戏 + 表演 + 抽奖 + 隐性项目推介八、活动内容及流程时 间节目支配备注说明5：00客户接连到场并签到支配背景音乐，同时发放项目最新的折页，来宾签字将实行在签字板签字的形式，同时为签字的来宾在签字板前照相留念，既可以增加此次酒会的重要性，又可以体现人性的归属感。此签字板在本次活动过后可

11、裱起来放在销售中心作为纪念，以展示项目的社区和谐氛围。来宾签字后同时将抽奖卷放进抽奖箱。6：00开场演员演唱花好月圆掀起现场之节日气氛。6：05主持人致开场欢迎词6：08公司代表及客户代表致辞邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞，在增进双方共识的同时突动身展商对客户的敬重;客户代表及发言由发展商支配。6：10主持人公布活动主要内容主要概述有奖互动嬉戏及抽奖之信息。6：15节目表演豫剧及流行曲等共2首，推高现场气氛。6：25公司代表讲话，宣布冷餐会起先并祝酒介绍片区及项目将来远景描述，表达对客户支持的感谢。6：30歌舞表演音乐演奏表演、歌曲演唱等共5个表演，让主办方与客户在开心中沟通及

12、进餐。可邀请客户即兴表演。6：50互动嬉戏中秋有奖猜谜。7：10国基公司代表讲话及第一轮砸奖讲解并描述承建商资质、项目工程质量及工程进度。抽奖3份，被抽中人员上台砸奖(仿照央视砸金蛋嬉戏)，国基代表颁奖。7：25互动嬉戏中秋有奖猜谜以及项目学问问答。7：45趣味表演及歌舞表演各一个表演，增加现场欢乐声。8：00规划设计院代表讲话及其次轮砸奖讲解并描述建筑设计理念，所能供应给居住者的优越品质生活。抽奖5份，规则同前次，设计院代表颁奖。8：15独唱2首，第一首演员独唱，其次首可邀请现场观众共同即兴表演。8：25公司代表介绍最新销售政策，第三轮砸奖宣布项目最新实惠政策。抽奖8份，规则同前次，代表颁奖

13、。8：35共同歌颂挚友，活动结束，客户领取礼品由主持人及演员领歌，在快乐中结束活动。备注：1、餐饮费标准：建议为80元/人，总费用预料为20xx80=16000元(须要最终与酒店方面落实)2、砸奖规则全部参与砸奖人员需将抽奖卷于签到时放入抽奖箱。抽奖时，由讲话之代表抽取，仿照央视砸金蛋节目，最大程度调动现场气氛，被抽中之客户上台砸金猪(为零钱罐金猪，详细奖品随机放置于金猪内)，砸中后由讲话之代表颁奖。3、奖品设置互动嬉戏奖品设置：建议为中秋礼盒，每份价值月80元，共20份，总值约1600元。砸奖奖品设置：16份不同价值物品，其中13名为实物奖品，总值约为一万元;3名为楼价减免奖，设置三千元、五

14、千元、八千元。九、会场布置及物料打算必需依据现场状况与礼仪公司共同最终确定，而场地及物料费用(不含礼品及餐饮费，但含媒体之红包)则可限制在1、5-2万元左右。由于时间紧迫，我司建议公司尽快选定礼仪公司，而我司将在最短时间内会同礼仪公司到天龙酒店活动现场落实各项无聊。十、媒体协作为了更广泛的传播本次后动的盛况，提升项目形象及客户信念，在9月9日，通过天中晚报以硬广(预算为6000元正)以及销售现场x展架公告的形式发布活动信息，以提前引起广阔市民和客户对项目的关注，而活动后则通过各主流媒体发布活动新闻炒作。后期炒作费用则通过给媒体记住之红包体现。十一、人员配备及工作支配经探讨并由王皓经理确认，08

15、中秋客户答谢酒会工作组成员及职责如下：组长：蔡经理，统筹整体工作。组员：田 莹，负责联系礼仪公司，落实各项礼仪物料及人员。荆洪涛，负责场地及音响，联络及邀请媒体，支配媒体报道。王德强，负责联络餐饮及礼品。李 伟，负责组织客户参与酒会，同时向客户灌输销售信息，引导客户认筹或者老客户带新客户认筹。许冠华，负责策划活动方案，帮助组长协调各项工作。培训安排方案 篇4x年首期x余天的库区移民电工就业培训考证工作已圆满结束，这一成果的取得，离不开省、市、县、乡各级领导机构的大力支持和帮助，更离不开邵东职业中专学校领导和专业培训老师的辛勤努力，库区移民的学习热忱和主动参加也是我们这次培训工作取得胜利的基础保

16、障。作为专业培训老师，我深深感到：办一次这样的短期培训实在不简单，涉及许多的人力、物力，培训老师责任重大，必需高度重视，为此，我作为这次移民电工培训详细落实的关键一环，实行了以下主要措施：一 、仔细了解了学员状况，教学设计贴近学员实际，做到了教学有效、有用、够用。1、学员是库区移民，都是农夫工，在年龄组成上老中青学员都有，且以中年学员为主。2、学员文化层次大部分都是初中文化。3、部分学员在学习期间还不能搁下家里的农活，须要挤时间参与学习。4、学员相识水平参差不齐，大部分学员是主动要求驾驭肯定的专业技能，有剧烈的学习欲望，而部分学员可能是抱着试试看的心态来参与学习。5、学员思想素养良莠不齐，可能

17、会存在一些不良现象。二 、仔细探讨了初级电工培训教学大纲，结合学员实际，已制订出切实可行，符合初级修理电工培训大纲要求的教学安排，安排内容分三部分：1、初级修理电工职业道德行为培训。2、初级修理电工基本理论学问培训。3、初级修理电工基本操作技能培训。三、仔细钻研了配套培训教材，依据教学安排精选教学内容，设计了合理的学习情境。我对相关教材进行探讨，依据教学安排以教材为主线设计了18个学习情境。做到了学习情境实施的可行性，学习情境内容涵盖了修理电工应知应会的主要学问和技能。学习内容力求通熟易懂，深化浅出，生动好玩，既符合百姓口味，又满意初级修理电工教学大纲的要求。培训安排方案 篇5为组织实施好我镇

18、20xx年雨露安排培训工作，依据福建省劳动力培训资金管理方法（试行）（闽财(农)指20xx19号）和市财政局、农业局关于下达20xx年雨露安排培训任务和补助资金的通知（龙财(农)指20xx14号）文件精神，制订本实施方案。一、培训任务及补助资金20xx年中山镇雨露安排培训任务总计90人，按400元/人标准补助。二、培训对象经20xx年精准识别的建档立卡农村贫困人口，其他农户不纳入培训补助范畴。三、培训内容主要开展农业好用技术和职业技能培训。紧紧围绕因户施策的工作要求，依据每个建档立卡贫困户的培训需求，因地制宜，创新培训形式，实行宜工则工、宜农则农、分类指导的方法，实行集中培训与分散点对点培训相

19、结合，突出针对性，提高实效性。四、培训资金支出范围坚持专款专用的原则，严格根据规定的范围、标准运用，不得用于“三公”消费开支，不得用于与培训无关的接待消费，不得用于发放农夫误工补贴。可用于培训宣扬、聘请专家或专业能手授课、编印文字或音像教材、租赁培训场地、到企业跟班学习、现场操作实训、培训食宿和交通差旅、制作证书等专项用于培训的相关支出，学员误餐补贴每人每天不超过30元。原则上，到村、到户或在乡镇所在地举办的培训按每人每天不超过150元的标准核定经费预算；在县城举办的培训按每人每天（6个课时）不超过200元的标准核定经费预算。异地学习培训、企业跟班学习的班次经费预算标准另外再提高100元。每位

20、贫困人口培训费用原则上不超过600元。五、培训资金拨付方式培训结束后，刚好向县扶贫办供应培训班经费决算单、培训人员签到表、培训人员台账、培训课程支配表、培训现场全景照片和培训费用开支票据原件等相关材料审查，县扶贫办依据各乡（镇）上报材料及工作开展状况进行检查验收、认定并报县财政，县财政依据县扶贫办审定的材料拨付资金。六、相关要求1.要结合实际，依据培训班次的日期、天数、人数、地点、内容、形式等提出培训安排和经费预算，制定培训实施方案。2.于7月中旬前组织至少1个班次的培训班，7月中旬、12月中旬将培训工作状况汇总表（附件3）盖章后报县扶贫办（同时附电子档）。3.按培训班次将教学安排、课程表、教

21、材讲义、培训台账、学员身份证复印件、培训现场照片、学员签到表等装订成册。4.严格根据培训要求及资金管理方法组织实施好培训，将雨露安排培训列入20xx年脱贫攻坚县对乡（镇）绩效考评，对未完成培训任务的予以通报指责并扣减考评分，对违规运用资金的按国家有关规定处理并追回补助资金。培训安排方案 篇6农村中小学现代远程教化工程的实施，给我们的教化改革和发展带来巨大的变革。同时，如何运用好远程教化设备，给每一个农村学校老师提出了严峻的挑战。能否用好远程教化设备和资源，很大程度上取决于老师的综合素养，取决于老师对设备运用的技能和驾驭程度。依据国家三部委关于实施农村中小学现代远程教化工作试点工作方案，为使我校

22、老师尽快提高适应新形势、新环境的实力，须要在我校老师中全面开展“远程教化设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导，特制定本方案。一、提高相识，加强组织管理远程教化培训工作，是一项集专业性与业务性于一体的工作，集成度高，综合性强。为加强此项工作的管理，确保我校远程教化师资培训工作的正规化、规范化，成立了保沙中学现代远程教化领导小组，实行必要的措施，建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度，保证培训质量。二、培训模式：1、全体集中培训；2、按教研组分组培训；3、小组相互合作，相互帮扶。三、培训目标通过不同层面的培训，学校领导和老师，应了解施农村中小学现代远程教化工程试点工作的目的意

23、义，骨干老师能在学校担当示范、公开教学的任务。全体老师必需驾驭计算机和Internet的基础学问，能娴熟运用远程教化资源，资源的二次开发。提高现代教化技术与学科课程整合的素养，具有探讨探究与远程教化相适应的教化教学方法以及教化资源的建设应用实力。四、培训内容培训工作分“基础学问”和“综合利用”两个阶段进行，“基础学问”部安排合中小学继教信息技术培训工作，利用光盘及课件在全体老师中开展。培训Windows系统基础学问、Office系列软件含word、excel及powerpoint，常规电教媒体的运用技术。“综合利用”的培训是在“基础学问”培训的基础上绽开，主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。

24、依据培训对象，敏捷变动，如一般任课老师可以不对excel学问进行要求，而对班主任则要有肯定的要求；对50岁以上老师不要求制作开发、制作课件，只需能利用我校农远资源网及网台的资源或运用其他老师优秀课件。五、培训时间及任务利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日敏捷支配。六、培训、考核方式学校组织校级培训，分项目进行，培训结束后，进行评价并登记建档。七、培训对象保沙中学全体在职老师第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页