2022年有关培训计划方案集合六篇.docx

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1、2022年有关培训计划方案集合六篇有关培训安排方案集合六篇日子犹如白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。拟起安排来就毫无头绪？下面是我细心整理的培训安排方案6篇，欢迎阅读与保藏。培训安排方案 篇1为了培育一支政治坚决、团务娴熟、作风过硬的团干部队伍、增加团学干部的综合素养，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院管理学院制定团校培训方案，详细方案如下:一、培训目的：本次团校培训以“提高团干部理论素养、加强团干部工作实力”为中心，以“拓展”为重点对学生干部进行培训。通过团校培训，以提高团干部的工作主动性，使其了解团组织的现状和发展方向，以提高思

2、想相识，提高工作实力，增进沟通与沟通。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。二、培训主题：关注社会，完善自我三、培训对象：我院校培训对象为我院分团委、学生会部分学生干部、以及07、08级各班主要学生干部。四、报名方式：08级每班5名，07级每班2名（并交照片一张）五、培训支配第一讲时间：4月9日（星期四）下午4：206：00地点：c301主讲人：贾先国课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。目的：提高工作实力。通过培训是团学干部了解和驾驭团的相关学问和工作方法，提高团学干部的思想素养、政治素养、工作实力、学习实力和组织实力，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。其次讲时间：4月11日（

3、星期六）上午8：3010：30地点：c301课程主题：观看50周年阅兵仪式视频目的：建国60周年的今日，XX年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的看法有所发生，让我们回顾过去展望将来。第三讲时间：4月11日（星期六）上午10：5011：50地点：管院教室课程主题：义务劳动擦桌子目的：培育团干部的实际动手实力，增加团干部的酷爱集体、酷爱劳动的思想。第四讲时间：4月13日（星期一）4：206：00地点：c301课程主题：应用文写作讲课老师：待定目的：培育学生干部及团员团干的公文的撰写实力、学会运用公文语言、驾驭常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基矗第五讲时间：4月16日（星期四

4、）4：206：00地点：c301主讲人：徐雷课程主题：素养与技能培育和观看视频金融危机下的我们目的：提高思想相识。通过团校培训，使各位团干部了解和驾驭我系学生工作的发展思路，特殊是增加就业实力的工作目标和要求以及目前高校生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素养教化和理论素养教化，转变思想观念，扩展工作思路，提高团学干部的思想相识水平。第六讲时间：4月18、19日（星期六、星期天）课程主题：参观武汉红色纪念馆目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培育团干部的历史责任感。第七讲时间：4月23日（星期四）下午4：206：00地点：d501 d502 d503课程主题：结业考试第八讲时间：4月27

5、日(星期一)下午4：206：00地点：c301课程主题：结业典礼考勤制度：1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。2、考勤表有办公室制定，团校学员需提前15分钟到上课地点，进行考勤签到。3、学员在学习期间不得随意请假，若无法参与活动，需持有班级团委证明的请假条向教务组请假，但不能超过2次。4、一般状况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向教务组请假并批准后才能离开。凡有下列状况之一者，均取消学员资格：a、缺席1次以上者（含1次）b、请假2次以上者（含2次）c、迟到或早退达4次者（含4次）学习和作业制度1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课堂笔记。2、学员要按时上课不迟到、不早退

6、，仔细听讲。3、学员努力学习团的学问，在党的方针政策指导下理论联系实际，提高思想政治素养，促进团的建设工作。4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。5、学员作业及考勤状况与学员结业及本学期评优相联系。培训安排方案 篇2一、我公司对工程的服务承诺作为业内享有良好声誉的弱电系统工程集成商，我公司有实力刚好向用户供应解决方案，和产品的高质量标准相吻合，全部采纳和安装的设备都将得到12个月的质保。为了保证保质的实现，我公司将成立一支受到良好培训并富有阅历的工程师队伍驻留在“XXX花园”，在验收后的头一个月内，对系统运行供应一线支持。这支队伍将同我公司的后方保持紧密联系，获得支持服务。我公司后方的技术顾问

7、在智能大厦技术的领域内具有广泛而精深的学问。这些顾问将帮助留在“XXX花园”的技术队伍分析处理不能刚好得到解决的问题。假如照旧不能得到刚好解决，这些问题将被提交我公司的高层，同时报告给厂家技术中心。最初一个月的现场支持以后，一个拥有受过良好培训并富有阅历的职员的帮助小组将会成立。帮助小组将在周一至周五每天从9:00到17:00工作。在此时间以外，帮助小组的职员可以通过传呼机和手机进行联系。向“XXX花园”供应的支持服务被分为3级：1) 关键性的；关键性的服务享有最高的优先权，反应时间将是在从问题得到报告后的4个小时之内。2) 重要的；重要的服务享有二级优先权，重要服务的反应时间在从问题得到报告

8、后的8个小时之内。3) 常规的服务。常规服务反应时间在从问题得到报告后的24个小时之内。 各类问题的详细分级将在安装验收后与业主商讨议定。我公司作为各厂家的商业合作伙伴，与他们保持着从高级部门到工作小组级别的频繁定期的联系。这种联系使双方对客户运作、产品信息和最新技术解决方案有一个完整的相识。这使我公司能够更有效、更完善地处理“XXX花园”的技术问题。我公司打算每月与“XXX花园”开会，回顾供应的支持服务的状况，会议将在合理的基础上由高层复查。我公司完全信任，我们和各厂家共同供应的服务和支配将在全部方面满意“XXX花园”的高质量之要求。二、工程维护服务1、保修内容及范围我公司依据在大型智能弱电

9、系统的总包学问及过去阅历，初步拟定对“XXX花园”的保修内容如下。各子系统的具体保修内容，须在各子系统合同签订前与“XXX花园”业主共同确定。在保证期内因产品质量出现的故障，卖方负责设备的修理、调试或更换；在保证期内因买方操作不当或外界因素（如自然灾难等）造成的设备故障，卖方负责赐予修理、调试或更换，买方负责由此产生的全部费用。2、保修期限竣工验收后一年。（以各子系统的合同内容及条文为准）3、保修承诺（1） 统开通后一个月内，派驻工程师，保证系统运行正常，并进行回访，征求看法，回访率达100%。（2） 设保修服务队伍，实行全天24小时保修值班电话和到现场处理制度；24小时内到现场。（3） 属于

10、保修外的问题，帮助用户解决。（4） 保修人员作到礼貌待人，文明施工，爱惜用户的设施，不吃请受礼。（5） 项目完工后，日常维护将由“XXX花园”物业公司共同担当，我公司提供刚好快捷的响应，响应时间不超过24小时。并按业主要求，供应不同等级维护服务，包括业主所需服务反应时间，如收到业主有关维护通知后，一个工作天内作出答复及处理。4、保修服务队、负责人姓名、办公地点、工作电话我公司承诺在“XXX花园”智能化工程竣工前，向业主供应保修服务队伍全部资料，包括负责人、成员、办公地点及工作电话等。三、保修期后服务质量保修期满后，双方可协商签订系统保修维护合同；我公司向业主供应与投标书同等的产品，价格不高于本

11、投标价设备单价；如无同等的产品，则供应性能不低于原产品的新产品，并按实惠价供应给业主。我们将指定专人作为系统主要联系人及负责人。业主可通过电话及传呼机与我们联系人作24小时联络。对于每次维护服务，我公司将更新有关业主系统文档，以便管理。对于各系统的服务与支持的详细内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再赘述。四、培训为使业主操作管理人员能完全自主、敏捷地运用、管理、修改此系统，针对本项目智能系统的特点制定如下安排：1、培训名额：高级管理人员1-2名，各子系统一般修理保养及操作人员不少于3名。2、产品安装前的培训（技术交底）：介绍产品的接线、配电要求、安装要求，供应全部产品

12、样本资料。3、调试中的培训：要求业主方技术人员跟随调试，从而熟识整个系统的结构、调试过程、编程及在操作过程中的留意事项。4、现场培训：（1） 用户的限制室，针对详细工程，学习操作技术，达到娴熟操作。（2） 驾驭软件的操作，运用及各种故障报警、事故报警的处理方法。（3） 驾驭现场限制器、传感器、执行器的运用，手动操作及检验等。5、分层次培训：（1） 级培训：日常运用、操作、软硬件维护、手动操作及检验等。（2） 中级培训：编程、修改参数、系统扩展、每种图表的制作、系统通讯。（3） 高级培训：主要针对计算机网络系统、办公自动化信息系统，各种高级管理及办公软件的运用、对图表的分析处理并实行相应措施、修

13、正参数。6、长期培训：在我公司的培训中心，可按用户要求为用户培训不同层次的人员。不定期举办的系统培训班，将给用户发出邀请，用户依据须要确定是否参与。对于各系统培训的详细内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再累述。培训安排方案 篇3为示范引领各地老师培训改革，加大老师培训模式创新力度，20xx年示范性项目重点围绕推动综合改革、加强紧缺领域老师培训、创新完善老师网络研修、提升培训实力，开展以下培训。一、推动综合改革1.骨干老师实力提上升端研修。对1600名中小学幼儿园省级骨干老师进行为期2年培训，将集中面授和网络研修相结合，其中面授每年不少于15天，网络研修每年不少于80学

14、时。以任务驱动为主线，提升专项实力，总结教学阅历，塑造教学风格，凝练教化思想，打造研修团队。面授阶段重在阅历总结、问题诊断、思想凝练，明确提升目标与路径；网络研修阶段重在导师引领、课题探讨、反思实践、沟通研讨、成果展示、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训，为各地培育一批教学改革的带头人和骨干培训者。2.优秀青年老师成长助力研修。对1600名具有较大发展潜力的中小学幼儿园优秀青年老师进行为期3年培训，将集中面授和网络研修相结合，其中面授每年不少于15天，网络研修每年不少于80学时。通过任务驱动，提升老师教学实力、探讨实力和创新实力，打造研修团队。面授阶段重在问题诊断、案例示范、情景体验，

15、做好发展规划，明确发展路径；网络研修阶段重在导师引领、同伴沟通、反思实践、课题探讨、成果集结、辐射引领。通过跨年度、分阶段连续递进式培训，为各地培育一批省级骨干老师和骨干培训者。以上两个项目列入各地培训规划，培训院校（机构）与省级教化行政部门协同实施，省级经费支持，国家立项赐予资助。二、加强紧缺领域老师培训3.优秀传统文化教化骨干老师培训。对150名经典诵读教化骨干老师和1000名民族地区双语老师进行诵读教化专项培训，对200名书法教化骨干老师和教研员进行专项培训，提升老师进行优秀传统文化教化的实力，推动立德树人。4.特别教化骨干老师培训。实行特别教化提升安排（20xx20xx年），对1800

16、名特别教化学校骨干老师进行为期10天的集中培训，为全国每所特别教化学校至少培训一名骨干老师，提高老师教化教学实力和校本研修指导实力。5.体育美育骨干老师培训。对3000名体育、音乐、美术等学科骨干老师和教研员进行为期10天的集中培训，将基本技能与专项技能培训相结合，重点提升老师专项技能和培训实力。6.幼儿园骨干老师培训。实行集中培训和远程培训相结合的方式，对52000名幼儿园骨干老师进行专项培训。其中，对20xx名幼儿园骨干老师和教研员进行为期10天的集中培训，重点提升其培训实力；对50000名幼儿园骨干老师进行50学时的远程培训，提高老师的保教实力和园本研修指导实力，防止和订正幼儿园教化小学

17、化倾向，促进学前教化科学发展。7.骨干班主任老师研修。对1000名中小学骨干班主任老师（包括150名骨干少先队大队辅导员）和心理健康教化骨干老师进行为期10天的集中研修，提高班主任和心理健康教化老师的专业实力和素养。三、创新完善老师网络研修8.网络研修与校本研修整合培训。依托老师网络研修社区，将网络研修与校本研修相结合，对50000名中小学老师进行为期一年不少于120学时的混合式培训，其中线上研修不少于80学时，线下研修不少于40学时，重点提升老师信息技术应用实力，进一步创新远程培训模式，形成校本研修良性运行机制，提高校本研修质量，促进老师学用结合，推动老师培训常态化。9.老师工作坊高端研修。

18、依托老师网络研修社区，将集中研修与老师工作坊研修相结合，培育300名种子老师，组建100个老师工作坊，培训30000名区域骨干老师，提升骨干老师教化教学实力和培训实力，推动种子老师从优秀迈向卓越，打造信息技术环境下的老师学习共同体，探究骨干老师常态化培训模式。四、提升培训实力10.一线优秀老师培训技能提升研修。对担当兼职老师培训者的5000名中小学幼儿园一线优秀老师和教研员进行为期10天的培训技能专项培训，重点提升培训教学和组织实施实力。对150名老师进行实力测评培训，开发并完善老师实力测评工具，探究基于实力测评的新型老师培训模式。11.培训团队研修。对1500名高等学校和老师培训机构骨干培训

19、者进行为期10天的集中培训，提升其培训项目组织实施实力，包括培训需求分析实力、培训方案设计实力、培训课程资源开发实力、老师学习共同体建设实力等，打造高水平专职培训者队伍。12.信息技术骨干培训者专项培训。对1000名信息技术骨干培训者进行为期10天的专项培训，重点提升混合式培训的设计与实施实力，为各地开展中小学老师信息技术应用实力培训培育骨干管理者和培训者，推动网络研修与现场实践相结合的混合式培训的开展。国培安排（20xx）中西部项目和幼师国培项目中西部项目和幼师国培本年度要重点关注未参训农村老师，特殊是针对边远、贫困和民族地区，切实扩大培训受益面，实现对中西部农村义务教化学校和幼儿园的全覆盖

20、。要进一步创新培训模式，变革项目管理体制机制，为国培安排综合改革奠定基础。一、置换脱产研修。各地要探究高等院校与优质中小学幼儿园联合申报机制，调动培训实践基地主动性，确保影子老师跟岗实践质量。利用网络研修社区，为参训学员培训期间的学习和训后跟踪指导供应有效服务，要将网络研修社区作为培训机构遴选的重要条件。落实返岗实践环节，巩固和转化研修成果，探究参训学员与顶岗师范生的联动机制。进一步细分培训对象，严格学员遴选条件，推动置换脱产研修分层培训。二、短期集中培训。要加大送教培训力度，原则上应覆盖全部项目区县，建立高等院校、区县老师培训机构和中小学幼儿园分工合作机制，实行名师示范、现场诊断、同课异构、

21、沟通研讨等方式，完善送教培训模式，提升送教培训质量。加大特别教化老师培训力度，原则上不少于本地区特别教化老师总数的三分之一。加大农村中小学专兼职体育美育老师培训力度，将基本技能与专项技能培训相结合，重点提升专项技能，实行送教方式强化兼职老师培训。科学、物理、化学和生物等学科老师要设置试验教学培训课程模块，提升老师试验教学技能。加大农村新建幼儿园和普惠性民办幼儿园老师、农村中小学校长和幼儿园园长、边疆民族地区双语老师、寄宿制学校班主任培训力度。主动利用网络研修社区，完善老师训后跟踪指导的有效机制。遴选有条件的院校，开展跨年度连续培训试点。三、老师远程培训。主动推行网络研修与校本研修整合培训，实施

22、老师信息技术应用实力提升专项培训，支配远程培训经费的50%左右。强化地市和区县教化行政部门在培训立项阶段和组织实施过程的参加，建立培训院校（机构）与地方教化行政部门、区县老师培训机构和中小学校的协作机制，健全远程培训组织管理体系，确保培训落到实处。相关省份要加强对培训院校（机构）及地方组织实施工作的过程监控和绩效评估，公布评估结果。推行老师培训选学，满意老师需求，切实避开重复培训，原则上供老师选学课程不少于规定学时的2倍。培训院校（机构）要进一步创新学员学习过程监测手段，探究利用学员互评作业等机制，激发学员学习主动性，提高远程培训效果。培训安排方案 篇4一、分析发展条件1、现在的我们我们现在在

23、宁波东钱湖旅游学校就读，已是高二的学生，我们的专业是涉外行政事务，属于“文秘”专业。在学校里，我们常常开展一些有意义的活动，熬炼了我们的实力，提高了素养，如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐开办的，是我们东钱湖当地的一个比较大的企业，去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样，也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了，但我们中有一部分同学不愿去做一般的打工仔，于是我们就萌发了成立一家文秘服务公司的念头。2、将来的我们宁波外贸业非常发达，有很多的外贸公司，其中的中小型企业为数众多。正因为这些企业缺少专业的文秘人员，因此我们

24、的文秘服务公司就会有很大的发展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前，我们的企业文秘服务公司也即将成立。我们预料，在经过几年的历练后，我们也将拥有肯定的交际手段与处理事务的实力，编织起良好的客户网络，能很好地建立与客户之间的关系，完成客户的要求。我们创立的“企业文秘服务公司”也会步入正轨，并渐渐成熟。3、市场前景分析我们的企业文秘服务公司是面对无正规文秘人员的中小型企业开展的，而这类企业在宁波是大量存在的，我们公司的成员已经学习了秘书基础、公共关系基础、文书与档案管理基础应用文写作基础等文秘专业课程。同时，还学习了与外贸企业有关的国际贸易、进出口实务、市场营销基础、外贸单证等课程，对外贸企业的

25、操作状况，也有了感性的了解。所以，我们会在具有基本的文秘素养基础上，结合外贸学问，能很好地处理一般公司中的各类文秘事务，帮助公司之间进行沟通与沟通，并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时，我们还将建立公司对外开放的网站，不仅可以满意中小型企业切实须要，也可以满意社会上个人须要文秘的需求。这样的一家公司，是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。4、主要工作完成状况调查了解到各中小型企业的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发安排方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了

26、适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案5、资金管理资金来源：每个人自己出资5万，4个人一共20万元，作为启动资金。资金支出：店面装潢，店面租金，工作人员的工资，其他杂费。资金收入：成员到企业上门服务，服务完毕收取费用（收费视状况而定）。6、不足与困难之处由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢、完善。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，并且靠着我们独一无二的服务。我信任我们的文秘服务公司终会步入正轨，成

27、为正规的、专业的文秘公司。二、确定发展目标1、我们对文秘专业产生了深厚的爱好，爱好激励我们的行动。2、我们共同的缺点便是缺少实践，因此我们应相互督促，相互进步，共同实现目标，共同创业。3、通过自我分析，市场调研，结合专业所学，我们大家最终确定了自己的目标开一家文秘服务公司，积累阅历，多与人沟通。运用所学的公关实务学问来确定我们的发展目标。4、上级对下级进行规划管理，下级应听从上级的工作指导，尽力完成上级支配的任务。5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系，使公司内有活跃的工作氛围，使公司内员工有和谐的气氛，能够团结一心为公司的蓬勃发展做贡献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价，提

28、高公司的知名度与美誉度。6、对全部的客户公允对待，一视同仁；让全部的员工各尽所能，发挥才能。三、构建发展将阶段四、制定措施我们在这个学校学习的时间仅剩半年了，在这半年中我们要学好专业学问，为今后实习与建立公司打下扎实的基础：学好专业学问（公关实务、秘书基础等）：主动参与班内、校内活动熬炼口才与实力其次阶段毕业实习1年已在实习中的我们，要运用所学学问并在实践中不断充溢自己，让所学的文秘学问得到充分的发展，并不断学习成为一个优秀的文秘人员，进行充分的市场调研。：充分发挥校内所学：不断充溢自己：市场调研第三阶段成立文秘服务公司2年经过实习中的阅历累积与市场调研，我们的文秘服务公司也正式成立。现在须要

29、将公司推向市场，并做到最好。：成立公司：接着市场调查，不断改进不足：举荐公司，将公司推向市场：工作努力做得最好第四阶段充分发展公司2年+在市场上已存在肯定知名度的状况下提高公司美誉度，充分的发展公司，将公司推向更广的市场：提高公司美誉度：将公司推向更广的市场：充分发展公司五、总结我们的职业安排，是我们的奋斗目标，确定了目标，我们将更加努力，不断在学问上充溢自己，努力学好秘书的基本课程。在实习时要充分接触实际业务，充分做好市场调研，每个月大家要对调研结果进行汇总分析。做好成立公司的充分打算。“吃得苦中苦，方为人上人。”我们会谨记这句古训，学以致用。扬起努力之帆驶向胜利彼岸。培训安排方案 篇520

30、xx年下期泸州市中职技能大赛（机械类）将于10月底在我校实行，为了让本校本专业学生在此次大赛中能取得有意的成果；依据实训中心相关领导协商和专业组、班主任协调支配：数控实训中心将于8月20日左右起先对参与技能大赛的相关选手进行赛前技能培训。结合参赛学生所属班级及校区的详细状况，特草拟培训安排如下：一、培训工种：一般车工、数控车工、机械手工制图（cad）二、参培人数：各工种2人（张湾对口数控高三胡志超班）三、指导老师：普车：罗春平 制图：王宝成 数车：李凌林 汪燕飞：负责全部设备电路维护和数控系统的修复 详细支配和临时协调及课时统计：李钢四、指导老师薪酬计算：每天上午4节（8：10-11：40），

31、下午3节（14：30-17：00），按中职课时计算（原则上普车和数控每次统一只派一名老师详细负责，cad依据王宝成老师的时间进行集中培训，其余时间由学生自由练习）五、 培训时间段学生伙食自理，由校区到实训中心的平安由学生本人负责，实训平安由指导老师和学生共同保障。六、培训所需的一切耗材器具由实训中心供应。七、培训时间段：依据张湾校区和班主任支配在学生必修课之外的时间，始终到技能大赛实行。八、培训内容：一般车工参照中级一般车工培训安排进行培训（c6132） 数控车工参照中级数控车工培训安排进行培训（knd系统） 制图：手工机械制图基本技能、cad基本操作九、各工种培训目标及要求：数控车工培训目标

32、及要求：（一）培训目标1、 驾驭机械识图的基础学问；2、 熟识公差与协作的基本学问；3、 了解金属材料的基本学问；5、 娴熟驾驭量具、夹具与刀具的运用；6、 了解数控技术概念和数控加工原理；7、 驾驭数控编程基础及手工编程方法；8、 驾驭数控车床的基本操作；9、 了解平安文明生产的基本学问。（二）要求1、 能够读懂简洁的零件图和装配图；2、 学会运用量具和夹具；3、 驾驭刀具安装、调整、运用和磨刀的方法；4、 熟识各种机械传动的工作原理及特点；5、 了解数控技术的理论学问；6、 学会数控车床的手工编程；7、 运用数控车床加工完成中级工所要求的加工任务。一般车工培训目标及要求：（一）培训目标1、

33、 驾驭机械识图的基础学问；2、 熟识公差与协作的基本学问；3、 了解金属材料的基本学问；5、 娴熟驾驭量具、夹具与刀具的运用；6、车工基本操作训练、技能技巧训练。（二）要求1、 能够读懂简洁的零件图和装配图；2、 学会运用量具和夹具；3、 驾驭刀具安装、调整、运用和磨刀的方法；4、 熟识各种机械传动的工作原理及特点；5、 能车台阶轴、车螺纹、车圆锥、车成形面：6、驾驭切削原理、刀具和夹具学问，工艺规程的编制 制图培训目标及要求一般零件图和装配图的识读和绘制；了解常用计算机绘图软件的功能和运用方法，驾驭一般零件图的绘制及尺寸标注驾驭一般零件图和装配图的识读，能绘制一般的零件图及中等程度（含20个

34、以上零件）的装配图； 驾驭计算机绘图的方法，能够测绘一般零件。培训安排方案 篇6培训目的：第一，为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。其次，为毕业生创建更多就业选择，减轻社会就业压力。第三，为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素养。培训对象：应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。(原则上允许业界老人参加旁听，需提前报名，严格限制人数，听从现场工作人员支配)。收费方式：完全免费，且考核及格举荐工作。名额限制：暂定20人。培训地点：郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。培训时间支配和课程设置：周二9:00-11:30人

35、生定位与职业规划主讲人：靳俊杰13:30-16:00医疗器械行情分析主讲人：王松伟16:30-18:00(考核当天内容)周三9:00-11：30职业道德主讲人：陈鹤松13:30-16:00市场营销独孤九剑主讲人：靳俊杰16:30-18:00(考核当天内容)周四9:00-11:30平安意识管窥主讲人：马锡兰13:30-16:00餐桌礼仪主讲人：刘海峰16:30-18:00(考核当天内容)周五9:00-11:30演讲与口才主讲人：崔玖月13:30-16:00销售技巧主讲人：靳俊杰16:30-18:00(考核当天内容)周六9:00-11:30商务语言艺术主讲人：靳俊杰13:30-16:00业内大咖共享阅历16:30-18:00(考核当天内容)第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页