影响车站调车作业安全的因素及对策(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上影响车站调车作业安全的因素及对策日期: 2010-2-13 19:26:15浏览: 117来源: 学海网收集整理作者: 佚名影响车站调车作业安全的因素及对策调车是铁路运输生产过程的重要组成部分，也是车站行车组织的一项重要而复杂的内容。港口铁路是港口企业专用铁路，是疏港货物的重要渠道。我们车站又是港口铁路的基层生产单位，调车更是其日常的主要生产活动。调车工作是一项特殊性工作，须各工种联合作业，配合性强，环环紧扣，天、地、人、车、货聚全，点多线长面又宽，影响作业安全的因素多，随着我港铁路运输任务日渐繁重，抓好调车作业安全尤为重要。通过对我站多年来调车事故的综合分析，有客观

2、因素和主观因素造成，但究其共性无非都是人的问题。人有意识或无意识影响安全的主要因素表现在以下几方面： a. 思想素质不高，安全意识淡薄调车组人员参差不齐，承包工多，临时意识作祟，个别人有“做一天和尚撞一天钟”混日子的做法，主动性差。班中表现为：1偷懒耍滑；2 思想麻痹；3臆测行车；4盲目图快。 b. 班前休息不好年轻人好玩；有职工家在农村的，利用休班时间干农活；有班下搞第二职业的。种种原因造成一些人不注意班前休息。导致班中作业精力不集中。 c. 执行规章制度不够严格不能严格执行行规、站细及其它规定，无视劳动纪律、作业纪律。表现为：1违章作业；2班中睡觉；3出场不及时。 d. 新工多业务知识掌握

3、少，技术能力不高，安全防范能力差。表现为：1不会干；2盲目乱干；3手忙脚乱。 e. 监督联防、现场控制不够监督联防制度不完善，责任连带作用不够严格，各工种间联防监控不好。表现为：1责任性差；2出场不齐。 f. 一些安全措施不得力安全教育跟不上，班组安全检查制度执行不好，个别班组在班前预想、班后会方面流于形势，没有起到好的效果，作业中连结员未起到作用，工作分工不明确。 g. 管理者存在好人主义班组长及一些现场管理者未起到应有的作用，碍于情面不愿严管，甚至对违反安全行为的睁一只眼闭一只眼，明哲保身，事不关己，高高挂起，助长了违章违纪行为。通过分析我站现阶段存在调车安全问题，建议解决对策：一 站、车

4、间、班组三层次的教育引导相结合，加强思想政治工作，增强职工爱岗敬业精神，重点是做好调车组承包工的稳定工作，出台可行有效的激励机制，使每位员工从思想上真正重视安全，克服自由主义麻痹思想。二 班组长要掌握班组成员的休班动态，结合“五必知”、“五必谈”、“五必访”主动开展工作，班前察言观色，班中加强监督，班后做好提醒。保证每位职工精力充沛，高质量的进行工作。三 严格规章制度，落实作业标准，执行行规、站细等相关规定，加强劳动纪律与作业纪律。组织开展规章制度和作业标准的学习，进行事故案例分析，增强全员遵章守纪的自觉性。四 站安监室、技术室加强对全站职工的业务培训工作，班组加强对组员的业务知识教育，积极开

5、展岗位练兵活动。严格师带徒制度，班组加强对新工的安全管理，班中加强对新工的控制，发挥好一徒多师的作用，及时培养成安全能力强、业务技能过硬的班组骨干。五 各工种加强监督联防机制，抓好调车组、区长、信号员互相间的计划联系，调车组作业全员出场，一人作业多人联防，互相提醒，区长充分利用好调监、电视监控设备监视监督好现场作业。六 加强安全基础管理，开好班组安全会，班前预想会要及时有效，作业分工明确，落实责任。七 各级管理人员尤其是班组长履行好自己的职责，正确处理好责、权、利的关系，在其位要谋其职，狠抓安全工作，把安全放在管理工作的重要位置。事故是可以避免的，关键是如何去避免。我们车站每位职工都提高思想认识,牢固树立没有安全就没有一切的观念，遵章守纪，尽职尽责，时刻防范，相信我们能创造一个永远和谐、安全的车站。专心-专注-专业