2022年有关学校的培训工作计划模板汇总9篇.docx
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1、2022年有关学校的培训工作计划模板汇总9篇有关学校的培训工作安排模板汇总9篇光阴如水,我们又将迎来新一轮的努力,不妨坐下来好好写写工作安排吧。好的工作安排是什么样的呢?以下是我整理的学校的培训工作安排9篇,欢迎阅读与保藏。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想:校本培训工作是推动素养教化、深化课程改革、加强老师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动老师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高老师教化、教学的本领和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研本领和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的老师群体。二、培训目标:1、进
2、一步加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、进一步加强对老师的业务培训,深化进行课堂教学的探讨,各学科在课堂教学中探究具有我校特点的教学模式,并进取付诸于行动中,全面提高教学质量。3、接着开展课堂教学评比活动。4、仔细落实课题探讨工作,确保本学期课题出阶段性成果。5、进取推动现代化教化设施的运用,进行网络课件的制作,着眼于评课本领、授课本领的提高。三、培训措施:(一)加强理论学习,提高老师师德水平。1、深化开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满足的老师”为主题的师德建设活动,组织老师仔细学习新修订颁发的中小学老师职业道德规范,开展做人民满足的老
3、师”大探讨和师德演讲竞赛。接着把三月份作为师德建设教化月。2、深化开展老师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评比校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广阔教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满足的老师。3、深化开展礼貌组室评比活动。仔细落实青岛交通职业学校礼貌组室评比方法,以教研组室或行政部门为单位开展礼貌组室建设,以此为抓手,构成团结和谐的老师团体,并进一步促进学习型老师队伍建设。4、完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,仔细贯彻执行学校新修订的青岛交通职业学校老师职业道德规范,努力提高师德建设的质量和水平。(二)加强老师的业务培训,尽快
4、提高老师专业素养和本领针对学校老师队伍现状,面对全体老师,以老师培训“四大工程”为抓手,做好老师教化教学本领的培训,促进老师专业成长。(1)接着实施“专业老师专业素养提高工程”,进一步加强“双师型”老师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”老师队伍建设规划,促进老师专业成长。建立专业课老师到企业挂职制度,要求每位专业课老师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课老师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;激励老师参与各级职业技能大赛,以赛促学,促进老师专业技能的提高。文化课老师经过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展学问面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。(2)
5、开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干老师培育建设。成立学校“名师库”,将具备名师基本素养的老师纳入其中,学校将依据个人实际情景,实行有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;依据市局看法,进取创建条件做好举荐培育,支持老师进取参加竞争。发挥他们的教化教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。经过示范课、专家讲座、专家论坛等形式,帮忙他们构成特色,并开展理性思索,在实践基础上构成自我的理论体系。(3)开展“青年老师成长工程”“中青年骨干老师发展工程”。青年老师着重在教化、教学基本功的培训,骨干老师则侧重在构成自我的教学特色方面;接着
6、开展“师徒结对”活动,发挥优秀老师的传帮带作用;开展青年老师“汇报课”、骨干老师“观摩课”等教学比武活动,熬炼老师提高教学本领的同时,相互学习借鉴;开展教学案例分析、教学反思等活动,在分析反思中总结提高;加强老师运用多媒体教学技术本领的培训,提高课堂教学效率和教学效果;进取担当省、市教学教研活动。(4)加大老师一专多能培育引导,提高担当跨专业多门课程的教学本领。(三)加强班主任队伍建设,努力打造一支素养高、业务强的德育工作队伍(1)新学期,将加强对青年班主任的培育,接着组织班主任培训沟通、切实有效地做好师徒结对工作,加强对班主任工作的指导、管理和考核,激励并创建条件让班主任自我学习,提高班级管
7、理的工作本领;进一步增加班主任的工作职责心和主动关爱学生,为学生服务的思想,刚好发觉和推广班主任工作中的好方法、好形式、好阅历。(2)加强德育科研工作。新形势、新情景势必会带来德育管理工作上的新问题,如何更有效地开展对学生的思想道德教化,引导广阔学生树立正确的世界观、人生观和价值观。作为学校德育教化的主管部门学管处和身处教化第一线的班主任、任课老师,在思想上都应高度重视,在实践中应不断探究和总结。组织好本学期的德育工作研讨会,促进德育队伍工作水平的提高。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求
8、的老师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以老师的可持续发展为本,努力开创我镇老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、工作目标:1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师、教坛新秀等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点:1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学
9、习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教化的典型。3、要求老师做终身学习的模范。做到学历达标与提高,驾驭现代教化技术应用学问。指导老师处理好“学历、实力、努力”之间的关系,将探讨型、终身学习、自主发展的师资素养作为努力方向。4、接着实施老师“自主培训”安排,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和创建性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导实力。5、全面了解每位老师的教学状况,对新
10、入校的老师加强跟踪听课、沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。四、工作措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。3、内
11、部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体老师从中受益。4、为老师学习培训供应有力保障,让老师能依据自身的须要参与特性化培训。5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干老师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。6、围绕
12、新课程改革,开展好“教学策略落实”阅历沟通活动。利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展老师读书活动,制定老师读书安排及举荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。支配新课改专题报告、教化(学)论坛等活动。7、依据上级规定的培训内容同时结合本校老师实际选择培训内容和培训方式,接着开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。8、不断总结师训工作阅历,对培训中积累的材料仔细整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。学校的培训工作安排 篇320xx学年是一个新的起先,我们龙川学校小学部迎来了其次个
13、十年。在反思总结第一个十年的工作阅历基础上,暑假我们管理层老师在爱的教化体系下进一步探讨明确了的促进老师发展的三好老师细则和促进学生发展的三好学生细则。为了更好的落实这20xx学年的校本培训工作,提高我校老师的综合素养,加强我校老师接着教化管理,结合我校老师队伍的实际状况和课程实施须要特制订我校校本培训安排。一、指导思想:仔细实行教化部中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神,根据市教化局的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和
14、可持续发展的良好格局。二、总体目标:为了更好促进老师发展学校在新学年依据实际确立两个重点目标目标管理、考试探讨。每个部门,每个团队,每个老师都要有一个详细目标,这个目标必需是在自己上学年的短板的基础上制定。如何在当前教化背景下更大程度上去发挥素养教化,我们须要从课标入手,教材入手,真正明确学生的驾驭点。学期初每位老师在自己实际状况的基础上制定自己的组织目标、团队目标及个体目标;另外新学期每位老师都人手一份20xx版新课标,老师要仔细研读,以20xx版课标为导向,领悟教化思想,更新教化观念,解决自己在教学中遇到问题或困惑,提升自己驾驭课堂实力,促进自己向专业化方向发展。同时我们还要接着做好传统文
15、化学习,反思教化内涵,观看学习乡村最美老师,树立良好的师德师风,使老师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,提倡团体合作,形成终身学习的实力。1。紧紧围绕三好老师细则,通过培训,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。为培育三好学生奠定基础。2。逐步建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训内容1。师德培训(以爱的教化为主线,对老师进行传统文化教化、心理健康教化、职业道德教化提高老师道德修养和文化内涵;以乡
16、村最美老师的事迹为教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。)2。三好老师细则培训(每位老师人手一份三好老师细则,对自己各块各项工作有一个详细标准,明确要求,有法可依)3。传统文化培训(每周二晚生活老师学习会、每周三晚全体老师学习会、周五晚部分老师读书会,我们将会按时参与传统文化学习)4。20xx版课标学习培训(各老师人手一份课标自己专心研读,备课组探讨学习、参与上级部门组织的课标培训,各层次强化学习,精确把握教学要求)5。教材分析培训(钻研教参,钻透教材,精确把握学生的每一个驾驭点)四、培训形式1。专题讲座。聘请一些教化教学专家和本校资源(如大王老师、吕老师、贾老师等),面
17、对全体老师进行专题讲座,介绍当前教化改革与发展状况。2。骨干老师讲座。骨干老师将自己参与培训获得的理论与教学的实践起来结合。针对本校、本学科平常存在的实际进行集中授课。3。教学示范(包括上课与说课)研讨。老师展示自己课堂运用先进的教学方式,渗透、落实新课程理念,组织观摩,并进行有针对性的探讨。4。课例分析。将收集到的各种优秀课例呈现出来,供老师探讨、沟通,重在探讨理论如何在实践中的运用。5。课题探讨。问题即课题。带着课题成长,是提高老师专业发展水平的重要途径。开展以校本为主的课题探讨,解决实际问题,提高老师的教科研实力。6。问题沙龙。提炼教学中的有关问题,组织部分老师,在骨干老师的带领下,绽开
18、针对性的探究。重在解决教学实际中出现的问题。7。 校际沟通。校际沟通活动是校本培训的重要途径之一。我校将主动开展校际沟通活动,学习他校的先进阅历,充溢丰富培训的内容和形式。一方面主动派有发展潜力的老师参加名校教学探讨和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面主动参加各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。8。 走出去,请进来。上级教化主管部门为老师的培训学习供应了许多机会,我们每次都尽可能派出有较高水平的老师主动参与学习,尤其是青年老师在政策上将赐予倾斜。并在每次学习后,组织广阔老师开展二次培训,促进老师的专业发展,努力提高老师的专业素养。定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的
19、领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等。9。加强网络学习和管理。网络是老师获得最新资料、与外面世界接轨的重要途径。很多教学网站都容纳了很多精彩的信息。我们分层要求,提倡老师从参加跟贴起先,养成勤于阅读、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,提高自己的业务素养。学校的培训工作安排 篇41、树形象:通过党员教化活动和师德教化,提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心学校的主
20、要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责随意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师主动性,以管理提高教化教学质量。工作目标1、加强校内文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校内”标准。2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教化整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的.提升,争取教化质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件,通过主动争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特殊是十力中
21、学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。学校的培训工作安排 篇5为全面贯彻国家、省、市中长期教化改革和发展规划纲要,进一步提高李沧区老师专业素养,促进老师师德、师能的全面发展,特制定20xx年校本培训工作安排。一、整体规划科学管理,促进校本培训工作有序开展1.各校要依据学校制定的老师队伍建设三年规划,总结、提炼以往工作成果、工作阅历,对本校老师进行校本培训需求调查问卷并进行分析整理,依据区研发中心下发的李沧区教化探讨发展中心20xx年工作安排1号),结合本校实际状况制定校本培训学期安排,适时调整、补
22、充培训的重点内容,突出课例探讨和老师梯队建设,科学、有效、规范的设置校本培训课程表。各校的学期校本培训安排要刚好挂在李沧区老师培训网“校本培训”板块下的“学期培训安排”栏目内以备审核。各校学期校本培训总结应于学期结束前一周发布到培训网上。2.学校校本培训学期安排要注意落实,尤其要注意体现培训的有效性、层次性,要在分层培训中体现如何深化进行老师梯队建设的培训策略,着力开展以“课例探讨”为重点的校本研修工作,以多形式的课例研修,提高老师日常教学的探讨品质,促进课例研修的规范化和常态化,切实解决老师在专业化发展进程中存在的实际问题。3.各学校要依据老师的实际培训需求主动开展菜单式培训,针对不同层次的
23、老师群体、不同需求的老师群体实施有效培训。要加强市、区级老师培训专家资源库的利用,尤其是“专家培训信息提前播报”专栏的运用率,每学期至少邀请两名“专家资源库”的专家进行老师培训,以最大限度的发挥专家库的便利优势,加强校际间的沟通沟通和信息共享。各校邀请专家的状况,要提前一周发布在培训网的菜单式培训版块,并刚好关注其他学校发布的培训信息,加强校际互动,确保培训效益最大化。4.我区1所省级校本培训示范校和9所市级校本培训示范校要加强责随意识,进一步加强校本培训模式的探讨,在接着保持培训特色的基础上向纵深发展。同时要充分发挥辐射示范作用,每年选择一所学校作为共建学校,每学期至少开展一次培训合作沟通活
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