2022年有关后勤工作计划模板集锦六篇.docx
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1、2022年有关后勤工作计划模板集锦六篇有关后勤工作安排模板集锦六篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,让我们对今后的工作做个安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我整理的后勤工作安排6篇,欢迎阅读与保藏。后勤工作安排 篇1一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教化教学的服务,为教化教学创建良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充*的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教化教学质量而
2、努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校内环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水、电正常供应。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1。加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的
3、观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是:(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为教化教学创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。2。加强校产管理,健全校产电子、纸质档案(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(
4、2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。(4)规范健全校舍档案3。做好后勤常规服务工作(1)开学初做好:教材、副本的领取和发放,办公用品的选购和发放,教室、寝室的调整,各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。(2)落实班级财产承包制。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,学校组织修理。(3)落实其他学校财产管理责任制。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按学校
5、财产管理方法处理,自然损坏的要刚好修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,刚好做出相应处理。(4)管理和运用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能运用大功率用电器。学校组织不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要刚好更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。4。做好校内的绿化美化工作(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得奢侈水。树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理支配,不得奢侈水资源。(2)绿化带的管理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的
6、垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的管理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(4)树木的修剪、杀虫,每年2次,每学期1次。5。严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和老师统一上下班时间,随时处理各部位。本年度后勤工作人员实行工作任务登记制,工作状况将作为后勤人员绩效考核依据。6、努力改善办公、教学、生活条件后勤工作安排 篇2依据学校20xx20xx学年第一学期精神和本部门工作实际,在本学期中安排作好以下工作。1、组织各种形式的学习,教化后勤人员要以学校的须要为己任,酷爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、一心一意地为师生服务
7、;仔细学习先进的技术技能,初步驾驭计算机的操作和运用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。主动推动人事制度改革,在后勤工作的“多劳多得,优绩优酬”方面加以探讨,充分调动后勤职工的主动性2、依据教化、教学和师生生活中的需求,刚好购买教化、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产刚好作账务处理,对损坏的固定资产刚好索赔;期初刚好做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总
8、结评比工作;加大对水电的管理力度,刚好处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把奢侈现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校内环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,刚好进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校内,创建美丽的育人环境。4、帮助校长室坚决执行市教化局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,刚好向校长汇报,主动出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。中国教化5、依据市教化局的要求,结
9、合学校目前实际须要,完善校内网建设。申请一级域名,租用太仓电信的web服务器、邮件服务器;对学校主页进行改版,充溢内容,并增加老师、家长、学生的不同入口,支配有针对性地的内容;收集老师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他老师借鉴探讨;加强学校校内网的运用培训,不仅是专业老师的培训,还有领导和一般老师不同层面的培训。6、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许
10、不得入内,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训,投保太平洋公司的财产综合险,防患于未然。8、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;接着做好建校一百周年庆典的有关打算工作,帮助工会搞好教职工的福利工作。9、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、老师办公桌进行简易修理,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺当进行 。后勤工作安排 篇3在公司领导的带领及各位同事的帮助下,顺当的完成了20xx年的工作。展望新的一年,新的一年充溢了机遇和挑战。下面,我将自己新的做一下详细的安排。行
11、政事务1、加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的确定以及收集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。2、培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面:组织结构清楚,战略导向明确。帮助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化
12、的建设须要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,届时将协作公司领导不定期实行一些中小型活动提高员工凝合力,真正的使企业文化渗透到每个角落,深化到人心。3、强化公司相关制度,以及相关运用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,唯有强化制度,才能削减工作中的冲突与弊端。文件管理:(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及政府相关文件的存档工作;(二)规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式,仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(三)进一步规范公司证照、公章运用的管理,刚好完成公司证照的变更及年检工作;劳资管理:(一)
13、做好人才储备工作,完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;(二)完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。总务工作:(一)做好车辆支配和管理工作,做好后勤保障工作;依据公司的实际状况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好公车的日常运用登记管理工作。车辆的管理状况困难,牵扯的方面较多,包括日常运用、维护保养、加 油、等等。严格做好运用登记工作,出现问题有利于追究责任。(二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作:(一)组织公
14、司的合同、协议审核,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。统计工作:仔细协作上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。其他工作:1、规范公司的会议管理,实行会议签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况。2、做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并细致核对,做好各项费用限制的同时做好宣扬指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。3、协作上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作,刚好向公司领导传递上级部主管门
15、的各项指令文件。4、主动协作财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。5、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管,同物业公司协作做好三防工作,落实最终一个离开公司的人员必需检查一下电器是否关闭以及锁好大门。7、完善福利项目与激励政策;全勤奖,工龄工资、出差补贴、节假日福利发放等,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣扬贯彻。8、完成公司领导交代的其他日常工作,仔细做好领导的助手。后勤工作安排 篇4为了全面做好“十二五”期间的后勤管理工作,结合实际,特制定发展规划如下:一、物业
16、管理社会化根据物业管理100%进入社会化的目标,着重抓好四项工作。一是增加物业收入。强化宏观指导,进一步明确物业服务的内容及服务标准,出台物业收费指导价,合理调整收费标准,适应形势改变。“十二五”期间,力争使管理费由原来的每平米/元,增加到每平米/元。二是细化目标责任。进一步加强组织领导,明确相关责任,定期探讨物业管理问题,明确职责,分析制定相关的政策性文件,指导开展业务工作,组织好后期物业的招投标,刚好处理业主的投诉。三是增加全民相识。充分利用宣扬媒体,对物业管理与服务的相关法律法规、服务标准、消费理念、业主的权利与义务、业主委员会的组成及其职责进行广泛宣扬,让广阔业主了解物业管理的法规政策
17、,增加业主的参加物业管理的自觉性,努力营造物业管理与服务的社会氛围,注意深化基层,探讨解决带有普遍性的物业管理问题,建立物业服务监督机制,形成有效的工作机制。四是提高服务水平。要不断转变工作作风,全面增加服务意识,建立完善的服务机制,定期开展从业人员的专业技能培训和个人素养培训,不断创新服务项目,提高服务质量。通过实行扎实举措,不断推动物业管理的专业化、规范化、社会化进程。二、公务接待规范化公务接待不仅反映一个单位的接待水平和实力,也反映出单位是否规范,因此,将着重在几下几方面下功夫。一要严格审批程序。高度重视接待工作中过程中存在的审批不严现象,在接待之前,办公室要进行通篇考虑,制定安排,仔细
18、把接待流程、款待标准、物品选购、礼品赠送等事项形成清单报主要领导审批。对其他部门来客接待,也必需本着“先申请、再批准,后支配”的原则,细化流程,对事前没有审批,事后也没补单的事项一律按规定不予审批,避开人为管理混乱现象发生。二要限制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大脚、铺张奢侈现象;当事人责任心不强,礼品乱送,拿集体利益做人情现象;用餐、消费签单点太多,不利于管理现象;外单位来人一客多陪现象;存货管理混乱,领用手续不健全现象。在实际操作中,要主动引导当事人要有大局观念和节约意识,做到精打细算,避开因为考虑不周、责任心不强而造成奢侈。坚持“派餐单制度”,规定接待级别和档次标准,定人定点定额
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