2022年有关年终工作计划锦集6篇.docx
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1、2022年有关年终工作计划锦集6篇有关年终工作安排锦集6篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,马上行动起来写一份安排吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我细心整理的年终工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年终工作安排 篇1转瞬我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充溢着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的看法对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常常听人说,老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重。20xx年这新的一年,我们的护理工
2、作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必
3、需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专
4、科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长
5、间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部
6、的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。年终工作安排 篇2敬重的领导,同事:大家好!我是xx百货的店长,随着时间的消逝。XX年即将接近尾声。过去的一年,在领导和同事的细心关怀和指导下,通过自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在诸多不足,回顾过去一年现将工作总结:一.工作中的收获1.商场XX年销售逐步上升,服务看法至关重要。2.协作卖场管理开展日常工作,注入新活力并实行每日跟进,进行考核与监督。3.在上级领导的指导下,负责跟进每一次活动,令活动达到肯定的效果。4下达的任务分解每人每天督
7、促每天完成。卖场相关学问.讲解.相关制度培训与督导,上级是下级模范,我始终坚持以身作则。所以我带领的员工特别团结和谐,我对任何人一视同仁,公允.公正.公开做事,以人为本,人与人性格方面的管理方式,XX年业绩和员工比较稳定。二.工作中做的不到位1. 员工有时礼貌.礼节.仪容仪表不到位。2.有时在工作中没按相关标准操作。3.某一时段员工思想过于反常,无法沟通,导致监督力度不够到位。4.对会员的维护不够服务化.精细化。处理问题阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,不断学习提高自己的各项实力。总之,XX年,又是以今日作为一个起点,新目标.新挑战。在工作和学习中进一步严格要求自己做好上级领导给
8、属下的每一个工作支配,虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习,勤总结,最终祝福公司的生意越做越红火更上一层楼.祝福各位领导.同事在新的一年续写人生新的辉煌。年终工作安排 篇320xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺当完成各项工作,我和同事们同心协力,团结协作,在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生。现将20xx年的工作予以总结:一、日常工作今年年初,我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到限制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,
9、之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况,发觉问题当面订正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中驾驭业务学问,更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识,加强平安教化,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成状况要刚好反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,刚好传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。谛视今年的整体工作对内抓纪律,对外
10、抓平安,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,主动性不是很高涨,为所欲为上班,特殊是在上夜班时警惕性不高,自身没有平安隐患意识,不能刚好发觉问题等。平安方面:加强对酒店的巡查力度,特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,仔细、细致、反复检查,在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,平安工作是一项长期的、艰难的工作,需常抓不懈。二、培训方面每年岗位学问一般放在比较燥热时培训,平常培训科目都是岗位学问,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。制定了比较全面的.培训安排,其中包括理论学问与实践在岗培训,从整体效果讲,培
11、训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员主动性比较高,只有个别员工因事临时请假,全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细微环节不能坚持,时间长了就会渐忘,使培训效果没有持续下去。三、训练方面严格根据经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素养再提高一个档次。在训练当中充分体现出军人的精、气、神,调动训练的主动性,最终要达到预期训练科目。对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一样,相互沟通与学习,加强训练力度,使我们保安整体队
12、伍素养能有新的面貌。四、明年的工作安排加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保保安人员24小时巡查,全面保证酒店全年无平安事故发生。加强管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,对他们提出严格要求。严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,管理好本班的各项工作。做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到思想上信任,工作上教育,生活上爱护。
13、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,使其保持良好工作状态。坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考核工作,发觉问题刚好解决,遇重大事务刚好汇报。总之,随然今年工作取得了一点成果,我们不能傲慢,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己到处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,在经理英明决策正确引导下,和各领班加强思想沟通与学习,把我们这支保安队伍做得更加精彩。年终工作安排 篇4车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想教化,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求,加强驾驶员的平安意
14、识教化和服务意识教化。一、平安:车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。因此,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展平安思想教化,刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,比照现实找差距。详细工作实施如下:1.坚持每周开平安例会,仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查,全部生产
15、用车均到专修厂进行专业检测,并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4.依据车辆运用调配状况,制定了F版交通平安程序及作业文件。5.依据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,实行电话及短信形式追踪,提示平安驾驶,保证休息,确保平安行车。6.依据交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。7.13年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。二、日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高平安服务意识是工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章
16、制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时,讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣,当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配
17、,并根据派车单路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况,发觉问题刚好与本人进行沟通,最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐削减,有许多驾驶员达到全年无违章,无事故的平安标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三、问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务惊慌时,仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2.部分车辆老化严峻,尽管主动检查,发觉故障刚好解决,但仍旧存在较大的平安隐患无法解除,无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆,虽然刚好发觉并坚决处
18、理,但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急,也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关切下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!车队工作安排根据我公司的工作支配,结合详细工作实际,20xx年度我部门制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新,为我部门工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和实力保证,充分做到有备无患。现拟定20xx年车队年度安排如下:一、优化管理
19、我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:1、车辆调度坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制”的原则,维持公允、公正、敬重客观实际,保障生产正常运行。办公用车服务标准要高,驾驶员必需严格执行调度支配,如有异议,当时保留,事后再谈。2、签到制度实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。3、请假制度严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条,经队长批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。4、车辆停放制度出勤
20、车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指定区域,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间,肃穆处理。5、出车制度接到出车任务的驾驶员必需在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,各部门反映剧烈,肃穆处理。二、限制燃油消耗和轮胎更换根据公司节能降耗的总体要求,我部门将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部门将严格根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。三、修理保养和材料消耗我部门将在20xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度
21、的管理。车辆须要修理时,首先由驾驶员提出申请,说明修理内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出修理通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件详细状况,每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗,我部门将严格把关,主要在机油更换方面(无特别状况)5000公里一换,第一次2桶、其次次1桶、同时依据季节改变,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律运用自然水。四、平安管理制度及平安培训1、平安管理制度为了保障车辆平安运行,保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命平安,保障国家财产不受损害,20xx年度我办将要求驾驶员做到一下几点:、爱惜车辆,始终保
22、证车辆状态良好,保证平安运行,对车辆随时检查、定期保养、刚好修理,特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发觉问题刚好修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。、养成良好的平安意识,特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的状况下,必要时可以选择平安位置停驶,在正常道路上保证平安车速,禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。、高度重视平安行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,肃穆处理。、主驾司机
23、与顶班司机在倒班时要仔细交接车况,油料、手续、工作量。、大雪天气,未经允许一律不准动车,特别状况需动车,须经队长批准。、限速行驶平安制度。依据公司相关规定(厂区道路30km/h,地方道路60km/h,高速马路100km/h)行驶速度,我部门在12年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆依据状况赐予不同程度的惩罚。3、平安培训驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好的平安意识,必需对其进行定期培训和教化,因此我办将在12年度制定以下培训:、车队领导首先要深刻意识到平安的重要性,主动参与公司的平安会议、平安培训,阅读有关平安方面的报刊杂志。、新增驾驶员持证报到后,必需进行严格的
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