2022年有关培训计划集合9篇.docx
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1、2022年有关培训计划集合9篇有关培训安排集合9篇培训安排 篇1全场各单位:“绿色证书”工作是国家为实施科教兴农战略,把农村经济的发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素养的轨道上来,在全国农村组织开展的一项重要工作。旨在为我国农村培育建立一支有文化、懂技术、善经营、会管理的农夫技术骨干队伍。通过他们的示范带头作用,促进广阔农夫科学文化素养的普遍提高。依据全国农业人才工作会议精神和兵团基层组织工作建设会议的要求,从20xx年起,在农牧团场全面开展“绿证”培训及技术职称评定工作,我场也是全师“绿证”培训重点之一。目前,农场农业正向高产优质高效方向发展,农业经济是否能快速健康发展,职工是否经得住市场风
2、险的考验并大步迈向小康,市场农业和农业产业化是否能形成,关键看职工素养提高的快慢,看从业职工科技文化水平的凹凸。没有较高素养的职工,就没有我场的现代农业,就不会有我场高效益的农业。我场现有的初、中学文化程度的青壮年农夫,是发展农业生产力新生长点的希望,是当代农业的主力军、生产军、但其绝大多数人没有接受过较为系统的职业技术教化,培训提高他们已成为当务之急。当前,农业科技成果的推广应用率不高,主要缘由之一是职工的科技素养较低,接纳新技术的实力较差,在为数不多的技术人员与千名职工之间缺少一座结构坚实的“桥梁”,缺少一支能起示范带头作用的职工技术骨干队伍。因此,借鉴经济发达团场的阅历,我场将逐步推行就
3、业准入证,在运用期间,加强业务技能培训,在符合其它找录条件的同时,经过培训和职业教化取得职业证书后方可转为正式职工。“绿证”培训将作为今后择业上岗、招录新职工的重要条件之一。现将我场开展“绿证”通知如下:一、明的确施“绿色证书工程”的原则、范围、目标和任务实施“绿色证书工程”的原则是:坚持以经济建设为中心,与建立我场农业市场经济体制,发展高产、优质、高效农业,加强农业社会化服务体系结合起来,与有关部门的业务工作结合起来,紧紧围绕我场的经济发展和农业开发项目,因地制宜,由点到面地逐步绽开。“绿色证书工程”的实施范围:依据实际须要,我场培训的范围有:种植业、养殖业、农业机械等行业。主要岗位有综合生
4、产经营、农学、作物良种繁殖、植物爱护、土壤肥料、果树、蔬菜等。“绿色证书工程”的实施目标:全场“绿色证书工程”的实施分为三个阶段:从20xx年为试点扩展阶段,重点探究总结工作阅历、完善管理方法,编定制作文字、声像教材;20xx年为全面实施阶段,重点组织大规模的培训活动,大力推广农业科学技术,引导并帮助农夫快速发展经济;20xx年后为完善提高阶段,使我场的职工的技术教化进入规范化,制度化的轨道。实施“绿色证书工程”的详细任务是:(一)在试点扩展阶段,培训“绿色证书”学员60到150人,到20xx年培训“绿色证书”学员600人,平均5-6个职工中就有一名获得“绿色证书”的职工,形成一支活跃在基层的
5、农夫技术骨干队伍。(二)争取用5年左右的时间, 在全场的大多数岗位初步建立起“绿色证书”制度,为建立与现代化农业相适应的职工从业培训与资格证书制度奠定基础。(三)制定职工技术资格岗位规范,以及教学大纲、教学安排、考试考核方法, 编定培训教材。(四)制定完善“绿色证书”制度的配套政策措施, 发挥“绿色证书”学员的示范带头作用,大力推广农业新技术、新成果。使我场农业形成更为合理、更加高效的区域化、专业化、商品化生产格局。二、加强实施“绿色证书工程”的组织与管理农场成立主管领导任组长,有关部门主要负责人参与的实施“绿色证书工程”领导小组,负责在我场“绿证”的培训、组织和实施(一)*“绿色证书”领导小
6、组人员组 长:副组长:成 员:。“绿色证书”领导小组下设办公室,办公室设在农业科,负责实施“绿色证书工程”日常工作,组织实施“绿色证书工程”和培训质量的检查、监督与实践考核、资格评审等工作。三、首批培训的范围,培训的专业及人数(一)、培训的范围:农业、园林连队正式职工、具有中学以上的文化程度,科技示范户、“土专家”。不具备中学以上学历的但被认为是“种植能手”、技术带头人、或受到场级单位以上表彰的职工均可报名。(二)、培训专业级人数:首批培训二个专业,园林(汉语教学)和农业(汉语教学)。其中:园林班60人,农业班40人。(三)、报名方式、地点刚好间:以单位举荐为主与个人自荐相结合,每个园林单位(
7、包括林业工作站)举荐10-15人,农业单位举荐8-12人。报名地点:农场农业科。实施绿色证书工程是我场实施科技兴农战略的重要组成部分,通过职工职业教化培训工作,在农场培育一支有文化、懂技术、善经营、会管理的农夫技术骨干队伍,通过他们的带头做,促进广阔职工科学文化素养的提高。因此,各单位要充分相识到“绿证”教化的重要性和必要性,根据文件的要求抓好落实保证绿证工程的有效运行。培训安排 篇2骨干老师是每个老师队伍的中坚力气,如何对骨干老师进行培训,是我们接着教化工作的中心任务,依据县教化局对骨干老师进行培训的要求,我校制定了20xx年小学骨干老师培训安排。一、 指导思想以邓理论为指导,以素养教化为目
8、标,仔细贯彻实施国家及省教委工作会议精神,开展教研和科研活动,充分发挥骨干老师的带头、指导的示范作用,为我校老师整体素养的提高,素养教化的进一步落实做出贡献。二、培训原则1、忠于党的教化事业,树立老师立足本职工作,不断创新的精神。2、树立现代化教化观念,驾驭肯定的先进教化思想和现代教化理论,既有理论水平又有教化教学实力的骨干老师。3、学习先进的教化理论和教化方法进行教化教学工作。4、注意九年义务教化大纲和教材的学习。5、提高老师的教化教学实力,有组织指导其他老师教研活动的实力。6、能在教化教学中渗透现代化科技意识并能娴熟应用电教手段进行教学。三、培训对象条件1、培训对象条件(1)、教龄在三年以
9、上的,年龄35岁以下的在岗行课老师。(2)、忠诚于党的教化事业,乐于本职工作,为人师表。(3)、主动进取,有教改、教研实力的在岗老师。(4)、有较强的教学理论基础和教研实力的老师。(5)、教学基本功好,教化教学质量有突出的老师。2、培训周期限根据进修学校部署合理支配培训周期四、培训内容1、按进修部署以集体培训为主。2、培论性专题。师德修养、长春市中小学老师道德规范、小学教学论文的撰写3、教化实践专题教学公开课、教学示范课、备课指导与教学辅导。五、培训方法1、坚持正面培训原则,把政治思想、师德和树立正确教化观摆在首位、并贯穿于培训的全过程。2、让骨干老师先驾驭肯定的先进教化思想和现代化理论,又让
10、其在工作中指导实践。3、自学自进。采纳各种机制,激励、发挥学生的主观能动性、形成实践总结提高的良性循环,通过各种培训途径,让参与培训的老师真正成为教化教学的骨干。培训安排 篇3有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关学问不懂或知之甚少,当店员向消费者举荐某种药品时,约有74%的消费者会接受店员的看法。而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深化,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,进行强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此,很多企业相识到拓展零售药店、
11、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。一、店员不能主动向消费者举荐药品的缘由1.不具备必要的专业学问,不能充分了解所举荐的药品,所以没有信念正确指导顾客购买运用。2.不了解该产品的生产企业状况,特殊是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的状况。3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。4.对该企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。二、消费者没有接受店员举荐药品的主要缘由1.店员的专业学问不够,对所举荐的药品,患者不能明白。2.产品无品牌,企业无知名度。3.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。4.店员的服务看法和服务质量较差,很难与消费者沟通
12、。5.具有明显夸大其辞的宣扬,引起了消费者的反感。三、如何开展店员培训(一)做好活动前的打算、策划、预算工作。设定目标,写出活动支配,要详细到时间、地点、参与对象、人数、方式,会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。1.时间的选择:活动时间可选择在两班交接班时,或节假曰、业余时间等,可依据实际状况而定。2.活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其他的活动场所,如电影院、酒店的会议室等。3.参与对象:店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。4.参与人数:每次60人左右为宜。5.培训内容:(1)企业介绍,可以放映介绍本公司状况的光盘、幻灯片,发放其他宣扬资料;(2)针对零售市场销售品种,进行公
13、司产品及相关医学背景学问介绍;(3)服务礼仪;(4)药店管理的学问。6.培训讲师的聘请:(1)可以是本公司的零售医药代表,自己熟识内容后,登台讲解企业相关学问;(2)可请在相关方面有肯定名望、熟识本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家,讲解医药及产品学问;(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授.讲授营销管理以及公关服务礼仪。培训安排 篇4老师的整体素养是一个学校赖以生存和发展的生命线,它干脆确定着学校的办学质量。新课程的实施对老师的整体素养提出了更高的要求:为进一步搞好学校的教化教学工作,响应市教化局关于暑假老师培训的详细支配,引导老师把专业化成长过程看作是学习和发展的过程,
14、将新课程的学习和探讨同自己所从事的日常教化教学工作亲密联系起来,形成持续地、自觉地、能动地、多层面学习的格局,从而使老师更加轻松地驾驭日常工作,更加自信愉悦地面对新课程的挑战。为此,我校对教化局寒假培训支配特别重视,在这几天里,圆满完成了培训工作,现将基本状况总结汇报如下:一、加强组织领导,完善培训机制为能更好地完成本次暑假学习培训,我校成立了以李志山校长为组长,杜拴锁副校长为副组长,郝志强、高林召、韩国强、郭成生、田勇刚、郭霄飞为成员的培训领导小组,以各教研组为单位,教研组长为学习详细责任人。各教研组支配在不同教室和办公室进行学习。不定期查岗,对每天的学习内容与成果进行检查。并对初中与小学进
15、行分工。小学由高林召同志负责,初中由杜拴锁同志负责;通过说课评课,从中按学科评出一至三节优质课的教学设计,参加全校教学、讲课、说课、评课。考勤由教育处郝志强同志负责,确保全员参与。上午7:30签到,8:00至11:30学习;下午2:30签到,3:00至5:30学习。把本次学习状况记录到学校年终考评。记入总分。以保证学习质量。二、培训要求1、领导挂帅,细心组织,周密支配。暑期培训内容多,持续时间长,参加面大,关键在于组织管理,我校成立以一把手为组长的培训小组。把培训工作作为提升老师综合素养的要务来抓,亲自过问,以身作则,领先垂范,仔细听课,帮助学科带头人搞好辅导和评课。2、做好培训前打算工作。暑
16、假前,学校要根据市教化局要求,细心谋划暑期全员培训工作,制订安排和实施方案,选拔或指定骨干老师、学科带头人进行辅导前备课,支配好培训每个环节,搞好连接。3、健全培训的保障机制,树立培训即服务的观念。以服务教学为中心,以全体老师为主体,强化培训过程的管理,使培训有的放矢,收到实效,防止摆形式,走过场。同时做好后勤保障工作,切实解决老师的饮食,交通问题,努力供应周到的后勤服务,创设良好的培训环境。三、培训支配8月25日26日我校以学科、组为单位组织老师仔细学习相关学科课程标准,由1至2名学科带头人主持探讨教材活动,主讲人员在细心备课的基础上,对老师进行辅导,使每一科任老师进一步娴熟驾驭课程基本理念
17、,把握教材的学问点和重难点,明确课程性质、目标和实施建议以及教学要求,务必做到心中有数。8月27日29日组织集体备课,要参考市级各学科教学通案,组织老师通读教材、问题研讨、说课评课、编写通案,进行集体备课,主要任务为编制新学期教研安排和学科教学安排,拟定教学进度,设计课堂教学方案,制作课件,编制作业设计,单元检测和单元考试试题等。组织集体备课,按学科分组备课,提出课题,进行分工;参考教化发展网上通案,结合实际,先集体探讨,每个人发表自己的设想和建议,最终形成统一结论,形成通案。然后进行二次备课,形成个案,以备说课沟通。活动地点设在会议室。在探讨教材、设计教案的同时,要求人人参加发言说课,教研组
18、长要组织本学科老师分析教材和评课,留意发挥学科带头人、骨干老师作用,热情绽开小组探讨,各学科老师在集体备课的基础上,结合自己的教学实际和学生学习的实际,设计富有特性的教学方案(个案),确定详细的教学重点、难点以及相应的教学步骤和教学方式。学校组织老师根据校本课题进行集体沟通,尽快使本课题早出成果按校本课题,进行集体沟通,人人发言,各抒已见,搞好校本课题的建设。要求各科老师制定出教研安排。学校要建设成系列的校本资源,编写校本课程材料。每学科评出12节优质教案挂到武安教化发展网。8月30日31日进行开学前打算工作。组织教研组长制定出本组的教研安排及教研课题,并组织装订入档工作。 老师业务培训,是当
19、前教化形势的须要,为确保圆满完成20xx年我市教化局制定的总目标。在今年,我校必将会的新的发展,争做我市教化战线上的排头兵。培训安排 篇5随着医疗保险不断发展,医疗保险制度不断的完善,为了使医疗保险更好地服务于大众,有效地保障各类人群基本医疗保险需求,促进参保人员合理利用卫生服务资源,促进医疗机构的公允竞争和社区医疗卫生事业健康发展。我院正主动探究医疗保险管理服务,不断完善医疗保险政策,健全社区医疗保险服务管理机制,提升医疗保险管理服务实力,实现医疗保险的可持续发展。一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。2、整个医院安排进行的医保培训。3、关键岗位和科室医保培训。4、本科室专业医务人员所涉
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- 2022 有关 培训 计划 集合
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