2022年有关年度培训计划7篇.docx

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1、2022年有关年度培训计划7篇有关年度培训安排7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又将迎来新的进步，该为接下来的学习制定一个安排了。什么样的安排才是好的安排呢？以下是我为大家整理的年度培训安排7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度培训安排 篇1一、培训目标、全面进步保安员工综合服务素养，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。、进步全体保安员工工作效力，服务质量，使酒店能为来宾供应高效、周到的服务。、进步全体保安员工自我学习、自我束缚的实力，识现企业愿景。4、实现管辖区内无重大平安责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事务。5、来宾、员工对保安服务满足率达95%以上，有效投诉处理率1

2、00%。6、房屋及公共设施完好率达98%。二、保安部任务保安部是公安、消防部分在酒店进行治安防范、消防平安的重要协助气力.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，刚好发觉和打击违法犯法份子的活动，爱护酒店设施及辖区内来宾的财产平安。保安部必需坚决执行谁主管，谁负责和群防群制的原则，应履行以下职责：1、负责做好防火、防盗、防爆、防破坏的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。3、严格消防管理，落实消防责任制，刚好消退火险隐患。4、主动协作公安机关打击酒店内及四周发生的违法犯法活动。5、负责对酒店

3、各用户治安、消防工作的宣扬、指导和监视。6、抓好保安队伍的业务培训。三、岗位职责1、保安部工作管理制度2、保安领班岗位职责3、保安警用器材运用管理规定4、保安员工培训管理制度5、保安员工岗位职责6、大门口保安员工岗位职责7、大堂保安员工岗位职责8、当值保安主管岗位职责9、巡查保安员工岗位职责10、保安设备交接制度11、保安员工平常管理制度四、保安员工佩带运用规定（一）、警棍佩带运用规定为严格规范警棍运用，特制定以下规定：1、警棍是保安员工执行公务时佩带的防卫防暴器械，保安员工应严格保管和运用，不得将警棍转借他人。2、当值保安员工应将警棍挂在腰带后侧。3、不得在岗位上随意顽耍或挥动警棍。4、处理

4、一般题目时，不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。5、非紧急状况或人身平安未受要挟的状况下，保安员工不得以任何借口或理由运用警棍他人。6、当值保安员工要妥当保管所佩带的警棍，如有遗失或损坏，要照价赔偿。7、交*时要检查清晰后再交接，接收人发觉警棍被损坏而不报告，应负责赔偿。（二）、对讲机运用规定对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安员工必需执行对讲机运用规定，熟习对讲机的性能，疼惜并娴熟地运用对讲机。（一） 运用规定1、持机人负责保管和运用对讲机，制止转借他人或将天线拆下来运用。2、发觉对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应马上向直属上司报告，由部分主管检查后交工程部修理，严禁自行拆修。3、严格按规

5、定频率运用，严禁乱按或乱调其他频率。4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和运用效果。5、交*时，交机人要讲明对讲机当班运用状态；接机者当场查验，发觉损坏或通讯失灵，马上报告当值主管或班长。（二）对话要求1、呼喊对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最终讲收到请回话。2、收接方回话后，呼方要简明扼要地将状况讲清晰，收接方收到状况或信号后，应回答清晰或明白。3、用对讲机讲话时应运用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。五、紧急事务处理程序1、突发事务的处理程序（1）凡遇突发事务（指凶杀、抢劫、勒索、打架、*、伤亡或重大纠纷等），必需保持冷静，马上实行措施，并

6、报告当值经理。（2）扼要说明事发的地点、性质、人数、特点及损失价值。（3）遣散无关职员，爱护好现场，留意现场四周的状况。（4）查看本部各类记录、出进登记、各电视录相，检查有没有可疑状况和职员。（5）对勒索、打架事务，监控中心应亲密留意事发觉场的状况改变。（6）对纠纷事务应刚好了解详细缘由，主动调和，劝阻争吵，停息局势。（7）对伤亡事务应做好现场爱护和通知抢救工作；对明确已死亡的，应报派出所调查处理并通知殡仪馆。（8）对触及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应马上报告公安机关并由保安部领班帮助调查处理。（9）保安部经理、班长在接报突发事务后应马上赶到现场，做好疏通限制工作，避开

7、局势扩大，并拍照留证。（10）保安部领班组织职员除维护现场外，还需负责指挥调派职员做好布控切断，依据局势的大小程度报派出所、有关部分及酒店总经理。2、殴打暴力事务的处理程序（1）处理斗殴等暴力事务应保持客观、克制的看法，除非正值防卫，一般状况下应尽可能避开与客人发生武力冲突或争吵。（2）巡查发觉或接报有斗殴等暴力事务，应立刻用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告酒店保安领班，扼要说明现场的状况（地点、人数、斗殴程度、有没有运用武器等）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待保安领班的指令。（3）保安领班接报后应马上向常务总经理报告，并视状况派适当数目的保安员工马上到场制止，将肇事者带往保安部

8、接受调查。如场面没法限制，应尽快报派出所。（4）斗殴事务中如酒店财产或职员遭到侵害，应拍照、爱护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。（5）如触及刑事责任，应交派出所立案处理。（6）事务中如有职员受伤要刚好组织抢救，并尽快送往医院。3、偷盗等破坏事务的处理程序（1）巡查发觉或接报酒店内有人偷盗，应立刻抓获现场嫌疑人。如气力不够，用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安领班，简洁说明现场状况，并监视现场等待保安领班的指令。（2）保安领班接报后应马上向常务总经理报告，并应快速派适当数目的保安员工到场制止，想法抓获肇事者，带往保安中心调查处理。（3）事务中如有财产或职员遭到

9、侵害，应拍照或录相，并爱护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。（4）如触及刑事责任，应交派出所立案处理。4、电梯困人的处理程序（1）消防中心接到电梯应急电话或巡查发觉困梯，马上报告当值班长和部分经理，组织保安员工到现场调和限制电梯和解救被困职员，同时将被困电梯的详细方位、电梯编号、停留的楼层通知工程部和电梯公司。（2）监控中心通过电视监控屏视察电梯内职员状况，运用电梯应急电话与被困者联系，做好说明劝慰工作。（3）如遇特别状况没法消退故障或被困职员中有身体严峻不适时，应马上报消防部分或求助有关部分解决。（4）保安领班填写重大事故报告表，详细记录故障状况及处理经过。5、水浸处理程序

10、（1）当值各岗保安员工如发觉酒店范围内水浸，应立行将失事地点和状况报告主管，同时尽快采纳就近的防水设施爱护好受浸楼层各电梯口，以避开电梯受损。（2）当值班长接报后应马上赶到现场查看状况，组织抢险。（3）想法查明浸水缘由，并实行有效的阻截措施。如水浸是来自酒店外的暴雨洪水，应当在各低于水位的出进口运用备用拦水闸板和沙包；如水浸是来自市政地下水反溢，应当短暂将反溢的地下水道能往酒店的进口封闭，并用排水水泵将酒店的积水抽排出酒店外；如水浸来自酒店机管设施的损坏或故障，应当先封闭限制有关故障部位的水掣或供水泵。（4）组织当值职员依据水浸状况，协同工程部实行有效措施，如将电梯开高离开受浸范围、封闭受浸区

11、域的电掣、在水漫延的通道上摆放拦水沙包、疏通排水渠、开启排水泵、用吸水机等，尽量削减水浸而至的损失。（5）水浸解除后，马上通知清洁员清除积水并清算现场环境，通知工程部查明故障缘由，修复受损的设施，尽快复原酒店的正常运作。6、停电事故的处理程序（1）接通知酒店将在短时间内停电，应在停电前10分钟，用紧急广播通知用户。工程部支配电梯工，提早将电梯停在酒店首层；管理部派*提早10分钟到达电梯厅维持秩序，禁止客人运用电梯，以避开停电期间有客人困梯。（2）未预知的状况下酒店突然发生停电，马上联系工程部，尽快实行措施复原供电。（3）运用紧急照明，保证公共地方及主要通道的照明。（4）派保安员工到各主要电梯厅

12、及酒店出进口维护秩序。（5）监控中心和巡楼保安员工亲密凝视酒店各楼层，以防有人趁机制造治安题目。（五）消防报警信号处理程序1、消防监控中心当值保安员工收到消防报警信号或电话报警时：（1）用对讲机通知巡楼保安员工或*即时到现场核实；（2）即时向当值主管报告，讲清报警地点；（3）将监控镜头定在报警楼层监视，并将状况刚好向当值主管报告。2巡楼保安员工或*接到消防监控中心当值保安员工呼喊后，以最快速度赶到报警地点核实，并且遵守以下规则：（1）报警地点在公共地方，干脆进进报警地点检查。（2）报警地点在客房内，应先按门铃，向来宾扼要说明理由后，进进报警地点检查。（3）报警地点在商场内，与商场管理职员一起进

13、进报警地点检查。（4）报警地点在停车场内，马上进进报警地点检查。（5）报警地点在商场独立商展内且已上锁，即时报告当值主管和商场当值负责人，留守现场视察，等待当值主管和商场当值负责人到场后确定是不是破锁进进检查。（6）报警地点在客房内且上锁，即时报告当值主管，并留守留意视察，等待当值主管到场后确定是不是破锁进进检查。3、当值主管接到消防监控中心保安报告后，即时带领机动职员最快速度赶到报警地点现场检查。（1）经到报警地点现场检查，确认属误报，即时通知消防监控中心当值保安员工复位，若进进客房内检查，需向来宾说明清晰，致歉后方可离开。（2）报警地点在客房内且已上锁时，若视察到有明火或烟，而房务部经理未

14、能刚好赶到必需破锁进进现场检查，解除险情后再加锁，并通知房务部。（3）经现场检查以为火警后，按早期火警处理程序处理。4、消防监控中心当值保安收到当值主管指令后信号复位，并做好记录。（六）早期火警处理程序1、发觉早期火警，在场职员应当：（1）即时报告酒店消防监控中心，报告内容包括火警详细地点、燃烧物性质、火势扩散方向等；（2）马上利用四周的灭火器械扑救，尽可能限制火势发展；（3）可能状况下，封闭门窗以减缓火势扩散速度。2、消防监控中心当值保安员工收到现场报告后：（1）即时报告当值主管；（2）联络保安部主管，报告状况；（3）亲密监视报警地点状况。3、当值主管收到火警报告后：（1）带领消防职员，携带

15、灭火器以最快速度到达火警现场；（2）马上指挥在场职员进行灭火扑救；（3）指挥火警现场及可能受影响范围内的职员运用平安通道疏散。4、灭火后，当值主管支配职员留守火警现场，等待公司调查。5、若扑救无效，当值主管即时确定：（1）将灭火职员撤离至平安间隔内；（2）马上向上级报告；（3）进进火灾紧急处理程序。（七）火灾紧急处理方案早期火警扑救无效，火势没法限制并进一步扩散时，在场主管应当即时向酒店当值最高主管报告。1、酒店当值最高主管接到报告后：（1）刚好召集酒店内义务*员，吩咐义务*各组负责人带领本组职员各就各位；（2）向消防中心发出指令，用紧急广播系统通知用户紧急疏散；（3）第一时间到达现场，确定是

16、不是向消防局报警求救。2、酒店消防监控中心当值保安员工收到酒店当值最高主管指令后：（1）启用消防紧急广播，通知用户紧急疏散；（2）向市消防局报警，讲清晰酒店地点、起火楼层、火势等；（3）将监控镜头定在起火楼层亲密监视；（4）检查电梯有没有困人，若出现电梯困人，即时向当值主管报告，并利用电梯对讲机安定被困者心情。3、快速行动组接到指挥部指令后：（1）以最快速度到达现场，组织灭火；（2）封闭防火分区的防火门或卷闸；（3）支配职员携带灭火工具检查相邻房间和上下楼层通道是不是有火势扩散；（4）针对燃烧性质不同实行相应的灭火方法。3、救援疏散组接到指挥部指令后：（1）指挥用户疏散，疏散依次先从着火层以上

17、各层起先，抚慰暂不需疏散楼层的用户；（2）引导着火房间或楼层职员平安疏散，随后查漏；（3）引导用户从消防走火梯疏散到首层，没法从消防走火梯疏散到首层时，引导用户疏散到天台上风处等待救援，并组织水枪掩护；（4）医疗救援小组携带急救药品和器械到疏散集中点。4、平安警卫组接到指挥部工作指令后：（1）清除路障，指挥无关车辆离开现场，维持酒店外围秩序；（2）制止无关职员进进酒店，指挥疏散职员离开酒店；（3）等待引导消防局消防员到火灾现场。（八）停车场管理守则1、车辆进进本停车场停靠，必需按规定停放。2、车况不良或车辆漏油不得进进车场。3、不得让携带易燃、易爆、剧毒等危急品进进车场。4、不得在停车场内加油

18、、修车。5、来宾车辆须泊进指定车位，不得跨车位停靠。6、 在驾驶员离开前须提示检查车门、车窗是不是关好。7、 车辆不得梗塞停车场行车道。六、服务用语1、对违章行车应说对不起，消防通道制止停车，请您将车泊在车位里好吗？2、对车场内闲杂职员说您好，为确保您的平安，请您不要在车场顽耍多谢您的合作3、当车辆进车时应说 请您将门窗锁好，宝贵物品随身带走，不要放在车内一、保安员工应具有的职业道德1、忠于职守、勇于奉献保安服务职业的特别性要求保安员工在任什么时候候、任何状况下都必需忠于职守，严守工作纪律，对工作极端负责，仔细履行保安员工的义务，在工作中要以国家利益、人民利益、服务单位的利益为重，关键时刻能够

19、自告奋勇，同扰乱社会秩序，侵害国家和人民利益的行为进行斗争。2、酷爱本职工作，精益求精高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安员工对本身职业的深化理解和执着酷爱，也来自于对专业学问的仔细探讨和刻苦学习，它要求保安员工在工作发扬敬业精神，仔细学习和探讨业务，对工作精益求精。3、热忱服务，礼貌待人一心一意为人民服务，为用户服务，是保安服务业的宗旨，也是保安服务业在市场经济条件下能够赢得信誉，占据市场的主要保证。4、清政廉洁，奉公遵法保安员工作为帮助公安机关维护社会治安的一支协助气力，应具有较强的遵纪遵法意识和清政廉洁的高尚品质，要求他人遵守的规章制度首先本身要严格遵守，不属于自己职权范围内的事情，

20、尽不越权往做，监守自盗，以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不答应的.。5、遵守社会公德保安员工作为社会的一个群体，不管在工作岗位上，还是在平常社会活动中，都应当模范地遵守社会公德，缘由为社会公德以职业道德为基础，职业道德是社会公德在各个职业领域的延长。二、保安员工应具有的素养1、高度的警惕性警惕性主要要求保安具有高度的责任感，随时警惕不法份子犯法阴谋，刚好揭穿和打击他们的种种违法行为。2、超群的策略性策略性指保安在对敌斗争中能取长补短，避实就虚特殊是防身时要充分发挥自己一方的优点和上风，隐藏自己一方的短处和劣势，从而用较弱的气力克服犯法份子。3、防卫的敏捷性敏捷性指在实际的格斗中，

21、要求依据详细状况来确定运用哪一种技术方法，或交替运用一种或多种方法在一二招以内将对方制伏。三、保安员工应具有的礼节保安员工作为公共执法的代言人，他的礼节举止要得体，以下从三个方面来论述1、敬礼保安敬礼主要有两种：举手礼、凝视礼举手礼我就未几讲，信任大家都比我专业，在这里我侧重讲一下凝视礼在何种场合运用：1）保安没戴帽子时，不管停止间还是行动间，在室内还是室外，均应行凝视礼。2）保安手携武器或手提物品时，不管戴帽与否，均行凝视礼。2、仪容1）发型 男保安蓄发不得露出帽外，不准留大包头，不准留长鬓脚，不准留胡须，帽墙以下头发不得超过1.5毫米。2）衣饰 保安不能随意寻求地方群众的装扮，如戴耳环、项

22、链、戒指等。3）佩戴 保安着制服时，只佩戴公司同一颁发的奖章，证章，不得佩戴其它徽章，佩戴时肯定戴在上衣的左上方。4）着装A 规范。保安不能私自改制服装，也不能在制服外面套穿自购的风衣，皮夹克，羽绒服等燕服，同时必需按规定佩戴帽徽、领花、肩章。B 配套。按季节可分为冬、夏和年龄服装，按场合可分为礼服、常服和工作服，依照规定，帽子、上衣、裤子必需配套穿着，不得将在不同季节，不同场合穿的制服随意混穿，更不答应与燕服混穿。C 整齐。穿开领式服装时必需内穿白色衬衣，系制式领带；穿关领式衣服时，亵服领和衬领高出制服领不能超过2毫米，领钩、衣扣要扣好，亵服下摆不得外露，不得挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀，帽子得

23、套在帽墙上，通常穿制式鞋子，穿便鞋时，不准穿高跟鞋，衣帽鞋帽要经常换洗，保持干净。3、举止1）坐如钟。保安席地而坐的姿态是：左小腿在右小腿后交叉，快速坐下、两手自然放在两膝上，上体保持正直，坐在椅凳上的姿态是两腿自然并拢，头、颈、胸、腰顺其自然而伸直，那种架着二郎腿，或歪头趴坐都是尽不答应的，军人的姿态应有庄重挺立，稳如泰山的美感。2）站如松。保安站立时，要精神激昂，看法严厉、姿态端正。三挺、两收、两平，动作要领、三挺即腿胸颈。两收即小腹微收、下颌微收，两平即肩平、两眼向前平视，这样站立的姿态才能如颈松，气度轩昂、英姿勃勃。3）行如风。齐步、正步、距步。齐步最常常运用，要求走直线，精神饱满，身

24、体稳妥，步伐雄壮有力，动作有明显的节奏。四、保安员工火警报警程序不管甚么时候,发觉火情的人应保持安静,切勿惶恐，如难以扑灭时，应依照以下程序工作1、马上用火场四周的电话通知保安部，如四周无电话时，可打火场四周的手动报警器完成报警工作。2、采纳电话报警时，请打火警电话119，报警时讲话声音要清晰，要说明起火地点，物资燃烧种类，是不是有人被围困，火势的状况和是不是正在实行扑救措施等，然后通报自己的姓名和部分，以后留意倾听对方是不是有补充询问，并做仔细回答，得到答应后方可挂断报警电话。3、在扑救职员未到达火场前，报警者实行相应的灭火措施，运用火场四周的消防设施进行补救。4、封闭火场四周的电源开关及门

25、窗。5、切勿在火场四周区域高喊着火了，以避开造成没必要要的混乱，6、引导火场四周的客人从平安通道撤离，同时告知客人不要运用电梯。7、灭火后，要爱护好现场，制止无关职员进进年度培训安排 篇2一、指导思想：以科学发展观为指导，进一步贯彻国家教化部关于大力加强中小学老师培训工作的看法精神，以吉林省中小学老师专业发展提升行动安排（20xx20xx）和老师专业标准为依据，以柳河县20xx年接着教化工作安排为指导，参考教化局师训部下发的20xx年全县中小学师训工作责任制考核细则，有安排、有针对性地开展我校的老师培训工作，仔细抓好老师接着教化工作，遵循教化规律，改革创新，在本校打造师德高尚，业务精湛的老师队

26、伍。二、重点工作：1.国培省培仔细组织老师参与各级各类培训，供应时间和经费支持，创建一切有利条件抓好老师外出学习或县、市培训以及“国培、省培安排”工作，把老师培训作为加强老师队伍建设的一个重要手段，大力提高老师专业化水平。2.全员培训依据我校本年度师训工作安排，以“中小学老师专业标准”为指导，以“师德、专业理念、专业学问、专业实力”以及信息技术应用实力为主要内容，扎实开展全员培训工作。仔细组织老师主动参与各级各类培训和校本培训，每位老师需完成72学时的培训任务；仔细组织老师开展全员读书活动，要做到有圈点批注、有感悟，刚好上交读书笔记和心得体会，每学期至少开展两次集中培训，要有目的、有安排地开展

27、读书沟通活动，11月份组织老师参与进修学校开展的全员读书学问竞赛活动；5月末完成接着教化证书的填写和验证工作，超额完成学时，提高质量。3.骨干培训加强骨干老师的管理，刚好更新骨干老师电子档案；接着发挥骨干老师的帮带作用，每位骨干老师包保一位青年老师，并制定切实可行的帮带安排，与青年老师相互学习，共同进步，做好记录；组织实施好骨干老师的示范引领课和青年老师的汇报展示课；每位骨干老师要担当一项小课题探讨，要做到有方案、有记录、有总结、过程管理全面详细；接着开展骨干老师读书活动，定期检查学习效果，11月份参与第九届骨干老师读书学问竞赛活动。4.班主任培训注意对班主任老师的培育，主动开展班主任校本研修

28、活动，并在培训后刚好进行沟通和研讨活动，不断增加班主任的工作实力和业务素养。5.义务培训基地校工作我校安排在10月份接着与十中开展义务培训基地校活动。仔细探讨制定年度培训安排和方案，创新培训形式，本着培训双方互有收获的原则，活动力争体现“主动、创新、实效”，做到培训效果明显，使名校资源带动农村学校教化教学质量提高，提升我校教研工作水平和我校老师的专业化实力，活动结束后，要刚好总结培训阅历，反思工作中存在的问题，并实行相应的有效对策。6.校本研修工作本年度，我校的校本研修工作将接着以业务学习、师德学习、校本教研与网络研修相结合的形式进行。依据我校实际状况，以提升老师业务实力和师德修养为重点，对全

29、员老师进行业务培训和师德培训；5月份开展以“电子白板教学”为主题的教研活动；接着依托360图书馆开展网络校本研修活动，督促老师在360图书馆保藏有价值的文章至少200篇以上，原创文章4篇以上，力争在年末“网络校本研修成果评比”活动中取得优异成果。7.新老师培训主动组织新老师参与师训部开展的“新老师教化教学技能培训”；支配本校骨干老师与青年老师结对的方法，对青年老师进行课程标准、教材、教化理念、教学方法的详细指导，定期支配青年老师进行汇报课、展示课、晒课活动，为新老师的成长搭建平台。8.菜单式培训依据我校校本教研的主题和实际需求，选定合理的培训老师和培训内容，刚好与师训部沟通，有安排、有组织、有

30、针对性的开展培训。9.科研工作做好我校学困生学习方法与心理辅导探讨、生命与平安、班主任胜利教化案例探讨和教化学会“十三五”课题的跟踪工作，做好阶段安排和阶段总结；接着开展骨干老师的小课题探讨工作，并帮助老师树立教科研意识，激励老师结合课堂教学，进行教学方法和教化科研的课题探讨。年度培训安排 篇3为切实加强平安教化培训工作，增加全员的平安意识，保障经营的正常运行，确保平安无事故的目标完成，依据我单位实际状况，特制定20年平安培训安排如下：一、指导思想坚持“平安发展”指导原则和“平安第一，预防为主、综合治理”的平安工作方针，仔细实行新平安生产法，以提高全体员工的平安意识，加大平安生产培训力度，为促

31、进我单位平安生产形势的持续稳定供应有力保障。二、时间支配每月至少进行一次全员平安学问培训，原则上在每月月底，避开工作繁忙时间，保证培训教化时间和效果。三、培训地点三楼电教室、工作现场四、培训内容平安法规及规章制度、各级平安职责、平安基本学问、油品学问、消防器材的运用、平安禁令、危害隐患的识别及预防和整改、平安应急预案、平安操作规程、平安案例分析等五、培训方法1、集中教化培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。2、口头教化培训：利用班前会时机由单位或班组负责人对所属员 工进行平安操作规程教化。3、每月组织平安学问测试，并对测试成果进行公布。4、观看平安教化视频或光盘。六、要求1、

32、加强员工的平安教化，提高培训质量和培训效果。2、建立从业人员平安培训档案，照实记录培训时间、内容。3、对培训教化过程中发觉的问题刚好进行改正。通过对平安生产法律法规及平安相关学问的培训，让大家真正懂得平安生产的重要性和必要性，真正重视平安，把平安生产工作作为头等要务和基础工作做好、做扎实。加油站二o年月日年度培训安排 篇4为了进一步加强我校老师接着教化，使我校老师接着教化走上制度化、规范化的轨道，让全体老师的教化观念、教学水平、教化科研实力都得到进一步提高，特制订我校老师培训安排。一、培训的指导思想：以提高老师的整体素养，建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定

33、教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高老师实施素养教化的实力和水平为主线，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则；突出接着教化内容的针对性、实效性和先进性，构建合理的培训体系，进一步加大老师接着教化和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校老师培训工作新格局。二、培训的对象：全体老师。三、培训目的：树立正确的教化观念，确立良好的职业道德，合理的学问结构，胜任本职级及晋上升一职级业务要求的教化教学水平和科研实力，基本适应实施素养教化的要求。四、培训内容：主要为现代教化理论，学科学问更新与扩展，教化教学技能训练和实践探讨等，突出培

34、育老师的创新精神和实践实力。老师培训活动内容为初中各科教材，实行听评研讨课、教材研读、专题讲座外出学习等培训形式，突出培育老师运用新的课标理念进行课堂教学改革的学问水平和实力。五、培训的方式：实行外出学习、听课、集中培训和校本培训等形式相结合的方式，以集中培训为主。六、工作要点：、根据教化总校部署，做好老师接着教化工作，按要求组织老师参与老师进修学校组织的接着教化培训。、根据上级有关政策、文件仔细做好老师职称评聘和老师资格认定工作，切实抓好老师接着教化与老师职评的结合，刚好做好宣扬组织、资料呈报。、搞好师德大探讨学习活动、充分发挥我校骨干老师的作用，让他们作为校本培训的师资力气，发挥其辐射和示

35、范作用，让他们担当校本培训任务，既可进行教材辅导、开展讲座传授课堂教学阅历，也可通过示范课展示教学技能；、接着抓好“一人学习，众人受益”式培训。学校选派骨干老师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课、汇总材料等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。、加强校本培训的管理。校本培训要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向，供应人、财、物、时、信等方面的条件；二是继教执行层，主要职责是在校长的领导下，组

36、织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参加面，提高培训水平。详细做好五项工作：建立相应的规章制度；师资队伍建设；组织培训；负责培训效果测评；档案建设；三是教研组基础层，教研组长主要职责是：动员组织本组老师参与培训；主持以组为单位的教科研活动。、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。（1）围绕新课程改革，组织全体老师完成好“四个一”培训任务：参加一次课改沟通与探讨；提交一份优秀教学设计；上好一节课改探讨课；写好一篇课改阅历论文。（2）围绕新课程改革，主要开展好“三项”校本培训活动：一是开展好“学习新课标，心得体会大家谈”活动。以

37、教研组为单位，组织老师学习新课程标准，学习新的教化理论，然后人人沟通学习心得。并从教研组筛选12名老师在校本培训时间沟通；二是以教研组为单位，筛选12名老师，利用校本培训，沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试，相互切磋，取长补短；三是开展好课改探讨课和说课活动。在要求人人讲探讨课的基础上，各教研组举荐一节最能体现有效教学的课，利用校本培训时间向全员老师展示，并且授课人现场说课，说课以教学观念的更新、教学行为的变革、学生学习方式的转变及教学方法的创新为主要内容。年度培训安排 篇5一年来，根据区委要求，曹子里镇把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素养的

38、有效途径，同时结合党的群众路途教化活动，把培训工作纳入重要议事日程，依据本镇干部工作实际须要，现就曹子里镇20xx年干部教化培训工作状况及xxx年干部教化培训工作安排汇报如下：一、20xx年干部教化培训工作总结曹子里镇党委政府领导非常重视对机关干部及村街干部的教化与培训，把对全镇干部的教化与培训作为党委政府工作的重中之重，同时作为提高全镇干部整体素养的首要措施来抓。年初镇党委、政府各部门依据本口工作实际制订了本部门的教化培训安排，从目前状况看，各部门制定的教化培训安排均已落实，并有具体的培训记录，有些部门超额完成培训安排。xx年曹子里镇共组织村干部参与区、镇两级培训班20余期，外出考察学习2期

39、，共培训镇村干部1500余人次，培训的主要资料为：紧紧围绕区委、区政府工作部署，根据“四清一绿”和漂亮乡村建设要求，就如何搞好农村工作；解决制约经济发展方法；当前农村形势、政策；农村基层民主政治建设及相关制度、规定等资料；如何做好新形势下农村冲突调解工作；农村土地承包问题及解决方法；安排生育政策、妇联工作方法；城镇建设及新形势下基层组织建设方法及阅历；种、养殖业科普学问等相关资料开展培训。为了更好的建设漂亮乡村，镇党委组织机关干部和村干部比学先进，先后去河北屯镇、蓟县等地外出学习参观，主要资料是参观学习环境建设和特色产业发展。透过教化培训，全镇上下干部整体水平有大幅提高，为全镇今后发展奠定了良

40、好的组织基础和干部保障。二、xxx年干部教化培训工作安排xxx年镇党委政府领导将接着加大对全镇干部的教化培训力度，加大教化培训资金投入，在加强自我集中培训教化的同时，一方面，加大对外部阅历的学习培训力度，实行走出去、请进来的方法，进行典型引路，示范教化。另一方面，以换届选举为契机，扩大培训教化面，加大对后备干部及离任干部的教化管理工作，使全镇现任干部、后备干部、离任干部及全镇党员群众万众一心，为曹子里镇各项事业发展做出专心贡献。xxx年曹子里镇党委政府安排开办各类培训班20期以上，受教化层面涉及到新老干部及后备干部、机关全体干部。培训主要资料包括：党的各种路途、方针、政策及市委、区委有关文件精

41、神；周边地区先进村街新农村建设及基层组织建设新阅历、新做法；各项管理制度及工作程序；财会学问及财务管理制度等相关规定；种植、养殖好用技术；还要在换届前组织培训和座谈，在换届后组织村级干部上岗培训等。透过教化培训，进一步提升全镇干部整体水平，为全镇发展，做出专心贡献。年度培训安排 篇6一、培训目的：通过教化和培训，使检验员意识到：a） 满意顾客和法律、法规要求的重要性；b） 了解质量管理的各项标准c） 违反这些要求所造成的后果：d） 自己从事的活动与公司质量发展的重要性。公司要求质检员要全面参加质量限制的管理，做到不合格的产品不生产，不合格的产品不出厂，确保质量保证协议的全面实施，为实现公司的质

42、量目标尽到自己的责任。通过培训后进行考核，供应培训的有效性通过理论考核、操作考核、业绩评定和视察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的实力。二、培训地点：公司二楼会议室三、培训时间：20xx年1月20日20xx年12月31日，每周星期六下午3：005：00四、培训方式：1、举例说明每周质量案例，提升检验员分析质量问题实力；2、运用幻灯片播放，以图文并茂的形式演讲。五、培训要求：做好笔记，找好学习资料，做好复习，打算好考试内容。考核方式：笔记占20%，全勤10%，闭卷考试40%，现场操作考试30%。考核结果处理：考核不合格，要参与补考，给一次补考机会，补考不及格，作下岗或试用处

43、理，试用期工资为车间工人平均工资，试用期年终无奖金。六、 培训内容：（一）、品质管理学问1、识图技能（工程识图、尺寸的基本公差、形态和位置公差）2、部重量规仪器的运用3、检验标准（金属件及其加工品质标准）4、检验方法（平面度、直线度、平行度、垂直度、同轴度）5、焊接检验学问（焊接变形及限制、试验方法）6、MSA测量系统分析7、SPC统计过程限制8、APQP产品质量先期策划9、PPAP生产零件批准过程10、FMEA潜在失效模式及后果分析11、QC问题解决方式（二）、各项规章制度1、综合管理制度2、品质部岗位职责3、产品质量检验概述4、质量惩罚规定5、关于镀锌件质量限制的规定6、关于工程检查单的填

44、写规定7、部门技术文件管理规定8、质量问题处理规定9、计量器具管理规定10、检验状态标识管理规定11、焊接螺丝螺帽管理规定12、电弧焊接检查标准13、废品处理和客户退货的相关规定14、检查项目指示图制作规定15、工装管理规定16、ROHS材料限用物质的管理规定（三）、检验规程1、进货检验规程2、下料工序检验规程3、冲压、钣金成品检验规程4、涂装检验规程5、焊接加工及成品检验规程（四）、检验流程1、客户品质问题处理流程2、焊接检验流程、机架检验流程3、冲压检验流程4、品质管理流程5、空调大件成品检验流程6、退货处理流程及规定（附表格）7、外购外协检验流程图（附表格）（五）、检验标准1、焊接检查方法标准2、焊接参数附表3、螺纹检查标准4、管材选购标准5、钢板、钢管厚度质量要求6、T形焊接组合及焊缝焊脚K的选取7、点焊质量限制要求8、焊接应力与焊接变形9、形位公差符号和定义10、作业指导书、工程检查单、检验指导书11、焊接检验标准12、中日材料比照表（六）、标准体系培训1、ISO9001：20xx质量管理体系标准2、ISO14001：20xx环境管理标准3、GB/T2800120xx职业健康平安管理标准4、ISO/