2022年有关医院工作计划八篇.docx

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1、2022年有关医院工作计划八篇有关医院工作安排八篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为以后的工作做一份安排吧。好的安排是什么样的呢？下面是我为大家收集的医院工作安排8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。医院工作安排 篇1回顾总结20xx年我们*医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所取得的一些成果，以及在成果背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必需对自己进行一次反省，看哪些成果的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺当，甚至出现了失误等状况，有我们自身的责任，假如每个人都能欣然接受成果，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我

2、们20xx年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将2xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：一、严以律已带动全局在20xx年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是特别优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想心情，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有变更我对她们人格的确定，我觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触，都是正常的、短暂的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因

3、为我信任，在20xx年的工作与生活当中，我能够以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在20xx年的业务学习基础上，20xx年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习安排作如下支配：一季度：1月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月学习三测单的绘制3月集中对1、2月的学习状况进行考核，人人过关二季度：4月、5月学习“三基”基础护理部分6月集中对4、5月的学习状况进行考核，人人过关三季度：7月学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月学习无菌技术操作9月集中对7、8月学习状况进行考核，人人过关四季度：10月学习臀部肌肉注射11月学习皮

4、下注射12月统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步绽开，我们护理人员的业务素养将会稳步提高，我打算再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，假如这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有志向、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更希望这一切能得到领导的重视与确定，得到同事之间的激励与协作。我感谢我们医院领导与医护

5、人员对我在20xx年工作上的帮助与支持，使我在工作中学到了许多工作阅历，使我在不断的熬炼与成长当中，更领悟到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发觉问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发觉问题时，不是善意地指出问题的缘由所在，帮助我们快速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂

6、护理人员，致其惭愧哭泣，无法顺当完成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不敬重自己的形象，也没有敬重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！我们都清晰，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范精确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不简单！所以我希望我们自己的同事之间应当多一份理解、多一些关怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！以上所言，均就事论事，

7、不针对任何个人，望谅解！年月医院工作安排 篇2在医院领导及党委的领导下，紧紧围绕新一年工作目标，为维护医院的良好秩序，给医疗、病人创建一个舒适、良好、平安的就医环境为保证医疗工作的顺当进行和医院的财产平安，结合我院实际状况，作如下准备：一：加强组织建设，巩固平安医院的创建结果。与临床科室签订“20xx年度综合治理目标责任书”，层层签订平安目标责任书。做到明确分工，责任到人，恪尽职守，把医院平安工作做细做实。二：加强宣扬教化，增加全员平安防范意识。并建立必要的平安制度，确保医院财产及医护人员的平安。保卫人员白天把好人员进出关，晚上做好对全院的巡逻，保证第一时间驾驭病区的担心定因素。门诊楼及病房楼

8、区均装有电子监控设施，有效增加了医院的平安系数。三：保卫科将不定期的对各个病区及科室进行全面检查，检查门窗及电器的运用。把事故苗头歼灭于萌芽状态。四：我院人员流淌性大、杂，在门诊及病区简单发生物品被盗现象，我们将实行相应措施，对门诊及各病区的电子监控进行调整改造，并在门诊，药房，缴费窗口黏贴防盗警示标牌，组成人防和技防的双重防范，降低我院发案率。五：接着加强院内车辆管理，大力整顿乱停乱放现象，努力做到院内车辆摆放有序，道路通畅。科室内无存放车辆，院内无小贩叫卖。并定期检查，发觉隐患，刚好整改。保证消防通道及120通道畅通。 六：狠抓值班和巡逻工作，加强保安和监控值班人员的执勤力度，要求对重点部

9、门 ，重点科室强化巡察对突发状况要做到刚好到位，刚好处理，刚好汇报。 七：加强对临床一线各环节的治安保卫工作，主动协作医务科，护理部，临床科室处理好各项冲突纠纷，防止担心全因素扩大，为医疗一线和病人创建平安的就医环境。八：强化保安队伍的管理。严格要求内保人员提高整体素养，在工作中，坚守工作岗位，履行职责，不擅离职守。在执行任务中，要自觉做到文明用语，文明执勤，树立良好的窗口形象。九：加强普法教化，用法律爱护自己。我院与富平县城关派出所建立了良好的共建关系，让医护人员懂得如何用法律的武器来爱护自己，并用法律的手段来处理医疗纠纷。十：加大治安保卫工作的检查及考核力度从平安防范工作入手，主动开展平安

10、隐患工作排查，做到早预防，早发觉，早解决，推动医院平安生产工作的健康发展。医院的平安治安工作是一项重要工作，关系到患者，家属及广阔的医护人员。我们始终将以医院的治安平安工作为首位，绷紧平安工作这根弦，勤察勤检不放松。富平县其次人民医院保卫科医院工作安排 篇3各科室：为了确保我院依法执业管理工作有序开展，切实加强依法执业管理，规范执业行为，提高依法执业水平，保障人民群众健康权益，保障医院和全院干部职工的合法权利，依据铜川市卫生局关于印发20xx年依法行政工作要点的通知精神，结合我院工作实际，制定本安排，请各科室仔细组织学习并实行。一、指导思想仔细贯彻党的十八届三中、四中全会及市委十一届五次全会精

11、神，围绕省、市政府法制工作会议要求及市卫生局下发的工作要点，建立依法执业管理工作长效机制，提高依法执业水平；推动我院公立医院改革步伐，着力解决群众反映的热点难点问题；接着深化开展“为民服务零距离”和“三好一满足”活动，为群众供应平安、高效、优质的医疗服务。二、领导机构组 长：王世昌副组长：李 荣 程西安 王建华 王有恒 支小卫荣保平 杨旭年 周栓成 郭广舍 张东海张平德成 员：路瑞玲 鲍延琪 王 颖 高晓黎 李英民高红贞 张兆侠 胡五四 彭秀峰 许永山贾海萍 焦来文 江 川 李为农 李 农领导小组下设办公室，办公室设在院办，负责日常工作。三、工作任务（一）开展法治教化，增加法治观念一是要深化开

12、展社会主义法治理念教化，提高广阔干部职工特殊是领导干部的法制理论水平，提高依法决策、依法行政和依法管理的水平和实力；广泛开展“讲法律、讲程序、讲责任”的法制教化，在全院形成崇尚宪法、遵纪遵守法律、学法用法、依法执业、依法管理的良好氛围。二是围绕医院重点工作，加强医疗法制宣扬教化。紧密结合医疗卫生重点工作，接着深化开展卫生法律法规宣扬，普及健康教化和公共卫生平安学问，引导和教化广阔群众树立“预防为主、防治结合”的大卫生观念。三是开展卫生法制教化专题活动。大力推动卫生法制宣扬教化进临床、进科室活动，主动开展卫生法律询问和服务，以“124”全国法制宣扬日活动为契机，通过医院内外网站、学习专栏、报刊、

13、媒体等形式广泛宣扬卫生政策法规和依法执业行为，营造医院良好的学法用法氛围。四是学习宣扬社会治安综合治理、突发事务应急管理、信访、投诉、调解相关法律法规；学习宣扬行政复议与诉讼、侵权责任、医疗纠纷调处、职业病诊断鉴定等法律法规，有效化解医疗冲突，保证正常医疗秩序。五是加强反腐倡廉法制宣扬教化。以医务人员为重点，加强执业医师法、护士法、反腐倡廉和治理商业贿赂有关法律法规政策的宣扬教化，提倡良好医德医风，促进医务人员树立正确价值观和利益观，增加廉洁行医、依法执业的自觉性。（二）坚持院务公开，提高患者、职工知情权院务公开范围包括要对人民群众公开和对本院职工公开两个方面：一是对群众要公开的内容，包括在网

14、站上公开医院概况、文化、科室设置、大型设备、名医名家、就医指南、学术沟通、服务承诺、管理制度、人事任免、党风、行风、廉政建设、举报电话及上级明确要求必需公开的其他事项等。在院内门诊大厅设立服务台，负责询问、导诊，设立查询系统，查询医院布局、科室设置、医疗专家介绍等信息；电子屏上公开收费标准和常用药品价格，各病房、医技科室将费用公布上墙；住院病人实行一日清单制度，让患者明明白白看病；聘请社会监督员，接受群众监督，持续提高服务质量和服务水平。二是对全院干部职工要公开的内容：包括年度工作安排、综合质量管理实施方法、细则及完成状况；大型设备的招标选购状况以及大量卫生材料和后勤物资的购领状况；年度经费预

15、算及业务收支状况、财务安排及其执行状况、债权债务和职工福利状况及“三公”经费运用状况；干部职工聘任、录用与辞退、职称评聘等状况；职工落实安排生育状况和支配生育指标状况、职工关切、担忧和关注的其他问题。（三）严格依法执业，规范医疗行为一是要依据国家法律法规及医疗行业准则，不断规范医疗执业行为，按规定办理执业许可证和医务人员执业证，全院医药护技人员要合法执业、持证上岗。对全部的临床、医技人员均要根据有关的人员资格认定、执业注册工作。二是要对新进的医生、护士实行规范的岗前培训、轮转培训、考试考核，合格后才能进行录用、定科。三是不允许聘用非专业人员从事医疗业务工作，担心排未取得相应执业证书的医护人员单

16、独从事诊疗、护理工作；放射、消毒供应、产科等特别岗位人员要有岗位培训合格证；不允许对外承包、无证上岗、非法行医等行为，不允许发布虚假医疗广告；运用的设备、药品、试剂、医用卫生材料等都要符合要求。四是统计、财务、信息部门要对医疗、病案、财务、药库等信息实现信息化管理。病案、出院病历、各种财务票据等都要刚好归档，规范整理并保存，各种统计数据要真实、精确。（四）加强平安医院建设，供应平安医疗环境一是要接着完善平安医院建设，加强组织领导，建立健全各种平安防范措施和防范机制。二是要加强宣扬教化，强化平安意识，定期进行平安学问讲座及培训，使医务人员全面驾驭法律学问、平安学问、有效限制医疗事务发生。三是要组

17、织人员定期对全院平安工作进行巡查，特殊是重点岗位、重点部门要进行重点检查；对消防设施要进行定期维护更换。四是要严格落实科室平安责任制，做好不稳定因素排查，制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大平安责任事故。四、工作要求（一）加强依法执业管理既是国家卫计委等六部门部署开展进一步整顿医疗秩序、打击非法行医专项行动的详细体现，更是我院持续健康发展的迫切需求，各科室要充分相识到工作的重要性、必要性和紧迫性。（二）医院各科室要结合科室工作实际，各司其职，各尽其责，依法执业。（三）加强全院信息沟通沟通，杜绝同一不良执业行为在不同科室重复发生。（四）注意日常资料的收集整理和归档管理。（五）办公室组

18、织相关人员不定期对各科室依法执业管理工作进行督导检查，刚好发觉和订正不良执业行为，为医院稳定发展创建良好的法制环境。医院工作安排 篇4一员复始，万象更新。新的一年即将起先，依据客户服务部的现状，特制定20xx年客户服务部的工作安排。一、不断地学习，培训。加强员工自身素养队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。1鉴于担当责任客服部的重要性，不但要担当责任导医的管理。还要对开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟识员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等，并经过考试通过后方可正式上岗。2部门担当责任人加强对队员

19、的监督管理，每日不定时对各科当班人员的状况开展检查，落实并提出指责看法。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡察，刚好处理各项工作。3制定培训安排，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下：一月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工娴熟驾驭并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况。二月份：强化客服中心员工的服务理念，学习专心服务，用情呵护以做到激烈服务，把我院的服务提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通实力。三四月份：将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂医院内部营销的学问讲座。让客服人员加深对营销基本概念的相识。随后开展营销实战技巧讲座，让

20、客服人员能更好更正确的运用营销技能。五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保xx年无重大纠纷事故发生，降低投诉事务的发生。1做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细微环节都做好，以达到和满意客户的需求与成长。请企划部与加强沟通。2做好门诊各科室协调工作，与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生，做到和平共处。一同成长。3做好与住院部病人的沟通工作，削减患者对医护人员的误会，削减投诉事务的发生，争取把医院的服务做得更好!4依据员工身体素养状况，可

21、请医院领导对全部员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。建议：1、医院对全部员工开展5S管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养!医院工作安排 篇5在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带领知道下，在其他科室的支持帮助下，结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作，本着求真务实工作看法争取较好的完成全年各项工作任务。现制定20xx年办公室工作安排：一、注意政治学习，不断提高政治理论水平不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的发展。二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通

22、上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一是要制定好办公室学习安排，树立终身学习的思想，特殊注意平常在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作实力，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要根据学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特殊是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是做到爱校如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。三、加强沟通协调

23、、营造好的工作环境一是做各处室之间沟通的桥梁，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息刚好、精确；二是注意调查探讨，为学院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必需宽厚恳切，对事必需严谨仔细。只有这样，才能协调各处室之间的冲突、职工与领导之间的冲突，同时通过沟通，使处室之间相互协作、相互协作，创建较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事，办文要规范、刚好、精确，办会要仔细细致，办事要热忱周到。一是仔细做好公文的收、发文工作。坚持做好医院公文

24、的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要仔细做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要仔细遵守行文规则，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文平安。要仔细审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者帮助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，切实保障医院工作的正常开展；三是热忱周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的肯定要热忱周到地办好，职责之外的也要尽量多供应帮助。五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门，必需坚固树立以人为本的服

25、务理念，以高度负责的看法，一丝不苟地做好服务工作。20xx年，办公室还将在两个方面进一步提高服务质量：一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员精确驾驭会议信息，刚好参会；二是进一步加强接待的服务工作，热忱和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣扬学院良好形象的意识，通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作展示医院良好形象。总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。医院工作安排 篇6以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20_年为护理的专项建设年，力争20_年

26、成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺当实现护理工作的年度“三部曲”，现将20_年工作安排制定如下：一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教化、临床带教和指导低年资护士等方面的阅历和优势，确保为病人供应持续、全程、整体的护理。2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施方式依据病人不同需求而定，护士在驾驭患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因

27、素上考虑患者需求，从点滴入微的细微环节入手，跟进生活帮助、心理护理、康复指导、养分指导，体现护士专业照看、帮助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。3、逐步提升护理专业实力，体现在护理专业的全程、整体、专项三方面。随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必需紧跟医疗步伐，利用业务查房和病例探讨的机会，学习、积累、更新、整合学问，刚好留取特别病例的图片资料，擅长总结科室护理阅历。4、全程落实健康教化，健康教化覆盖率达到100%，知晓率达到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术期、特别检查前后、病情改变时等重点环节的健康指导，有意识的提高护士的沟通实力和检查意识，保证

28、健康教化的效果。5、落实病人满足度调查和回访制度，实现98%以上的科室零投诉。在院病人实施科室和院级的满足度问卷，出院病人进行回访，要求回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作，同时有意识的征求患者及陪护看法，针对性改进护理工作，做到科室病人满足度调查覆盖率100%。二、细抓护理队伍建设，针对性进行管理和业务培训1、紧抓护士长队伍，促进管理实力提升。护理部组织护士长学习系列的专业管理课程，引导各护士长正确定位，把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培育护士上来，提高管理实力；通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作，保证工作高效流程；加强护士长德能勤绩

29、考核，做到每月一公布，季度一汇总，激励护士长恪尽职守，提高实力。充分发挥医院文化的引导、凝合和激励作用，创建和谐发展科室，关切护士成长，护理部在“512”护士节举办趣味运动会，丰富护理生活，增加团结协作意识，同时也有助于建立和谐融洽的护患关系，提升护理的价值。2、在培训和业务学习方面，护理部结合全年培训安排，重点抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教化实力和教化方式的培训，确保带教达到实效；以对外学习和自我评估等方式进行授课人员的实力培训。护理操作技能今年重点培训临床必需、共性和常用的护理技术，定期进行抢救病人模拟演练、各项应急状况演练等，提倡各科室依据须要主动练习，护理部做好各科室

30、示教室运用率的统计。科室每月考核纸质留档，并于月底前上传到护理部，护理部依据考核成果对科室进行抽查，以审核学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核，全院排名，确保培训实效性。3、提升护士专业和全科护理实力。完善护理睬诊制度，落实科间会诊和院外会诊，尤其对于跨专业综合性强的危重的病人，确爱护理质量，提高全科护理实力；依据医院发展需求，护理部针对性进行专科护士培育，储备专科人才；在原有压疮、静疗、礼仪小组的基础上增设新闻小组，负责刚好报道科室护理实况。全部专科组要各司其职、落实年度安排，护理部年底予以审核。三、全面细化质控标准，检查保证明效性1、持续实行护理质量三级管理体系，护理部每月组

31、织护理质控组对全院护理单元进行护理质量检查，将检查结果在护士长例会上分析反馈，提出改进措施并布置实施，逐步提高临床护理质量管理规范化。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长的有关责任。2、依据20_年质控检查状况，修订检查表单，增加“优质护理”项目，把护理服务科学量化，今年将严格根据各项表单细则要求，以更加敏捷和贴近临床实际的形式进行逐项检查，每季度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果，充分发挥科室质控员的作用，培育质控护士严谨的工作习惯和主子翁意识，将质量限制和日常工作紧密结合，让规范形成常规化，促进科室护理质量。3、严防差错发生，完善不良事务上报制度。对医院内跌倒、坠床、压疮、手术

32、并发症（深静脉血栓、肺部感染）等不良事务进行提前预防。对发生的缘由刚好进行分析，查找不足，制订改进措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关，严防各项护理差错发生，追责到人。四、落实三甲医院JCI评审标准，提升护理质量1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则，根据细则中涉及的护理方面的条款，逐一细化分解，在现有的规定上查缺补漏，制订措施并落实，重点做好护理管理与质量持续改进，接着修订和完善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法等，对方案执行、各项管理标准与措施的落实状况定期检查、分析、反馈，使护理体系和护理管理更加系统、规范。2、建立护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和标

33、准。在田院长指导下，结合科室临床路径，完成护理路径的建立。确爱护理行为规范、科学、全面。在原有常规操作的基础上，重点做好专科操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯，不放过工作中的任何细微环节缺陷。持续巩固交接班的质量和效果，保证班报告书写质量，今年接着从护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的督查日常护理工作，提升护理质量。3、保障护理平安，实现无差错护理。护理平安是20_年重点，要求加强各环节监控，避开护理差错。加强对护士的环节监控，护理差错和缺陷多发生在新护士身上，因此对新上岗护士以及有思想心情的护士必需加强管理，做到重点带教、重点监督，严格根据准入制度

34、进行工作支配，带教监督责任到人，抓好新护士风险阶段的管理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患；加强对患者的环节监控，对于重点病人进行重点监控和评估，严格交接高风险病人并实行措施防止意外事务的发生；从防盗、防火、水电门窗平安等环节保证病区平安，确保每人娴熟驾驭应急预案，小心翼翼，抓好薄弱和风险环节。20xx年既是继往开来的过渡年，又是三年规划的起先年，我们必需紧跟医院发展脚步，主动学习前沿护理学问，结合科室发呈现状，不断更新和积累，带领护理队伍一步一个坚实的脚印，实现“零差错”的总体目标，把护理工作做到精益求精，成为医院的品牌影响力。医院工作安排 篇71、仔细落实“北京积水潭医院20 年工作安排”精

35、神；加强服装仪表及劳动纪律的管理力度，修订及完善各科疾病护理常规。2、仔细落实“北京积水潭医院党委20 年工作安排”精神；领导班子带头调研；多宽容、多激励、多制定政策；树立服务理念，服务临床。3、以“优雅服务优质护理”为抓手，接着深化开展优质护理服务，突出专业特点；完成三甲医院的“自查”与“复审”工作，综合成果争取达到A级标准。4、根据卫生部及卫生局“三级综合医院评审标准”的标准条款及中华人民共和国卫生部20 版的临床护理实践指 南，接着修订及完善我院的“疾病护理指南”及“疾病护理标准”，争取年底之前，出台包括内外妇儿、门急诊、手术室、供应室在内的全部专业的“疾病护理指 南”及“疾病护理标准”

36、探究实施护士的岗位管理，建立科学的绩效考核和激励机制。5、协作院里完成回龙观医院的筹备及启动工作；尤其是护理人员配置与培训；6、协作院里完成“一日病房”的筹备及启动工作；尤其是护理人员配置与培训；7、在护理科研、论文撰写及参会方面：提升护理科研论文发表质量及数量，争取开12项护理科研开题，争取SCI “零”的突破，保证在统计源期刊上发表100篇以上的文章；办好3个培训班：1）难受管理培训班、2）护理指南培训班、3)手术室关节置换培训班；争取出 版三本护理专业书籍：天使加油站、骨科护理用具指南、骨科临床护理思维与实践；主动组织护士参加JOF、BOA、COA等会议的组稿、参会； 参加修订全国DVT

37、预防护理指南并在临床上主动开展DVT预防护理。8、加强不良事务及投诉管理，做到件件有探讨、件件有反馈、件件有改进，使不良事务及投诉率明显下降；尤其做好门诊的质量限制及投诉管理。9、主动组织护士参与院工会牵头的“北京市职工技能大比武”，并争取能进入决赛的好成果。10、增加护士职业平安意识，制定12项相关制度、措施。11、加强护士职业生涯的设计、监督、实施。12、开展人员培训，提高管理水平，制定护士长、护士培训及考核内容；定期对护士长及各级护理人员进行培训及考核；做好“护士长新加坡管理学习班”的相关工作，达到预期效果。13、与中国光华科技基金会护士基金合作完成3个项目：中国护理人才通用实力培训合格

38、证书师资培训安排，通科护士胜任素养模型资助安排，高级护理人才专业实力培训合格证书合作安排。14、完成上级交给的各项任务。15、大力表彰先进，树立典型，传承历史；做好5.12国际护士节的纪念活动，接着做好星级护士的评比工作。16、定期通报信息，加强工作沟通。但尽量削减各层护理人员开会时间，将时间还给护士长、还给护士。安排全年召开12次（去年12次）科护士长会议、18次（去年24次）护士长会议，40次处务会、40次三位科主任碰头会。医院工作安排 篇8健康教化是国家确定的基本公共卫生服务项目之一，也是公共卫生工作目标考核的重要内容，健康教化在提高广阔人民群众健康素养、提倡健康的生活方式，预防和限制传

39、染病和慢性病等方面起着重要的作用。为了更好地落实健康教化与促进工作，依据公共卫生工作要求，特制定20xx年健康教化与促进工作安排，内容如下：一、提高思想相识为了更好的开展健康教化工作，我们作到年初有安排，年终有总结。进行有系统、有安排的、有针对性的卫生学问、卫生行为的宣扬活动，使健康教化工作能够扎实有序的开展，逐步走上日常化、规范化管理的轨道。二、加大宣扬力度充分发挥本院内网这个平台的优势，将慢性病、传染病、流行病的防治学问快速发布到各科室，使医护人员能刚好驾驭相关动态。利用网络、宣扬栏、视频、健教小处方、询问义诊、健康大讲堂等多种形式以及各种有意义的宣扬日（3月24日结核病宣扬日、4月7日世

40、界卫生日、4月25日安排免宣扬日、5月31日其次十四个世界无烟日、6月1日母婴保健法宣扬日、6月6日全国爱眼日、6月26日国际禁毒日、78月重点宣扬“预防肠道传染病”，提倡留意饮食，削减疾病、9月20日全国爱牙日、10月8日全国高血压日、11月其次个星期三慢性堵塞性肺气肿防病宣扬日，11月14日世界糖尿病日、12月爱滋病宣扬活动）对重点人群、患者及广阔人民群众进行健康学问宣扬和教化，主动普及预防疾病学问。三、突出防病重点，开展健教活动依据公共卫生工作目标的要求，健康教化主要为三大块：重点人群健康教化、大众健康教化、患者健康教化。我们将有安排、有步骤、分层次开展预防限制爱滋病、结核、菌痢、人感染

41、高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎、霍乱等重大传染病的健康教化与促进。同时广泛普及防治高血压、糖尿病、内分泌疾病、慢性堵塞性肺气肿等慢性非传染性疾病的卫生科普学问，主动提倡健康文明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。详细如下：1、主动开展健康大课堂活动，各科室依据课题内容在年初报公共卫生科，由公共卫生科统一支配制定课程表，各科室按课程表支配的时间讲课。大课堂一季度2次，做到每年讲课的病种不少于4次，听课规模不少于50人/次。开展“卫生日主题”询问义诊活动，一季度一次，同时依据详细宣扬日和多发疾病有针对性的进行健康教化宣扬，全年总次数不少于5次。2、主动开展大众健康教化，可在室外设立12块宣

42、扬栏，便利过往的人群刚好了解健康教化信息；在各门诊专科和住院部各病区分别设立宣扬栏，要求至少有2块专栏每季度更换一次，；门诊大厅、输液室、候诊室还可以设置视频播放点、每天播放时间要求不少于2小时。健教内容为科室特色、新技术、专家特色及日程支配、科室重点疾病防治学问等，这样既提高了专家的知名度，又使科室特色得到了有效的宣扬，达到了双赢的效果。3、主动开展患者健康教化，在门诊大厅、各主要诊室、住院部各护士站旁设立一处资料取阅处，每处宣教架上要求放置专家信息、5种以上针对本科特色的健康教化小处方以及2种以上其他科普学问，增进患者对疾病的了解、期望起到主动协作治疗的作用。健康教化与促进工作非常重要，它关系到广阔人民群众的身体健康，也是公共卫生工作目标中重要的一部分，我们必需高度重视，不断加大宣扬教化的力度，用多种途径和方式主动普及预防疾病学问，做到人人重视，人人参加。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页