2022年有关培训计划范文集合十篇.docx
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1、2022年有关培训计划范文集合十篇有关培训安排范文集合十篇培训安排 篇1依据镇海区开展农村中小学老师素养提升工程全员培训的指导看法精神,我校在上级部门组织、领导下,于xx年8月至xx年4月底开展师德与老师职业课程的全员培训。为切实抓好我镇老师素养提升培训工作,不断提高老师的职业道德素养,特制定师德与老师职业课程培训安排。一、培训目标通过培训,帮助老师知道新时期老师职业道德规范的基本体系和内容,深刻理解新时期老师职业道德的内涵、特征、功能及基本要求,深化思索新时期我们应当提倡什么样的师德,从老师职业生成的角度正确相识老师专业发展的迫切性和现实意义,刚好更新教化观念,增加发展的信念和动力,显著提升
2、老师职业道德素养。二、培训对象我镇全部在职的小学老师(已参与市级及以上骨干培训的老师可以不再参与本地的集中理论培训,但须参与校本培训,并发挥引领作用)。三、培训内容1、新时期老师职业道德修养2、老师职业道德3、老师职业道德案例库4、老师心理素养教化5、师德启示录四、培训形式实行集中培训和校本培训相结合的方式进行。集中培训时间为一天,由区老师进修学校负责实施。集中培训力求做到细心组织,全员参加,严格考勤,努力提高培训的针对性和实效性。要结合学习资料帮助老师理清学习的重点与难点,加强学习指导,督促老师做好读书笔记,不断提高学习效率,要以老师的教化实践为基础,强调老师的自主学习,重视老师的实践反思,
3、细心组织各具特色的校本培训活动,让老师在活动中感悟,从感悟到领悟,从领悟到行动上的追求,逐步形成新的教化观念和教化行为。五、培训支配1、打算阶段(xx年8月xx年1月)。主要工作:1)调研摸底,并在此基础上,确定培训内容、培训形式,制定师德与老师职业课程培训安排。2)制定师德与老师职业课程培训考核表。3)依据镇海区开展农村中小学老师素养提升工程全员培训的指导看法和镇海区师德与老师职业)课程培训安排,结合学校实际,制定师德与老师职业课程校本培训安排,并在xx年2月17日前报镇海老师进修学校德育教研室审核确认。4)举荐师德与老师职业课程校本培训辅导员一名,并在xx年1月13日前报镇海老师进修学校德
4、育教研室审核确认。2、实施阶段(xx年1月xx年4月)。主要工作:2)组织集中培训。时间:上午八点。地点:骆驼中心学校报告厅培训对象:九龙湖镇中心(包括完小)全部在职的小学老师主讲:师德培训讲师团成员要求:仔细做好听课记录组织者:老师进修学校3)组织校本培训。从xx年2月至4月,仔细实施学校师德与老师职业课程校本培训安排,至少细心组织6次校本培训活动,重点围绕新时期老师职业道德修养组织老师进行理论学习,联系自身实际进行沟通研讨,挖掘典型案例进行深化探讨,有针对性的选择主题开展师德探讨,并与学校的校本教研活动和老师政治学习活动相结合,重视师德校本培训的过程管理。每位老师至少要上交3次培训作业(作
5、业内容自定),要把培训老师的出勤和作业状况刚好记录在培训考核表上,并按要求上交培训考核表。3、考评阶段(xx年4月底xx年5月)。主要工作:1)书面考试。4月底组织闭卷统考,主要考查老师对课程理论学问的驾驭状况,由省统一命题,区进修学校组织考试、阅卷。考试不合格(60分以下)的老师允许有补考机会,但补考前必需重修。考试作弊的老师本课程总评不合格,并记录在案。2)过程考核。主要通过对参训老师培训期间的学习看法、作业质量、出勤等状况的视察记录,赐予培训过程恰当的综合性评价。在4月底,完成师德与老师职业课程培训考核表并刚好上交区老师进修学校德育教研室。3)学分登记。过程考核和书面考核合格后,由进修学
6、校发给单科合格证书,并在接着教化登记手册中记入相应学分,师德与老师职业计36学分。如考核不合格,则不能登记接着教化学分。4)总结评价。xx年4月底建立师德与老师职业课程培训档案(包括校本研修安排、考核表、培训总结、每位老师的学习笔记、3次作业等资料),同时将师德与老师职业课程培训总结刚好上交区老师进修学校德育教研室。培训安排 篇2护理管理制度是护理人员必需驾驭和执行的护理工作制度,护理人员须要不断学习,才能适应学科的发展和满意患者的需求。因此,进行护理管理制度培训需常抓不懈,特制订其安排如下:一、 建立护理管理制度培训组织护理管理制度培训由一名护理部副主任(分管教学)负责,制定护理管理制度培训
7、安排,下设护理管理制度培训小组,负责各项基础护理管理制度及培训安排的制定和实施,各科护士长和病区护士长依据护理部的总体培训安排和所在科室的专科特点,制定本科室年度护理管理制度培训安排,并组织实施。二、护理部组织全院护士进行护理管理制度培训及考核护理部每年举办两次护理管理制度培训,内容包括查对制度等护理核心制度、护理人员准入、平安管理、药品管理、病房管理等相关制度及临床工作中如何执行护理管理制度,详细支配见护理部“三基三严”培训安排。培训后当场进行考核,了解培训效果及护理人员对护理管理制度的驾驭状况,持续改进培训工作。三、加强科室培训及考核1、护士长每月定期组织科内学习各项护理管理制度,并对培训
8、效果进行评价,制定相应的整改措施,追踪培训工作改进状况。2、科护士长每月组织业务督查一次,检查、指导科室护理管理制度培训工作。3、护理部每季组织业务督查一次,检查、指导科室护理管理制度培训落实状况,使科室培训工作不断规范、有效。培训安排 篇3XX年7月7号下午华东师范高校卜玉华教授为与会全国名中学的优秀老师们做了一场名为“学校骨干老师领导力的探讨”,卜教授为当代中国闻名教化理论家叶澜教授团队的核心人物,常年来担当各地中小学教学探讨和教学改革工作,经验传奇,阅历丰富;卜教授亲善亲切,或许是因其也是安徽籍的缘由,笔者对其本次讲座充溢期盼,心情异样激烈。卜教授介绍了“新基础教化理论”关键理论即叶澜教
9、授提出的优质课堂的特征“五实”-平实,扎实,丰实,厚实和真实;讲座过程中卜教授表情丰富,思路灵敏,观点新奇,富有启发性,尤其是她关于“育人”和“德育”的论述引人深思。笔者认为在现实的教学实践过程中,老师们太过草率地认为“育人”即“德育”,由此引起了一些常见的扭曲的现象;比如课堂上只重视学问,再如管理班级时只关注成果较好的“优等生”,更如把学生和家长分为三六九等;这些现象在各地表现的比较突出,我们把其归于高考和应试教化的重压,归于“功利主义”对教学的side effect,归于各地中小学德育教学的浅尝辄止,然而无论如何,我们对“育人=德育”的错误会读是重要起因,须要慎重思索和对待。观点一:育人=
10、德育。观点二:育人=德育?当代的教学过程中,作为老师,我们要清楚地相识到观点一贻害无穷,课堂上学问的传授胜利并不意味着德育的完成,一些通识性的学问和普遍的社会道德并不能很好地在课堂上体现出来,我们更无法奢望学生能在课堂学会这些成为现代公民的良好素养。比如友爱精神,互助观念,团队精神,孝顺父母等,这些质素仅凭一张考卷,无论它的出题有多么严谨,也无法考察的出;由是,高分却低质素的学生比比皆是,也就能够得到合理的说明,这就显示了中小学教化中德育教学的不足,奢侈了大量人才,令人唏嘘。卜教授:“老师的责任是使每个学生能都有一个华蜜的人生;学生的责任是使国家和社会有一个更加美妙的明天”德育和育人还好许多路
11、要走,这句话如同晨钟。培训安排 篇4能在万物复苏春季里加入职院附属学校这个大家庭,起先一段新旅程,我感到很荣幸。与大家共事4天时间里,我看到大家对工作热忱和主动专心,深受感染。这是一个充溢活力地方,每一位老师都值得我学习。跟岗期间,我有以下安排:一、仔细学习教学技能我是个教化行业新人,没有太多教学阅历,因此在跟岗期间,我会仔细备好每一节课,并刚好向导师和四周其他老师请教,敢于提出自己观点,主动询问其他老师看法,在订正自身错误中得到成长。同时主动旁听其他老师课,仔细做好听课笔记,学习老师语言、语调、身体语言等,总结其他老师在课堂上课堂气氛把控方法,解和学习课堂指示性语言,课后学会总结,有所思索,
12、从其他老师课堂中吸取养分。尽可能地多听不同年级课,学习不同风格教学。此外,我也会补修教化学、心理学相关学问,做到理论与实践相结合。二、努力学习当一名班主任班主任工作看起来琐碎,但实际考验着老师组织实力和沟通实力。我会主动向导师请教,帮助导师完成班级班主任常规工作,包括带领学生进行早读、早操、就餐、午休等工作,并学习与学生、家长沟通,仔细视察导师沟通方式,同时在实际工作中学习组织学生活动,在观摩中学习上班会课。另外,应当常常在实践中反思,知道自己做得好与不好地方,并明确下次做法。三、主动提升自身涵养老师总是潜移默化地对学生产生影响,但若想给学生一杯水,老师自身应先有一桶水,因此老师应当有良好涵养
13、和丰富学问储备。不论是老师师德,还是三笔字等基础技能,或是学问面,我都不会轻视。我安排在仔细参与学校支配培训同时,主动研读教学大纲,平日里每周练字,每月读两本书。多视察、多思索、多总结、多提问,我会努力做到这几点,争取早日成为一名合格老师。培训安排 篇5一、培训目标在这个学问竞争的年头,办公自动化逐步取代了以往的工作方式,财务制度和会计准则也在不断修订更新,希望通过部门培训可以刚好更新和提升部门人员财务学问,达到增加整个部门专业素养,提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯,并形成良好的学习氛围。二、培训对象 全部财务部门人员三、培训组织形式实行内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四
14、、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训,详细培训20xx年度培训安排表。五、培训的时间支配和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习,要求部门全体员工都能仔细对待,准时参与,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过培训提高财务部每位员工的业务实力、拓宽学问层面,做个全面发展的财务人员。3、财务例会。每月三次,总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。 六、现就目前状况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基础工作。、搭建酒店财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务经理:对公司的财务管理负全面责任,记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;
15、对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,刚好供应购销存状况。 、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据酒店财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体
16、素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。4、加强财务实务培训。加强人员的业务培训, 注意工作效率,提高人员的整体核算水平。三、开展
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- 2022 有关 培训 计划 范文 集合
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