2022年教师个人培训计划汇总九篇.docx
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1、2022年教师个人培训计划汇总九篇老师个人培训安排汇总九篇老师个人培训安排 篇1一、指导思想师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而骨干老师的培育则是学校师资队伍建设的核心工作。作为地区级骨干老师咱们,更有义务为学校的发展和老师业务的提高不遗余力。为了学校能更好的地构建老师的发展平台,坚持以人为本,主动发展”的管理宗旨,特拟定本学年的骨干老师带徒培育安排如下:二、培育目标:力争使徒弟孙杰在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、职业技能、现代教化技术、教化教学潜质与教化科研潜质等方面取得长足的进步,具备更高素养、较高水平、构成自我的教学风格、特色,能在本校乃至市教化教学工作中起示范带
2、头作用。三、详细做法1、在发奋提高自身各项潜质的基础之上,帮忙徒弟制定出本学年的个人成长提高安排。安排要做到合乎个人发展,适应新形式下的教化教学,并在必需基础上能得以提高。2、对徒弟做到言传身教,以身作则。要使徒弟具有忠诚党的教化事业的思想,不能做一天和尚撞一天钟,要有严禁治学的看法,要对自我和学生负责,要教育徒弟有刻苦敬业的精神。3、做好师傅的本职工作。做到每个月帮忙徒弟备一次课,将自我的阅历毫无保留的教给徒弟,并做到一个月检查一次徒弟的教案,给出师傅的评价,以便提高徒弟分析教材,处理教材的潜质。4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课,帮忙徒弟领悟和明白新的教化教学理念。5、帮忙徒弟选定一项教改
3、试验课题,并尽自我的发奋帮忙徒弟收集资料,筹建档案。6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课,应刚好给出详尽的导评,以便帮忙徒弟提高课堂教学潜质以及应变潜质。7、每个学期都要帮忙徒弟完成一篇较为精辟的有关教化教学方面的论文。8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课,并能够在大型的学校教化教学活动中给徒弟必需的指导,帮忙徒弟设计方案,完成指定的任务。9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教化教学随笔进行检查,以便帮忙徒弟在理论上有所提高。四、培育措施1、依据“注意潜质、讲求实效、主动发展、构成特色”的原则支配培育安排。2、为徒弟的进一步发展创建一切尽可能的条件。3、发奋为徒弟
4、创建各种领悟、进修、探讨和实践的条件。总之要从自身做起发奋使自我和徒弟都能在教化教学上有所成就,有所发展,力争使自我的徒弟能在教化教学的改革实践中脱颖而出,成为能实践、善探讨、懂创新的优秀老师。老师个人培训安排 篇2一、自我分析 目前立足本职工作,多多向前辈和优秀老师学习,身为老师,做到教书育人,为人师表,做到敬岗爱业,主动参加教研教改和各种教研活动,改革课堂教学,关切爱惜自己的每一位学生,用自己的良好行为和语言,潜移默化的影响学生,努力成为学生成长的引导者。通过自身不断的学习与努力,积累更加丰富的教化教学阅历,并努力地将自己的教化理论与实践相结合。成为一名学生宠爱的优秀老师。二、个人年度发展
5、目标 1、 擅长思索,勤于总结,不断提升自己的教学教化实力。学习和借鉴优秀的教学方法,提高和创新自己的教学方法。2、 多多学习理论学问,提高自己的技能水平,乐于动笔,勤于活动,刚好总结自己的教学阅历,撰写教学论文或案例。主动参与竞赛活动,争取拿成果。3、 严格要求自己,不断更新自己的专业学问,以适应时代发展的要求和学生学习的需求。三、主要措施 1、 在教学过程中,仔细上好自己的每一堂课,仔细备课,尽力教学,争取做到每课有创新、有亮点、有反思,并做好反思工作。仔细的辅导差的学生,争取共同进步2、 以高标准要求自己,仔细对待各种竞赛。力争提高学校的运动成果,提高学校体育的总体水平。3、 抓住一切学
6、习机会,利用一切学习条件,提高业务水平,增加自己的理论和技能方面的实力。老师个人培训安排 篇3一、指导思想学校领导班子与时俱进,求实进取,深化教化改革,实施骨干老师带动全校教化教学发展策略,全面提高全校老师的教学理论水平和业务素养,进而提升我校办学质量。特制定骨干老师培训工作安排。二、培训要点(一)提高骨干老师思想道德素养1、根据浦校长学初办班会上关于老师培训方面的讲话精神,深化开展以“志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进”为核心的师德教化,增加老师忠诚人民教化事业的职责感、使命感和实施素养教化的自觉性。2、在骨干老师中开展“三立”工程,即立志、立德、立业,使骨干老师在思
7、想上注意以人为本,在工作看法上注意服务学生,在工作作风上注意廉洁从教,在教化行为上注意依法执教,塑造老师良好形象。3、透过电视、录像、刊物等媒介,领悟师德标兵的先进事迹,让教书育人的观念根深蒂固。(二)加强新课程改革与探讨力度,提高业务水平。1、在骨干老师中实施“十字”方针,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。2、骨干老师大多是年轻老师,这就要求他们多听一些老师的优质课,借鉴领悟,取长补短,请组内老师听自我的课,指出错误和不足,以便改正,提高教学质量。3、每位骨干老师学初细心打算一堂生动
8、精彩的校级公开课。同学科的骨干老师要透过群众备课的形式展示一节观摩课。4、对骨干老师进行专人培训,令其每人都能独自完成高质量课件的制作,并能够敏捷运用多媒体手段教学。三、透过多种渠道领悟,提高骨干老师综合素养1、每位骨干老师要有定期的教学反思记录,要做到对教化教学案例的分析。要有学术论文,并定期做教学阅历汇报。2、开展优秀教案、优秀课件等评比活动,并激励骨干老师参与各类教化教学大赛,使其在大赛中得到熬炼和完善。3、委派骨干老师外出领悟、考察,尽可能为他们带给充溢自我、提高自我的机会。本学期骨干老师的培训安排基本如上,期望透过此次培训,骨干老师能够在各方面都得到发展和完善,以便带动我校教化教学质
9、量的飞速发展。老师个人培训安排 篇4为进一步推动新课程实施,全面推行素养教化,提高40分钟课堂的教学效果,切实提高自身专业理论水平,以适应市场经济发展,我将以“学习”为主题,做到时时“充电”,每天找一些适合老师阅读的书籍来读,以增加自己的阅读面,丰富我们的学问储备,提升自己的文化底蕴,让自已在平常的教化、教学工作中更加得心应手,早日成为一名“学者型”的老师。这个学期我的业务学习进行集中学习和分散自学相结合的方式,特制定如下安排:1、强化学习,坚持每周进行业务学习,做到定时、定内容,学习有关优化课程结构的文章和走进课程的信息报道及评论员文章。 学习常规管理,班集体建设,师德、民主管理的报道,并与
10、新课程改革亲密结合。2、仔细学习基础教化课程改革纲要解读全书,以阅读为主,和骨干老师分章节进逐章漫谈、探讨和探讨。同时自学自练相结合,理论联系实际,开展尝试教学,探究教学方法。3、刚好对每天的教化教学活动进行反思,用笔随时记录下来抽时间整理,并争取能够上网站发贴,与同行们进行沟通与对话,共同切磋,共同进步。4、虚心向各科老师学习优秀的教化阅历,提高自身的业务水平。平常加强校内外听课,虚心与本校同学科老师沟通上课心得,取长补短,尽量挤时间争取去听课,汲取别人的先进阅历,提高教学水平。5、狠抓教学质量,加强培优补差的工作,切实提高学生成果。从实际状况入手,对学生进行细致深化的分析,制定详细的工作安
11、排并仔细执行,平常应依据实际状况实行敏捷的手段,仔细探究好的方法,个别状况作个别辅导,加大力度。通过家校联系、学生互助、学习竞赛等途径来提高学生学习的质量。6、加强班主任工作的学习,切实提高班主任管理班级的实力和措施。总之,切实提高老师素养和教书育人的意识,使新课程试验工作取得较好的效果。老师个人培训安排 篇5依据国家教化部颁发的中小学老师接着教化规定和省市有关新老师培训的文件精神及学校培训工作安排,为使新老师尽快适应教化教学工作须要,特制订20学年小学语文新老师培训安排。一、培训目标1、通过老师基本素养要求,老师职业道德学习,培育新老师爱岗敬业和创新进取精神。2、通过教学常规、教学基本技能、
12、新课程基本理念等方面的培训学习,以及教学实践指导,使新老师了解学科教学工作的基本特点和教学工作常规,逐步驾驭教学的一般规律,提高教化教学工作的实际实力,尽快胜任教化教学工作。3、通过班主任工作常规管理、心理健康教化等内容的培训学习,驾驭班主任工作规律。二、培训对象20年新安排的小学语文新老师三、培训内容(一)老师进修学校组织的集中培训(80学时)1、老师基本素养和老师职业道德 6学时2、教化政策法规 3学时3、班主任工作规程和班级管理 3学时4、心理健康教化 6学时5、教化教学常规工作 3学时6、多媒体与学科教学整合 3学时7、现代教化教学理论 3学时8、课标解读与学科课堂教学指导 24学时9
13、、课堂教学实践指导活动 18学时10、教化教学案例分析 12学时(二)学员所在单位校本培训(40学时)1、听评课24节以上 12学时2、参与校本教研学习活动20次以上 10学时3、校级以上公开课2节以上 6学时4、教材单元分析 6学时5、班主任工作 6学时四、培训时间20年8月至20年6月五、工作措施遵循老师教化的发展态势和新老师的培训需求,在以往新老师培训的基础上接着完善新老师“2+1”的培训模式,即我们老师进修学校的通识培训和学科指导、学员所在单位的校本研修和新老师个人自主成长安排相结合,加强对新老师课堂执教实力的指导,强化教学基本功的考核,帮助新老师尽快熟识并适应教化教学工作,为今后可持
14、续发展打下坚实基础。详细做法如下:1、市老师进修学校负责集中培训的组织和教学工作,确定学科理论和实践导师,对新老师进行学科理论辅导和课堂教学实践指导等工作。2、校本培训由新老师所在学习负责组织。学员所在学校要制订新老师培育安排,确定新老师指导师,对新老师课堂教学和班主任工作开展指导工作,进行传、帮、带和督促落实新老师考核登记表中所列各项内容,其中每学期指导师向新老师开课不少于6节,听评课指导不少于10节。六、培训考核1、新老师学籍管理和结业考核方法根据瑞安市老师进修学校培训班学员管理方法执行。2、新老师在结束前须完整填写新老师培训操作手册,由市老师进修学校、教化学区、学员所在单位组成考核组就学
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- 2022 教师 个人 培训 计划 汇总
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