2022年有关学校的培训工作计划集合8篇.docx
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1、2022年有关学校的培训工作计划集合8篇有关学校的培训工作安排集合8篇光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,让我们对今后的工作做个安排吧。估计很多人是想得许多,但不会写,以下是我为大家收集的学校的培训工作安排8篇,欢迎阅读与保藏。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想海南师范高校外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教化局统一部署与支配下,重组我系英语学科老师教化资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年周末流淌师资培训学院,安排在琼中县培育10-12名探讨型初中英语骨干老师,帮助他们更有效地更新教化教学理念和专业学问,提高学科教
2、化理论修养和教学探讨实力,并以他们为种子队员,推动老师所在学校“校本老师培训”与反思性实践活动开展,促进琼中县初中英语老师队伍专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学探讨双赢目标。二、培训目标探讨型骨干老师应当具有较强英语学科教学实力和情愿对英语教学进行反思性实践探讨主动看法与基本技能,包括:1、能够清晰地描述自己教学目标、详细过程、结果和存在教学问题;2、对个人教学有自我监控意识与实力(包括能够有效视察课堂、记录、反思和讲解并描述自己教学决策思路);3、能够对教学进行质量评价、分析和诊断,并能够处理自己教学问题;4、能够对老师课堂教学行为进行内容分析、学会对教学进行比
3、较与归纳;5、能够用有关语言、学习、教学等相关外语教学理论对老师教学行为背后缘由进行推理和说明;6、习惯于与其他同伴老师进行反思性沟通与合作;7、对自己教学问题或某种课堂现象能够采纳正确方式进行调查;8、能够对自己调查数据进行处理和对调查结果进行探讨,并能将自己调查过程与结论撰写成行动探讨报告。三、培训内容海师大周末流淌师资培训学院英语学科从06年12月起先至07年12月结束,在琼中县进行为期两个学期周末培训活动。本培训着眼于提高老师个人对外语“教”与“学”个人理解,发展老师自身专业发展意识与对个人教学行为与思维过程进行探讨意识。为此,老师将以所在学校教研小组为单位学会开展常常性教学反思与沟通
4、活动,以提高其自我专业发展技术和实力,特殊是进行教学行动探讨所须要各种方法、手段与技巧,并通过这种互助性(Peer-Support)小组探讨活动,在交互性学习与探讨中学会总结和扩展自己教学实践学问,为老师专业终生发展打好坚实基矗第一学期(06-12-16至07-7-21)集中培训14个周末,培训内容主要为(1)英语学科教学学问与技能学习与沟通;(2)英语课堂教学分析与评估;(3)英语教学反思与沟通等三部分,包括训练营学科教学学问与技能学习414学时,案例分析为主课堂教学探讨414学时,校本互助型教学反思与探讨,并辅之以网络上教学探讨指导共7个月,每周一次,约228学时,共计168学时(详见上学
5、期培训支配)。其次学期(07-8-1至07-12-15)集中培训5个周末,培训内容主要为(1)英语教学基本理论应用;(2)英语教学探讨方法;(3)英语老师行动探讨等三部分,包括训练营英语教学理论讲座与教学探讨方法讲座共45学时,行动探讨案例分析45学时,通过网络进行教学探讨指导5个月,每周一次,约220学时,共计80学时。四、培训与检测方式1、主题性集中培训每次集中培训都以一个教学主题为中心进行课堂教学分析与研讨活动,邀请本县全体初中英语老师共同参加,一方面有利于促进全县初中英语老师专业化整体进程,同时为探讨型骨干老师专业发展供应良好老师教化氛围与同伴老师之间相互支持和沟通合作人文环境。凡主动
6、、仔细参与每次主题培训活动、并能大胆发表个人看法老师均可获5学分。2、自主性记录培训每位探讨型骨干老师必需填写专业自查表,包括:(1)本校英语教化水平、条件和问题;(2)本人从教英语历史及特长;(3)本人参与培训需求与准备;每次训练后都要撰写训练笔记,总结收获体会;每次校本小组反思后都要写教学反思日志;培训期间还要通过电子邮箱和写博客方式与指导老师和其他学员进行沟通,每周至少一次。凡仔细完成以上学习与反思记录工作老师均可获5学分。3、任务性检测培训:每位探讨型骨干老师必需完成以下“专业学问与技能”、“课堂教学探讨”和“教学行动探讨”三项专业培训任务,以便进行培训目标全面检测,凡达标者可获10学
7、分,执行细微环节如下:(1)专业学问与技能培训任务与检测:每位探讨型骨干老师必需在基地学校或所在学校演示1-2节公开课,清晰描述自己教学目标、过程、结果和所存在教学问题,接受其他老师评价与建议,并写出自己公开课反思报告。完成公开课任务老师可获1学分,优质课可加0.5学分,能够在反思报告中清晰描述和分析自己教学行为、思想过程老师可再加1学分(共2.5学分)。(2)课堂教学探讨培训任务与检测:每位探讨型骨干老师至少要将自己1-2节课进行录音,转录成课堂话语文本资料,以便对自己课堂教学内容进行归纳性分析,并在指定时间与地点向其他老师报告自己分析结论。完成分析文本老师可获1学分,在分析报告中能正确归纳
8、自己教学行为要点老师可加1学分,能够在互助组内推广该课堂教学分析方法老师可再加0.5学分,(共2.5学分)。(3)教学行动探讨培训任务与检测:每位探讨型骨干老师必需结合自己教学实际提出至少1个教学行动调研方案,并写出相关调查报告和行动探讨报告,完成该任务老师可获1学分,在探讨报告中能正确运用探讨方法和手段调查问题、处理数据、进行调查结果探讨老师可加1学分,能够依据自己探讨结论进一步进行后续探讨、并在互助组内推广该探讨方法老师可再加0.5学分,(共2.5学分)。老师在培训期间所撰写其他教化教学改革论文、试验报告或相关论文、教学实践指导报告等都可分别获1、2或2.5学分。以上各项培训最高学分为20
9、。凡获18学分以上(含18学分)老师,评估总成果为“优秀”、凡获得17-15分老师为“合格”,获15分以下老师为“不合格”。评价考核工作由培训导师,研讨小组,及老师本人共同完成。流淌学院英语学科工作站将为每位老师统一建立“探讨型骨干老师专业发展”个人档案(包括纸质与电子两种文本)。评价以量化记分和定性评价相结合,以利于老师接着发展与本流淌学院对我省贫困地区外语老师教化现状深化调查和探讨。凡检测合格老师将获得海南师范高校流淌学院所颁发相关证书,优秀骨干老师将获得海南师范高校外语系师范生“英语教化实践导师”荣誉称号,他们还可以参加流淌学院对其他县轮训服务工作或师范生教化实习指导工作。五、协作管理机
10、构琼中县教化局、琼中县老师培训中心、琼中县中基地学校与海南师范高校外语系共同组建“海南师范高校周末流淌师资培训学院英语学科工作站”,负责以上专业训练活动组织协调与行政管理工作,主要由基地学校和海南师范学院外语系详细实施训练安排,包括指导老师聘用与管理、各种训练活动组织、博客网站建设、学员学分确认、以及学员专业档案建立等。学校的培训工作安排 篇2为了主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。现制定工作安排如下。一、培训目标1、建立主动参加、
11、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。2、更新教化观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。二、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核,提倡、激励50岁以上的老师参与。三、培训学时学年总培训学时不少于80学时。四、培训内容1、师德培训对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的
12、老师形象。以优秀校长和优秀老师事迹为主,同时结合优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。2、现代教化理论培训仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的探讨为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨沟通,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学实践中探讨驾驭实施新课程的有效教学方法和手段。3、教化教学技能培训在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的实力、教学设计的实力、科学运用教学评价的实力、师生沟通的
13、实力、问题反思与问题解决实力等培训。特殊是任教三年内的新老师,要加大培训的力度。4、校本培训教材学问培训:教材学问过关训练内容为目前学校正在运用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学段为七年级各学科教材。做课后题:每位代课老师应在进行上课前将全部的课后题练习一遍。完成基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。画教材学问结构图:老师们在进行新课前应将教材熟读于心,画教材结构图,了解教材的重难点,能够在课堂上做到有的放矢。画出基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。错题积累:各任课老师把所带年级学生简单出错的题目进行记录,能够在新一轮的教学中做到提前讲解,避开学生再次出错
14、。教法培训学校将以课堂教学为基础,围绕“教学能手展示教学新手汇报全体老师赛教”的步骤,全面对学校一线老师进行教法培训。基本功培训。智障学生管理学问培训:通过启智教研组组进步行每周一次的学问讲座,全面提高启智老师对于智障学生管理教化的水平。手语训练:接着加强听障老师的手语水平,持续上学年每周手语练习过关考核的做法,再指定两位手语水平高的老师进行每周一次的手语讲座,每学期支配一次手语大赛,通过教、学、练、赛等一系列的活动,使我校听障老师的手语水平再上一个新台阶。“三字两画(话)一机”培训:接着落实全体老师的“三字两画(话)一机”的培训,坚持每天中午保证培训时间一小时,每周培训五天。学期底每位老师要
15、完成毛笔字作业两本、钢笔字作业一本、简笔画作业一本的作业量。本学期结束,力争2/3老师都能取得四个计算机模块证书。开展生活技能展示活动接着主动开展以生活为核心的技能教学,如开设生活语文、生活数学、生活适应等生活化课程。接着开展“我有一双勤劳的手”等生活技能教学和活动,让学生在校学会自理生活,学习驾驭肯定的技能,养成健康、主动、向上的心态,形成良好的习惯。我们还将实行“一月一个主题,一月一次展示”的活动形式,开展生活技能展示活动,通过一个月的训练使学生学会一项生活技能,然后在月末举办的“我有一双勤劳的手”展示活动中进行现场展示。老师依据学生残疾程度的轻重和个别化教化安排中的目标评定该生生活技能的
16、等级,登记并存入个人档案袋。学校的培训工作安排 篇3为了帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“刚好,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。制定工作安排如下。一、增加责随意识,协调各职能部门主动做好学校重点工作1、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。2、做好“双周工作支配”撰写工作,刚好将工作支配发布到学校网站相关栏目,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。二、加强办公室建设,做好协调与服务
17、1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与个专业的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。2、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。3、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署刚好起草学校工作安排。三、高质量地完成办公室常规工作1、为学校迎来一周年
18、庆典做好工作在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效。2、接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作制定科学的学校宣扬工作安排,注意宣扬的系统性,对学校实行的重大活动进行事先策划,统筹支配。深化报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣扬媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广阔师生的精神风貌。办公室要充分发挥好校级通讯员队伍的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点
19、,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。办公室将全力以赴接着完善学校网站的建设,把有关学校的信息刚好上传学校网站,将学校网站建成向社会、家长和同行宣扬学校、老师、同学的窗口,成为沟通学校与家长之间联系的桥梁,成为为老师的教学、教研供应足够信息的资源库。并逐步建立班级网站,对有爱好的老师和学生激励利用学校网站制作个人网页,展示班级风采、学习成果以及个人才能。此项工作将作为办公室的重点工作来抓。3、接着做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果以创建县级文明单位为目标,接着坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的,把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来,以精神
20、文明建设促进学校发展。4、做好档案管理工作做好学校档案管理工作和保密工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教化教学及各项工作服务。5、完成好校领导交办的其他临时工作任务总之,在新的学期里,办公室将在学校的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,静默奉献,为学校发展作出应有的贡献!学校的培训工作安排 篇4在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺当开学了,本学期将组织任课老师仔细学习学亿教化在20xx年学亿教化工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责随意识
21、,争先意识,全面提高老师的业务素养,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。培训学校工作安排。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的老师队伍,我感到了身上的压力。作为老师的我必需对自己今后的发展有一个安排,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所须要的老师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应当是通过不断地学习和接受培训,充溢和更新学问,提高水平和实力,成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教化理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。2、抓好
22、学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的实力去吸引更多的学生来学亿教化学习。4。努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1。教学常规管理教学质量的好坏干脆影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的主动性,培育学生的实力,学生成果的提高才是我们学校最好的宣扬。任课老师必需将学生的作业批改,按时发放,让家长
23、能够看到学生在我们这里学习的学习成果。2。加强老师队伍建设(1)老师肯定要做到:敬重学生、信任学生、了解学生、探讨学生、帮助学生、关切学生、正确评价学生;(2)关切和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。支配新老师听课,试讲,帮助他们订正工作中的错误,并且多给新老师熬炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。3。强化日常工作规范(1)按时交工作周安排,学期个人工作总结等。(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。(4)希望能够有时间到其他校区去学习阅历,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。4。加强学习,提高自身业务实力,提高教学质
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- 2022 有关 学校 培训 工作计划 集合
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