2022年有关安全培训计划六篇.docx
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1、2022年有关安全培训计划六篇有关平安培训安排六篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候起先制定安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢?下面是我为大家整理的平安培训安排6篇,希望对大家有所帮助。平安培训安排 篇1平安生产教化,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一,生产经营单位的平安生产教化工作是贯彻“平安生产、预防为主、综合治理”的方针,实现平安生产、文明生产,提高员工平安意识和平安素养,防止担心全行为,削减人为失误的重要途径。平安生产教化制度作为加强平安生产管理,进行事故预防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好平安生产管理工作的责任感和
2、自觉性,帮助其正确相识和学习职业平安健康法律、法规,基本学问;其次是能够普及和提高员工的平安技术学问,增加平安操作技能,懂得自己在平安生产中的地位和作用。随着现代科学技术的不断发展,新技术、新材料、新工艺广泛应用,特殊是随着我国政治经济体制改革的逐步深化,新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了学问结构、技术结构、管理结构等方面的深刻改变,对平安劳动教化体系和培训也提出了新的要求,重视和加强平安劳动爱护教化有着非常深远的意义,随着社会在不断前进,企业在发展,平安生产管理更要上一层台阶。 下面就我公司实际状况制定详细培训安排:1、各科室管理人员的培训各项目部、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人
3、)依据市建委、建管处、安监局等平安教化文件精神的通知,仔细组织学习实行。学习的目的是为提高和具备平安生产学问和管理实力。学习的内容:国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。平安生产管理的的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理学问。国内外先进平安生产管理阅历及典型事故案例分析。工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、施工项目部培训:施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司质安科负责。培训内容:有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。对新学问、新技术、新本事,平安生产管理阅历。驾驭施工现场重大
4、事故应急管理措施,急救方案。3、新工人培训:公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是平安生产基本学问,本单位平安生产规章制度劳动纪律。项目部培训施工现场平安生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施。班组培训岗位平安操作规程,生产设备平安装置,劳动爱护(用具)的正确运用方法。4、施工班组培训:施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。利用进场性平安生产培训教化形式,每天的班前班后会上说明平安留意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危急部位,检查各工种佩戴平安劳动爱护状况。5、公司全体职工考核方法:公司的全体管理人员每半年进
5、行一次考试,内容包括国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,平安生产管理学问,平安生产技术,劳动卫生学问等。6、特别职工考核方法:按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括平安施工的基本学问,本工种平安操作规程,机械设备运用平安制度平安培训安排 篇2一、平安培训安排为贯彻公司的“质量、职业平安健康”方针,实现“质量、职业平安健康”目标,就必需不断提高全体员工的质量、健康平安意识和专业技术素养。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业平安健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、接着教化培训、特种作
6、业培训、特别工程培训等,培训安排表见附件1、二、培训任务1、相关员工培训公司安排对全部新进入施工现场的员工进行职业平安健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、接着教化培训依据企业发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。4、新员工的平安教化培训对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、平安学问为内容的教化培训。5、特种作业人员培
7、训依据市劳动局下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定。三、平安教化内容1、平安技能教化(1)本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故实力和紧急自救、互救技能。(3)运用劳动防护用品、用具的技能。2、平安学问教化(1)本企业一般生产技术学问。(2)一般平安技术学问。(3)专业平安技术学问。3、平安法规教化(1)国家平安生产法律。(2)行业平安生产法规。(3)企业平安生产规章。4、平安思想教化(1)思想教化(2)
8、纪律教化四、平安教化的方法:1、新职工三级平安教化新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必需进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级平安生产教化。经考试合格后,才准许进入生产岗位。2、特别工种教化特种作业人员平安技术考核管理规则规定:电工作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训,考试合格后,持证上岗。3、常常性平安教化常常性平安教化采纳多种多样形式进行。如:平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。4、转岗及复工平安教化5、职业健康教化6、工人应知应会考核五、平安教化的实施1、施工现场的平安教化(三级平安教化、常
9、常性平安教化、换岗及复工平安教化、应知应会教化、职业健康教化)由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。2、外施队工人的平安教化培训运用公司统一教材(教化光盘、试卷)。3、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训,由公司平安监管部负责组织。4、未经平安教化或考试不合格的职工,任何单位不得支配从事本岗位工作。5、教化培训时间:a、三级平安教化时间不少于24学时。b、特别工种教化时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进行。c、常常性平安教化时间,依据施工现场的实际状况,采纳多种形式进行。如:黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。d、转岗及复工平安教化时间
10、不少于4学时。e、专业性平安教化:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。f、职业健康教化时间不少于8学时。六、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。2、建立培训、考核与运用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模
11、式。3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。七、几点要求1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排,对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。2、各单位在开工之前应填写开工报告,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录,并连同资料(培训安排、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。3、外送员工参与培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属看法(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何支配,学
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