2022年有关培训计划范文集锦7篇.docx
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1、2022年有关培训计划范文集锦7篇有关培训安排范文集锦7篇培训安排 篇1 一、培训对象:商业银行对公客户经理二、培训内容:客户经理拓展客户的营销技能培训、设计金融服务方案实力熬炼三、培训目标:提高客户经理的个人综合素养,提高工作效率,增加客户开发维护实力。全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够精确的定位适合自己的客户,清楚了解拓展客户的技巧,快速打开营销局面。四、培训时间:2天,五、授课形式:讲师具体讲解开拓客户每个流程,并根据营销客户的详细实际流程示范营销六、销售:本套培训教材:100元七、课程大纲:第一天 客户开发和管理技巧1、如何成为优秀客户经理客户经理的职责:客户经理的工作理念
2、客户经理的工作任务客户经理的支持体系优秀客户经理的素养2、客户经理必备技能甄别有价值客户的技能评估客户的价值产品和服务组合设计有效的实施方案3、目标客户的选择确定目标客户的原则(结合国家产业政策、银行信贷投向、偏好)找寻与发觉客户的原则找寻与发觉客户的方法当天最适合银行拓展的10个重点行业4、客户需求分析客户的需求在哪里?有何需求特性客户通常的五大需求找寻银行产品的切入点依据客户需求设计服务模式5、客户访问前的打算建立个人的专家库产品和资料打算个人资料的打算形象礼仪要点明确销售安排、目标6、有效的探望,方案的沟通沟通访问起先的留意倾听技巧如何限制会谈的内容和方向有效的引导启发客户的需求,引起客
3、户合作的欲望合理的报盘达成初步共识与客户沟通中留意事项其次天 金融服务方案设计及案例分析7、金融服务方案设计如何识别客户的产业结算特点,资金需求特点设计科学合理的金融服务方案的技巧金融服务方案的选择金融服务方案的申报(主要是信贷方案的申报)经过审批机构的沟通,最终敲定方案敲定操作规程、协议方案的实施8、授信调查报告撰写金融服务方案纂写(主要是授信调查报告撰写要点)客户风险的分析风险防范和限制措施收益分析9、组织实施方案时间支配安排和流程实施方案中留意事项过程监控10、授信方案的制作案例及探讨汽车金融服务方案(包括汽车金融网络的制作技巧)钢铁金融服务方案(钢铁行业的选购、销售环节的金融服务)马路
4、金融服务方案(马路行业票据金融的设计)石油金融服务方案(石油产、供、销的金融服务方案)11、对客户经理的告诫对客户经理的12条告诫客户经理的10条工作准则培训安排 篇2为进一步加强中小学老师培训工作,提高全县教化干部、老师队伍的整体素养,促进我县教化事业的健康、和谐、可持续发展,结合我县实际,特制定本安排。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,根据“实际、好用、实效”的原则,结合老师培训总体要求,以外出培训、本县集中培训、送教下乡、远程网络培训、校本研修等多种形式为抓手,切实加强老师职业道德、教化思想、专业功底和教化科研实力培训,着力培育一批全县乃至全市、全省知名的中青年骨干老师、名师和名校长,
5、不断提高教化质量和办学水平,努力实现教化事业跨越式发展。二、主要工作(一)扎实开展中小学老师全员培训和远程教化培训1、老师全员培训工作培训内容主要是师德教化、新学问、新技术和新技能。培训形式以校本培训为主,县内集中培训和县外培训为辅。围绕各学段、各学科和不同年龄段老师、不同层次学校的不同要求,以“教化思想大探讨,专业学问高校习,教学技能大练兵”等活动为载体,通过理论学习和实践研修,不断提高老师专业化发展水平和教化实践实力。校本培训主要支配在教学期间和暑假期间,由学校组织;县内集中培训主要支配接着教化培训,放在暑假期间,由进修学校负责组织;县外培训(含接着教化)由教化局人事股和教研室按上级要求组
6、织。全员培训每年要达到2200人次以上。2、中小学老师远程培训工作根据河北省教化厅“关于开展全员培训工作的通知”要求,充分利用网上优质教学资源,依托全国老师接着教化网组织开展中小学幼儿园老师全员远程培训,依据要求,搭建县、乡、校三级管理平台,每个平台均设管理员和不同层次的辅导老师,做到层层有管理,件件能落实。安排XX-20xx年,三年累计培训超过6000人次,力争使全县中小学老师教化教学实力有一个长足进步。此项培训工作由老师进修学校负责组织。(二)细心组织骨干老师成长培训骨干老师培训分三个层次。一是培训校级骨干老师。学校以提高课堂效益为重点,通过主题性校本教研活动、课堂教学研讨、专业发展研修、
7、同伴互助、网络平台等培训形式,定向培育学校学科骨干老师。安排每年培训校级骨干老师200人。各学校力争每个学科都要有骨干老师。此项培训工作由各乡镇中心校负责组织。二是培训县级骨干老师。由县进修学校和教研室负责统一组织,通过专家指导、校际合作、集中培训、课堂跟踪等培训形式对学校培育的骨干老师进行重点培育和指导,培育县级骨干老师,并建立中小学学科骨干老师库。每年培训县级骨干老师120人。三是组织骨干老师提高培训。在县级中小学骨干老师中,仔细遴选师德高尚、专业功底扎实、科研实力突出、教学风格显明、发展潜力较大的老师,围绕政治素养、专业水平、科研引领等方面,通过参与省市级骨干老师培训、到省市内外名校集中
8、学习、知名中小学挂职熬炼等形式进行骨干老师提高培训,力争将一部分县级骨干老师培育成省、市级骨干老师。在此基础上,培育和打造名师。三年内,培育县级名师60人。此项工作由人事股和教研室协调协作,统一支配。(三)切实加强校(园)长培训工作仔细组织好各中小学校长、幼儿园园长参与省、市组织的任职资格培训和提高培训。加快骨干校长培训培育,仔细遴选责任心强、办学理念先进、工作成果显著、社会影响好的中小学校长参与县教化局组织的外出培训,校长外出理论培训支配在国家重点院校,教化见习和考察支配在教化发达地区学校。通过有安排地组织校长外出培训,促使校长创新管理,特色办学,加快建立现代学校制度,努力培育一批骨干校长。
9、在此基础上,打造、培育名校长,三年内安排培育名校长10人。切实加强乡镇幼儿园园长培训,通过选送参与省、市组织的园长培训班和到省、市、县幼儿园挂职见习等形式,提高幼儿园园长管理水平,促进乡镇公办幼儿园健康发展。此项培训工作由人事股负责组织。(四)大力加强班主任培训切实加强班主任队伍建设,依据新时期对班主任工作的新要求,切实加强班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教化、学生心理健康教化、平安教化等专题进行培训,不断增加班主任老师的专业素养和教书育人的本事。教化局每年组织两期班主任培训班,每期安排培训50人。全部班主任老师每年须接受不少于20学时的专题培训。此项培训工作由思政体卫股负责组织
10、。(五)切实加强薄弱学科老师培训加强薄弱学科老师在岗自修,提高专业水平。在校本研修中强化薄弱学科老师培训,使薄弱学科老师不断在实践中提高教学水平。依据实际须要,既要开展好薄弱学科的县级培训(其中老师进修学校重点负责专业学问培训,教研室主要负责课堂教学培训),又要完成好上级支配的薄弱学科老师外出培训。充分利用寒暑假等时间,加强基本技能以及教学方法的培训,组织好由教化局和进修学校支配的中小学体育、音乐、美术、计算机,以及小学英语和中学物理、化学、生物等薄弱学科老师培训,每年安排培训50人。此项工作由进修学校和教研室负责。(六)不断加强学历提高和学历补偿教化主动激励中小学老师通过函授、自考等多种形式
11、提高自身学历层次。到20xx年小学专任老师达到专科以上学历的要达到90%以上;初中专任老师学历合格率要达到95%以上,其中本科以上学历的人员要占到90%以上;中学专任老师学历达标率要达到93%以上,其中探讨生学历层次的人员要达到15%以上。此项工作由成职教办公室负责组织。(七)立足课堂开展主题校本教研,提高老师专业素养教研室以深化指导“课堂教学”和“主题校本教研”为抓手,以“网络教研”“学科中心组”和“与名校结对子”为三个培训平台。通过严格落实教研员学习制度打造高水平的教研队伍;通过“学科qq群”和“学科博客”发挥网络教研的便利、快捷的服务作用;通过中心组的“主题探讨、成果共享”辐射全县中小学
12、老师共同成长;通过教研室“拉郎配”的作法,促成县域内薄弱校和县域内名校、外县市名校结对子,取他山之石,使老师尽快完成专业提高,进而促进学校教学管理整体进步发展。到20xx年,教研qq群和学科博客将完成中小学全部学科高质量全覆盖;学科中心教研组立项的探讨专题将拿出阶段性成果,以送课下乡、汇报讲座、成果编辑推广等形式和广阔一线老师共享;预料将来三年,在教研室的努力下,我县首批8所中小学将和徐水小学、安新小学、涿州西丁小学、北市区县学街小学、高开区小学、三中分校等名校“联姻”,取长补短。三、保障措施(一)组织领导。县教化局成立老师培训工作领导小组,局长任组长、分管领导任副组长,人事股、教研室、计财股
13、、进修学校、成职教办、电教站等相关部门和股室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在人事股,详细牵头负责老师培训和管理的各项业务工作,确保培训取得实效。(二)细心组织。明确老师培训工作职责,确保老师培训工作有序进行。人事股负责做好老师培训的组织工作,建立健全老师培训培育档案,依据须要有针对性地组织和选派老师参与培训。教研室负责培训业务,聘请专家开展讲座,培训送课和辅导老师,反馈培训成效和看法。计财股负责老师培训经费的划拨、管理和监督。电教中心负责网络培训的支配、督查和技术服务。进修学校负责组织中小学老师全员培训和远程教化培训以及县级骨干老师培训等县级培训。老师培训各职责部门要紧密联系,分工
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