班主任班级管理内容(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上班主任班级管理内容:1、座位2、教室布置3、自行车停放管理4、广播操管理5、班干部选拔6、值日工作安排7、班级日记8、班费管理9、课间十分钟10、黑板报管理11、迟到早退处理12、评先进13、学生卫生习惯养成14、体育锻炼一、先讲座位问题:(1)、第一种排法,简单而实用:以身高为基准,以视力为参照,男女生相间,考虑干部和学习成绩的因素。具体操作:全班学生一起站在走廊上,男女各一排,然后一排中前后两人一组,交错进入教室即可,教室里四组八排为宜。最后制作座位表1、用不同颜色的笔来区别男女生,这样就一目了然,2、活页座位表3、注明班干部,小组长等(2)、学生排座位有窍门(转
2、贴)许多中小学校每逢开学上课前,班主任老师总要给男女学生按身材高矮依次排座位,一般多让视力较差的学生坐最前排。其实,近视孩子离黑板过近,反而有可能使近视程度加深。一般来说,距离56米以外的物体反射出来的光线,人的眼睛无须调节就能在视网膜上形成清晰的物象,而对于5米以内的物体,若不调节眼肌就难以看清楚,眼睛距离物体越近,眼肌收缩程度就越强。如果患近视的学生坐的位置与黑板距离太近,上课时,其眼肌调节一直处于紧张状态,眼睛更易感到疲劳,时间长了势必会加深近视度数。故建议让患近视眼的学生坐在与黑板相距56米的位置上为宜。老师在给学生排座位时,既要照顾近视学生坐在前后适合位置,还应考虑对坐在左、中、右侧
3、各排学生的座位进行定期轮换。这样不仅能有效地保护学生视力,预防近视和斜视,而且对提高学生的思维能力有益。据报道,美国教育研究所的专家,通过对319名教师在课堂上的讲学情况观察发现,教师讲课常扫视中间座位的学生,约占40,扫视右边的其次,为39,而扫视左边的仅17左右,由于教师不是“一视同仁”,则对学生的督促效果不一致,同时,学生对老师的演示与板书的接受效果也有差异。因此,要使教学条件均一,应定期互换左、中、右排学生的座位。加拿大的科学家对学生座位的研究还发现,长时间坐在教室左侧的学生,常要把头及眼球转向右侧,这些学生对语言和分析能力非常起作用的课程,学习成绩较为出色,而坐在右侧的学生则对那些形
4、象化、综合或整体化能力有助的课程学习成绩好些。为此,定期给孩子调换座位,可使学生的思维能力在多层次、多方位上都能得到发展。二、让我们的教室清洁又美丽我的做法是:1、教室的墙壁上,贴上学生自己的“名言”或座右铭,2、教师“名言”,请班主任老师、任课老师写一些有关学科特点等话语3、真正的一些名人名言。三、整理自行车有的学生会因为有值日生要重新整理,因此将自行车随便停放。针对这种情况,可以开展一个班会,进行专题讨论,进行习惯教育。再则提出具体方案:1、统筹安排,按照车型区域停放、按照住校生、通校生区域停放,2、提高学生思想认识,为什么我们的自行车总是停不好?让学生心中有他人,主动把车停好,减轻值日生
5、负担,3、增强值日生责任感,4、对个别学生进行单个教育。四、广播操管理通常有这么几种做法:1、站在班级队伍前面,人到威信到2、站在班级队伍后面,和学生一起做操3、站在前面班主任领操。五、班干部选拔(1)一、班级各组织的形成班长和每个部门的委员由学生提名,学生选举产生,一个学期轮岗一次。当选后称谓:班长、学习委员、卫生委员、体育委员、文娱宣传委员、生活委员,各委员负责相对应的部门,班长负责行政管理部。班级其他学生到你想要参加的部门报名,与各委员组建成各部门(行政管理部除外),加入后称谓:学习部干事、卫生部干事、体育部干事、文娱宣传部干事、生活部干事。行政管理部成员为:班长和各委员。二、班级各组织
6、职责:1、行政管理部:1、分配、安排班级班会课(部分),2、教育、处理、监督班级各类违纪、不良行为习惯的现象或学生,3、联系班主任,搜集同学意见,代表班级正义、正气。2、学习部:1、负责班级学生作业完成情况的检查,2、督促班级学生按时完成作业,3、制止教育学生作业的抄袭,4、协助老师批改部分作业及试卷。3、卫生部:1、安排日常班级卫生,并检查、监督值周人员。2、安排值周班工作,并检查、监督值周人员。3、监督、教育平时班级学生的不良卫生习惯。4、体育部:1、负责组织好本班学生体育加试的锻炼,2、负责校运动会的各项工作、并组织好各运动员的训练。3、监督、教育、带领学生的广播体操,监督、教育学生做好
7、眼保健操。4、在体育课,帮助体育老师完成课务。5、文娱宣传部:1、组织班级的黑板报和检查工作,2、国庆、元旦等,要求大型文娱节目时,组织好本班的节目,3、组织好校园广播;学校、班级组织的各类征文活动。6、生活部:1、负责班级日志的记录,2、监督、教育班级学生的日常生活行为习惯,3、安排、维持学生用餐,并记录有关学生用餐时情况,4、管理、监督班级用品的使用情况,并对损毁情况做好记录。三、班级各组织负责人的职责(一)、各部门负责人的职责:1、班长事务:积极主动与班主任和学校联系,搜集同学意见,收取家庭联系等一切联系单,并领导好行政管理部,协调各部门的工作的顺利开展,分配好班级的资源等。2、学习委员
8、事务:积极与班主任联系,领导好班级学习部工作的正常开展,对班级不正常的学习风气有及时反应,周记的收缴等。3、卫生委员事务:积极与班主任联系,领导好班级卫生部工作的正常开展,对班级不正常的卫生、劳动风气有及时反应等。4、体育委员事务:积极与班主任联系,领导好班级体育部工作的正常开展等。5、文娱宣传委员事务:积极与班主任联系,领导好班级文娱宣传部工作的正常开展等。6、生活委员事务:积极与班主任联系,领导好班级生活部工作的正常开展等。(二)、其他组织负责人的职责:1、团干部书记职责:做好团员管理工作,负责班级图书管理,收取团费,培养新团员。2、组长:负责收发、检查作业,背书,完成班委和老师布置的任务
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