2022年有关金融工作计划模板合集六篇.docx
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1、2022年有关金融工作计划模板合集六篇有关金融工作安排模板合集六篇时间稍纵即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此须要好好地写一份工作安排了。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!下面是我为大家整理的金融工作安排6篇,欢迎阅读与保藏。金融工作安排 篇1今年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策支配,大力发展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融服务水平,维护区域金融稳定,提高金融服务实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,激励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济发达的乡镇设点,农村中小
2、金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易旺盛的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体服务质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。二是进一步扩大金融投放规模。激励各银行业金融机构主动争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建设、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力度。三是进一步提升金融服务质量。开发推广各类适合农村和农户服务需求特点的金融业务产品,主动发展电话银行、手机银行等现代金融服务方式,主动推动基础金融服务下基层,接着做好流淌银行服务,提高农村金融服
3、务的充分性与多样性。四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的基础建设,加强营销员队伍建设,探究农险协保员和农村营销员业务连接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;激励享受贷款的农户参与保险,给农夫增收系上“保险带”。五是进一步加强金融平安监管。激励各金融机构充分运用农户信用信息平台成果,推广贷款者供应信用报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与平安;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断提高风险管理和限制水平。六是进一步加快企业上市挂牌。深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,主动对接安排上市的
4、县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充溢县域经济发展的后劲;同时以县内企业的长效发展巩固脱贫成果。金融工作安排 篇2(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,主动拓展新客户”的策略,制定详营销安排,在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场
5、领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深化分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展供应重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;
6、要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点
7、攻关。(二)加强服务渠道管理,深化开展“结算优质服务年”活动。客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面供应优质服务的基础上,进一步体现特性化、多样化的服务。要建设好三个渠道:一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素养的营销团队。二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充
8、分考虑对公客户的业务须要,满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在接着“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,刚好为客户解决在运用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品举荐给客户,提
9、高“动户率”和客户运用率。(三)加强“四防一保”,确保资金平安运营办公室根据总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进行定期教化和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的平安状况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进行常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,刚好、彻底整改;主动协作总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料刚好上报。上半年,我行工作虽然取得了肯定的成果,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大
10、的差距。金融工作安排 篇3一、工作目标本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期,在仔细学习学校的工作安排和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后,我确定了我的工作目标和方向:仔细应对新的教化环境下,教学模式和形式的改变,自发学习,结合本系的自身特点进行思索,并主动的开展各项工作,本着对任课老师和学生服务的思想,协作高职教务和成人教务部门推动各项工作的开展,完成各项教学任务,以达到全面服务教学,做好老师教学和学生求学的后盾。二、工作思路坚持以教学工作的中心的原则,严格执行系主任职责:(1)依据学校的发展规划,和教学中心的要求:以教学常规管理为基础,以教学改革为重点,以提高效率为
11、手段,以实践教学为突破口,以教、科研活动为落脚点,加强教学与实践操作的结合,全面推动本系的各项工作。(2)严格教学管理制度、老师考核制度。现在各种制度有章可循,在制度的约束下,全系的管理就变得简洁而有效了。(3)主动开展教研活动的探讨。本系迄今为止进行了三次教研活动,每次教研活动都有确定的主题,老师们都能主动予以回应,并提出了许多建设性的看法。三、工作内容和工作方法(一)教学管理方面1.抓好教学管理制度建设,规范日常教学程序本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展,包括:重申职大、电高校生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂的管理等
12、和老师们都进行了沟通,保证课程的有序进行。完成了新开课的统计、老师课时核定等相关老师利益的工作。(二)进行教研教改探讨,提高老师的理论水平和科研实力本学期其次次研讨中我们探讨内容是如何结合学生特点进行教学,如何把学生留在课堂,如何结合学生特点进行教学结合在如何提高教学有效性的会议上老师们的发言,我们绽开了热情探讨,我们感到其实每位老师都在挖空心思想各种方法来进行课堂教学,也很有责任心,这样的探讨也布置给每个老师,作为一个教改的课题去思索并撰写成文。(三)坚持教学考核,促进制度的贯彻和落实在须要向不同的教学部门提交各类的资料过程中,老师们相互协作,在规定的时间前后,我也会给老师们进行温馨提示,并
13、帮助电脑方面不擅长的老师进行资料的上传。在资料检查的过程中,我发觉老师们都很主动主动,并且很仔细的根据要求完成了各项任务,体现了老师们对教学工作的责任感。检查结果如下:负责职大课程8位老师们上传了10门课程学习资料,负责电大课程教学的老师10人上传了36们课程的学习资料,在规定的时间内,完成了各项任务。(四)做好毕业生学生论文的布置和过程监控工作完成了职大物流专业和行政管理专业共计67人次和高职物流专业16人次的论文分组、导师见面等论文布置工作,并了解学生参加状况,刚好与教务处沟通。目前,职大的论文正在接连收缴,下一步要进行论文答辩的分组等。(五)做好信息传递员为了有效的开展系里的各项活动,尤
14、其是各教学部门信息的传达,顺当、高效的完成教学资料的收缴、教学任务的下达,我在工作过程中尝试的采纳了一些方法:1. 坐班人员通过QQ的平台进行沟通,快速并有信息反馈2. 不坐班的老师通过邮箱进行信息传递,并通过短信的方式进行提示3. 部分不善用电脑的老师通过电话的方式进行信息联络,并赐予了传递电子信息的帮助。4. 开学初,我们特地设立了公共邮箱,将本学期要完成的工作进行梳理,将任课老师要提交的教学资料,进行电子整理,并自制了一些电子文档,如课程考核方案等。可以帮助老师了解各个时段须要做的工作。同时,为了打印便利,在公共邮箱里也集中了老师须要打印的各类文档,利用坐班的便利优势为老师们供应了一些服
15、务。四、下一阶段的工作支配和思路做好期末阶段的教学管理,包括:期末复习指导的支配、学生网上学习的督促、行考成果等资料的按时收缴。做好教学检查,提示老师的网上课程的布置。 在本系的教研中探讨几个方面:1.对前半段工作的总结,公布教学检查的结果,听取老师对我工作的看法。2.收集课程改革后老师们的比较集中的问题和看法。3.申请了市电大关于开放高校的有关课题,由系内全体青年老师担当。课题申请胜利后,进行详细的分工和课题研讨,并请教系里有课题阅历的教授予以指导。4.在高职处的支配下,做好高职教学的有关检查和教学改革工作。由于目前我系没有高职学生大赛的项目,我们将改革的重点放在课程内容上。金融工作安排 篇
16、420xx年,全行个人金融业务的总体思路是:“以客户为中心、以市场为导向”,全力实施“经营客户”战略。坚持“一个中心,六个基本点”的基本策略,即以“经营客户”为“中心”,以客户、产品、渠道、服务、经营品质、执行力“六个基本点”作为“经营客户”战略的重要支点,接着强化“狠抓三条主线不动摇”为详细抓手。通过实施渠道管理精细化、客户经营精细化、服务管理精细化、操作风险管理精细化、产品销售精细化五个方面入手,全面提升个人金融精细化管理水平,推动经营管理上台阶、上水平。一、20xx年个人金融业务经营管理策略(一)产品策略:接着坚持狠抓产品销售不动摇,以做全和做强产品为目标,在巩固传统强项产品优势地位的基
17、础上,进一步加强弱项产品的销售实力;优化产品销售结构,注意现有网点产能的挖掘,重点抓好点均线下网点的产能提升,力争通过现有网点产能的整体提升,最大限度的缩小与同业在规模上的差距;以交叉营销和联动营销为抓手,提高客户对产品的认知度和依靠性,通过产品的交叉覆盖和服务的完善改进,稳定和拓展客户基础,提升单一客户对建行的贡献度和忠诚度。(二)客户策略:要充分依托理财中心,深化二代转型,围绕“一个中心,六个基本点”,坚决不移的落实“经营客户”战略;20xx年经营客户的重点要在精细和固化上下功夫,要坚持客户拓展和产品销售互促共进,扩大规模和优化结构并举并重的经营原则,在竞争中要确保有足够大的大众客户,有足
18、够多的好客户,强化客户营销维护实力,挖掘存量客户潜能。通过提高产品覆盖度来留住客户,培育客户向上迁移成长,促进客户格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。(三)渠道策略:20xx年渠道建设重点要在解决渠道总量扩大、覆盖面提升、区域结构优化、功能扩充等紧迫性问题上下功夫。一是要稳步、快速扩大物理网点数量,要重点布放在中心城市行和“其次梯队”,以及经济快速发展的县域地区,形成和同业抗衡的主阵地;二是接着大力发展自助渠道建设,力争在三年之内使自助银行与物理网点数量达到3:1比例,延长服务半径;三是着力建设客户经理和理财中心软渠道,根据专职、专业、专注要求,带出一支新队伍,开拓一片新天地,打造一个新阵地,
19、形成物理网点、自助设备、理财中心和客户经理相互协同、相互呼应、相互补充的全新渠道格局。(四)区域策略:持续推动中心城市地区、重点发展地区和发展地区三大区域发展策略,着重打造“其次个*”。20xx年“三大梯队”的经营目标是:中心城市行个人存款新增和中间业务收入还要保持同业第一,坚守主阵地,作出更大贡献;接着打造“其次个*”,使其在同业形成肯定竞争力,提高贡献水平,瞄准第一梯队,实现突破跨越;“第三梯队”要实现快速崛起,通过加速发展,赶超同业,缩短差距,尽快向其次梯队跟进靠拢,提高对全行业务的贡献度。二、20xx年个人金融业务工作要点(一)加强业务创新,做全、做强产品1.狠抓一季度个人业务旺季营销
20、工作,以“个人存款,实物金、个人客户”为核心,以基金、保险、借记卡,产品覆盖度和临界区间客户提升,自助设备开机率、账务性业务替代率及网点替代率为重点,做实旺季营销。2.完善自上而下到网点的产品销售垂直作业模式,加大通报考核力度,营造良好的竞争氛围。3.接着推动产品“扫零、达标、越级” 和“保险、基金、黄金攻坚战”,做全产品,弥补“短板”,提升网点均衡销售实力。4.持续加大对理财产品的销售力度,加强总行“利得盈”、“大丰收”、“日新月异”等常规理财产品特殊是开放型产品的销售工作,进一步巩固提升我行自行设计发起的“乾元”系列理财产品当地品牌优势;加大对信托公司信托安排产品的代理销售力度,逐步搭建我
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