2022年精选医生工作计划范文锦集十篇.docx

《2022年精选医生工作计划范文锦集十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年精选医生工作计划范文锦集十篇.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年精选医生工作计划范文锦集十篇精选医生工作安排范文锦集十篇时间是箭，去来迅疾，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我帮大家整理的医生工作安排10篇，欢迎阅读与保藏。医生工作安排 篇1依据卫生部、卫生厅、局党委XX年年卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，XX年年医政工作重点是：1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量，改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生

2、支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力，主动探究，促使其健康稳步发展。一、提高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创

3、建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救实力和水平。4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣扬，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用根据省、市制定的相关规定完

4、善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、提高服务质量，改善就医环境1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知，在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援

5、农村卫生工作1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间留意做好宣扬、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣扬卫生的作用。2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广

6、，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。五、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐起草的关于加快民营医院发展的看法已提请市委、市政府探讨，待政府下发该看法下发后，我局将接连出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监督。六、其他工作1、制定菏泽市医疗机构设置规划，对申请设置医疗机构的，严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形

7、象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册管理人员职业道德教化和专业技术培训，改进方 案工作作风，提高服务意识，做好医师护士注册、变更工作，同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作，使医政工作人员有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定，成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会，帮助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、根据局领导的看法，做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作，通过表彰先进、激励先进，向社会宣扬卫生。5、根

8、据新的医疗广告管理方法，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣扬的监督管理，对误导人民群众就医的宣扬、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告，依法从严处理。6、做好卫生科技教化的管理。依据全省卫生科技中长期发展规划，主动激励和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会，做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员接着医学教化规划、指导做好接着医学教化学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作，把住院医师规范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。7、做好

9、征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作，提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。医生工作安排 篇2充溢了希望和期盼，展望即将到来的XX年。对我医院及外科来说，依旧是须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，既感觉到肯定的压力和困难，但更充溢了热忱和信念。详细到外科，认为有以下工作须要进一步加强和努力：拓展服务范围，一进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药成本比例。向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险

10、的战常殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。要接待热忱，二加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我科室调查、协调工作时。服务耐性，照看周到刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通，三加强科室内部管理。主动、主动找寻“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。提高社会影响力。与医院领导协商，四进一步加强与我院市场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，五进一步完善服务流程。

11、新病人入院后。以便沟通联系。确保医疗平安，六加强人文关怀。提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。提高业务水平。科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境，七强化学习氛围。服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造，假如医院和科室条件许可，建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。提高效率。科危重

12、病人多，八讲究奉献。工作无节奏，常常加班、加点，科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，但我理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性，希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。提升医院形象九加强学术探讨。院外科还处于发展壮大期，总之。勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我树立了一个学习的榜样，也为我供应了一个有利的发展环境，肯定不辜负领导对我期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我医院的发展做出力所能及的贡献！医生工作安排 篇3充溢了希望和期盼，展望即将到来的20xx年。对我医院及外科来说，依旧是

13、须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，既感觉到肯定的压力和困难，但更充溢了热忱和信念。详细到外科，认为有以下工作须要进一步加强和努力：拓展服务范围，一进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药成本比例。向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。要接待热忱，二加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我科室调查、协调工作时。服务耐性，照看周到刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通，三加强科室内部管理。主动、主动找寻“

14、三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。提高社会影响力。与医院领导协商，四进一步加强与我院市场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，五进一步完善服务流程。新病人入院后。以便沟通联系。确保医疗平安，六加强人文关怀。提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

15、提高业务水平。科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境，七强化学习氛围。服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造，假如医院和科室条件许可，建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。提高效率。科危重病人多，八讲究奉献。工作无节奏，常常加班、加点，科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，但我理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性，希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。提升医院形象九加强学术探讨。院外科还处

16、于发展壮大期，总之。勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我树立了一个学习的榜样，也为我供应了一个有利的发展环境，肯定不辜负领导对我期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我医院的发展做出力所能及的贡献！医生工作安排 篇4卫生下乡工作是缩小城乡卫生差距、促进农村卫生事业的发展、构建和谐社会的重要举措。自石家庄市卫生局开展“千名医师下乡村”活动开展以来，我院于20xx年接承了卫生院的对口支援工作。开展支援工作一年以来，我们良好的完成了支援任务，取得了肯定的成果，但是经过这一年的工作还是发觉了一些问题：比如人员的调配等等。为进一步规范我院卫生下乡工作，加快其正规化、系统化建设，更好的完成市卫生

17、局的任务，依据我院实际状况，现特制定了卫生下乡工作制度。请各科室仔细学习文件精神，在实际工作中切实贯彻执行相关工作制度，推动卫生下乡工作迈上一个新台阶，提高到一个新水平。一、支援目标通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务实力和水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建设、服务实力显著提升，并持续改进和提高。二、支援内容（一）依据上级文件要求，我们每次须要向受援卫生院派遣3名支援人员，原则上以中级职称为主，依据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术救济活动。（二）依据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院进

18、行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。（三）与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。（四）根据医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展相宜技术和新技术、新业务，结合实际拓展服务范围。三、详细实施措施（一）在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员3个月轮换一次，中途不行换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进行了排序，希望各科室严格根据依次派遣人员完成下乡任务。（二）如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的状况，可提前向医务部申请后延。由医务部核实状况后确定

19、该科室是自动后延还是调至最终一批。在全部科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。（三）如有个别医务人员涉及到晋升职称须要下乡的，可向医务部提出申请，由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先支配须要晋升人员下乡。（四）凡是由意外事务导致下乡依次或人员变更的，由医务部在本月的质控动态上进行公布，请各科室留意质控动态以便刚好支配本科下乡工作。（五）支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参加受援医院的相关业务和管理工作，参加当地义诊、突发公共卫生事务医疗救治等工作。（六）全部下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得以任何理由将其从下乡单位调回，如有特别缘由，由科室主任或个人向医务部提出申请，医务

20、部上报领导审批后再行确定。一旦发觉科室擅自将下乡人员调回科室工作，或个人无故回科工作的将赐予下乡个人及科室每工作日40元的惩罚。（七）下乡人员须要请假并低于3天的，先向受援医院负责人请假，待批准后电话通知医务部备案；需请假3天以上的待受援医院负责人批准后，书面对医务部主任说明缘由。四、下乡考核及奖惩措施（一）全部派遣人员在下乡期间除日常工作外，必需完成其教学、查房、考勤等考核任务。（详细内容见附表）（二）教学任务每两周一次，授课时间严格根据两周一次进行，下乡结束时授课低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格；查房任务每周一次，下乡结束时查房低于8次者视为不合格；全部派遣人员在下乡期

21、间必需每天填写考勤表，简洁记录当日工作状况，考勤率低于80%视为不合格。（三）以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助；两项任务未完成的扣除两月下乡补助，并通知受援医院不予给其填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，三项任务均未完成的，扣除两月下乡补助，不予填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，支配其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的惩罚。（四）在下乡期间，下乡人员的每月考勤将由医务部上报，拿院平均奖。下乡结束后（或下乡结束前一周）将任务考核表及下乡总结交至医务部，由医务部审核完成后赐予下乡补助，并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表。（五）前往下乡的医生个人补助根据每

22、月22天，每天20元，共三个月进行发放。（六）凡是派遣人员下乡的科室医院将赐予每科每人1000元的科室嘉奖，并与年终绩效挂钩。无特别缘由拒不派遣下乡人员的科室将赐予每科20xx元的惩罚。卫生下乡对我院来说是一项艰难的政治任务，各级领导机关非常重视。我们肯定要克服各种困难，最好的完成下乡任务，把我们医院的精神，我们的医术、我们的影响带到基层。在给基层人民带来健康的同时，让基层人民了解我们的医院。所以希望各科室严格根据本文件执行更好的协作医院完成下乡任务。医生工作安排 篇520xx年我院根据二级综合医院评审标准（20xx年版）实施细则及省、市、县对临床路径管理工作的详细要求，医院领导高度重视，不断

23、规范临床路径管理工作，在各相关科室的共同努力下，我院11个临床科室中，安排开展44个病种，实际累计运行30个病种，截止11月底，全院列入临床路径管理病种患者数*人，进入路径*人，入径率87.1%，完成路径*人，完成率96.36%，完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标（实施临床路径病种数不低于15个/院，入径率60%以上，完成率70%）。在一年中取得了一些成果和阅历，现将主要工作总结如下：一、工作开展状况及取得的成果（一）进一步完善管理组织，落实责任，不断加强临床路径管理工作。由于医院领导班子的改变和分管工作的重新调整，医院新成立内四科、内五科等科室，部分临床科室临床路径管理小组人

24、员进修和变动等缘由，为使该项工作有序持续开展，我们根据卫计委临床路径管理指导原则的要求，适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”管理组织和管理成员，同时细化职责，落实责任，使此项管理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确，为顺当开展今年临床路径管理工作奠定了基础。（二）调整和细化管理内容，使临床路径管理工作更加规范。根据“二甲”复审标准要求，从其次季度起，废除了以前全部统计表格，增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”，“临床路径病人满足度调查表”，新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与平安指标，并要求科室

25、仔细执行。（三）顺当完成各项工作任务指标。年初，与各临床科室进行探讨探讨，调整和增加了15各临床路径病种，截止11月底，全院共有11个科室纳入临床路径管理工作，安排开展临床路径病种数44个，运行临床路径管理病种数30个，全院列入临床路径病种患者数*人，进入路径*人，完成路径*人，变异166人，入径率87.1%，变异率13.17%，出径率3.14%，完成率96.36%。完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标（实施临床路径病种数不低于15个/院，入径率60%以上，完成率70%）。（四）不断加强临床路径监管力度，使管理逐步规范化。今年以来，除日常的数据统计监管外，定期和不定期到临床科室进

26、行督导，了解运行过程中存在的实际问题，特殊是新的管理程序和内容的运行，工作量较大，临床科室不习惯，我们进行仔细讲解，对于每月的数据汇总填报和工作工作中存在的问题进行了现场指导，对做的好的科室刚好予以表扬，逐步规范了全院临床路径管理工作。今年以来，科室对临床路径病例管理质量和管理细微环节上有了较大提高。（五）加大对临床路径病种的筛选，增加入径人数。针对个别科室入径人数少的问题，我们下科室了解科室常见病、多发病，依据卫计委新增临床路径病种，筛选适合本科室的病种作为路径病种，取得了较好效果。截至目前，三个开展临床路径不好的科室分别新增了三个病种，4个月共完成*人。现内二科一月完成的路径人数就相当于去

27、年一年的人数。二、存在问题及不足：（一）部分科室仍旧思想重视不够，怕麻烦，符合入径标准的病例不愿入径，或者为了追求入径数量而入径后不完全根据路径管理要求进行管理，不能完全根据路径单要求进行诊治，有变异也不肯定照实填报、分析、总结等，工作做的不仔细、不细致。个别科室仍旧存在对待临床路径管理工作敷衍了事，被动应付工作，学习培训只落实在纸上，总结分析、持续改进落实不够等问题。（二）变异率相对较高。一方面是因为加强了路径运行监督力度，让科室根据实际状况上报，假如发觉不报，做出指责整改；另一方面缘由是部分科室为了一味追求入径人数和完成人数，降低了入径标准。今后将在这两个相互冲突的缘由中找到合理的平衡点。

28、（三）医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，在实施前要和病人谈话，签署实施临床路径管理病人知情同意书、患者版临床路径告知单、在实施过程中若有变异要告知患者、还要记录分析，出院时还要进行患者满足度调查等工作，我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻相识，不重视同患者沟通，不能很好向患者说明介绍临床路径的基本学问和实施目的，患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清晰，影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。（四）单病种管理与临床路径管理之间的冲突制约了进入临床路径的患者数量。我院目前列为单病种限额付费管理的病种数为45种，其中被选择作为临床路径管理的病种数就有19种，而且是临床科室常见病

29、、多发病种，假如根据临床路径入径标准将此19个病种进入临床路径管理，费用将明显超出单病种限额标准，假如有明显的合并症、并发症，又不能进人临床路径管理。这是制约我院入径病人数较低的主要因素。（五）信息化建设有待加强。由于医院信息化建设相对滞后，业务监管、数据调用、数据统计、信息上报及路径电子病历管理等还处于原始手工阶段，导致路径管理监管不到位，医疗护理路径工作不够规范。今年十月份市卫生局督察组来院督察中明确提出，我院的信息化管理滞后，致使临床路径统计方法有待改进。三、20xx年工作安排：（一）以“二甲”复审为工作中心，依据二级综合医院评审标准（20xx年版）实施细则，仔细学习，完善制度、方案、流

30、程并仔细监督落实，定期到临床科室检查督导，发觉问题或不足，限期整改，不断提高我院临床路径管理水平，不断规范医疗行为，提高医疗质量。（二）探究切实有效的管理措施，保证临床路径病例运行质量，不断增加入径病例数，严格管理入径率、变异率、出径率和完成率；想方法科学监控出院30日内再住院率、非预期再手术率、并发症合并症率、死亡率等临床路径管理指标。（三）临床路径管理由20xx年的激励上报数量向运行质量转变，上升为既要求运行数量也要求运行质量上下功夫，同时确定重点监管病种，并对重点监管病种的运行质量和监控数据进行监督。此项工作将是今后长期长久的主要管理工作，也是真正落实国家临床路径管理工作的最终目的，即卫

31、计委对临床路径的概念要求：“逐步建立以医疗服务质量、患者满足度、医疗质量、医疗平安、医疗效率和费用限制等为主要内容的综合评估机制”，达到此目标任务重，工作量大，真正做到位，要全院上下同心协力才能做好。（四）尽量创建条件将临床路径管理进行数据化管理，以规范管理、加强监管、进行网络直报。医生工作安排 篇6一、提高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行ISO9000认证；开展医院评价的试点工作；根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作；对全市各医

32、院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救实力和水平。4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣扬，确保临床用血；加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医

33、院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、提高服务质量，改善就医环境1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知、关于进一步加强和改进医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知，在改善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简

34、化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间留意做好宣扬、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣扬卫生的作用。2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制

35、，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。五、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐起草的关于加快民营医院发展的看法已提请市委、市政府探讨，待政府下发该看法下发后，我局将接连出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监督。六、其他工作1、制定菏泽市医疗机构设置规划，对申请设置医疗机构的，

36、严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册管理人员职业道德教化和专业技术培训，改进方案作风，提高服务意识，做好医师护士注册、变更工作，同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作，使医政工作人人员有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定，成立医师考核机构、医院管理协会和医

37、师协会，帮助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。4、根据局领导的看法，做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作，通过表彰先进、激励先进，向社会宣扬卫生。5、根据新的医疗广告管理方法，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣扬的监督管理，对误导人民群众就医的宣扬、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告，依法从严处理。6、做好卫生科技教化的管理。依据全省卫生科技中长期发展规划，主动激励和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作；建立市卫生局卫生科研管理委员会，做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员接着医学教化

38、规划、指导做好接着医学教化学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作，把住院医师规范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院；做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作；做好医疗事故的调解、协调和处理工作；做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作；做好人民来信来访的接待和处理工作，提高处理各种冲突的效率；做好了领导交办的工作和其他应急工作。医生工作安排 篇7第一季度：1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识责任村基本卫生状

39、况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数，重点是流淌儿童和孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报

40、表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬，协作做

41、好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、依据半年度考核状况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;4、协作完成中小学生健康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工

42、作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局考核评估。农夫健康体检：依据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医生工作安排 篇81、提高医疗质量;2、降低整体医

43、疗费用;3、提高服务质量，改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力，主动探究，促使其健康稳步发展。一、提高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制

44、度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救实力和水平。4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣扬，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病

45、经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。三、提高服务质量，改善就医环境1、深化实行关于在全市开展惠民医疗服务的通知、关于进一步加强和改进方 案，集医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知，在改

46、善服务看法、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。2、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。四、做好城市卫生支援农村卫生工作1、接着做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间留意做好宣扬、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣扬卫生的作用。2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农

47、与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。五、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐起草的关于加快民营医院发展的看法已提请市委、市政府探讨，待政府下发该看法下发后，我局将接连出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监督。六、其他工作1、制定菏泽市医疗机构设置规划，对申请设置医疗机构的，严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。