2022年服务员工作计划精选15篇.docx

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1、2022年服务员工作计划精选15篇服务员工作安排精选15篇日子犹如白驹过隙，不经意间，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写安排吧。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我细心整理的服务员工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。服务员工作安排1今年,承蒙领导和大家的厚爱，我被选为新任客房领班，作为经理的助手，我将仔细不折不扣支配经理的支配，严格要求自已，做好本职工作，与同事下属和谐相处，把客房的事办好，为经理分忧，为单位创建效益。下面，我就半年的聘任期内制定如下工作安排：一是仔细加强学习，努力提高自身素养作为一名新任领班，从一般员工到酒店中层干部，跨越还不小。有时细一琢磨，还有些不自由。这其

2、中我知道自身还须要学习，实力水平还欠缺，只有加强自身修养，向领导、向同事们学习，取长补短，在实际工作中能举一反三，把事情做x。主动进取，自已的水平就会得到提升。我信任，通过自身努力，我会在管理水平、组织协调实力、处理特发事务实力都有有一个质的飞跃，终归领班这个岗位也是一个熬炼人的岗位。二、细微环节确定命运，做好日常琐碎工作作为领班，虽然官不小，职权不大，就是琐碎事情多。在新的环境里，我是一名小学生，各项工作都要从基础做起，事情虽小，小事虽碎，但是我们要尽力尽心做好。因为我们犯一个错误，相对于一个客户来讲，就是。我将在本职岗位上不放过一个细微环节，理顺各种关系，把自已融入新的环境。做好上情下达，

3、下情上报工作。留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，避开疏漏和差错，确保万无一失。三.做好节能意识目前，由于金融危机，酒店生意也不是太景气。要把加强管理成为利润创收的其次利润源。因此，要坚持查房制度，做到人走灯灭。加强设备的维护和保养，削减能源消耗。四，加强对新员工的培训和教化目前，我们新进了一些员工，我们要对他们进行必要的培训，对他们不规范的操作要刚好赐予修正，手把手进行训导，努力提高他们的业务水平。在我领班聘任期内，我将勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店创建更高的价值。1、协作市商务局做好“十佳餐饮企业”评比工作。依据市商务局关于在五个行业开展“十佳”

4、商贸企业评比活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要主动参加评比活动，借“十佳”商贸企业评比活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。2、协作市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(举荐华鼎粮油公司)。3、协作市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。五、真心为会员服务。商会会长和常务副会长要联系一家须要帮助的企业，并常常到餐饮企业调查探讨，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。商会办公室将常常搜集、整理睬员单位的看法和建议，刚好向政府有关部门反映企业状况、看法和要求，维护会员单位的合法权益，刚好向会员传达和反馈有关政策和信息。六、开展“团购”工作。商会要变更餐饮企业“单打

5、独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本。今年，要有50%的会员单位企业实行“团购”。协作衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。七、组织培训沟通。上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术沟通活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评比和举荐工作。八、开展民间菜大赛活动。为创新提升xx地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市起先初赛，最终在旅游节期间到市里进行决赛。在深化挖掘本土优势资源的基础上，20xx年，将整理出版xx地方美食

6、大全九、组织参观学习外地阅历。主动组织会员单位参与全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察沟通，在外出前做好考察安排，明确考察目标。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市沟通指导。十、加大宣扬工作力度。以xx餐饮报和xx餐饮网为阵地，借助xx主流媒体和郴商之力，大力宣扬我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，沟通管理阅历。拟在xx日报、xx电视台分别开拓生态美食之乡和食在xx栏目。十一、进一步搞好商会内部分工。商会换届后将实行会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才能，增加商会的领导力气

7、。同时，发挥“四部一室”(办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作。服务员工作安排2新的一年即将来临，过去的一年或许有失落的、难过的，有胜利的、快乐的，不过那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。有好多人说我变了，我信任。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，心情都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经验了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我始终在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就驾驭在自己手中，我信

8、任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。经验了那么的事，我从中学到了好多，我现在很好，有工作、有志气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们恒久都是挚友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经验，讲出来让我们共享，我们相互学习，一起进步，将来属于我们。关于明年，我的安排是：1、仔细做好每一天的每一项工作。2、仔细学习仓储学问，努力考试晋升。3、利用休息时间进行计算机培训。4、多学习其他东西，充溢自己。6:00-6:30起床，整理个人卫生6:30-7:00做早餐7:00-7:30帮助小孩起床、晨读7:30-8:30送小孩上学，买菜8:30-11:30清洁卫生，洗衣服11:30-12

9、:00做午饭12:00-12:30午饭，整理餐具12:30-14:00午休(督促小孩养成午休习惯)14:00-16:00按安排分区域进行卫生清洁16:00-16:30打算晚餐16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作业17:30-18:00做晚餐18:00-17:30晚餐19:00-19:30餐具清洗，厨房清洁整理19:30-20:30支配小孩洗澡，整理学习用品，提示预习、阅读等20:30-21:00衣服整理、熨烫21:00-21:30当天垃圾清理，门窗、水、电、气检查21:30-22:30洗澡，就寝服务员工作安排3我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不

10、同凡响。而企业最须要的人就是酷爱工作的人。从这次餐饮服务员，变更我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法；树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否不遗余力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作看法；知道了胜利服务员应有的素养，从而增加我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有志向、有道德、有学问、有纪律的合格服务员我学会了服务来宾的原则；服务来宾的程序；服务中工作细则；宴会出菜程序；托盘的技巧及端托行走的步伐；铺台、摆台的留意事项；换烟灰缸的重点；点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般学

11、问；处理客人投诉及服务工作突发事务对应技巧；餐厅开市的打算工作及收市的留意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。酷爱你的工作：当你酷爱自己的工作，你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最须要的人就是酷爱工作的人。快速熟识工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们

12、要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地找寻工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋胜利的大门就为你放开。要有自信念：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人解除各种障碍、克服各种困难，信任自己是最优秀的。要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、仔细做事，事业将会更胜利责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责；就是为客人负责，给客人供应优质的出品与服务；就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会仔细地做好工作，这就是责任的表现。平常心面对工作中的不公允：在工作中没有肯定的公允，位在努力者面前，机会总是均等的。

13、没有肯定的挫折承受实力，今后如何能挑起大梁。团队：发挥团队精神是企业一样的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，特别须要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。这次的兼职给我的体会特别的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点：积沙成塔、积少成多，许多胜利者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先；每天多做一点点，是在走向丰收；每天进步一点点是在走向胜利。服务员工作安排4康利养老院实习生工作方案及安排 辽中康利养老院诚心欢迎高校生来我院实习，加入敬老 爱老的队伍，为真正达到实习的目的及效果，力争使学生在 院期间的实习经验成为其人生中珍贵的财宝，为此，特

14、制定 此实施方案。一、实习目的及意义通过高校生在康利养老院长达 6 个月的实习，使其充分 利用实习机会，将在校所学的理论学问主动应用到实践工作 中，参加到康利养老院老人的托老p养老p消遣p康复p餐 饮、心里关怀等一体的全方位服务与养老院的管理工作当 中，学习并驾驭养老院的运作模式、管理机制、服务技能等 等，在思想品德、文化素养、理论学问、专业技能、实践经 验等方面均有所提高。同时，高校生的加入对于养老院来说 也是簇新力气的注入，高校生实习过程中也可以对目前养老 院存在的问题及发展绽开深化的思索及实地调研，并提出建 设性的看法，为养老院的建设及发展贡献力气，实现高校生 的个人发展与养老院的建设主

15、动互动。二、实习内容（一）参加养老服务1、常规护理：向护工学习护理学问，协作护工完成对 老人的护理服务，着重了解护理学问在实践操作中的应用； 可以选择固定的老人，让高校生进行实际护理，通过老人的 反馈驾驭高校生理论学问运用的实力；2、特色服务：结合康利养老院老人及高校生的实际情 况，充分发挥高校生想象空间，最大程度的为老年人供应各 类人性化的、特色服务：如为便利老年人制作养老院的联系 卡，帮助老人与家人联系；设立“康利养老院广播站” ，为 老年人播报精彩节目；成立“爱心小团队” ，定期到有特别 须要的老年人的房间，为老人送去关爱；3、组织活动：充分发挥高校生的爱好和特长，主动组 织并参加到养老

16、院的各项活动中，包括老人喜闻乐见的各类 文娱活动，丰富老年人的业余文化生活：活动的设计刚好间 的支配要依据老人的身体状况，可以每月支配一次，每次控 制时间和活动质量，依据老人的反馈刚好进行调整。（二）参加养老院的日常管理1、档案管理：负责建立并完善老年人档案，内容包括 老年人的个人信息，如姓名、性别、年龄、健康状况、性格 特点、喜好、家人联系方式、生日、饮食习惯、房间号床位 号等等，档案管理要求细化、规范化，并刚好更新，为养老 院其他工作的顺当开展奠定基础；2、完善巡查及登记制度 每日对养老院及老年人例行巡查，实行分包制度，责任 到人，各负其责，如遇突发状况刚好和工作人员沟通并协调 处理，巡查

17、做每日状况报告，并对这些信息写入登记册，交 由领导查看，以便领导刚好了解老人状况；3、员工及后勤保障管理 了解并参加包括护工、后勤等工作人员的出勤、工作状 态等方面的管理，参加对养老院员工开展的理论学问及企业 文化等方面的培训；了解并参加养老院硬件软件物品的配 备，宿舍的卫生，水电煤气等设施的运用与修理的协调；食 堂菜品的选购、饮食的科学搭配、食堂工作人员的管理等；（三）参加养老院建设1、加强养老院的外联及宣扬工作，实行“走进来”和 “走出去”相结合的方针，高校生可以充分调动社会资源， 实行主动联系学校、爱心单位、社会志愿者等走进养老院献 爱心，壮大敬老、爱老的团队力气；同时联系辽中县的新闻

18、媒体，将养老院的感人故事、先进典型、管理阅历、社会力 量的加入等宣扬出去，让更多的人关注康利养老院，关爱身 边的老人。2、将所学的专业学问在实际中进行应用，对康利养老 院设施的配备、服务管理水平、员工服务意识等等方面进行 调研，写出一份有针对性的调研报告，为养老院的建设提出 珍贵的建议，为养老院的发展供应理论借鉴；3、通过实习，对康利养老院实际运作状况进行全面深 入的了解，对养老院的建设中实际存在的问题进行反馈，及 时与养老院进行沟通；三、实习详细支配（一）常规性工作支配1、每日工作时间：上午 8：0011：00，下午 1：304：002、每日对养老院及老年人例行巡查，一个高校生负责 30 余

19、名老人，询问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状 况、物品配备状况、养老院设施、水电的运用，每人打算一 个登记册，将状况简明扼要的记录入册，如遇突发状况刚好 和工作人员沟通并协调处理；3、每日学习护工护理过程，前几周主要是视察护理人 员实际操作过程，熟识实践操作方法及流程，实习中后期可 以参加操作并帮助护理员完成对特别须要照料的老人的护 理，向护工学习并提高实践操作实力；4、 “康利养老院广播站”每日定时播放（可以在中午吃 饭时，或者早晚） ，播放内容包括第一部分是音乐，舒缓老 人心情，调整老人心情；其次部分是广播内容，包括时政新 闻、健康保健、生活常识等等；第三部分是消遣互动节目， 老人可以

20、相互点播歌曲、笑话等，假如遇到老年人的生日、 节日等可以为老人送来祝愿；（二）阶段性工作支配每周三及周五休息，除了巡查须要每日坚持之外，可以 依据实际状况停止广播站播报及学习护理的工作任务，临时 组织或参加老人的.互动活动或供应特色服务：1、 第一个月的主要任务：（1）组织一场欢迎会，养老院领导与部分员工出席， 欢迎三位新成员的到来，由养老院领导对养老院的基本状况 进行介绍，让高校生熟识工作环境，与工作人员相识，对实 习期间的工作任务及目的进行介绍，高校生进行自我介绍， 了解高校生的状况，结合实际完善今后工作任务及支配。（2）建立养老院及老年人例行巡查制度，一名高校生 负责 30 余名老人，询

21、问关爱老人，同时查看老人的卫生及 健康状况、物品配备状况、养老院设施、水电的运用，每人 打算一个登记册，将状况简明扼要的记录入册，如遇突发情 况刚好和工作人员沟通并协调处理。（3）完善健全康利养老院老人档案，了解熟识老人的 基本信息，包括姓名、性别、年龄、健康状况、性格特点、 喜好、家人联系方式、生日、饮食习惯、房间号床位号等等， 完善康利养老院全部老人的基础档案资料。（4）建立“老人连心卡” ，内容包括养老院的领导及各 部门电话、家人的联系方式、紧急状况处理方式等等内容， 要求简洁、好用、便利老人随身携带等。（5）学习护工护理，由于刚接触到护理老人，第一个 月对高校生主要是视察护理人员实际操

22、作过程，了解熟识实 践操作方法及流程，为日后参加护理奠定基础。 （6）成立“康利养老院广播站” ，每日定时播放（可以 在中午吃饭时，或者早晚） ，三名高校生轮番做调查员、信 息员、广播员，调查员负责搜集老人关注的信息内容、调查 老年人档案了解是否有老人过生日或者当日是否是节日，信 息员负责搜集网络、报纸、电视等的信息结合调查员供应的 内容确定播报文稿，广播员负责结合节目风格及内容选定背 景音乐并明快清楚的播报出文稿内容。2、其次个月的主要任务（1）接着完善健全康利养老院老人档案，深化了解老 人的健康状况、家人状况、性格爱好及特别须要等等，完善 康利养老院全部老人的基础档案资料，做到全面、精确、

23、清 晰、细致，档案管理要求细化、规范化，并刚好更新。（2）坚持执行养老院及老年人例行巡查制度，每日询 问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状况、物品配备情 况、养老院设施、水电的运用，将状况简明扼要的记录入册， 如遇突发状况刚好和工作人员沟通并协调处理。（3）学习护工护理，这个月高校生可以逐步参加护理 操作，与护工主动沟通并仔细学习，熟识驾驭实践操作方法 及流程，为日后独立完成护理过程奠定基础。（4）成立“爱心小团队” ，为老人供应特色服务，团队 内部制定工作安排，定期到有特别须要的老年人的房间，关 心老人，陪老人闲聊、为老人做心理疏导、给老人读报纸等， 真正为老人送去关爱。（5）发挥“康利养

24、老院广播站”的作用，播放内容及 形式可以更加丰富，也可以适当的增加一些消遣互动的节 目，如播报养老院互帮互助的好人好事，给老人设立有奖竞 猜，老人之间可以相互点播歌曲，假如遇到老年人的生日、 节日等可以为老人送来祝愿。（6）每个月利用周三或者周五的时间组织培训会或者 沟通会，院长及副院长可以通过沟通会定期了解高校生学习 实践的状况，也包括护工对高校生实际操作业务学问的交 流、高校生对员工组织开展理论文化等方面的沟通，使双方 的理论及业务水平都有所提高。3、第三个月的主要任务（1）学习护工护理，这个月高校生可以参加操作并协 助护理员完成对特别须要照料的老人的护理，向护工学习并 提高实践操作实力，

25、可以尝试独立完成护理过程。（2）坚持执行养老院及老年人例行巡查制度，每日询 问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状况、物品配备情 况、养老院设施、水电的运用，即时将状况简明扼要的记录 入册，如遇突发状况刚好和工作人员沟通并协调处理。（3）接着发挥“爱心小团队”的作用，为老人供应特 色服务，团队内部制定工作安排，创新服务方式，定期到有 特别须要的老年人的房间，关切老人，陪老人闲聊、倾听老 人述说，为老人做心理疏导，也可以帮助老人与家人之间沟 通与联系，做好家属的思想工作，引导家人常来探望老人。（4）接着发挥“康利养老院广播站”的作用，播放内 容及形式可以更加丰富，也可以适当的增加一些消遣互动的

26、节目，如邀请养老院领导为老人送来祝愿，假如有做相关工 作或者对广播感爱好的老人及护工都可以主动参加到节目 播报中来。（5）接着组织培训会或者沟通会，提高培训会或者交 流会的层次，院长及副院长可以通过沟通会定期了解高校生 学习实践的状况，高校生也可以照实反映自己的一些想法及 见解，为个人及学院的发展实现良性互动。结合养老院的实 际状况，高校生参加策划组织一场全院参加的、较大规模的 传统文化学习沟通会，提高思想觉悟及文化素养。（6）组织一场联欢会，组织宠爱文娱活动的老人、员 工主动参加，节目形式多样，包括小品、相声、诗歌朗诵、 三句半等语言类节目，也包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目，创 造其乐融融的氛围

27、。4、第四个月的主要任务（1）全面学习护工护理，这个月高校生可以尝试独立 操作护理过程，并帮助护理员完成对特别须要照料的老人的 护理，向护工全面学习护理学问并提高实践操作实力。（2）坚持执行养老院及老年人例行巡查制度，每日询 问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状况、物品配备情 况、养老院设施、水电的运用，即时将状况简明扼要的记录 入册，并交由领导查看，如遇突发状况刚好和工作人员沟通 并协调处理。（3）接着发挥“爱心小团队”的作用，为老人供应特 色服务，团队内部制定工作安排，创新服务方式，定期到有 特别须要的老年人的房间，关切老人，陪老人闲聊、倾听老 人述说，为老人做心理疏导，也可以帮助老人与

28、家人之间沟 通与联系，做好家属的思想工作，引导家人常来探望老人。（4）接着发挥“康利养老院广播站”的作用，播放内 容及形式可以更加丰富，也可以适当的增加一些消遣互动的 节目，如邀请养老院领导为老人送来祝愿，假如有做相关工 作或者对广播感爱好的老人及护工都可以主动参加到节目 播报中来。（5）接着组织培训会或者沟通会，提高培训会或者交 流会的层次，可以邀请外面专家学者来参加养老院的沟通 会，接着策划组织传统文化、保健学问讲座等系列学习沟通 会。（6）尝试开展外联工作，高校生可以充分调动社会资 源，主动联系学校、爱心单位、社会志愿者等来到养老院献 爱心，壮大敬老、爱老的团队力气。5、第五个月的主要任

29、务（1）全面学习护工护理，这个月高校生可以依据自己 学习实践状况选取固定的老人进行独立护理操作，护理过后 对老人进行访谈，对实习期间所学习的实践操作实力进行检 验，也在实践中找到自身的不足及努力的方向。（2）坚持执行养老院及老年人例行巡查制度，每日询 问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状况、物品配备情 况、养老院设施、水电的运用，即时将状况简明扼要的记录 入册，并交由领导查看，如遇突发状况刚好和工作人员沟通 并协调处理。（3）接着发挥“爱心小团队”的作用，为老人供应特 色服务，团队内部制定工作安排，创新服务方式，接着为有 须要的老人做心理疏导，做好家属的思想工作，依据前期工 作成果，接着帮助

30、老人与家人之间建立更加紧密的沟通与联 系，避开老人心灵的空虚。（4）接着发挥“康利养老院广播站”的作用，播放内 容及形式可以更加丰富，也可以适当的增加一些更加敏捷 的、人性化的、温情化的节目，如播报老人的家人对老人送 来的问候与祝愿，发掘并宣扬护工中的敬老爱老典型人物与 事迹，形成相互学习、团结友爱的良好氛围。（5）接着组织培训会或者沟通会，提高培训会或者交 流会的层次，可以邀请外面专家学者来参加养老院的沟通 会，接着策划组织传统文化、保健学问讲座等系列学习沟通 会。（6）加强外联及宣扬工作力度，高校生可以充分调动 社会资源，将几个月来学校、爱心单位、社会志愿者等来到 养老院献爱心的信息，养老

31、院护工的典型事迹、亲情化的管 理方法等宣扬出去，以文稿、影音等形式，联系辽中新闻媒 体，扩大宣扬的力度。6、第 6 个月的主要任务（1）全面学习护工护理，这个月高校生可以依据自己 学习实践状况选取固定的老人进行独立护理操作，护理过后 对老人进行访谈，对实习期间所学习的实践操作实力进行检 验，也在实践中找到自身的不足及努力的方向。（2）坚持执行养老院及老年人例行巡查制度，每日询 问关爱老人，同时查看老人的卫生及健康状况、物品配备情 况、养老院设施、水电的运用，即时将状况简明扼要的记录 入册，并交由领导查看，如遇突发状况刚好和工作人员沟通 并协调处理。（3）接着发挥“爱心小团队”的作用，为老人供应

32、特 色服务，团队内部制定工作安排，创新服务方式，促进老人 之间的关系、老人与护工之间的关系更加和谐，尤其加深老 人与家人之间的紧密联系，真正让老人在养老院得到家人的 关切，在这里安度晚年。（4）接着发挥“康利养老院广播站”的作用，播放内 容及形式可以更加丰富，最终一个月激励播报一些更加贴近 老人的节目，让老人真实的感受到大家对他们的关爱。（5）组织欢送会，通过沟通会让高校生总牢固习期间 的心得体会，对在养老院实习所学习到的理论及实践学问和 大家进行共享，提出对自己将来职业生涯的规划，也可以提 出对养老院建设问题及发展方向的建设性看法，领导及护工 代表针对高校生的表现进行总结表彰并为今后的发展提

33、出 看法。服务员工作安排5一、加大成本限制力度，建立成本质量限制分析制度。通过分析比较XX年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本限制工作应当更加细化。今年，我部将建立成本分析限制体系，要求每个班组对相关各项费用指标做好用量登记，效果比较分析工作。如房间一次性用品消耗，平均每月有x万多元，每间房每天一次性用品耗用成本为x元，约占房间成本的x。从6月份起，我们要求楼面要加强一次性用品用量限制，要对一次性用品耗用量作月度比较分析，查疏补漏，降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分别担负全店地毯及布草、x的清洗工作，专业洗涤药剂市场价格较贵，我们要求班组在限制药剂用量上比较洗涤效果，不同布草用不

34、同的洗涤剂。做好月度分析，降低药剂成本。XX年，我部各项修理费用达xx万元，占到全年营业费用的xx。今年，我部在保证客房设备设施正常运用的同时，严格限制修理成本，对须要更换的部件由主管或领班确认，做好更换部件运用状况的登记，每月汇总修理单与工程部核对，反馈质量效果，降低修理成本。二、细化责任，实行分管主管领班负责制。今年，我们将加强部门管理，各领班主管对所管区域的人、财、物、工作效率、财产、设备设施修理、客赔事项复核等工作实行全面负责，并到场监督，削减投诉率，对所管区域服务质量方面的问题，主管领班担当连带责任，作为每月工作质量考核的参考依据。三、激发员工工作热忱，试行员工工作嘉奖机制。今年，我

35、部在对员工工作质量考核时，将尝试新的嘉奖机制，将在工作纪律、工作看法、听从意识、服务规范等基本考核项目良好的基础上，设立工作效率奖指工作精确，快速，基本无投诉、卫生质量奖指房间设备设施正常，卫生干净，做床美观，配备正确、团结听从奖指听从上级工作支配，团结友爱同事、综合奖指工作效率、工作质量、团结听从方面表现精彩，基本无投诉。以这些单项奖替代以前综合打分的考核方式，以赞许来激发员工工作热忱，出租率是客房部收益考核的主要指标。经初步测算，XX年，我部平均每间房（不含折旧）的出售成本为xx元，平均房价为xxx元，出售一间房的毛利为xx元。通过比较分析，我们初步设想对总台试行销售嘉奖机制。以月度经营指

36、标中安排出租率为基数，结合平均房价，按所增加的营业收入的百分比计算总台接待组的嘉奖金额，增加总台员工主动销售意识，调动员工售房主动性。四、做好常客信息收集及服务回访工作。对酒店常客、大客户，我们将加大对他们的关注，逐步建立回访制度，对常客、长住客在房价上可适当赐予更大折扣，以实惠措施来留住老客户。一、落实层级管理，重视执行力，不断推动部门的管理制度建设经过几代管理人员的不断努力，现在客房部已形成一套管理制度和操作流程，酒店客房主管工作安排。但面对客人越来越多的特性化需求，面对越来越多90后员工成为服务的生力军，仅仅靠一成不变的管理制度和操作流程明显是不够的，最重要的还是管理人员加强工作责任心，

37、优化管理模式，有效实行层次管理，落实贯彻执行力，以限制质量为主线按安排，有步骤抓好各项管理工作。1、深化学习贯彻执行力，培育扎实工作作风，注意管理工作实效。执行力最关键在于管理者对各项工作的有效执行，他们对工作执行的好坏，干脆影响到客人的满足度，干脆关系到决策目标的实现与否。为提高执行实力，部门将努力坚持做到三多，三快加创新。（1）、管理人员坚持多到现场，多关注细微环节，多关切员工。（2）、管理人员坚持快速传递信息，快速解决问题，快速培训员工。（3）、管理人员要创新性的开展工作，首先要意识创新，管理人员要不断学习更新学问，用敬业精神勇于进行管理的探究与实践，在实践中完善，在完善中提高。2、深化

38、服务，完善设施，确保对客服务质量（1）、深化相识服务的，培育员工主动为客人着想的服务意识，养成好客、和善、为他人着想的行为习惯。（2）、加强服务接待工作的安排性，分清各层级人员所负责任，限制好动态管理质量。对较大型的或重要的服务接待工作预先做好具体的服务工作安排，多考虑细微环节要求，做好详细的分工和职责，明确服务工作要求和岗位职责。（3）在公司领导支持和工程部协作下要进一步做好客房服务设备设施的修理保养工作，提高对客服务效率，提升整体的格调和竞争力。3、强化节流意识，加强物品管理，尽实力限制营业成本。完善成本管理限制制度，以规章制度严格管理全员日常所发生的费用；做实对物资设备的维护，使人人都有

39、物品折旧概念，加强对物品能耗的有效调控；杜绝各类能源的奢侈，要求部门各班组责任到人节约分厘，节约开支降低能耗。4、明确职责，层层把关，确保的卫生工作质量（1）、17年上半年考虑将客房的卫生清洁操作标准以图文形式张贴在部门工作间，要求每个员工能娴熟驾驭，对房间卫生的检查实行三级制，首先是清洁者的自查，解决在操作上的存在问题；其次是领班的细查，解决在标准上的存在问题，保证每间房是合格产品；最终是主管的抽查，解决在普遍上的存在问题，并有针对性进行培训。5、提高警惕，常备不懈，确保部门的平安管理质量。我们要时刻牢记预防为主，常备不懈的保安工作方针和预防为主，防消结合的消防工作方针，坚持内紧外松，认清从

40、化地区特殊是公司周边的社会治安形势，而且在部门内培育个个都是保安员，平安管理人人有责的氛围。6、转变观念，按部就班，确保部门的修理保养质量（1）、客房部将依据开房凹凸的规律，有安排进行周期卫生的清洁工作，并做好相应的档案记录。二、重视员工需求，多关切员工，不断加强员工队伍建设结合部门员工同吃、同工作、朝夕相处的主要工作特点，部门要始终把对员工的工作放在重要位置上。管理人员要提倡正人先正己，以身作则的工作作风，多作指责和自我指责，加强与员工的沟通，培育良好的工作氛围，工作安排酒店客房主管工作安排要定期开展了员工谈心活动，虚心征询员工对部门管理的建议和看法，坦诚相对，知无不言，言无不尽，增加相互之

41、间的信任，同时要教育员工相处之道，要学会相互敬重、相互包涵、和谐共处、团结协作，从而形成良好的工作、生活氛围。三、强化工资是给员工今日的酬劳，培训是给员工明天的饭碗这一人力资源管理的清规戒律，规范员工培训工作，抓好现场培训督导，促进岗位成材。（1）、强化新员工基本功训练。部组的管理人员要求亲自担当培训，无论是理论还是实际操作，均由管理人员负责拟定具体的培训安排，并限期对培训的效果进行检查考核，对后进者进行有针对性的辅导，保证岗前培训过程的标准化、系统化和实效性（2）重视岗位培训，持之以行抓好班前班后会工作业精于勤而荒于嬉，要保持良好的服务水准，离不开在职的岗位培训。为此，要定期实行班组会议，和

42、每天班前班后会，并做到每周一次小结、每月进行一次班组总结会，以加强员工与管理人员的沟通和了解，互通状况，统一思想、提高相识、明确做法、刚好订正和解决工作中出现的问题。有效的加强了班组的建设，加深理解，较大地提高了班组的合作意识，整体服务水平得到较好的发挥。（3）、适应公司将来更新改造后的发展方向，做好后备力气的培育。四、管理工作方面（1）、加强沟通互动，利用日常管理工作中出现的问题进行探讨，提高学习的主动性，钻研业务，培育过硬的操作技术和扎实的工作作风，进一步巩固和提高整体管理水平。（2）、加强内部管理，抓好质量限制工作，强化细微环节确定成败的服务工作意识，树立顾客至上，服务第一的宗旨，精化为

43、来宾服务的每一个细微环节，不断完善管理操作流程，把操作程序化、服务标准化和管理规范化落实到实际服务管理工作上，扎实基础管理工作。（3）、接着完善成本限制制度，在不影响部门开房的状况下，以全面科学的数据分析来拟定节能措施，同时在员工队伍大力提倡节约节能之风，谋求利润。（4）、加强团体建设，组织开展员工思想教化活动，增加相互间的信任，正确处理管理与被管理的关系，多做正面宣扬，树立良好的职业风尚，增加企业的凝合力和员工的归属感。（5）、加强后备骨干力气的发掘和培育工作，进一步强化岗位成材的竞争意识，抓好业务操作培训和考核，以及人力成本的限制，培育一职多能，训练有素的梯队型员工队伍，走可持续发展的道路

44、。（6）、加强修理保养工作。五、其他方面（1）、加强业务技能的学习才能发觉问题的实质，并希望公司赐予部门一些优秀先进员工赐予外出培训、学习、观摩的机会。（2）、加强质量意识，将认为不是问题的问题认为很正常的习惯看成问题，同时反应要快。对问题的敏感性要加强，不要养成被动整改问题的习惯。3）、做好管理人员之间、员工之间的沟通和协调，相互交换看法。以寻求相互理解，相互支持，相互帮助，达到共同进步的目的。（4）、进一步强调信息传递的高效、畅通性。工作指令和任务必需在规定时间内完成，工作要讲效率。（5）、加强重复问题的整改，越是难整改的问题越是要想方法坚决整改。服务员工作安排6时间飞逝，在日与夜的轮回中

45、新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的起先。总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意，我努力了，可是有时确没得到确定。在这即将到来的一年就让我发挥特长，好的就让它更好，不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的起先。总结过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位来宾都笑脸相迎，让他们来到酒店就有一种如沐春风，宾至如归的感觉。酒店的前台是酒店的重要部门，在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的来宾能够住的安心。听从领导的指示，团结同事，礼貌待人，听从安排，不遗余力地做好了自己的本职工作。

46、新的一年，我将一如既往地在自己平凡的工作中，为酒店创建最大价值。xx年工作已近尾声，依据本区域工作实际，客情，员工工作水平，工作业绩等实际状况总结如下：一、工作业绩回顾本区域为89/F，总房量86间，从20xx年9月至12月初日均接待量54间，出租率保持较高水平，客户投诉率2%，顺当接待了中青国旅等大型团队及VIP接待二、工作中不足1.员工培训力度不够包括洗衣培训，住人房间清洁培训，成本限制培训，设施设备管理等力度不够，造成系列事情的发生。2.区域成本限制管理欠缺区域领用易耗品较多，消耗量较大，没有进行成本意识相关培训，备货频率高，增加了工作量，今后会加强。3.区域清洁质量水平不高住房率较高，

47、员工流淌性较大，相关指导培训落后，相关配套不到位，造成清洁质量水平不高.今后会加强。4.物品设施管理不周包括布草丢失现象，公共区域设备保管与保养，门面油漆刮伤等管理不够深化。5.没有进行平安，团队，服务意识教化6.责任管理不够分明7.前期区域划分不够彻底，造成部分人员责任重大，工作量相对较大，布草虽然未丢失，但是员工压力较大，后期已经进行相关处理8.区域规范制度建设9.无绩效考核10.无奖惩制度三、工作难题1.工作车配备不足问题工作车配备不足，房量高的状况下，员工埋怨心情高，运用不便利，降低了工作效率及质量水平。2.抹布配备问题抹布较少，希望后期能够有足够的抹布。3.杯具送洗及清洁希望后期能够加大力度。4.酒水撤出及补充团队撤