2022年精选学校工作计划模板集合九篇.docx
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1、2022年精选学校工作计划模板集合九篇精选学校工作安排模板集合九篇时间一晃而过,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!信任大家又在为写工作安排犯愁了吧!下面是我细心整理的学校工作安排9篇,希望能够帮助到大家。学校工作安排 篇1指导思想:坚固树立以人为本的教化发展观,围绕教化局年度工作目标及学校“三年发展规划”为目标任务,以清楚的办学理念和思路扎实推动学校工作。工作目标:1、注意学校队伍建设。一方面学校管理人员要树立创新管理意识和精细化管理意识,增加主动性、提升执行力集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校老师以树师表形象为重点,强化师德教化,建立“教书
2、育人,服务育人,管理育人”的德育工作体系,探究学校德育工作的新途径。2、强化学校常规管理。注意实施“精细化”管理模式,学校“三年主动发展规划”为目标,扎实推动学校各项工作的开展,以仔细负责的看法把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。做好学校老师每月的常规考核,使学校规范深化人心。3、提高教化教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。教育处要落实学校教学工作月报制度,仔细做好教化质量调研与指导工作,规范教学常规的管理,加强教学质量监控,以促进学校整体教化教学质量发展。4、加强校内文化建设。不断
3、改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围,协作学校中心工作,细心策划,全方位、立体式卓有成效地搞好校内外宣扬工作,宣扬学校发展新思路、新举措、工作的新突破,展示老师个人风采,把华小营造成充溢文化,充溢才智,充溢人文情感的精神家园。5、主动、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。主要工作:一、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。1、抓好师资队伍建设,营造全员育人氛围。将班主任培训纳入老师教化安排,有组织地开展岗前和岗位培训,定期沟通班主任工作阅历,组织班主任进行社会考察,提高班主任的政治素养、业务素养、心理素养和工作及探讨实力。本期将重点学习中小学班主任工作规定。结合
4、绩效工资改革,完善班主任的嘉奖制度,定期表彰优秀班主任。树立班主任工作的先进典型,充分发挥班主任在学校教化工作中的重要作用,使班主任成为广阔老师踊跃担当的光荣而重要的岗位。2、加强校内文化建设,营造良好育人环境。细心布置宣扬阵地。加强对教室黑板报、走廊班级版报等文化阵地的指导管理,把好舆论导向。橱窗、班报等力求主题突出,图文并茂。规范教室布置。主动做好校内其他场所环境美化工作。使校内文化具备与教化要求相适应的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校内文化。3、多渠道,全方位地开展德育工作。抓好日常管理及常规教化。贯彻规范和守则,强化学生日常行为养成教化,规范学生的行为。寓德育于学科教学之中。遵循
5、由浅入深、按部就班的原则,抓好课堂教学,注意学科德育渗透。提高师生的平安意识和自我爱护意识。增加学生的遵守法律意识和法制观念,从小养成遵纪遵守法律的良好习惯。主动做好校内少先队、团支部、红十字组织的建设工作。4、接着抓好“一个重点”、“三个结合”教化。一个重点加强少先大队主阵地建设。做好三个结合加强学校、家庭、社会德育合力的建设。二、深化素养教化,全面提高教学质量。1、加强教学常规管理,提高教化教学质量组织全体老师学习教学常规管理方法。细化每月常规检查,刚好指导。常规巡察做到每月一重点,每天一巡察。2、推行“三级教研联动”强化质量意识,形成学校“教研员教育处教研组长老师”四级互动。加强教研前的
6、指导;借助区级平台培训教研组长,提高学校小组教研的实效性;加强对教研组教研的监督。3、开展“家长看课堂”活动4、开展“新老结对”促进老师成长。针对教龄在三年及三年以下青年老师。5、打造优势学科,创“明星教研组”。英语学科作为我校的优势学科,本期老师力气也正出在一个强势状态,因此我们将通过一系列有效措施凸现学科优势,推动老师成长,为学生营造更好的英语学习氛围。三、突出平安第一,悉心打造平安校内学校坚固树立“平安第一”的思想,确保食品平安、人身平安、身体健康、心理健康,为学校创建一个平安健康成长的环境。不断加强后勤优质服务管理力度,让学校的每一个学生都能安心学习,让每一位家长都能放心工作,让每一位
7、老师都能舒心地教书育人。通过聘请法制副校长、法制辅导员到校帮助、指导学校开展校内治安综合治理和法制教化工作,帮助学校对不良行为学生进行帮教,增加学生法制观念。对学生进行常常性的平安意识教化;加强防病防疫工作,保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。四、细化常规管理,确保工作稳步发展1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念,确立人人都是管理者的思想,确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。2、做好学校的常规管理,抓好学校各部门、条块安排的制订、实施、检查与总结工作。注意常态管理,强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参加者有一种责任,负一份责任。
8、要让我们的常规检查成为一种引领,成为一种激励,成为一种动力。激活起师生不断追求更高目标的信念。五、其他有关工作:1、仔细抓好学校的党建工作。充分发挥学校党员的示范带头作用,要做到一个党员就是一面旗帜。主动稳妥高标准有安排地做好组织发展工作。2、仔细做好学校的后勤工作。树立良好的服务意识,努力为师生排忧解难,关注教化教学第一线,走进课堂,理解教学。3、主动组织好学校的传统活动,主动参与市各部门组织的活动,力争在同类学校中达中上水平。4、主动做好工会工作,关切老师冷暖,定期开展活动,丰富老师生活,主动为老师服务。5、加强学校的体育卫生工作和平安工作。6、规范学籍管理工作,努力做到仔细、细致、刚好、
9、精确。学校工作安排 篇2一指导思想:学校住校生管理工作将紧紧围绕学校的工作思想和德育思想工作的指导思想。进一步完善规范我校住校生管理,调动一切主动因素,提高住校生思想道德素养,生活自理实力以及学习成果,为我校的住校生创建一个良好的生活环境,进一步取信于家长,取信于社会。二工作思路:适应学校的管理环境。建立职责明确,层次清晰,制度健全,执行有力,科学规范,务实求新的管理机制,建设具有较强责任心的宿舍管理干部(楼长。宿舍长)队伍。提倡勤勉敬业,乐于奉献的精神。创建主动向上,文明守纪,酷爱集体的学生生活氛围,现结合我校女生楼实际制定工作安排如下:加强住校生管理队伍建设1根据女生楼的实际。一楼为高三住
10、校生宿舍,一间为自习室,取消长眠灯。二楼部分为高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三楼为高二高一住校生宿舍。四楼为高一住校生宿舍。2组织住校生管理队伍学习探讨.探讨分析住校生方法。探究住校生心理,进一步提高管理水平和管理效能,管理者不仅对住校生行为上的监督,更重要地方加强对住校生的心理辅导,疏通学生的心理障碍,对住校生多一点宽容和理解,多一点关切和支持。常常和住校生打成一片,感到严中有爱,爱中有严。从而构建温馨的和谐家园。对于住校生的过失和错误,不妄加指责,要晓之以理,让住校生明白生活实力熬炼的重要以及集体生活中担当自身责任的必要。三落实职责。增加规范管理实力1实行宿舍长楼长责任制。责任到人,各司
11、其职,紧密协作,既分工又合作,使住校生日常发生的问题能刚好得到解决。2宿舍值班人员详细负责每天的各项检查工作。刚好做好各项记录,发觉问题主动上报保卫科。3不断加强对宿舍长级楼长的管理。成为值班人员的得力助手。4实行楼层式管理。各楼层一名楼长对值班人员负责宿舍人员对宿舍长负责。四完善住校生管理制度1治保人员加强巡查值班制度。刚好发觉或处理学生偶发事务或平安隐患。2做好住校生登记注册张贴照片及档案装订工作。3实行住校生就寝制度。刚好驾驭住校生就寝状况。4完善文明宿舍评比制度。实行奖优罚劣,促使学生住校生形爱先进,赶先进的局面,从而养成良好的行为习惯及生活习惯。五 . 加强住校生管理1组织学习住校生
12、管理制度等。增加学生的规范意识和公德意识。2值班人员定期检查宿舍卫生及其它状况。3联系政教处定期开展法制教化.平安教化.健康教化。提高学生的法律意识,平安意识,健康意识。4加强住校生宿舍财产管理。实行财产责任制,谁损坏谁赔偿。服务于教学服务于教学的力求在创满足服务的基础上创优质服务,住校生管理工作是服务于学生。优质服务是打动人的心智的服务,靠细微环节打动人的信任只要我同心协力,和谐的育人原则和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人际关系,营造和谐的轻松的学习氛围就能给这些是一种家的感觉,就能让住校生更加酷爱校内,遵规守纪,勤奋学习。学校工作安排 篇3一、指导思想以3-6岁儿童学习与发展指南为
13、指导,以中心工作安排为导向,通过多途径的沟通沟通方式及开展一系列丰富多彩的活动,将幼儿园教化、家庭教化与社会教化结合起来,让家长全面了解幼儿园的保教工作,了解幼儿教化目的、内容与方法,帮助家长转变教化观念,形成1+12的教化合力,促进孩子的健康和谐发展。二、工作目标1.进一步健全家委会管理机构,成立幼儿园发展指导委员会,参加园所管理。2.开展多种形式教化活动,丰富家长学校内容。3.把脉家长的须要。为家长解决在教化孩子方面的困惑,引导家长找到最好的教化策略,实现教化的最优化。4.充分挖掘与利用家庭、社区教化资源,为幼儿教化服务。三、详细措施(一)进一步健全家委会管理机构,参加园所管理1.依据市局
14、精神,为了进一步健全家、园、社会的合作,成立幼儿园发展指导委员会,邀请家长代表、社区代表以及企事业代表加入发展指导委员会,与幼儿园共商园所发展大计,制定“十三五”发展规划,共同管理好幼儿园,努力做到办人民满足的教化。2.定期开展发展委员会以及家委会的活动,共同探讨当前家庭教化、学校教化、社会教化的动态,刚好反馈家教信息,收集并反映家长对幼儿园工作的建议和看法,随机对幼儿园卫生、平安、食堂工作、教化教学等方面工作进行检查,参加幼儿园各重大活动的筹办和策划工作,真正为幼儿园的发展献计献策。(二)开展多种形式教化活动,丰富家长学校内容1.开展敏捷多样的指导活动。每学期针对各年龄段家长开展至少1次的专
15、题讲座活动,针对目前家庭教化中存在的问题,通过专题讲座,以生动的事例,深化浅出的剖析家庭教化的重要性,了解胜利的家庭教化案例,帮助家长学习科学的育儿方法;每学期定期开放一次半日活动,让更多的家长了解各年龄段幼儿的年龄特点、教化方法、教化目标,了解自己孩子在群体中的表现。让家长懂得了怎样和老师主动协作,取得教化的一样性,同时也拉近老师和家长之间的距离,形成教化合力,有效地促进幼儿发展;每月开展家访活动不少于2次,了解孩子在家的状况,倾听家长的须要,切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题,仔细填写好上门家访记录;办好中心家教专刊,每学期不少于3次,每次有主题的向家进步行先进教化理念与方法的宣扬。2
16、.多途径增进家园联系。接着发挥网络的作用,将网络作为家园有效融合、亲密联系的快捷通道。进一步建设好中心微博、中心家长学校网页、幼儿园网页、班级网页、路路通、qq群等,并利用网络平台加强家教的宣扬,不仅让家长了解幼儿园园所动态、重大活动、幼儿发展等状况,同时,也可以提出一些困惑供大家探讨,也可以相互之间共享育儿阅历与心得。3.开展家长助教活动。家长是幼儿园老师的合作伙伴,有很多家长也是幼教专家,而且他们拥有的各种专业学问技能和特长,是幼儿园可利用的、珍贵的教化资源。为此我们要充分挖掘家长的珍贵教化资源,总结上学期家长助教的状况,接着开展家长助教活动,但要思索活动的必要性与不行替代性,突出助教活动
17、的特色,保证助教的切实有效,有助于幼儿的发展。4.开展亲子活动。结合季节、节日、主题教学的须要,开展亲子活动,既加强了幼儿园与家庭的联系,又增进了亲子之间的感情。三、充分挖掘与利用家庭、社区教化资源,为教化服务1.形成家长资源库。充分挖掘家长资源,了解各班家长的特长,为幼儿的教化教学活动须要供应帮助,可以开展家长助教等活动。2.形成社会资源库。纲要指出:“充分利用环境和社区的教化资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”因此,我们要摸排幼儿园周边的社会资源,依据资源设计出适合孩子或者亲子活动的内容,并提前做好联系同坐,为幼儿走出园门的活动供应便利。(三)切实加强管理,完善家长学校建设1.进一步做好家长
18、学校的资料积累工作。做到“六有”,即:有家长学校,有家长学校组织网络,有教材,有教学安排,有讲师队伍,有家长学校工作安排、记录、总结。各种表格齐全,档案资料规范。2.主动申报五星级家长学校。比照五星级家长学校的要求,谛视自身的工作,对薄弱环节加强管理与建设,争取在11月份中心各园申报五星级家长学校。四、每月工作支配二月份1.制定XX年的家长工作安排。2.刚好与家长沟通,做好开学工作。3.各园依据实际状况,召开新学期的家委会会议以及家长会议。4.结合元宵节开展相应的亲子活动。三月份1.各园完成新学期的家委会会议以及家长会议。2.设计、发放 20xx年第一期家教专刊。3.做好0-3岁早教指导的活动
19、安排。4.刚好更新网上家长学校的内容(上传上学期家长获奖论文)。四月份1.成立幼儿园发展指导委员会2.开展亲子阅读活动。3.预约林老师讲座。4.开展春游等春季亲子活动。5.主动参与“找寻苏州好家长”活动五月份1.下发20xx年其次期家教专刊2.各园依据实际须要开展家长讲座,并上传讲座相关资料。3.香花、陆渡开展0-3岁早教指导。六月份1.结合儿童节,大班毕业典礼等契机,开展亲子活动。2.香花、陆渡开展0-3岁早教指导。3.评比学期好家长。4.开展家教心得评比活动。5.做好学期家长工作总结。6.开展家长满足度测评活动。七、八月份1.开展假期平安指导。2.香花、陆渡开展0-3岁早教指导。3.假期家
20、庭走访活动。九月份1.新生家访。2.制定学期家长工作计。3.下发20xx年第三期家教专刊。4.召开各年龄段家长会。5.开展小班家长专题讲座。6.完成家委会成员的补充,召开家委会会议。十月份1.林老师讲座预约。2.实行“家长开放日”活动。3.各园依据须要开展中大班家长专题讲座。十一月份1.各园依据实际做好星级家长学校申报工作。2.评比优秀家长,并进行表彰。3.各园依据须要开展亲子活动。4.下发20xx年第四期家教专刊。十二月份1.开展家长满足度测评活动。2.开着迎新年亲子活动3.家长学校年度工作总结。4.迎接家长学校考核。学校工作安排 篇4一、加强学校建设,夯实基础服务实力(一)加大投入,学校硬
21、件建设再上新台阶以争创省级社区教化示范校为目标,主动争取县镇两级对学校的投入,不断改善办学条件。围绕“校内文化提升年”活动,通过教室布置、区角设计、环境利用等途径,营造校内环境文化,突现文化育人氛围。(二)加强探讨,学校制度建设再规范加强学习,提升依法治教、依法治校实力。以制度建设为协切入点,深化推动依法治校。要进一步完善和健全在新常态下学校各项制度,重点在老师法制观念、学校日常管理、学校财务制度和学校教化教学组织等方面建章立制,开展依法治校(教)。(三)加强培训,师资队伍素养再提高接着坚持每周例会制度,通过周一老师例会,大力开展师德师风教化,全体老师要把握“爱心与责任心”的核心,树立正确的师
22、德观和正确的人生价值观。通过优秀传统教化、法纪教化、典型宣扬教化等形式,提升师德素养,努力营造一支具有“心有所信、言有所戒、行有所止”的师德水准和团队协作意识、责随意识、服务意识强的老师队伍。二、注意项目培训与产业结合度,提高服务针对性(一)20xx年政府项目培训目标依据保量提质的要求,在调研的基础上,合理确定20xx年政府项目培训目标。1、新型职业农夫培训:1班2、农村好用人才培训:3-4班3、农业好用技术培训:1-2班4、转移就业培训班:1-2班5、创业培训:1班6、成人双证制培训班和预备劳动力培训班:各1班7、农广校中专班:1班(二)开展政府项目工作的措施1、培训调研。利用3-4月这二个
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