2022年精选护理工作计划范文汇编10篇.docx
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1、2022年精选护理工作计划范文汇编10篇精选护理工作安排范文汇编10篇时间一晃而过,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写工作安排了。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我帮大家整理的护理工作安排10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。护理工作安排 篇120xx年心内科护理工作,在护理部的领导、科主任的业务指导下,以“夯实基础护理,供应优质护理服务”为目标,突出“以病人为中心,以质量为核心”,紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作安排,仔细履行职责,重点抓好科室护理质量管理工作,提高护理质量,达到质量持续改进;改进护理服务,提高护理服务质量;加强护理平安管理,保障病人平安;加强在职人员培
2、训及接着教化,切实提高科室护理人员整体素养,现制定安排如下:一、进一步提高护理质量,达到质量持续改进1、依据护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。2、遵循护理质量三级管理:护理部科系护士长科内护士长。按护理质量标准要求,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽项查,每周不定期对本科室护理质量进行全面检查,护士长每月将科室护理质量检查及整改状况在科务会上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪;对整改较差的个人,予以相应的惩罚;将科室质量检查记录在护士长工作手册中。每月底将护士长月工作手册上交护理部。3、协作科室开展临床路径工作,
3、做好临床护理路径管理。二、加强护理平安管理,保障患者平安1、组织学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。2、接着运用“患者入院评估单及告知单”“患者护理平安告知同意书”,对住院患者进行具体评估及平安告知。将平安管理切实落实在护理工作中,保障患者平安。3、按制度随时进行护理不良事务、护理缺陷、护理睬诊的上报工作。科室每月组织护理平安会议,对发生的护理不良事务及平安隐患提出防范措施并组织实施,在质量考核中监督实施效果。4、进一步完善CCU各项规章制度并实施,护士长每日对科室的质量与护理平安管理进行检查,并对科室检查及护理部检查结果在科务会上反馈,提出整改看法,要求
4、限期整改,由护士长追踪整改状况,以达到科室的质量持续改进。5、参与院感办组织的院感相关学问的讲座,切实落实院内感染的各项制度,保证医务人员平安防范,保障患者平安。6、接着坚持护士长夜查房和节前平安检查及节假日巡查。三、改进护理服务,提高护理服务质量1、在科室接着开展“优质护理服务示范病区”活动,在现有的基础上进一步提高护理质量,进而提高患者满足度。2、在科室接着开展服务,如:患者入院递上一杯热水;在护士站备爱心便民袋(箱);备微波炉供应免费热饭服务;依据患者状况床头悬挂温馨提示进病房对患者一声问候,给患者一个真诚的微笑;对患者做到服药到口。3、在护士岗位技能培训中,进一步规范并重点培训护理操作
5、用语、护患沟通技巧,以培育护士树立良好的职业形象。5、科室每月进行护理工作满足度调查,发放问卷不少于15份,以了解患者对护理工作的满足程度,不断改进工作。四、加强护理人员分层次培训,提高整体素养。1、围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训安排、目标,对护理人员进行分层次培训及考核。2、对疑难问题及新技术加强与总院联系,通过培训及会诊不断学习。3、加强基础理论学习,要求护理人员学习护理100题,科室通过笔试及床头提问等方式进行考核,护理部全年组织护理基础理论、专科理论、护理工作规范考试2次,力求使护理人员做到理论结合实际。4、组织护士参与各种护理学习班,学
6、习护理质量管理、护理平安、临床护理路径管理、护士分层次管理、护士素养教化、消毒隔离技术等。5、对新上岗的护理人员参与医院统一的岗前培训。培训内容包括:医院概况、医院及护理有关制度、护士素养要求、护士礼仪、岗位职责、护理工作标准、护理常规、应急预案、护理平安教化、护理文书书写要求、相关法律法规、院感学问及常用护理技术操作等。要求培训后理论及操作考核达标。6、参与护理部每季度组织的全院护理业务查房,学习护理阅历。7、科室每月组织护士专科业务学习12次,护理查房每月1次,理论考试每季度1次。8、支配科内护理人员赴上级医院进修学习重症监护、专科护理、新技术、新项目协作等。9、引导护理人员对护理新技术、
7、新项目的学习,激励护理人员参与护理科研,积累资料,主动撰写护理论文。10、激励护理人员在职学习,通过业余学习等方式提高学历,提高学历层次,改善护理队伍学历结构。11、科室每月组织召开全护士科务会一次,反馈科室护理工作质量,提出整改措施,对护士培训、学习、思想状况进行点评及总结;进行护士素养教化。五、做好临床带教工作1、科室完善并实施护理临床带教管理安排。2、强化实习生的管理,按护理临床带教质量标准,科室每月进行带教评价。六、护理目标1、病人(服务对象)满足率95。2、基础护理合格率95%。3、特一级护理合格率95%。4、医疗器械消毒灭菌合格率100%5、护理人员“三基”理论考试合格率100%。
8、6、护理技术操作合格率100。7、护理文书书写合格率90%。8、急救物品完好率100%。9、毒麻药品管理合格率100。10、一人一针一管一带执行率100%。11、健康教化覆盖率100%。12、年压疮发生次数为0(除特别病情不能翻身、院外带来压疮外)。13、年护理事故发生次数为0、15、护理人员年培训率90%。七、其他工作支配1、协作医院完成两院护理组组建工作,保证科内护理工作正常运行。2、依据医院总体支配随时补充完善各项工作安排并实施。护理工作安排 篇2按年初安排,我科接着深化的开展了优质护理服务工作,并取得肯定成效。现制定20xx年优质护理工作安排如下:1、新修订了各种制度、标准接着完善修订
9、我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。完善修订质量检查标准与方法、护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。上半年共进行“三基”理论考试两次,考试合格率为90%,补考合格率为100%。(2)加强护理专业技术操作培训。护理部年初制定培训安排,科室有安排的对护士进行技能操作培训和考核,全院护理人员护理技术考核均达标。(4)为提高护士的水平,护理部分别到中医药高校等兄弟单位学习优质护理服务的先进工作阅历。(5)加强护士礼仪规范学习。对新入护士进行礼仪培训
10、,包括敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序。塑造了个人和组织的良好形象。(6)科室实行各种形式的学习培训,提高全院护理人员的业务素养,提高了护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查,对发生护理差错、护理不良事务的缘由进行分析探讨,吸取教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每月对科室在病
11、房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,每月对优质护理病区进行质量限制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。对于做得好的护士,护士长在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。5、严格落实责任制整体护理(1)实行弹性排班。工作忙时加班,闲时轮休。(2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程
12、的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、 治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。6、定期满足度调查科室每周发放患者满足度调查表,征求病人看法和建议,制定整改措施,刚好整改。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。临床科室病人满足度均95%。7、加强患者健康教化责任护士依据科室常见病的护理常规、疾病的自我预防、用药留意事项、平
13、安防护等向病人作健康教化,加强了护患沟通,护患关系得到改善。护理工作安排 篇3一、总体目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、基础护理理论学问及护理技术操作考核成果达标。4、重病人护理合格率100%。5.护理文件书写合格率20xx年优质护理工作安排。6、限制成本,提高收益。7、护理人员“三基考核合格率达100%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。10、常规器械消毒灭菌合格率100%。11、全年护理事故发生率为零。12、静脉穿刺胜利率95%。13、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。二、主要任务(一) 确保目标实现,加强护理管
14、理严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。(二) 创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵1、接着开展优质护理服务,创建“三满足”工程。2、建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的须要、便利、应答、满足作为病房优质服务工作的切入点。4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐性说明要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。5、注意收集护理服务需求信息,收集整理通过了解回访看法,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信
15、息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,调动护士的工作主动性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。6、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(三) 加强专科内涵建设,提高专科护理质量1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月实行一次专科学问讲座。2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。3、督促护理人员仔细执行护理常规,护
16、理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。(四) 加强重点环节管理,确爱护理平安,杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100%。2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电,每一位护士都必需知道各种仪器的运用和放置的位置。3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确爱护理平安。5、药品的管理:1)定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理。2)建立适量的药品基数,依据科室
17、常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。6、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。(五) 加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习,加强换药室监管力度。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的.护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作
18、。4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关护理措施,以确爱护理平安。护理工作安排 篇4一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试
19、,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
20、3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通
21、沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法
22、,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到
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