2022年精选初中学校教学计划4篇.docx
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1、2022年精选初中学校教学计划4篇精选初中学校教学安排4篇时间在消逝,从不停留,为了以后教学质量不断提高,是时候静下心来好好写写教学安排了。以使教学工作顺当有序的进行,提高自己的教学质量,下面是我细心整理的初中学校教学安排4篇,希望对大家有所帮助。初中学校教学安排 篇1教化教学是学校的中心工作,也是学校工作的主阵地。结合20xx年市教化科学技术局关于本学期工作要点及我校实际,力求做到以提高老师教学业务素养为根本;以“一心一意抓教学,一心一意为师生”为教务工作服务宗旨,以“早思索、早支配、细致实施”为工作部署,深化课堂教学改革,全面提高教学质量,推动素养教化的深化实施。特拟定本学期工作安排:一、
2、工作要点:1、以20xx年中考为目标,扎实抓好九年级复习备考工作,结合上级的中考目标支配,努力做到在保持20xx年中考成果的基础之上,力争实现上级下达的中考排名进入前8名的任务并做到在升一中人数上有突破。2、加强过程管理,完善各类制度(如常规教学管理制度、教学奖惩制度),并使之落到实处。3、夯实七、八年级学生的基础,培育实力,为以后打下坚实基础;并力争在期末考试中的成果在全市学校的排名中提升23位。4、抓实校本教研,提高老师的科研水平。5、深化开展老师业务学习,转变教化观念,适应课改的须要。6、以学困生的转化为突破口,改革评价体制,搞好培优补差。7、以巩固率求生存,努力抓好、抓实“控辍保学”工
3、作。二、加强老师队伍建设,提高老师教化教学实力高素养的老师队伍,是深化教学改革,提高教学质量,推动素养教化的基础和保证。争取做好培育35名校级骨干老师和学科带头人的工作。坚持重点培育,普遍提高的原则,对我校任课老师进行分层培育,做到培育有层次,努力有方向。老师和学科带头人在做好常规工作外,要有一名重点培育对象,要求切实起到帮、扶、导、领的作用,多深化课堂听课和指导,并帮助其在学期内上一节汇报课。三、切实转变教化教学观念,深化课堂教学改革1、充分发挥教研组的阵地作用,组织老师利用教研活动时间,争取带题上课,理论解析,通过理论联系实际,深化学习新课标,加深对教化理论的理解,提高对学科性质、任务和规
4、律的相识。处理好“教与学”、“师与生”的关系,注意培育学生的创新精神和实践实力。2、行政领导分管各年级,要深化课堂听课指导,刚好把握教学动态,了解教学状况。四、加强教学常规管理,力争教学质量逐步提高。1、加强对老师备课、上课、作业批改、培优补差等工作的管理。(1)备课:做到“三备”,即:备课标,了解本年级段的特点;备教材,了解本单元课程的特点;备学生,了解学生的接受实力、年龄特点和认知规律,教案中增加“自我反思”栏,主要体现老师对学生认知、自学过程和重点环节支配的指导理念。利用教研活动时间加强集体备课、说课。(2)上课:要围绕课堂教学改革的思想,明确“改”的方向,使课堂教学有实效、有活力、有价
5、值,出现新的局面。课堂上留意抓好教学的组织管理,科学有效地利用40分钟,挖掘学生的学习潜力,激发学生的思索、想象、表达的*,利用多种手段培育学生的学习爱好,加强学生良好学习习惯的养成,提高教学效果。(3)练习与辅导:加强听说读写各项实力的训练,加大听说练习的力度,培育学生仔细听、细思索、多动脑的好习惯;针对练习,做到三个刚好:即刚好仔细地批阅,刚好发觉问题,刚好进行补充练习和帮教。注意培优补差工作,因材施教,使每个学生都学有所获。老师要细心设计练习,加强单元过关的训练力度。加强竞赛辅导工作,争取多出“品牌”学生,以此促良好学风的形成。完成班级巩固率,削减学生辍学,做好控辍保学。2、加强对学生的
6、教化管理,强化老师“以生为本”的意识。实行多种方式对不同层次的学生进行激励,要多确定学生的进步,发觉学生的优点,尤其是对待学困生,肯定要多帮助、多发觉、多表扬、多示意,用老师高尚的教学艺术和真挚的关爱激发学生的自信和学习爱好。3、以教学质量为核心,完善评价制度。激励老师在教学中实实在在地抓好学生基础,培育学生实力的做法。4、开展丰富多彩的教学实践活动,使学生在活动中全面发展。使学生进得来,留得住,真正做到使学校成为学生的学园、乐园,避开学生的流失,抓好实控辍保学。5、仔细组织好学生各项竞赛,争取获得好成果。五、以培育教科研型老师为目标,充分发挥教研组的阵地作用,深化扎实地开展教科研工作。1、老
7、师的教化观念,教化行为的真正转变还有一个过程,教和研要确保脚踏实地,探讨创新,以新课标的精神为指导,围绕“以生为本,培育创新精神和实践实力”的宗旨,开展好市、县、校级专题的探讨,改进课堂教学方法,优化课堂教学过程,更新教学手段,力求取得显著成果。拓宽“自我反思,同伴互助,专业引领”的教研渠道,逐步形成民主、开放、高效的教研机制。2、开展以优化教学过程为重点的教学探讨,对课堂教学中有效和无效的教学行为进行归因,对两极分化现象较为严峻的班级和薄弱学科绽开教学调研和针对性地视导,总结、推广先进教学阅历,探究教学规律。3、接着扎扎实实抓好新课程的教材培训和教学研讨工作,接着开展新课改试验状况调研、指导
8、工作,刚好总结,反馈,纠偏。六、全体毕业班老师同心协力,加强毕业班管理,努力提高教学质量。本学期学生中考进入倒计时,为更好地促进我校中考成果的提高,要求各毕业班任课老师要早思索、早打算,拟定好备考方案和教学安排,做到分层教学、查漏补缺、真抓实干,多深化课堂与学生沟通、沟通,刚好找学生谈心,刚好发觉学生的不健康心理,疏通学生思想,不得出现言语上对学生的打击行为,老师应当用自己的言行、观念去引导学生永不放弃。同时做好后进生的思想工作,抓好中职引导,力争完成9+3的工作任务。仔细组织老师探讨学习中考说明,理清命题思路,探讨新教法,探讨新模式;定期召开毕业班教学质量分析研讨会,刚好摸清命题方向与思路,
9、确保复习的针对性与有效性;实行集中与分散相结合,切实做好“扶优补差”工作;组织好中考专题和综合复习,组织中考摸拟考试,刚好点评,提高复习效率。提高毕业班中考体育成果,是摆在体育老师面前急需解决的首要问题。20xx年中考体育以50分纳入中考总分,我们要在前几年的阅历上,抓好考试项目的强化训练,接着抓好课余熬炼工作,以良好的心态、科学训练,实行分层、分组教学熬炼,提高学生爱好和主动性,提高学生体育成果。初中学校教学安排 篇2一指导思想坚持以育人为本,以课改创新为动力,以提高质量为核心,以新的教化教学理念为先导,转变老师教化教学观念,大力深化课堂教学改革,探究新的教化教学方法,帮扶青年老师健康成长,
10、打造一支充溢活力、业务精湛的老师队伍,以导学案或教学案为载体的课堂教学模式,改进老师的教学方式和学生的学习方式,打造一批高效精品课,来推动校本教科研活动的深化开展,促进我校课堂教学效率和教学质量的全面提升。二工作思路以提高教化教学质量为核心,以课堂教学改革为抓手,全面推动包括老师队伍建设、教研组备课组建设、发挥骨干老师作用、组织学案设计大赛、研磨课的开展等各项教学教研工作的全面进步,开创我校教学探讨工作的崭新局面。三工作目标与详细措施1.加强教学探讨,深化课程和教学改革,创新教学观念、教学内容和教学方法,强力推动“问题导学、合作探究”和“有效教化”的教学理念,并为后续探讨打好基础,实现课改目标
11、。接着强化新课程理念的学习。加强与县教研室的联系,聘请有关专家来校进行讲学、讲座,加强对学校教研教学工作指导,主动转变老师教化教学观念。大力促进我校“问题导学、合作探究”的课堂教学改革。在此基础上,激励老师尤其是中青年老师和骨干老师大胆进行课堂教学探讨和改革,在基本模式的基础上形成具有学科特点的一整套教学模式,在适当的时候,由教研处牵头总结规律,构建一整套符合汪村学校实际,具有汪村学校特色的课程课堂教学模式。(3)修改完善教研组、备课组活动制度以及相关考核条例,进一步加大教研组、备课组捆绑考核的力度,充分发挥备课组合作体在教学教研中的主动作用。(4)在各教研组开展“问题导学、合作探究”教学法竞
12、赛,将评比出的优质课在全校示范展示评比。(5)在全校实行一次新课改课堂教学学案设计和优秀论文的评比,力求把探究成果巩固提高到可以干脆指导实践的理论的层面。(6)由各学科在课改活动中表现突出的老师就本学科的教学写出阅历总结,结集印发。(7)搞好课题的申报、探讨和结题工作。本学年,一方面督促各课题组做好已有课题的探讨和结题工作,另一方面接着激励老师依据学校教学与教研实际申报县、市、省级课题,并把重点放在“问题导学、合作探究”教学法完善的探讨上。2.搞好教研组长(备课组长)队伍建设,并进一步提高他们的教研水平和管理水平,让他们在教改教学工作和帮扶青年老师工作中切实发挥引领和示范的作用。(1)成立学科
13、教研组。分语文、数学、英语、理化、综合五个学科教研组。(2)要求教研组长(备课组长)在课堂教学改革活动中争当领头羊,领先垂范,主动组织和参加申报相关课题,扎扎实实的开展探讨,大力推动课堂教学改革活动走向深化。(3)争取学校的大力支持,组织骨干老师外出作专项考察,学习教研教学管理阅历,以提高骨干老师群体的教研实力和管理水平。(4)教研组长(备课组长)应能在本组中讲究合作,共同发展,协调本组成员,成为教研组(备课组)的核心,在教学科研中发挥骨干带头作用。(5)教研组长(备课组长)要依据学校的工作安排,制定好教研组工作安排、备课组工作安排。教研组安排应包括:指导思想、工作目标、课堂教学改革的详细作法
14、、提升课堂教学质量的可行途径及学期主要工作思路及工作措施、集中教研安排支配等。(6)教研组长(备课组长)要组织好教研组活动和集体备课活动。各教研组要坚决遵守活动制度,接着发扬团结协作的优良传统,坚持谈必谈教学、议必议学生,小事随时议、大事集中谈,每周组织一次集体备课,并做到定时间、定地点、定人员、定内容打算、定目标达成。(7)教研组长、备课组长要组织好研磨课活动。研磨课要有主题,有特色,并凸显课改精神。全体成员要主动参加,做到没每人上一节,并参加其评课,议课当中去。(8)教研组长(备课组长)要关切青年老师的成长,多听课,多指导。(9)教研组长(备课组长)要做好学生学科竞赛的组织工作,每一学科每
15、学期组织一次竞赛(10)接着实行教研活动和备课活动,每月公布一次教研活动开展状况,并刚好召开教研组长会议,反馈状况,以利改进。(11)在学校整体福利的增长的状况下,力争教研组长和备课组长的待遇有较大幅度的提高。初中学校教学安排 篇3临新的机遇与挑战、困难与希望,我们将在创建“区内外一流名校“的进程中,在教化局的正确领导下,时刻用学为人师、行为示范勉励自己,时刻用突出的业绩回报社会,团结一心,勤奋工作,为落实教化规划纲要提出的各项任务而不懈努力。一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教化环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本
16、着“壮队伍强制度抓质量创特色”的原则开展工作,促进我校教化又好又快发展,努力实现“区内外一流名校”的工作目标。二、目标与措施:(一)强化两支队伍建设,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化;2、在实现规范化的基础上,注意科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增加学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增加老师的竞争意识和责随意识;4、坚持以人为本,敬重老师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围;5、关切老师生活,努力为老师办好事、办实事。维护老师的合法权益。利用报纸学校网站等宣扬老师的先进事
17、迹,提高老师的社会形象和地位。(二)加强制度建设,推动科学管理1、坚固树立科学的管理理念。依据当今优秀学校的发展态势,我们深刻相识到管理强化制度文化是学校发展的底线,提高质量是学校发展的核心,创建特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到胜利,让师生有荣誉感、胜利感和归属感。把表扬比指责更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教化教学管理中。爱是全部行为的源泉。让全体教职员工进一步相识到爱心比责任心更重要,责任心比实力更重要。我们努力实践陶行知“爱满天下”的训诲,不断追求教化的和谐。2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施淮海中学中层干部
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