2022年物业季度工作计划合集5篇.docx
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1、2022年物业季度工作计划合集5篇物业季度工作安排合集5篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我为大家收集的物业季度工作安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。物业季度工作安排 篇1一、20xx年一季度工作内容1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业开展培训,针对乡街道、社区进行走访,对文件精神理解不到位等状况进行了专项辅导,对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进行了检查,对人员不到位的乡街道进行督促整改,确保后期物业管理工作能够有序开展。2、2月份区物业办对辖区内物业服务企业及住宅小区
2、进行了巡检,对部分物业公司及住宅小区存在环境卫生差、服务意识落后、管理体制不健全等问题,当场提出整改看法,并协同属地乡、街道、社区负责人绽开联席会议,对物业公司进行约谈并要求限期整改,整改完成后由乡、街道、社区进行跟进处理,落实整改状况,对屡次整改不到位的企业,下达整改通知,并上报市物业科进行惩罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅项目,多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知,目前深圳开元物业公司项目经理已经被开除,由万达开发公司短暂接回进行大力度投入整改。3、3月份区物业办根据市物业科要求,每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进行互
3、查,相互监督,本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进行了检查,且得分较高,发觉扣分项目当即要求物业公司整改,对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进行了专项辅导。本季度接待信访案件2件,分别为南山郦都、万达A、B区住宅,处理了深圳开元物业公司并刚好协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知,要求限期完成整改工作,有效缓解了大规模上访事务的发生。二、下季度工作安排1、4月份区物业办严格根据XX市76号文关于进一步加强物业管理工作的通知,对各乡、街道进行考核,并将考核方法正式下发,召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。2、5月份区物业办将对我区
4、管理创城工作开展专项督查,对辖区内全部物业公司及物业服务企业进行巡查,根据新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进行考核,对考核不合格的企业下发整改通知,对复检仍旧不合格的企业将上报市物业科进行全市通报,并进入物业企业黑名单,禁止其在本市招投标及发展,对已接手的项目进行劝退,联合乡街道、社区同步做工作。3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员会成立状况进行检查,对工作进展较慢的乡街道进行督促,对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报,严格追究负责人责任,避开我区在物业管理工作考核中丢分的状况发生。三工作亮点我区物业办在全市范围内领先成立物业调解委员会,并胜利调解处理6起信访转办事务,有效的化
5、解了业主与业主的冲突及业主与物业之间的冲突纠纷,调解制度健全,人员配备到位,案件卷宗规范,在全市物业调解工作中应当是领先地位。物业季度工作安排 篇220xx年其次季度,区物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线,通过产业用房招商引资、处置低值物业、购置优质物业、城市更新等方式,为我区经济社会发展供应物业支撑。1、做好产业用房的招商引资工作。区属物业是我区招商引资的重要平台,目前,可用于招商引资的产业用房深业进元大厦塔楼、博兴大厦,我办将全力协作投资推广局等产业部门做好物业现场查看、企业入驻等招商引资工作。2、处置低端物业。分批对难管理和效益差物业进行公开处置。3、
6、购置优质物业。根据深圳市罗湖区政府购置物业实施方法,针对社区基层基础设施用房缺口及产业发展布局的须要,购置优质物业,特殊做好东门同乐大厦同庆阁4楼、南湖联华大厦二楼2A、2B物业、彩世界家园东侧裙楼物业、莲塘聚宝路第一工业区物资公司单身宿舍 1 栋一层职工食堂物业的购置工作。4、城市更新提升物业品质。一是通过全区城市更新项目配建社区基层基础用房和创新型产业用房,同时做好城市更新配建物业的接收工作。二是主动做好区属物业所在片区的城市更新项目拆赔工作,通过城市更新提升区属物业品质,重点做好湖贝片区、莲塘片区城市更新项目中区属物业拆迁赔偿工作。5、接着推动金威啤酒厂项目工业遗迹爱护规划方案和运营方案
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- 2022 物业 季度 工作计划
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