2022年精选学校工作计划汇总9篇.docx
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1、2022年精选学校工作计划汇总9篇精选学校工作安排汇总9篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻须要制定一个具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我为大家整理的学校工作安排9篇,希望对大家有所帮助。学校工作安排 篇1(一)是要进一步强化学校管理,提高工作效益。充分调动全体教职工的工作主动性和创建性,为师生创建一个学习好、生活好、工作好的优良环境。(二)是要进一步加强师资队伍建设,优化育人环境,为老师铺路子,压担子,实行多种形式提高老师的业务水平,培育骨干老师和学科带头人,造就更优秀的老师,让全体学生在优秀的教育下学习成长。(三)进一步提高教化教学质量。让每一名
2、学生都能进步,让优等生拔尖,让中等生创优,让短暂的后进生能够不断提高成果,办社会满足的教化。(四)转变工作作风。上下班严格遵守学校作息时间,上班时间不能做与工作无关的事,任何时间不能喝酒上班,老师不准打麻将和到休闲消遣场所活动。(五)抓好控辍保学的各项工作。做好辍学学生返校动员工作,辍学率不能超过3,控辍保学工作有困难刚好向党委政府报告。学校工作安排 篇2上学期我校在探究“最美教化”之路上取得了一点成果,得到了上级领导和当地干群家长的认同。本学期我校将在上学期开展的“感动校内找寻身边最美老师、最美学生”的基础上将有进一步的发展,着力打造“最美教化”这一特色品牌,围绕这一中心工作将成立四个项目组
3、针对性开展四个方面的工作:1、最美校内打造,2、最美老师打造,3、最美学生打造,4、最美课堂打造。通过实践来供应例证,丰富最美教化的内涵,形成肯定的理论架构,支撑最美特色品牌的创设,向周边村小辐射与之共享最美教化的探讨成果。一、紧抓打造“最美教化“中心工作不放松(一)四个项目的重新定位与分工1、最美校内打造这个项目由总务处、政教处、少先队负责。最美校内打造就是对学校的环境进行美化,对班级的文化氛围创设、物品摆放、师生仪容等进行统一要求,消退学校内部的平安隐患,确保无卫生死角,全天候保证校内内干净与美化。详细负责人z。2、最美学生打造侧重加强学生的习惯养成教化,以小学生守则、小学生日常行为规范为
4、准则,通过“最美学生”评比和红领巾监督岗两个平台,对学生进行引领管理与。前者是从正面树立典型,引领学生也就是告知学生应当做什么;后者是从制度上规范学生日常行为,也就是告知学生不能做什么。本学期亟待解决的是:完善最美学生评比与评价机制,制订完善可操作性的评价标准,同时对班级开展最美学生的评比活动进行考核与评比;进一步完善“红领巾监督岗”的管理方法,形成班校互动的红领巾监督网络;将过程性材料刚好进行归档,形成富有特色的学生常规管理资料。详细负责人z,z帮助。上述两个项目的总负责人是z校长。3、最美老师打造通过树立典型,借以弘扬优秀老师精神,培育老师职业华蜜感,进而带动整个老师群体,形成一种你追我赶
5、的进取氛围。20xx年秋学期的最美老师评比由于处在刚刚启动阶段,随意性太大,评比标准缺失,没有引进竞争,基本上举荐谁就是谁。本学期我们将拟定一个大致的评比框架作为标准,然后下发评比标准到各年级组,再由年级组举荐人选进行评比,必要时可以进行述职,闪耀自己的亮点,宁缺毋滥。还有“最美老师示范岗”的作用要充分发挥起来,不能是挂在门口的一块牌子。同时要在评比过程中加强老师队伍建设,完善最美老师评比材料,做出特色,打响品牌。详细负责人于水。4、最美课堂打造使师生融合在一种欢乐和谐的氛围中,老师激情洋溢,学生轻松愉悦,目标达成高效,时常从课堂上传出特性见解、欢声笑语。首先我们应对最美课堂的界定、评价的标准
6、、实施的步骤、最美课堂的展示方式等等都应当提前酝酿,做到有令可行。详细负责人z,z帮助。上述两个项目的总负责人是z主任。(二)四个项目的有关思索四个项目组负责人必需依据初步安排进行深化细致的思索:1、思索本项目组的任务、要求、评比标准等等,并形成一整套详实可行的活动实施方案(字数不少于20xx),即一些具有指导性的纲领性的文字材料;2、思索本项目组本学期拟开展的活动,包括活动载体、活动要求、活动形式(可以分为学校层面、班级层面)、实施步骤,同样要制订出详细活动方案;3、总结与反思上学期该项活动取得的那些成果、存在的那些不足、须要改进强化的地方、须要放大的地方。二、两支队伍建设两手抓,两手都要硬
7、(一)加强班子队伍建设求实效上学期班子团结进取、主动向上、得到了全体师生的认可。本学期提出新的要求:1、加强学习,谨言慎行,团结协作,加强自身的道德修养,具有高度的政治觉悟。必需树立“教化服务”的意识,摒弃沿袭的吃吃喝喝的惯性,要甘于奉献吃苦吃亏。在行风建设中不能出一丁点问题。本学期厉行节约,节约每一分钱,把钱用在教学上。可款待可不款待的一律不款待,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必需加班完成的工作时用餐标准以盒饭为限,一律不得饮酒。2、严格执行z镇北坎小学班子成员工作要求,遵守学校各项制度,领先垂范,以身作则,起好模范带头作用。上学期班子成员大部分能够依据要求保质保量完成本职工作,但是部
8、分未达到既定目标。本学期必需对自己严格要求,对己负责,对集体负责。本学期由梁明全校长对班子成员值日状况、考勤状况、工作完成状况进行考核,每月出一份简报,值日迟到或早退一次者每次扣30元。由王大海负责排班,从2月16日执行。做事之前要仔细思索,坚持原则,不乱表态,不能突破做人的底线。3、时刻绷紧教学质量这根弦。班子成员在质量上必需靠前,对于取得第一名的的嘉奖100元,最终一名的罚款50元,在绩效工资中予以兑现。决不允许班子成员中出现最终一名,只有质量过硬,讲话才有底气更能服众。要学会在忙中求质量,在效率上、学生参加、学习爱好、薄弱环节做足文章。(二)、强化老师队伍管理,凹地崛起有保障。1、规范老
9、师的教化教学行为。严格考勤,每月出一期考勤简报,考勤纳入绩效考核。对学校出台的北坎小学老师工作纪律要求、北坎小学老师课堂教学常规要仔细督查,杜绝体罚或变相体罚行为,严禁向学生托销有关资料等等有违师德的行为。2、对于老师的教学六仔细管理要敢于动真碰硬。平常教学六仔细要坚持每周抽查与每月月查相结合,每次检查必需具体记载,刚好通报。对检查中发觉的问题要组织人员进行剖析辅导改正。尤其要加大对技能常识科学科的检查。本学期要迎接县教学视导和学科抽测,因此一切从头,一切从严。z负责语文、品德,庄加洋负责数学、科学,杜官付负责英语、音体美。3、加大对课前打算与多媒体运用检查力度。4、对学问点过关监督检查管理必
10、需到位。5、加强早读课的检查与监控。三、后勤工作必需为前勤服务1、物品选购规范操作:全部人外出选购或网购或者用工等等,必需事先申请,经校长同意后方可进行,选购是必需两人以上,决不允许一个人独自选购或是先斩后奏;在校内商店购买办公用品的,超过30元以上的必需申请,决不允许在商店拿无关教学的物品。四、本学期主要工作1、迎接县教学视导检查(z z)2、迎接县“亮丽校内”百校行(z z)3、三年级现场作文竞赛与学科质量调研(z)4、特色项目活动展示(zz)学校工作安排 篇3一、指导思想以党的十八大三中全会会议精神为指导,以学校发展为主题,以强化学校管理为核心,以推动义务教化均衡发展和幼儿园建设配备为重
11、点,提高教化均衡发展水平,同时加强老师队伍建设,提高老师整体素养,提升施教水平。根据发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措的要求, 以“树将军形象,展将军风采,全面提高教化教学质量”为中心,进一步更新观念,与时俱进,坚持教书育人,环境育人,服务育人,管理育人,着力推动教化创新,深化实施素养教化,全面提高教化教学质量,努力把依汶小学打造成“老师安心,学生快乐,家长放心,社会满足” 的学校。二、20xx主要工作安排要点(一)接着加强班子及老师队伍建设。1、加强班子建设,努力造就一支讲学习,讲团结,讲奉献,懂管理的领导集体。(1)学校领导班子,肩负学校兴衰大任。领导班子成员,要严以律己,
12、既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效。既要关切教职工的生活,又要身先士卒,更要讲原则。学校领导班子要加强学习,不断提高管理实力、改进管理方法。 班子成员要做到各司其职,通力合作,增加责随意识、大局意识,做一名“勤学习、善思索、有激情”管理者。学校党组织要发挥政治核心作用,充分发挥党员的先锋模范作用,协调学校内部关系,调动各方面主动性,共同管理好学校。健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制,把对行政干部的考核纳入年终绩效。(2)要始终保持对教化事业的执着追求,对工作的剧烈责任感和办好学校的使命感,坚持与时俱进,增加政治意识,目标意识,责随意识,服务意识,廉洁自律意识和创新意识。(3)要
13、常常深化教学第一线,深化课堂,帮助老师探讨,解决教化教学中存在的实际问题。努力学习领先垂范。(4)要带头树立终身学习的思想和平安第一的理念,讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁、工作程序规范,要努力使自己成为校长的得力助手,学校管理的能手,更要成为教学的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效运转形成合力,成为师生的凝合力和学校发展的驱动力。2、加强老师队伍建设,努力创建一支师德高尚、业务精湛的老师群体。(1)要仔细学习先进教化理论及办学思想,要不断加强业务进修。实行请进来, 走出去形式, 收听收看教化报告, 专家讲座等。 把握当前教化发展状态,树立正确教化观,人才观和质量观,使自己具有与时代相通
14、的教化理念。(2)要接着结合思想作风建设,通过学习教化、实践活动、思想作风建设大探讨等形式,教化老师围绕“怎样做一名优秀的班主任”、“怎样做学生心目中的好老师”、“怎样提高自己的工作效率”、“怎样增加自己的执行力”等主题,进行深化学习,广泛探讨,全面提高广阔老师的执行力。力求达到每位老师都能自觉、高效、有序工作,每位老师担当的工作任务都能善始善终、保质保量地完成,提高个人工作效率。同时,各部门要协调运作,有效协作,使各项工作都能有序开展,学校整体工作保持蓬勃发展的良好势头。(3)要严格遵守老师师德规范,要树立终身学习的思想,要不断增加自身的品德修养,珍惜每一天时间,做好每一天工作,一步端正教化
15、思想。老师要对学生倾注全部爱心,多用激励、赞许、确定等形式,建立融洽和谐的师生关系,实现从指责缺点到激发优点,从敬重学问到敬重学生的转变,最大限度的爱护、调动、激发学生的爱好性,主动性、创建性和主动性,要用爱心、真心、良心赏识每一位学生,要了解和关爱所教的每一位学生,更新教化观念和学生同心、同行、同乐。同时,要严禁乱收费、严禁向学生推销任何商品资料。不在上班期间饮酒,同时做好控烟工作,不在上课时间接打手机,不准体罚和变相体罚学生,不准有羞辱、卑视学生的言行举止,对重大师德问题(二)加强教学管理, 稳步提高教化质量。本学年我校以强化“学生主体、老师主导”意识,狠抓课堂教学,加强过程管理、教学视导
16、和教学管理督导,优化教法学法和教学流程,重视学生创新精神和思维实力的培育,提高课堂效益。1、关注课堂,努力提高课堂教学效益。进一步增加提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充分相识课堂教学在全面提高教化教学质量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,定期组织课堂教学观摩研讨活动和课堂教学阅历沟通会等,以不断提高课堂教学水平。2、注意探讨实践。修订和完善教学管理制度,在教学常规的管理上以规范为基点,高效为核心,务实为保证,努力形成有机、有序的新的教学管理运行机制。严格执行沂南县小学教学常规管理及要求,切实将备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处,不断开
17、拓思维,创新机制、完善考评,以强化和落实过程管理和督导为重点,将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体,促进教学质量新的提升。3、主动推动学校教化信息化工作。不断完善学校教化信息资源的应用和拓展,推动信息技术与课程整合,加大老师现代教化技术培训,促进学生学习方式和老师教学方式的渐渐改变,以教化信息化带动教化现代化。建立教学管理、学籍管理、校产管理、网络监控等信息化电子管理应用平台。4、加强过程督导,不断改进学科教学质量评价机制。 成立由校长、 教研主任、教研员、骨干老师组成的 “课堂教学质量监控小组”,对全校老师的教学活动、教学环节、教学手段等进行随机性抽查、督导和反馈;建立健全 “
18、推门听课”“教学骨干督查指导”“大集体备课”等机制,主动探究提高教学质量的途径和方法。5、强化过程管理。 加强老师的教学设计、 教学活动、 作业评改、个别协助、实践活动、效果检测等教学常规督导。在备课、上课、批改作业等方面要求教研室每月一次全面检查、学科教研组长不定时抽查,将检查状况记入依汶小学老师教学常规工作检查表记入老师年终综合评估考核当中。(三)大力加强体、卫、艺工作。1、坚持“健康第一”的指导思想,全面实行中共中心国务院关于加强青少年体育、增加青少年体质的看法,全面实施国家学生体质健康标准,确保学生每天一小时的体育活动实践时间,落实每天的晨练活动和冬季长跑活动,主动开展春季运动会,切实
19、提高学生的体质和健康水平。2、仔细做好学校的卫生工作,规范和完善学校卫生工作标准化建设的工作程序和制度,仔细开展相关的教化宣扬活动,向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫生、饮水卫生等方面的卫生常识教化与防范学问,加大学校卫生管理、检查的力度,努力提高学校的卫生工作常规管理水平。3、进一步加强对学校艺术教化工作的管理,结合学校实际,开展丰富多彩的艺术教化活动,不断提高学生的艺术素养和艺术鉴赏实力。接着抓好本校校歌竞赛活动。4、开展好各类爱好小组活动,充分展示学生特性特长,争取在县教化局开展的各项竞赛中名列前茅。(四)接着加强平安教化管理工作。平安重于泰山,本着“质量为中心,平安是前提”的宗旨,做
20、到“平安责任事故零发生,犯罪零发生”,切实把平安工作放在学校工作的首要位置。1、建立健全学生平安教化制度,层层签订平安责任书,落实好平安教化工作责任制。同时,加大平安工作宣扬力度,形成学校、家庭、社会共同关注学校平安的合力,通过讲座、班队会、红领巾广播室、宣扬栏、国旗下讲话等形式,着重抓好人身、交通、 饮食、传染病防控、防火、游泳、活动等方面的平安教化,增加学生的行为后果意识和生命珍贵意识。广泛宣扬平安学问,使平安学问深化人心,确保师生生命平安。2、定期和不定期地对学校各班平安状况进行检查。以平安日志为载体,根据月报表 的要求,对校舍、围墙、护栏、旗杆、食品卫生、消防设施、 用电设施、防雷设备
21、、疏散通道、平安出口、燃气、体育设 施、试验危急化学品、校内周边治安、道路交通状况等进行 全方位检查,做到横向倒边,纵向究竟,确保不留死角和盲点,仔细排查消退一切平安漏洞。(五)仔细做好后勤保障, 加强后勤管理工作。1、坚固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺当绽开。2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教化经费的运用效益。3、筹措资金,努力改善办学条件,刚好为教化教化增加所需设备,为一线老师解决困难和供应帮助。每学期为老师购买相关教化教学书籍、报纸、杂志、音像资料
22、,为老师印发各种学习培训资料。4、加强综合治理和平安工作。坚持“平安第一、预防为主”的方针,学校工作安排 篇4一、提升学习力,增加管理育人水平。1、加强学生习惯养成教化。大队辅导员借助辅导员、队报等专刊激励中队辅导员、队干仔细学习,找方法、提实力。本学期少先队还要坚持把学生的养成教化作为一项长期的工作重点予以落实。一是抓制度,重考核。健全养成教化工作管理制度,重点抓好一日常规管理,借助少先队一日百分比检查,发挥少先队队干的管理力气,健全、完善养成教化工作考核评比机制。二是抓弱点,促内化。针对我校学生行为习惯的现状,针对习惯薄弱点,抓准重点。三是以教化为先导,以制度为保证,以检查督促为抓手,以行
23、为训练为基础,以习惯的内化与养成为目标,从小事抓起,强化训练,引导学生行为习惯由他律向自觉自律过渡,从而提高每位学生的良好行为习惯。2、加强德育管理队伍建设。一是加强德育队伍建设,不断提高辅导员队伍素养。有教育处、大队辅导员定期组织辅导员的培训学习,建立有效机制,保证全体老师深化领悟八项规定六条禁令中小学老师违反职业道德行为处理方法等一些列规定和要求的精髓。二是建立大队、中队辅导员考核机制,以评比镇级优秀辅导员为契机,大力加强辅导员队伍建设,发挥辅导员的特别作用。三是每月28日以前开展师德个人先进事迹演讲,并评比出校级和镇级师德先进个人各1人,并将老师师德考核与年度考评、评优挂钩。3、加强少先
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