2022年精选护理工作计划范文汇编6篇.docx

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1、2022年精选护理工作计划范文汇编6篇精选护理工作安排范文汇编6篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，肯定有不少可以安排的东西吧。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？以下是我整理的护理工作安排6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。护理工作安排 篇1一、培训目标：护士娴熟驾驭各种护理操作技能，心肺复苏操作等急救技能;为患者进行常见慢性病的健康教化、行为干预;开展家庭护理和康复指导。二、培训内容：1、依据浙江省护理技术操作规范进行各项护理操作训练，包括各种注射穿刺技术、无菌技术、生命体征监测技术、吸氧、换药、导尿、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。2、社区与健康、社区

2、与家庭护理。3、急救技术培训：心肺复苏操作、识别心电图等。4、娴熟驾驭急救药品的药理作用、适应症、用量用。5、娴熟驾驭高血压、糖尿病、冠心病、脑血管病、COPD等护理常规。6、常用及抢救设备运用：心电图机、心电监护仪、血糖仪、简易呼吸器、洗胃机、微量泵。7、护士条例、法律法规培训。8、驾驭常见急症的处理：小儿高热惊厥、心跳呼吸骤停、休克、癫痫、急性左心衰竭、急性呼吸衰竭、急性中毒、重度哮喘、急性上消化道出血等。10、社区护理新学问三、培训时间：每月集中一次业务培训(暂定晚上5点)四、培训地点：总院六楼会议室五、培训方式：1、全体社区护士参与，理论采纳多媒体形式由中心护士和总院护理骨干讲课。2、

3、操作由总院护理骨干示教指导。护理工作安排 篇2一、20xx年转瞬来临了，神经外科护理工作以及护理部工作安排也随之接连绽开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作安排绽开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细微环节护士三、护士基本理论培训安排：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁ct和mri的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的实力，以

4、适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力，学会放松技巧，保持健康心态。五、院内感染学问驾驭并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。六、突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急实力。七、依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主子翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，找寻闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士实力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变

5、的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展。护理工

6、作安排 篇3工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到工作安排这种公文。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、详细的为支配，比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深化、细致的为安排，比较粗略、雏形的为设想，无论如何都是安排文种的范畴。一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。(1)、各护理小组仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务

7、意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。(3)、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、接着开展优质护理服务，进一步充溢整体护理的内涵，推出我院护理理念：

8、一切以病人为中心，以病人满足为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训安排，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟驾驭护理技术，还要求驾驭好难度大的

9、新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。在起先工作的时候，提前做个工作安排就能让自己的工作效率事倍功半。不过已经起先工作了也没事，现在可以依据已经工作了的不足来支配工作安排。人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使.20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及

10、专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检

11、查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理

12、睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其

13、是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理1、接着加

14、强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业

15、形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动

16、。护理工作安排 篇420年护理部工作将接着根据二甲标准的要求，结合医院总体管理目标，紧紧围绕“质量、平安、服务”开展各项工作。面临医院搬迁，规模的扩大，实现跨越式发展，护理工作必需站在新的高度，用发展的眼光，扩大服务内涵，强化平安管理，内强素养，外树形象，全面协作医疗工作，为新医院的发绽开创新局面。现将详细安排制定如下：一、加强护理平安的教化与管理，严格制度落实，有效归避护理风险。（一）、不断强化护理平安教化。1、对新上岗、实习护士，在岗前培训中进行理论讲解，通过例举省、市级大医院、我县各医院所发生的各种病例，尤其发生在我院或我们身边的真实例子，所导致的不良后果，给患者、家属及护士本身造成的损

17、害，让她们从内心深处，真正意识到护理平安的重要性。2、护理部在每周例会上要将平安作为常规主题之一，平常检查中发觉的担心全因素及隐患，加以提示，并提出详细整改措施。每季度召开一次护理质量分析会，要将本季度所发生的护理差错实例进行探讨，使护理人员充分相识到新状况、新特点，从中吸取教训，平安警钟长鸣。（二）、持续跟踪督导各种制度落实，抓好环节质控，使护理人员真正懂得如何用制度指导实际工作，如何防范护理差错。1、强化查对制度，执行医嘱制度、交接班制度、患者身份识别制度、分级护理制度等核心制度的落实，护理部将根据质控方案，实行跟踪督导结合定期抽查，纳入每月的目标考核，进行奖惩兑现。2、加强重点时段、重点

18、人群、重点环节的管理，如中夜班、周日、节假日，坚持护士长夜查房，检查岗位职责落实状况，帮助处理应急事务；对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱的的特别患者，一律按制度和流程填写风险评估表并上报护理部，以提示每班护士，落实预防措施，加强防范；对昏迷、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患者运用腕带标示，实施各项操作时具体核对；对每一批新上岗护士或实习生都进行岗前培训，并要求科室固定有带教资格老师一对一规范带教，责任到人。病人转科由护士亲自护送并仔细交班，做到无缝隙交接。手术患者仔细落实术前三方核对、手术部位标示制度及麻醉前四方核对程序。静脉输液、输血、各种过敏试验落实双人核对，进行各项操作或检

19、查时主动向病人或家属说明取得理解和协作；在进行导尿、静脉留置针等管道护理时，明确交待留意事项，防止管道滑脱等。3、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长把关，参照中医院医疗质量奖惩方法考核标准，一份甲级病历嘉奖管床护士2元，不合格病历属于护士责任的，惩罚由管床护士个人担当，保证病历出科的质量，消退病历中的隐患。二、优化质控方案，持续提高护理质量。1、结合我院实际状况，在去年的基础上进一步修定了科学适用的护理质量分析评价本，完善了各种护理质量检查标准及考核细则，优化质控方案。护理部每周按安排对科室各项质控工作进行检查，每月汇总分析，进行质控通报，每季度组织全

20、院护理质量管理委员会成员进行交叉大检查一次，检查中存在的问题科室当场确认并比照标准扣分，综合护理部检查和交叉检查得分（交叉检查分数占40%，护理部抽查分数占60%），以分值论凹凸实行奖惩兑现。今年无论是单项检查还是综合考核得分，大于98分，每上升1个点嘉奖200元现金，低于96分，每下降1个点罚款100元，通过这种重奖轻惩的机制来激励先进，鞭策后进，营造从护士长到护士，齐抓共管的新氛围，促使我们的护理质量不断提高，替代以往96分合格分，变更“及格万岁”的理念，向零差距目标靠近。2、进一步修订和完善护士长的考核标准，重点突出护士长的执行力，每月由护理部组织一次考评，月考评与年终考评相结合,科室护

21、理质量与护士长考评挂钩。三、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）、按20年护士培训安排抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，依据中专教材基础护理，严格考核，成果张榜公布，同时奖惩兑现。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每季度理论考试由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。护理部每月随机抽考1-2名护士，现场操作或理论提问，评估各科内培训是否落实到位，护士是否驾驭。3、基本技能考核：新医院落成后（因目

22、前没有示教室），全部在岗低年资护士，必需对20项基本操作进行强化训练，全部达标，在实际工作中抽考。4、中、高年资护士培训（含工作三年以上的护士、护师、主管护师）、自学中医护理基础学问，依据中医护理基础学问问答一书，每季度学习内容见培训内容按排表，达到学以致用，书写病历时规范中医术语，突出中医特色。、加强重点专科护士培育，每年有安排、有目的地选派护士外出进修学习，培育我院专科护理人才队伍的骨干力气。、高年资护师着重返床带教，对低年资护士、实习生应严格要求、规范操作，注意细微环节和临床阅历的传授，逐步培育护士细微环节意识，平安意识，养成良好的工作习惯。（二）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平

23、。面临护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。有安排选派护士长或护理骨干参与省市培训班、学术会，返院后将所学的新技术、新理论、新观点制作成课件在全院授课，并酌情在全院推广应用，以提高护士的整体素养，逐步提升服务水平。四、落实辩证施护，突出中医特色1、结合各科室常见病种，领取中医健康教化处方，由管床护士针对不同病种相应发放，并协作口头讲解和行为示范，以满意不同患者的健康需求。2、根据中医院电子病历书写规范，客观、真实的动态记录病情，精确运用中医术语，突出中医特色。3、全面推广中医相宜

24、技术，充分发挥中医的“简、便、验、廉”的作用。五、开展满足服务，提高服务品质1、进一步深化“以病人为中心”的护理服务理念，全面推动优质护理服务活动，夯实基础护理，以病人需求为服务导向，注意特性化服务，使护理工作达到病人满足，医院满足，社会满足。2、开展温馨服务，创建服务特色，提高服务品质。为病人多做一点：多巡察、多视察、多关切、多照看、多为病人解决实际问题；为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多说明病人疑问，主动做好健康教化、主动征求患者看法。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的实力，提高护士服务意识和健康教化实力。3、加强监督基础护理的落实及健康教化处方的发放。护理部不定期到

25、科室检查基础护理落实状况，通过询问病人对疾病相关学问的知晓程度以检验健康教化落实的状况，使病人驾驭防病保健的学问，扩大护理内涵，提升服务品质。对于做的精彩的科室及个人作为年度评比的依据。4、发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法，刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。护理工作安排 篇520xx年优质护理服务工作是在20xx年开展优质护理服务活动的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素养、优化护理服务为主题，以创建二级甲等中医医院为契机，提升

26、服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展优质护理服务活动阅历的基础上，特制定 20xx年优质护理服务工作安排。1、修订各种制度、标准接着完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事务上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素养、优化护理服务严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养，按护 士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强

27、专科技能的培训，强化她们的学习意识。详细措施：1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习安排，中医技能操作安排，基础理论和技能操作安排，并打算好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。6)、每周进行中医护理质量进行自查，内容包涵(病房管理，危重病人管理，护理文件的书写，护理平安)并提出整改措施，总结并持续改进。7

28、)、每月实行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务实力。8)、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急实力。9)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，加强急救设施的常规检 查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。3、落实责任制整体护理依据患者病情、护理难度和技术要求等要素，对护士进行合理分工、分层管理，体现能级对应。明确岗位职责，小组内不同层级护士实力互补，满意患者的需求，护士之间相互合作，低年资护士在高年资护士的指导下工作。每个护士分管肯定数量的患者，每名患者有相对固定的责任护士对其供应全程全面整体护理服务，履行基础护理、病

29、情视察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责，供应连续、全程的护理服务，责任护士不在班时交由本组其他护士分管，保证同一组病人护理的持续性。常态状况下，护士在病房或病人身边，把工作站前移到病房，配置流淌治疗车，车上有病人须要的护理用具，削减来回走动时间，定时巡察，亲密视察患者生命体征和病情改变，仔细执行床边交接班。4、加强管理，确爱护理平安1)、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。2)、加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨，分析

30、发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。3)、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、分级护理、消毒隔离、中医护理等进行检查，每月组织科室护理人员开会探讨，分析缘由，提出改进措施并实施。5、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病人，发觉问题刚好解决。满意住院患者的基础护理和基本生活照看须要，增加晨晚间护理时段的护理人员，主动帮助患者进食、饮水、服药、翻身、拍背等，实行关爱式的基本生活照看，切实让患者体会到优质服务。6、落实健康教化健康教化贯穿患者入

31、院、出院的全过程，在治疗护理过程中讲解并描述疾病相关学问，教会患者适合的康复训练，让健康教化落到实处，促进患者早日康复，提高患者满足度。7、开展满足度调查，促进优质护理服务持续改进大力开展满足度调查，每月召开护患沟通会，并进行优质护理服务满足度调查，以了解优质护理工作的落实状况以及患者对服务的感受，对患者提出的有待改进的方面科室刚好进行分析整改，使薄弱环节得以刚好订正，以促进优质护理服务持续改进。护理工作安排 篇6一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念，进一步改善护理服务看法，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学，收集

32、整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价举荐，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页