2022年精选半年工作计划集合10篇.docx

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1、2022年精选半年工作计划集合10篇精选半年工作安排集合10篇时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该好好安排一下接下来的工作了！那么我们该怎么去写安排呢？以下是我细心整理的半年工作安排10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。半年工作安排 篇1一、指导思想：在教化局工委的正确领导下，充分结合我校实际，进一步落实以人为本的办学理念，加强学习和引导，加强和改进学校党的建设、师德师风建设，打造彭小和谐向上富有特色的校内文化。二、主要工作目标：（一）大力加强学校领导班子建设，创建学习型、务实型、创新型领导班子。（二）加强党组织建设，引导吸纳更多的主动分子向党靠拢，

2、营造全校好学敬业、主动向上的良好氛围。（三）抓好学习实践科学发展观活动，争取区先进位次.（四）实施“师表工程”，师德合格率达100%。（五）发挥团队作用，使学生养成教化上台阶,德育工作新跨越.（六）做好政治思想工作,抓好教职工的政治思想学习工作,营造和谐稳定快速发展的良好氛围.（七）党政工共建隐性“教工之家”，建设和谐家园.三、主要措施：（一）大力加强学校领导班子建设。1、抓好学校领导班子政治理论学习工作，保证数量质量。2、抓好班子作风建设，做到严格自律，严谨细致。（二）加强党组织建设。1、加强学习。组织党团员全体教职工，通过集中学习、个人自学等多种学习方式，开展学习政治业务理论、提高专业素养

3、水平系列活动。充分利用现有的多媒体设备和网络，强化自学，强化查导，注意过程监督和年末的考评。2、接着开展科学发展观学习实践活动，开展“提高教化教学质量，促进彭小腾飞,我怎么样办？”大探讨活动，大力挖掘宣扬先进党员优秀老师事迹，推动学校发展。3、切实把好发展党员工作的“入口”关，进一步严格程序，使发展党员工作健康有序地发展。（三）加强师德建设。1、依据上级对师德建设的部署和要求，仔细组织老师学习老师职业道德规范、峰峰矿区彭城小学师德规范2、结合本校实际，提出详细要求，每位老师要争做四个模范：一是学习提高的楷模；二是敬业奉献的楷模；三是为校争光的楷模；四是爱生如子的楷模；五是为人师表的楷模。（五）

4、发挥团队作用，使学生养成教化上台阶,德育工作新跨越.1从“文明礼仪”教化入手,铸造一种清爽高雅、和谐大气的校内精神。，尤其是抓好学生的养成教化。本学期的重点是学生的文明礼仪、不吃零食、不乱扔杂物，文明课间，不追逐打闹,小民警值勤要到位，使学生的精神面貌上升台阶。2以学校文化阵地为依托，搞好校内文化建设。创建良好的教室文化，办好校报、校内网站、黑板报、宣扬栏.创建良好的校内文化。（七）发挥工会组织的作用，推动学校整体工作的发展。本学期在落实局工会安排支配的活动的基础上，学校工会要克服硬件建设的困难，保证教职工正常的文体活动,丰富教职工的文化生活.为创建彭小教职工的温馨和精神家园做出贡献。半年工作

5、安排 篇220xx年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：上半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大

6、、供应量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。月份开展了骨

7、干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在20xx年下半年当中，将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。在区域内接着进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。接着深化环节限制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。通过各种形式增加员工之间、部

8、门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工，使员工进步。做好公司的平安工作。半年工作安排 篇320xx年上半年，区农业局在区委、区政府的正确领导和市农业局、市水务局的指导下，坚持以科学发展观为指导，仔细贯彻中心、省、市、区农业农村工作会议精神,亲密联系群众，紧紧围绕区委、区政府的统一部署，狠抓工作落实，取得了肯定的成效。现将今年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：一、努力做好各项工作（一）切实做好种植业和养殖业发展工作。一是主动部署农资打假保春耕行动。依据市农业局的统一部署，结合我区的实际，在3月21日，由市相关部门和我局组成联合行动小

9、组，对辖区内龙归镇和西联镇的农资、种子、兽药销售门店进行检查。进一步了维护农资市场秩序，确保人民群众的利益不受损害；二是仔细谋划和指导春耕生产工作。完成各类农作物种植面积7.5万亩（其中: 水稻3.2万亩、蔬菜2万亩、玉米0.3万亩、大豆0.3万亩、花生1.7万亩），与去年同期基本持平；三是依据市病虫测报预报，指导农户主动做好病虫害防治工作，目前全区农作物长势良好，丰收在望；四是根据省、市的统一部署，全区全年种植的水稻都购买了政策性水稻保险，达到了市要求全覆盖的目标，为全区水稻增加了新的保障；五是畜牧水产生产持续发展。今年1-6月份，全区生猪饲养量和出栏量为11.68万头和4.5万头，分别比去

10、年增长3%和2%，家禽饲养量和出栏量为69万只和38.22万只，比去年增长4%和3%；母猪存栏量8108头；山羊饲养量为20xx头，牛饲养量为2965头；水产养殖面积868公顷，其中池塘585公顷；起水水产品1592吨，比去年增长1.47%；六是动物防疫工作有序推动，较好完成了禽流感、口蹄疫等防疫任务,有效地防止重大动物疫病的发生，上半年全区没有发生重大动物疫病；七是主动推动养殖方式转变，大力推行标准化和生态养殖模式，确保污水等污染物达标排放。20xx年纳入减排安排共38个养殖场，主要建设4500立方米沼气池、4500立方米堆肥场、沼液储存池7600立方米以及生化塘等环保设施建设、并完成了雨污

11、分流改造。各项减排工程建设已完成90%；八是加强饲料、兽药市场及投入品的有效监管。上半年，我局共出动执法人员130多人次，对全区饲料、兽药市进行执法检查，抽查存栏50头以上的适度规模养殖户80多户、采集尿样350头份，抽查生猪屠宰场2家、采集检测尿样100头份，均未发觉屠宰环节生猪有违禁药物残留以及养殖环节违法添加违禁药物状况，生猪生产经营秩序稳定。（二）切实做好农田水利设施建设工作。一是做好基本农田爱护工作。去年下达我区的基本农田爱护补助资金8万元，已下达到龙归、江湾、重阳、西河4镇，目前已全面完成了建设任务；二是刚好启动小型农田水利重点县建设项目和山区五市中小河流整治项目的建设工作。目前重

12、点县建设项目由于招投中遇投诉，我局正在加紧协调处理，争取解决，早日进入施工阶段。山区五市中小河流整治项目工程已全面完成“两清”工作，并顺当通过了市水务局的核查；工程的设计工作已进入审核、定稿阶段，预料本月下旬完成设计成果并上报；三是帮助做好20xx年10000亩高标准农田建设项目的前期打算工作，争取项目早日动工兴建；四是推动龙归河治理工程建设。在各参建单位的共同努力下，工程进展顺当，至6月底已完成投资20xx多万元，完成工程建设任务的80%；五是主动做好水利工程维护。加大投入对我区基础设施相对薄弱的水利设施进行修理整治。（三）切实做好三防工作。一是落实值班制度。自进入汛期以来，我局严格实行24

13、小时值班制，并由1名领导带班。按要求做好值班记录和交接班记录；二是仔细落实防汛责任制。依据各单位领导变动状况，刚好调整充溢区三防指挥部领导成员。4月16日，我办组织召开了全区三防工作会议，刘拥军副区长代表区政府在会上与各镇（街）签订了防洪责任书。进一步完善了XX区防汛防旱防风防冻应急预案，明确部门防汛工作责任。三是仔细做好平安检查，管好、用好防洪设施。立足于“防大汛、抗大灾”的宗旨，我区组织人员对辖区内的27宗水库、50宗山塘、92宗水电站进行全面的平安检查，防患于未然。四是做好防洪抢险物资落实及抢险队伍培训的工作。汛前，区三防办检查添置了部分区三防仓库的防汛物资，确保防洪抢险的须要。落实小（

14、二）型以上水库防汛抢险队伍，以及由镇干部、村委干部、村民组成的各镇防汛抢险队伍。组织区防汛抢险民兵轻舟三大队和轻舟应急中队到乐昌参与为期10天军事化集训，提高了解救落水群众等救援技能和对各类灾难的快速反应实力；五是全力做好抢险救灾工作，最大限度地降低灾难损失。5月份，我区出现强降雨天气过程，区三防办刚好组织各镇（街）和区三防指挥部成员单位召开联席会议，部署落实各项防卫措施。同时依据雨情改变启动防汛级应急响应。同时，区、局、办领导带队前往一线对防卫工作进行督促检查，要求加强巡查，刚好汇报和处置险情。据统计，此次强降雨我区无人员伤亡、无住人房屋倒塌。（四）切实做好农产品质量平安工作。一是及早部署，

15、明确工作任务。制定全年工作安排，完善XX区农业局20xx年农产品质量平安监管与监测工作方案，进一步明确了监管目标、监管原则、监管重点，明确工作任务、责任分工和工作要求，细化巡查、检测等详细工作支配，确保各项工作和任务落到实处；二是落实生产经营主体责任。全区57家专业合作社和11家家庭农场、60户种养大户 37家农资销售店等共笔签订承诺书95份、发放告知书以及各类宣扬资料450余份;三是深化开展农产品质量平安专项整治,加强农产品质量平安执法。开展了春季、夏季农资产品专项整治行动，全区共出动检查人员45人次，检查兽药、饲料、农药等生产经营企业12家。四是开展畜禽养殖环节滥用添加剂整治和病死猪处理整

16、治行动。我局畜牧系统主动组织工作人员到各养殖场进行检查，到目前共检查6个养殖场、1家定点屠宰场,在检查过程中做到“三个突出”；五是加大了对农产品的检测力度，上半年以来我局共开展蔬菜农药残留定性速测6批次，样品144份，检测结果合格率达100%生猪 “瘦肉精”等尿样速测123份，检测结果合格率达100%；六是加大对种植基地日常巡查和重大节假日农产品质量平安的监测力度，规范基地生产、经营行为，确保农产品的消费平安。（五）扎实做好水（渔）政工作。一是加强法律法规宣扬，提高水法意识。主动开展“世界水日”活动，通过悬挂横幅、标语、出动宣扬车等多种形式，深化基层广泛宣扬，发放宣扬资料1000余份、张贴标语

17、50余份，悬挂横幅10条。有效提高了全社会的水法制意识；二是扎实开展巡查制度，依法行政执法。半年来，我们根据纵向究竟横向到边的管理要求，任务到人，加强巡查。对水事违法案件发觉一起就教化、查处一起，形成了有法必依、违法必究、执法必严的水行政执法局面。1-6月份妥当地调解了水事纠纷8起；三是强化最严格的水资源管理、依法征收水资源费。以“三条红线”为基础，严格执行最严格水资源管理制度，实行用水总量限制，严格限制入河排污总量，坚决遏制用水奢侈。切实做好水资源费征收工作，做到水规费应收尽收，上半年共征收水规费51.71万元(其中水资源45.47万元，河砂开采管理费3.84万元，河砂开采权出让费2.4万元

18、)；四是主动开展河道采砂专项整治工作。根据省、市河道采砂专项整治办的统一部署和要求，主动应对，快速行动，对河道内非法采砂等行为进行了坚决的打击处理，收效明显，进一步规范了全区河道采砂秩序。截止目前，我区河道采砂专项整治活动组织执法行动70余次，出动执法人员210余人次、出动检查车辆70余台次，登船检查30余次，下达停止水事违法行为通知书11份、水行政执法告知书14份，取缔非法采砂点砂场8处，较好的完成了上级部门下达的各项任务。五是主动开展汛前检查工作，确保平安度汛。为贯彻以防为主的原则，我局于3月份下发了关于加强河道采砂管理确保平安度汛的通知，提前开展汛前清障检查， 消退河道采砂平安隐患，杜绝

19、平安生产事故发生，进一步加强河道采砂平安管理工作。六仔细规划渔业发展，大力推动渔业结构调整。截至目前，共办理驯养证、经营证共20个，另有3个经营证、2个驯养证正在办理申请；七是主动抓好春季禁渔工作。至目前，共出动宣扬车和执法行动10余次，从而有效遏制了全区的违法毒、电、炸鱼之风。（六）切实做好提高农业组织化、产业化程度工作。今年我区农业组织化、产业化工作目标是新培育1家市级农业龙头企业、争取有1家合作社升级为市级示范、新增加1个养植基地和新培育家庭农场1-2家。目前我局正主动组织相关人员深化基层调查摸底，依据申报条件，结合实际状况进行指导，抓紧组织实施，逐步形成申报材料，主动向目标任务推动各项

20、工作。（七）做好农电和移民工作。一是加强对我区92宗小水电站平安生产日常巡查工作，落实平安生产和防汛责任，确保我区小水电正常、平安生产；二是仔细做好电站增效扩容改造工作，进一步发挥我区资源优势。三是做好移民历史遗留问题协调工作，刚好化解冲突和纠纷，维护了社会的稳定；四是加快移民安置区基础设施工程建设工作，争取尽快发挥工程效益；五是主动做好移民“十三五”后扶专项规划工作，确保我区移民后期扶持工作顺当开展。六是做好移民后期扶持项目申报工作，争取上级资金，进一步改善移民安置区生产生活条件。（八）努力做好农机管理工作。一是做好农机购置补贴发放工作。20xx年我区共获得中心农机购置补贴资金款44.5万元

21、，上半年共办理购置补贴农机具49台(套)，收益农户41户，指标确认书49份。已落实补贴资金11.44万元，完成总额25.03%。二是做好“双夏”农机服务打算工作。我局特地成立了“双夏”服务小组，统筹协调指挥全区“双夏”农机化服务工作，同时及早邀请技术人员走村入户，检查、修理拖拉机、收割机、插秧机、旋耕机、水泵、植保机械等各类农机具10台（套），为“双夏”农机社会化服务供应了有力的保障；三是加强农机平安监理工作。加大平安学问的宣扬，加强平安生产督查，组织农机平安监理人员深化生产一线，杜绝重特大农机事故的发生。（九）抓好平安生产监管工作。一是召开专题会议，明确“一岗双责”职责，统一思想，高度重视；

22、二是狠抓责任制的落实，与相关施工单位和部门签订责任书，做到责任到人，任务明确，使平安工作落实到实处；三是加强平安生产监督检查，加大日常巡查力度，刚好消退平安隐患。四是有针对性地抓好在建工程、农机生产、小水电站、河砂开采等方面的平安检查，加强山塘水库平安管理，确保平安度汛，落实多项非工程措施，为我区农业系统平安生产工作奠定基础；五是主动开展平安生产专项整治行动，发觉问题刚好整改。上半年，我区农业系统平安生产 事故零发生。（十）扶贫开发工作扎实有效、名村示范村建设全面推动。今年以来，我局扎实推动扶贫开发工作，做到了领导到位、相识到位、措施到位，全区扶贫开发“双到”工作总体进展顺当，成效显著。目前，

23、全区共落实帮扶资金2284.65万元，平均每个村571.16万元。新增村帮扶项目如莲藕、冬菇、木耳、蔬菜、水果等82个，其中生产经营类项目14个，基础设施类项目61个，民生类项目7个。预料年底贫困户人均年纯收入达预料今年将达到7500元以上；各村平均集体收入将达到10万元以上。同时我们接着抓好名村示范村建设。制定了XX区第四批名村示范村实施方案和XX区创建市级华蜜村居示范片实施方案。已下达了芙蓉新村和车头新村2个华蜜村居示范片、锅溪村委和西联镇沐溪村委2个名村及5个示范村的市、区专项资金150万元。目前各项目工程正在有序推动，名村建设已完成工程总量的31.14%，示范村建设已完成工程总量的21

24、.04%。（十一）完善局党组织和充溢局中层干部队伍建设。年初，依据区政府办印发XX市XX区农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知（韶武府办20xx89号），原区水务局工作职责和人员划入区农业局，单位机构设置、人员有了较大的改变，为加强党组织的领导，推动我局各项工作，经请示区委组织部同意后，对农业系统党组织进行了重组，即撤消区水务局党支部和区畜牧水产党支部并入区农业局党支部，并对局党支部进行了改组，选举年青党员担当委员。同时做了大量细致的调查和思想工作，依据各自的特点专长，对局各股室负责人进行了调整和任命，充溢了中层干部队伍，增加了工作活力，此外还进一步完善工作制度，规范了工作程序，为今后工

25、作的顺当开展奠定了基础。二、存在的问题1、我局担当工作任务较重，特殊是部分工程建设任务，时效性较紧，而我局人员有限，影响工作任务完成进度，有待改善人员配置。2、农村农业工作干脆面对的广阔人民群众，部分群众对我们工作的开展支持力度不够，甚至有阻碍的现象，有待增加协调力度。三、下半年工作安排下半年，我们将接着以科学发展观为指导，仔细实行中心、省、市、区委全会精神，努力开创我区农业工作新局面。重点抓好以下工作：（一）接着抓好种植业和养殖业生产的各项工作，确保实现我区农业增加值达到4%，农村居民年人均纯收入的增长达到10%的目标任务。（二）仔细做好农产品质量平安检查和动物预防工作等。接着实施农产品质量

26、平安专项整治，不断加大巡查力度，完善制度，健全机制，逐步提升农产品质量平安水平。进一步做好重大动物疫病防控工作，加强饲料、兽药市场及投入品的监管，确保我不发生动物疫情、不发生畜产品平安事故。（三）切实做好扶贫“双到”工作。以肃穆仔细负责的政治看法，求真务实的工作作风，查漏补缺，全力以赴迎接省扶贫开发“双到”工作年终“大考”，确保我区扶贫开发工作以优异成果实现目标。（四）抓好水利工程建设工作。完善甲冲坑水库和甘棠水库除险加固工程项目竣工验收工作；全面完成龙归河（龙归段）治理工程建设任务。加快重点县建设项目和中小河流治理工程建设进度，确保按时保质完成建设任务；加强山塘、水库等水利基础设施运行管理和

27、维护运用，确保水利设施正常运转。（五）进一步抓实三防工作，确保我区三防工作扎实开展。同时做好防洪为主转入防洪抗旱相结合工作，在做好防汛工作的基础上，加强各山塘水库的管理，管好水，用好水，以防卫秋季干旱。（六）接着抓好水政工作。加强对河道的日常监管巡查，强化水事违法案件的查处力度。加强水利规费征收，力求做到应收尽收。同时加大新砂场建设及取缔非法砂场力度。（七）抓移民工作。进一步加强移民信访维稳工作，落实水库移民有关政策，抓紧水库移民项目实施，努力改善移民生产生活条件。（八）抓好平安生产工作。进一步提高相识，落实平安生产责任和措施，加强监督，努力实现平安生产零事故。（九）抓好农电工作。切实加强小水

28、电站平安生产及年检工作，按省、市有关要求，进一步规范对小水电开发建设、生产经营的监督与管理，同时加快农电技改工作。（十）抓好农村土地承包经营权确权登记颁证工作。一是扩大农村土地经营权确权登记颁证试点工作成果，总结试点工作阅历；二是适时策划土地确权招标工作，为全面铺开我区农村土地经营权确权登记颁证工作打下坚实基础。上半年，我局各项工作开展顺当，成效明显。今后的工作将根据年度工作安排有序推动，狠抓落实，争取取得更好的成果。半年工作安排 篇4一、指导思想图书馆历来被称为学问和志向的“其次课堂”，对于小学生的身心健康、爱好、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素养的均衡发展和全面提高。因此，我校图书馆

29、在原有的基础上加快素养教化的步伐。同时，利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动，指导好学生利用图书馆中的学问来充溢自己。图书管理员应树立“以人为本“的管理理念，确立“主动服务”为宗旨。遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论探讨，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。二、工作目标1.专心协作学校各项活动，做好服务工作。2.开展丰富多彩的读者活动，引导读者充分利用图书馆资源。3.不断添置新书，满意学生求知*，并做好新书的分类、编目和上架工作。4.利用图书馆网站和橱窗介绍举荐新书，调动学生读书专心性。5.报纸杂志刚好整理。当日上架，报纸月底装订，杂志年底装订。为老师查找资料带给一

30、切便利，并做好借阅的记录。三、详细支配1、完善图书馆常规工作管理落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度，并在工作中不断完善，严格执行。重视一库三室的日常管理，做到书刊排放有序，整齐美观，落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。留意创设良好的读书氛围，更好地引导学生的阅读活动。2、进行科学、规范的文献管理仔细选购、订阅图书、报刊资料，留意选取，力求发挥文献资料的育人作用，对于订购的各类书刊资料，把好验收关，避开学校损失。依据图书分类标准，分类编目科学、细致，做到分类合理、便于检索。3、加强电脑化管理不断完善和更新图书馆网页，让师生刚好了解图书馆的信息，进一步为

31、师生服务。4、抓好流通管理，发挥图书育人功能提高学生图书管理员的管理质量进一步加强学校图书管理员队伍的建设，抓好定期培训，组织借阅学问和图书馆状况介绍讲座，明确职责，提高服务水平。重视图书借阅阵地建设落实好各班定期借阅制度，提高图书资料的流通率。5、专心推动读书活动的开展指导学生选取好书。开展读书指导活动，引导学生选取阅读有好处的好书，使其从中陶冶情操，开拓视野，充溢学问，更新相识，调剂学习生活，促进多方面素养的提高。定期进行好书、新书举荐活动，给学生的读书活动导向。进行读书方法的指导。引导学生运用科学的、有效的、适合自己的读书方法，读中增知，读中悟理。激励学生仔细做好读书摘记，专心写读后感。

32、并做到三结合：阅读与自身爱好爱好、与课堂教学、与自身学问结构的特长及不足相结合。开展形式多样的活动。开展蓓蕾读书活动，与学校德育处和教育处联合开展各类读书活动。6、依据学校图书馆的实际状况，结合学校工作目标，仔细制订有关工作安排，并刚好总结阅历，发觉存在的问题，以更好地为教化教学工作服务。半年工作安排 篇5新的学期起先了，为了进一步引导班级学生走上正确的思想道路，在各方面得以健康的发展，充分挖掘学生的才智潜能，培育我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风，现制定本学期德育工作安排如下：一、指导思想班主任工作安排遵循学校本学期德育工作的总体思路，在“整体优化，和谐发展”的办学理念指导下，班级工作围绕

33、以中学生日常行为规范的教化为基础，以养成教化为重点，以学校丰富多彩的思想教化活动为载体，以班主任爱岗敬业，教书育人为保障，以学生自我教化为有效途径，充分发挥家长的协助教化作用，实行学校班级制度导训，活动导行，努力构建学校教化，班级管理与学生自我教化相结合的德育教化和管理模式，促进学生良好的文明行为习惯的养成，全面提升学生的思想道德素养。在初二这一特别而且关键的阶段，帮助学生摆脱由于生理，心理以及社会风气的不良影响，指导学生走向正轨，摆脱一些不健康的心理思潮，减轻学生心理压力，从而用心学业，这就是班主任工作中的重中之重。二、班级状况分析从开学的各方面状况来看，本班学生总体还是不错的，班风主动健康

34、，学生团结向上，班干部的工作实力有很大提高，大部分学生已经渐渐养成良好的学习习惯，但是仍不解除少数学生自控力较差，学习效率低，本学期仍应进一步培育学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个团结，主动，先进的班集体。三、德育工作贯彻公民道德建设实施纲要和中学生行为准则。每位学生养成良好的行为规范是特别重要的，尊师守纪，时刻留意自己的仪表仪容，为以后的初中学习生活作充分的打算，并从德、智、体、美等方面培育学生全面发展。主动抓好后进生的转化工作，努力使后进生以失败者来，以成功者走。后进生的教化和管理历来是班主任工作的难点，

35、却又影响班级整体教化教学质量提高的至关重要的一环。在这方面，我作为班主任首先做到以正确的看法对待她们，深化调查摸底，搞清她们所以成为差生的缘由，做到因材施教，对她们到处真诚相待，时时耐性相帮，真正做她们的知心挚友，最可靠的挚友。刚好对后进生加强心理疏导，帮助她们消退或减轻种种心理担忧，让她们相识到自己的价值。同时，我还创建条件和机会让后进生表现其优点和特长，使她们品尝到胜利的快乐和喜悦。培育学生的良好道德品质，协作学校团委和学工处的工作，主动开展有益于学生身心健康发展的活动。主动响应学校的德育活动，根据学校政教处的支配搞好“诚信、责任、律己、感恩意识”的教化工作。四、本学期详细目标1、进一步培

36、育良好的行为习惯和学习习惯。2、巩固良好班风，完善班级管理制度，凝合挖掘班级各方力气，提高班级整体水平。3、加强学风建设，培育学习爱好，明确学习重要性，注意学法指导，提高学习效率。4、与学生融洽相处，建立亦师亦友的新型师生关系。五、详细措施（一）接着抓好学生的思想工作（1）针对个别学生进行耐性的谈话，直到行之有效。（2）多多了解关切学生，努力开导学生，尽力做好心理专家和引导者。（3）利用空余时间进行家访，刚好与家长沟通状况，统一思想。（4）对一些要求上进的学生要充分调动他们的主动性，激励他们再上一个台阶。（二）常规工作（1）落实学生德育量化考核制度，主动开展各项评比活动，形成比、学、赶、帮的风

37、气，人人争做石油“当月之星”。（2）适当调整班干部组织，每半个月实行一次班干部会议并做好记录。激励班干部主动主动并创建性地处理班内事务，培育工作实力。（3）加强对学生的心理健康教化，优化学生的心理状态。（4）激励学生主动参与志愿者活动，使他们走近社会，了解社会，增加他们的社会责任心和为人民服务意识。（三）学风建设1、常常与各门学科的任课老师进行沟通，了解学生状况，做好协调工作。2、做好后进生转化工作。3、加强对学生综合实力的培育，主动培育学生的创建精神，利用班会开展形式多样的活动，如学问竞赛，读书沟通会，辩论会等。4、加强学生早自习等时段的引导和自主管理。作为年轻老师，我会主动学习，不断探究，

38、着重班级的德育，主动协调各科教学，全面提高学生素养。半年工作安排 篇6集团公司从去年九月起先推行全面预算管理工作以来，制订了“经营安排和财务预算限制书编制方法”（以下简称“编制方法”），集团公司和大多数成员企业根据“编制方法”编制了20xx年“经营安排和财务预算限制书”，不同程度地开展了安排和预算执行状况的分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了肯定的成果和阅历，值得加以推广，也存在不少的问题，须要探讨解决。一、安排和预算管理工作取得的主要成果和阅历。1、初步建立了经营安排与财务预算亲密结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清晰经营安排和财务预算的辨证关系，不是把安排当作预算，就是

39、把预算当作安排，有时还出现安排与预算相互冲突、两张皮的现象。在出台20xx年编制方法时，我们反复强调要弄清晰经营安排和财务预算之间的区分与联系，要明白经营安排是对来年各项经营管理工作的事先支配，而预算是完成各项经营安排工作须要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营安排，才能编制科学的财务预算。正是基于这种相识，我们把全面预算管理工作分解为经营安排和财务预算两个有机的组成部分，以年度经营安排和财务预算限制书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。2、提出了“以历史数据为基础，以市场预料为导向，主动发展，留有余地”的预算编制原则。公司的发展离不

40、开现有的基础和条件和公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的发展趋势是我们制订年度预算的基础。与此同时，还要利用市场信息对相关指标进行预料，作为制订年度预算的重要参考。在此基础上，持续发展、不断向上也是我们制订预算的一个基本要求，反映在预算指标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长，不能下降。但是增长也有肯定的幅度，不能盲目制订高不行攀的经营指标。20xx年，集团公司根据上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的执行状况的来看，既是实事求是的，也是先进的。3、重新修订了以预算指标完成状况的为基础的工效挂钩考核方法。由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各

41、单位工资的基础，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于爱护公司和股东利益。因此20xx年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的基础由销售收入改为边际贡献额，促使各单位从关切自身利益动身想方设法降低干脆经营成本，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作，增加了综合管理考核内容，用综合管理系数调。各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。4、预算分析工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析深化、细致，很有指导意义。为了监督检查经营安排和财务预算的执行状况的，今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作，在总结成果和阅历的同时，分

42、析存在问题，探讨解决方法，取得了肯定成效。特殊是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套具体的经营安排和财务预算分析模式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营成本、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作状况的进行具体地总结和分析，发觉问题刚好提出。改措施并限期改正，很好地促进了公司的生产经营活动，提高了经营管理水平，保证了生产经营安排和财务预算的顺当完成。5、不少成员企业起先重视市场开发工作，阜阳能源公司大胆创新，市场开发工作取得突破性进展。房地产公司可供销售的住房销售率始终维持在90以上。市场营销工作是企业一切工作的核心和

43、龙头，确定着企业的生存和发展。今年上半年，大多数成员企业起先重视市场营销工作，销售形势有了可喜的改变。表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司。自然气公司从阜阳能源公司分别出去后，阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务，根据以往的经营实际，年销售收入达到6000万元已经很了。但能源公司不满意现状，在液化气业务的外购外销上大做文章，想方设法把液化气批发业务做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地，在经营方法和经营业绩上都有了明显突破，提前45个月完成年度经营安排和预算目标已成定局。房地产公司始终把为客户创建价值当作自己的行动指南，在项目规划、设计、建立、销售以及售后服务等各个环节都留意

44、为用户所想，满意用户的需求，突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、平安、便利、现代等特色，成为阜阳市数一数二、家喻户晓的高尚住宅小区。特殊是刚好成立的售后服务中心，为用户解决了许多本应当由物业管理公司解决的问题，在用户中形成了一传十、十传百的良好口碑，为“蓝色雅典”项目创建并保持了90以上销售率的销售奇迹。6、集团公司工程预算管理工作成效显著。近年来，集团公司在房地产公司和自然气公司工程建设上推行工程预算管理工作，取得了胜利的阅历，保证了工程建设质量和工期，降低了工程建设成本。其基本做法是：“优化设计、科学预算、依制招标、规范签证、严格验收、三级决算”。二、安排和预算管理中存在的主要问题。

45、1、全面预算管理制度不健全，缺乏经营安排和财务预算编制细则。全面预算管理制度是一个有机的体系，至少应包括全面预算管理纲要、经营安排编制细则、财务预算编制细则、安排和预算分析指南、安排和预算奖惩制度等内容。我们由于缺乏阅历，学习得也不够，集团公司至今尚未建立全面预算管理纲要，对于经营安排和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确详细的要求。去年底出台的“20xx年经营安排和财务预算限制书编制方法”还有许多不完善的地方，如对经营安排的编制要求不够详细、全面，预算表格也有不适应管理要求的地方，缺乏切合实际的经营安排和财务预算编制细则等。2、对全面预算管理仍旧存在着相识不够、执行不力的现象。虽然

46、我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的基础作用，但仍有少部分成员企业对全面预算管理的重要性相识不够、对集团公司关于全面预算管理的要求执行不力。主要表现在如下方面：（1）少部分成员企业总经。不关切预算管理工作。（2）安排和预算的编制、执行、检查分析仍旧局限在公司财务部等个别部门。（3）在编制阶段仍旧存在着用安排代替预算、或用预算代替安排的现象。（4）有的不按集团公司的统一要求编制安排和预算，不留意历史资料的。对市场信息把握不够，缺乏市场趋势分析，造成预算执行中实际与预算严峻背离，预算差异巨大。（5）部分成员企业不重视预算指标的分解，不是依据企业自身的发展规律分

47、解制订月度、季度安排指标，而是把年度指标简洁除以12作为月度安排指标，使指标反映的经济活动失去了客观性。（6）少数成员企业预算口径与财务口径不一样，形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象，预算考核失去基准。（7）部分成员企业不能按时上报经营月报，或上报的数据不精确。3、安排的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。年度经营安排是我们各项工作的行动指南。但有些成员企业年度经营安排批准之后便束之高阁，忽视安排的存在，不按安排支配工作，对安排执行状况的不检查、不分析。有的只看到了预算的限制作用，没看到预算还有促进工作的一面，如片面强调整约支出，而对预算支配的市场推广费、产品促销费、探讨开发费也严格限制，该花的不花，看似节约了开支，实质上却限制了市场营销和技术创新工作，不利于企业的发展。4、预算分析和安排相脱节，缺乏符合实际、行之有效的分析模式。今年以来，虽然集团公司和各成员企业都不同程度地开展了安排和预算分析工作，但分析的深度和广度不够，一般仅停留在预算数字的分析上，缺少对年度经营安排的检查、分析，在分析活动中，普遍存在着安排与预算相脱节的现象。集团公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有