2022年街道工作计划范文汇总8篇.docx

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1、2022年街道工作计划范文汇总8篇街道工作安排范文汇总8篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该好好安排一下接下来的工作了！安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我帮大家整理的街道工作安排8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。街道工作安排 篇1民政工作以“以民为本、为民服务、为民解困”为宗旨，主要担当老弱病残广阔弱势群体的诉求救助。今年我街道民政工作目标是接着做好民政各项工作，争创区民政工作先进集体、双拥创建优秀单位。1、接着围绕有效保障困难群体的基本生活权益，健全完善新型社会救助体系。坚持以灾难救助、社会救助、社会互助为重点，进一步完善救助制度，强化救

2、助措施，全面推动全方位、多层次、广覆盖的新型社会救助体系建设。2、规范实施城乡居民最低生活保障制度。坚持把城乡低保工作作为社会保障体系建设的重点抓紧抓好。城市低保做到应保尽保和提标工作。农村低保进一步做到规范低保程序。坚决杜绝人情保、关系保，防止出现优亲厚友现象发生，完善“应保尽保，分类施保，动态管理”的低保政策，真正让弱势群体享受党和政府的惠民政策。并根据省厅文件的要求，我街道城乡低保系统录入工作保证在今年6月底前全部完成。3、不断完善城乡医疗救助制度。进一步做好我街道重点优抚对象、低保对象、五保对象三类民政重点人群医疗救助工作。第一步，先落实集中供给五保户，再逐步推广，并主动探究城乡医疗救

3、助新机制，真正让全街道生大病、生重病的对象享受更大幅度的医疗救助，帮助他们解决因病致贫这一社会现象，尽量与多方联系，提高救助水平，做他们的贴心人、暖心人，把党和政府的暖和刚好送到大病人群的手中。4、进一步做好“双拥”共建工作。接着完善双拥工作运行机制，增加双拥创建组织协调实力，推动双拥工作实现常常化，规范化。今年安排结合节假日送暖和活动开展形式多样的双拥共建活动，营造更为广泛的双拥氛围，接着争创20xx年度双拥优秀单位。5、仔细做好民政的其他各项工作，努力完成上级民政部门部署的各项民政工作。1、做好民政每月统计报表电子台帐工作。2、做好孤儿救助工作。3、做好全街道老年证发放工作，高龄津贴补助工

4、作及55周岁以上老年人系统录入工作在今年5月底完成。4、做好民政福彩工作。5、做好民政收养登记工作。6、做好居民房屋保险基础数据审核录入工作。街道工作安排 篇2望春街道地处城市西侧，自20xx年撤乡建街道后，于20xx年上半年基本完成了原所属十二个行政村的撤村建（改）居工作。现街道共辖有十四个社区，其中除5个城市社区外，其余9个社区还是农居混杂或农村社区。针对各社区城市管理水平参差不齐的现状，200x年度我街道的城市管理工作将接着立足实际，围绕发展、稳定、和谐三个中心，以加快城市化步伐为目标，以国家卫生城市复查迎检和“数字城管”建设为重点，接着巩固各项创建成果，并推动街道城市管理、生态环保等各

5、项事业持续稳步发展。力争再通过五年的时间，基本完成我街道的旧村改造工作，优化城市基础设施，改善街道环境卫生面貌，使我街道的城市管理工作基本赶上城区先进街道水平。一、进一步加快城市化改造步伐。200x年是我街道城市化改造旧村拆迁的重要一年。根据市、区政府总体工作部署，今年的城市化改造旧村拆迁的主要任务为：结合市政府“五路四桥”重点工程及区政府城市西侧路网改造安排，力争完成双杨、胜丰（铁路以东部分）、西成及联丰等四个村的旧村改造。其中上半年安排完成胜丰铁路东侧三个自然村的旧村拆迁，下半年安排启动完成双杨、联丰、西成三个村的旧村拆迁。同时安排在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任务。同时，要加快城

6、市西部的基础设施建设，街道将主动协作，帮助推动通途路、丽园南路、机场路延长段等城市主干道建设。二、压滤机滤布进一步加强城市管理队伍建设。根据省、市、区委关于“作风建设年”的总体布署和市城管局关于开展“争当优秀城管干部，争创一流工作业绩”主题教化活动的总体要求，轰轰烈烈地深化开展以“双争”主题教化活动为主要内容的“作风建设年”活动，力争通过“双争”活动，努力使综合素养有新的提高，工作作风有新的改进，业务实力有新的增加，各项工作有新的进展。同时接着巩固、完善中队的各项管理考核方法，创新中队管理机制，加强中队政治、业务学习，加强队员的思想道德和纪律作风建设、提高执法实力和水平，开展树岗位标兵的活动，

7、使中队形成团结奋进，争先创优的工作氛围，促进中队的凝合力和战斗力的进一步增加。三、深化路段和辖区市容面貌管理工作围绕我区建立城管网格化运作管理思路，制定中队实施安排和考核方案，清除管理盲点，力争在短期内取得明显的成效，为网格化城管工作的胜利不遗余力。着力构建管查一体化的城管执法勤务体系。在有条件的社区主动推行“社区引导、物业管理、业主参加、执法保障”的社区市容环境自治互动管理模式，整合社区管理资源，完善互动工作机制，提高社区市容环境管理水平。加强大案、要案的执法比重，提高市容监管的办案效率，以“依法行政、严管重罚”的执法工作方针，加大执法力度和监督，着力解决市容环境管理突出问题，为我区创建全省

8、首批文明示范城区不遗余力。四、完成辖区路灯升级改造任务、便利群众出行。为改善我街道现有农村社区道路照明设施，逐步理顺撤村改居后城市管理设施工作关系，便利城乡结合部广阔居民夜间出行，提高薄弱地段治安防控条件。根据上级政府要求，安排在上半年全面完成街道辖区城郊结合部路灯升级改造工作。这次原村属路灯专项整治涉及震丰等9个原行政村，预料将改造路灯796盏，投入资金约170万元。其中于春节前试点开展的前丰、后孙两个单位的路灯改造已于节前完成，极大地改善了两村的夜间照明条件，得到了当地居民群众的一样好评。五、早发动、早部署，全力做好国家卫生城市复查迎检工作。巩固发展国家卫生城市创建成果，是创建文明城市的基

9、础，也是全民建设小康社会、滤布构建和谐宁波的内在要强。作为城乡结合部街道，今年的“国卫”复查迎检工作对我街道提出了更高的工作要求。为做好复查迎检工作，街道将重点在城中村及城乡结合部市容环境卫生、集贸市场专项整治、“五小”服务行业专项整治、城乡“除四害”工作等多个方面开展有针对性的重点整治，逐步提高街道的城市管理水平，不断完善环卫保洁动态化等各项长效管理机制，使我街道的城市管理工作逐步走上规范化、制度化轨道。同时要以创建工作为契机，着力提升辖区动态保洁水平。在大幅度提高保洁员待遇后，要进一步巩固创建成果，加强对环卫保洁工作的考核和管理，提高街道辖区环卫保洁作业水平。七、进一步发掘深化街道城市管理

10、亮点工作，探究创新模式。200x年要不断深化街道城市管理工作中的优点、亮点工作，并在生态建设、社区城管等工作上不断开拓创新，强化服务、管理、执法、监督等环节，构建长效化的城市管理常态机制，力争使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。街道工作安排 篇3转瞬间，20xx年上半年的时间结束了，在上半年的安排生育工作中，我们总体来说做的特别的好，但是其中也夹杂着一些事情的发生。因为有许多人的思想实力和素养都没有得到提高，超生的状况还是有发生，所以安排生育的工作一刻也不能放松。工作总结如下：一、辖区基本状况二、为育龄群众办实事2、对辖区内26名新生儿家庭刚好入户访视服务，宣扬优生优育学问和新生儿护理常识

11、，并送去避孕药具及宣扬材料。三、充分发挥安排生育协会作用，做好安排生育工作安排结合辖区状况，今年协会项目定为：“关爱流淌人口，共创和谐社区”。围绕此内容开展以下活动：1、20xx年1月30日，我社区举办“迎新春联欢会”，有43人参与，丰富了居民及流淌人口的文化生活，提高了他们的文化生活品位。在20xx年的下半年工作中，我们还是会接着不断的努力的，这些都是我们始终以来不断的工作得来的成果，我们不断将我们的工作做差了，我们只有做的更好，这样才能将我们的工作接着保持下去，我们国家的旺盛昌盛才能不断的进步！街道工作安排 篇4今年来，在街道党工委、办事处领导的高度重视下，在第一书记、社区工作站站长的正确

12、带领下，社区全体工作人员团结一样、同心同德，以切实服务居民群众为己任，任劳任怨、不畏艰难，以极强的责任感，全身心投入到各项工作中去。全力完善落实社区体制改革，紧紧围绕社区织网工程网格化综合管理，进一步加强基础信息采集工作；计生、平安、城管、社会事务等各项工作均取得较好成果。依据社区体制改革精神，社区全面开展织网工程网格化管理工作。社区共划分为18个网格，一格一员。今年来，在第一书记、站长的正确带领下，正、副网格长详细抓落实，切实抓好社区基础信息采集工作。今年来，社区采集新增人口9905人、注销人口8810人、走访57187人；采集新增法人308家、注销法人20家、走访913家。主要措施如下：1

13、、弹性上下班，加强考勤。依据社区居住人员特点，将网格员每周一至周四的上班时间调整为下午2：00晚上9：00，重点利用晚上时段上门采集信息，提高工作效率。同时，支配副网格长负责考勤，提高网格员纪律性。2、每周例会制。每周五组织召开网格员例会，网格长统计出每位网格员当周的采集数据，以数据量的大小为排名，形成表格发给每位网格员看，让他们对自己本周的工作数据心理有数，起到了激励先进、鞭策后进的作用。同时小结本周工作状况，部署下周重点工作。3、以老带新，共同进步。俗话说“家有一老，如有一宝”，社区的几位老同志，就犹如社区的几块宝。他们不畏辛苦，踏踏实实上门采集各类信息，静默耕耘着自己的一亩三分地；同时起

14、到模范带头作用，为年轻人树立起良好的榜样，时时刻刻鞭策着他们不断学习进步。我们社区的口号是不让任何一个网格员掉队！4、调动有效资源为我所用。要求网格员将各自片区的管房人（业主）电话录入手机通讯录，加强与管房人（业主）的沟通联系，尽量与他们建立起良好的挚友关系，以便有租户变动时为网格员供应刚好的信息，确保不漏户。通过实行各种有效措施，社区基础信息采集工作得到进一步加强。在今年迎接市、区的考核中，社区均取得较好成果，特殊是今年5月份社区代表街道迎接市相关部门的考核，信息采集率为99%、未注销率为0。95%、信息正确率为100%，取得了令人满足的成果。与此同时，街道网格中心每月的考核，社区各网格成果

15、也是名列前矛。街道工作安排 篇520xx年以来，在区委、区政府的坚毅领导下，西市场街道紧紧围绕全区“3355”工作思路，主攻招商、强推项目，服务民生、优化环境，圆满完成了各项工作目标，有力推动了辖区经济社会各项事业的全面发展。一、经济社会发展状况一是经济工作稳中有升。截至8月30日，固定税区级税收完成8966万元，占安排总额的80.7%，完成进度排名第一。招商引资产生的固定资产投资预料全年完成4.5亿元，占安排的112.5%；注册类招商预料全年完成4261万元，占安排的532.62%；全社会固定资产投资全年任务5亿元，预料全年完成任务。截止9月份，规模以上工业企业销售收入完成2678万元，占全

16、年安排的75.44%，同比增长9.3%；规模以上工业企业增加值完成535万元，占全年安排的63.01%；外贸出口完成851万美元，占全年安排的100.1%，实际利用外资完成75万美元；限额以上企业实现商品销售额完成510128万元，商品零售额完成507864万元。上述指标预料均可顺当完成全年任务。二是发展空间逐步拓展。截止目前，保利中心项目国土收储全部完成；剩余被拆迁户数从652户递减至315户，累计完成动迁337户，拆除面积10万；纬十二路段拆迁工作全面告捷；C地块12万的综合楼主体施工基本完成，即将交付运用；A2地块拆迁工作全面完成，相关手续已经办理完毕，即将开工建设；2栋安置楼已经开工，

17、其他楼座正在突击。军区三所综合服务楼项目，目前主体已封顶，正在进行内装，预料明年即可投入运用；雅高商业文化创意综合体项目目前土建工程基本结束，后续精装修正在进行。另外，纬十路北延项目、路港广场二期项目、纬十二路拓宽项目等前期筹备工作基本结束，各项审批基本完成，即将起先拆迁。通过上述几个重点项目的接连开工建设，西市场商贸区即将以经二路为核心，向北跨过经一路，向南跨过经三、经四，辐射至经五路，百年商埠北跨南扩的格局基本敲定。三是民生工程成效明显。以党员先锋岗为抓手，主动开展辖区提升工程。政府出资购买服务，每年投入10万余元，主动开展环卫工人进楼院活动，切实破解开放式小区保洁难题。投资50万元，为诚

18、意苑小区粉刷楼道、铺设道路、墙体彩绘，安装文明宣扬栏6块；协调齐鲁银行投资2万元，为小区配备了休闲健身器材。投资50余万元，在纬十路集中安装宣扬栏71块，以西市场商埠发展为主线，分为自开商埠、旺盛商贸、多元文化、商埠重华、商埠往事五个部分，穿插介绍了西市场的由来等学问，通过大量的图片讲解并描述从开埠到西市场繁华的发展过程。另外，投资20.5万元对纬十路5号、15号等楼院进行了升级，协调资金50余万元对经二、经五、纬十一等主干道路进行了改造。四是华蜜指数显著提升。依托“区域式”分责、“授权式”管理和“挂牌式”督办三大管理模式，刚好编制修订管理地图和责任架构图，定人定职定岗定责任，主动推动网格化管

19、理，切实健全了平安监管的长效运行机制。实行“区域式”分责，在华联商厦等地划定5个“分片划区共管责任区”，明确分工，互联互助，共同管理，共担责任；实行“授权式”管理，在西市场消防通道，授权托付管理，划定消防通道黄线，设置管理分界绿线，谁主管谁负责；实行“挂牌式”督办，对路港和平商城存在的消防平安隐患，明确跟踪落实责任人，制定整治时辰表，倒排工期限时整改，目前隐患全部销案。另外，人社、计生、民政、武装等也分别完成工作目标。20xx年以来，我办先后获得省级文明单位、省级妇女维权服务示范站、省级文明社区、市级文明社区等区级以上荣誉十余项，并圆满完成了国家平安社区复查、文明城市创建等任务。二、主要工作目

20、标在明年的工作中，我办将以“群众路途教化活动”为契机，开拓创新，狠抓落实，力争圆满完成区委、区政府的各项工作部署和任务要求，努力开创群众工作新局面。一是拆迁顺应民生，坚决维护好最广阔群众的根本利益。作为彻底改善群众生活、提升城市形象的重要举措，拆迁是辖区最大的民生工程。在当前户数减半、重点突破的良好势头下，要坚决信念，乘胜追击，责任分解，倒排工期，拆建并举，以建促迁，力争今冬明春完成拆迁任务，夺取北大拆迁全面成功。要仔细总结北大拆迁阅历，稳步推动纬十二路拓宽项目拆迁工作，打造北接西市场、南连和谐两大商圈的“经济黄金带”；适时启动纬十路北通、路港二期项目，加快嘉华二期开工建设步伐，仔细做好西市场

21、金三角地块的项目策划和招商引商进度，不断强化经二路的“西部核心街”地位。二是经济发展民生，努力拓展好最广阔群众的长远利益。项目建设的目的是发展经济，而发展经济的落脚点则是服务民生。提早介入，主动引导，全程服务，狠抓保利中心商埠文化综合体、祥瑞商城、雅高商业综合体、嘉华购物广场停车楼项目等在建的重点项目，督促加快开发建设，预留商务酒店、写字楼等财税型企业引进空间，并帮助做好招商引资包装策划。同时，着力从平安生产、税务引导、资源节约、服务业户等工作入手，仔细做好与民生银行、北京银行等意向单位的对接与服务，全面完成各项经济指标。三是服务改善民生，切实爱护好最广阔群众的现实利益。要主动创新社会管理，不

22、断提升服务民生的实力和水平。刚好总结诚意苑、纬十路整治阅历，多方协调，加大投入，不断加快辖区开放式小区和主次道路改造提升速度；完善“授权式管理”城管模式，严格落实点巡、线巡管理，确保辖区环境整齐有序；突出网格化管理，强化责任落实，主动营造平安和谐的良好氛围。另外，在安排生育、人社服务、社会事务等各项社会事业上实现新的突破。街道工作安排 篇620xx年是加快建设现代文新的重要一年，随着“城中村”改造工程的启动，一些历史积累的深层次冲突也将日益显露。04年街道的信访工作任务艰难，形势不容乐观。今年信访工作的指导思想是：深化贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，以

23、实践“群众利益无小事”为立场，以维护社会稳定为目的，深化“一把手工程”，降低“三访”率，为打造富有文明、洁美平安的现代文新创建良好的社会政治环境。20xx年主要做好以下几方面的工作：一、强化责任，落实信访“一把手工程”做好信访工作，关键在于加强领导，进一步强化责随意识。一是签订责任书。从今年起先，街道党工委、办事处党政主要领导要与各科室、社区主要领导签订责任书，深化“一把手工程”，把领导履行信访工作职责和削减“三访”作为责任书的重要内容。二是建立街道信访电工作领导小组，健全信访电工作制度，完善街道、社区二级信访网络建设，形成一种责任到人，责任共担的良好局面。三是实行街道党政领导信访接待日，进一

24、步拓宽群众信访渠道，切实体现立党为公，执政为民。四是严格责任追究。根据街道党工委、办事处制定的责任书和考评方法，仔细落实信访责任考核。各单位在详细承办信访电件时，要根据各自责任制的要求，勇挑责任，刚好解决。对因工作失误或办事不力，诱发的“三访”，造成严峻不良影响的，要严格追究有关单位责任人的责任。街道信访领导小组将不定期对各单位的工作进行抽查。二、从源头抓起，削减“三访”问题的出现基层是信访问题的产生源头，也是解决信访问题的关键。在20xx年的信访工作中，我们要力争做到“三个提高”、“三个降低”和“二个不出”。各科室和社区肯定要在提高初信初访的办结率、息访率和当事人息访息诉上下功夫，明确目标，

25、做深、做细、做到位；降低来信来访率、越级上访率和集体上访率。力争将发生在本辖区范围内的问题，解决在本辖区范围内。做到“小事不出社区，大事不出街道”。二各科室、社区单位要加强预警机制，树立防早防小，刚好解决问题的思想。经排查，今年的信访重点主要有：“城中村”改造工程的启动，可能引起的冲突纠纷和集体访；湖畔花园第三届业委会的换届工作中，个别老访户可能会煽动闹事，或通过多种渠道进行投诉；竞舟社区雅仕苑小区部分业主与开发商之间的冲突纠纷；社区内因环境、业主委员会、邻里纠纷等引起的上访状况。针对这些重点信访、重点人员，涉及到的科室和社区要严加关注，常常摸排，精确驾驭状况，并制定有效措施予以解决，即使一时

26、解决不了的，也要主动做好稳定劝服工作。在重大政治活动和节日期间等重点时段，各社区单位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，尽量削减重要时段的群众上访。三、加大宣扬，引导群众依法文明上访当前，群众无序上访的现象增多，这既干扰了机关的正常工作秩序，又给问题的解决带来了不便，甚至影响了社会正常秩序。针对这种现象，首先我们要加大宣扬力度，通过宣扬教化，使居民群众从思想上提高对合法上访的相识。浙江省信访工作条例已经出台，西湖区信访工作手册也即将印发，今年街道将组织各科室人员、社区书记、主任和社区信访干部，集中进行一次学习。各社区、科室人员也要通过各种形式的学习，切实提高信访工作水平。各社区单位要充分挖屈各

27、种渠道，以形式多样的载体和群众喜闻乐见的形式，开展宣扬活动，使条例真正走进社区，家喻户晓。二是要主动引导。对一些涉法的信访问题，要尽量引导群众通过法律途径解决，预防产生过激违法行为。三是要依法规范群众的信访行为。实行有效措施，切实变更当前信访活动中存在的无序现象。将坚决打击违法信访行为和实事求是解决信访问题结合起来，对有理有序的信访，要尽一切努力帮助解决；对有理无序地信访，要先变无序为有序后，再仔细对待，刚好解决；对无理无序的信访，特殊是对组织煽动闹事的人，肯定要严厉打击，依法处理，切实规范群众上访秩序。街道工作安排 篇7一、加强人民调解工作的组织和领导重新调整人民调解工作领导小组，对四个社区

28、居委会人民调解成员进行充溢，各社区将热心社区工作、懂政策、懂法律的老党员、老干部聘请为人民调解员，进一步壮大社区人民调解队伍。建立大调解工作格局，将负责信访、民政、妇联、计生的工作人员充溢到领导小组中。把人民调解工作纳入综合治理工作中一起部署、考核、验收，切实提高各社区及辖区企业、单位对人民调解工作的重视。二、开展人民调解员培训工作，提高调解员素养全年组织开展人民调解员培训2次，学习人民调解法及相关法律法规。各调解小组在日常工作中加强对相关法律法规的学习，结合业务学习活动，每月进行1次法律学问学习，提高调解工作技巧和实力。三、开展人民调解排查工作，刚好化解冲突纠纷结合“三民”工作的开展，加大冲

29、突纠纷的排查和调解力度，充分发挥下派工作组的作用，通过排查化解着重解决居民中存在的各类问题及纠纷，确保做到小事不出村，大事不上交。同时，各社区要每月上报一次冲突排查状况表，每季度上报一次冲突纠纷分析材料，并制定出相应对策。街道每月结合信息研判会开展一次冲突排查会议，刚好分析化解各社区出现的疑难纠纷。四、规范人民调解工作，落实一案一补接着开展“人民调解规范化建设活动”，各社区统一运用人民调解标识牌、人民调解印章、规范运用调解登记表，人民调解案件档案必需运用统一格式，调解案件要建立档案。街道调解组织调解任务为35件，各社区人民调解委员会要完成20件调解任务，书面调解建卷不少于5件。调解要建立调解台

30、帐，使人民调解工作逐步规范化。五、努力构建冲突纠纷“大调解机制”格局进一步发挥以街道信访维稳中心为龙头，社区冲突纠纷调解委员会、楼院居民区冲突纠纷调解小组为基础的“三级”组织网络作用，实行分工负责和联合调处相结合的方法，对一些小冲突小问题各调委会和调解小组自行解决；对辖区各类重大冲突和问题，实行“大调解”连接协作工作流程，根据“谁管理、谁负责”依法、刚好地解决冲突问题，确保群众反映的热点、重点、难点问题得到解决。充分发挥社区警务室治安调解组织的作用，用人民调解工作化解稍微治安纠纷和因民事纠纷引发的治安案件。街道工作安排 篇820xx年，街党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，根据“两型社会

31、”、循环经济试点的总体要求，紧紧围绕打造和实现“宜居xx、数字xx、平安xx、人本xx、和谐xx”的总体目标，团结带领全街干部职工和社区居干，创新工作思路，转变工作作风，提高行政执行力，真抓实干、克难奋进，较好地实现了经济社会各项工作的全面发展，全年的各项目标任务均全部完成。现将一年来的工作总结如下：一、主要工作目标完成状况预料完成全口径财政收入2127万元，增幅达21%；预料完成地方财政收入382万元，增幅达21%。预料完成固定资产投资3980万元，增幅达22.5%。完成社区便民网点建设项目2个。养老保险扩面人数为394人，完成全年目标（306人）的129%；医疗保险扩面697人，完成全年目

32、标(350人)的199%。新增就业人数为1055人，完成全年目标(450人)的234%。预料城市管理“双创”工作市综合排名为二类街道第5名。我街被市委、市政府授予全市和谐社区建设示范街道的荣誉称号。预料全年网格化管理与服务案件按期结案率为96%。做好了xx山地区房源调查工作，为安居工程供应预售、租房信息共计450套。仔细落实政府十件实事。主动协作区建设局按期完成了康美、康宁两个社区连片提档升级项目的建设工作；火官、攀建两个社区卫生初级保健站建设工作预料年底可顺当完工；全民医保工作全面完成了区下达的各项指标；在康达社区建立了青少年文体活动阵地。党组织及党员干部无违纪（规）；无非正常赴市、省、京上

33、访；无安排外生育；平安生产、食品药品平安无重大平安事故。二、主要工作举措和成果（一）突出“做大做强”，街道经济全面提速一是实施“工业强街”战略。充分发挥xx山紧邻武钢厂区和北湖开发区的地域特点，坚持“工业强街”战略，走特色发展道路。目前在我街有效税源户中，工业及建筑企业户数占三分之二以上，在税收前十位的企业中，工业企业有8户，纳税额比例占到88%。二是不断调整税源结构。经过一年来不断的引进和培植，在逐步形成一批骨干税源户的同时，一批潜力型中小税源企业稳步成长，全街纳税5-10万元的企业16户，纳税10-20万元的企业8户，50-100万元的企业10户，100万元以上企业6户，较好形成了税源结构

34、的梯次化，增加了税源规模化发展的潜力。三是加大招商引资工作力度。促进各方整合现有土地资源，协调区教化局做好了幼儿园、中小学校腾退闲置土地的工作，目前此工作还在进行中；主动推介经济适用房、商贸流通业和社区服务业等项目的招商引资。一年来，通过诚信、亲情招商促使我街新引进企业比较成熟，今年引进1000万元企业2家，工作无论是数量还是质量均有明显进步。四是大力发展循环经济。街主要领导对辖区环保型企业进行上门走访，宣扬循环经济工作的有关精神和要求，建立了环保企业台帐，将武汉锦荣磁材有限公司、武汉鑫凝特种建筑材料有限公司、武汉津北环保有限公司3家环保企业纳入重点跟踪服务对象，主动协调有关部门争取政策，为其

35、解决实际问题4件，协调区科技局，按有关政策胜利为武汉津北环保有限公司办理了800万的政府贴息贷款；主动主动为北湖污水处理厂做好该企业周边的整治、道路畅通及清扫保洁工作，为其营造了良好的经营环境；为武汉锦荣磁材有限公司的职工开展了职业病的体检；目前正在协调区科技局，为武汉鑫凝特种建筑材料有限公司联系政府贴息贷款100万元，尽全力扶持该企业做大做强。（二）突出“精瘦长效”，城市管理水平显著提高一是全力做好“双创”工作。建立健全绩效考核责任制，实行专项整治与日常管理的方式加强路面控管，促使主干道路通畅；加大了对二十一号马路的日常环境保障，做到路面上无暴露垃圾；加大“门前三包”工作的管理力度，确保“三

36、包”工作落实到位。通过一年来的不懈努力，我街城管工作逐步转向长效管理、精细化作业、街容环境得到明显改善。二是城市基础设施得到明显改善。实施了康美路街头小游园的改造升级,建设面积达1300平方米；改造了与康美路街头游园相邻的四康南路，改造面积达1200平方米；新建了100平方米的广场花坛，补栽改造广场绿化带500平方米；主动与区建设局完成了康美、康宁两个社区连片提档升级项目的建设工作。三是试行垃圾分类管理。将街机关、攀建新苑社区作为垃圾分类管理的试点单位，分别投放了可回收和不行回收的分类垃圾容器，同时在街机关干部和居民群众中大力提倡垃圾袋装化和分类投放，并对垃圾进行分类回收与分捡。另外，设立了废

37、旧电池投放回收站，协调环保部门定期回收。三是加大“四城同创”工作力度。以创全国文明城市为核心内容，以提高居民文明素养为重点，以宣扬教化为重要手段，全街全年开展了周末清洁家园、不文明行为劝导、大规模执法检查等形式多样的文明创建活动30余次，参与活动和受教化的人数达6000余人次，促使群众知晓率、参加率、满足率明显提升。四是加强网格化规范管理。对区网格化管理中心交办的任务及区专班督察的重点问题，做到台帐完整、交办快速、督办有力、整改到位、按时回告；对社区反映的问题及居民的投诉，实行首问负责制，力求到现场、状况清、协调好、抓落实、重解决，最大限度的处理好各类投诉。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页