2022年精选幼儿园园长工作计划模板九篇.docx
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1、2022年精选幼儿园园长工作计划模板九篇精选幼儿园园长工作安排模板九篇时间过得飞速,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的幼儿园园长工作安排9篇,希望对大家有所帮助。幼儿园园长工作安排 篇1一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的须要。依法办园是我们党的宗旨确定的,我们党的宗旨确定我们是为人民服务的,我们学校的工作是贯彻我们党的教化方针的一个基层细胞。因此,幼儿园工作中要做什么,为什么做,怎么做,做的过程都必需根据党和国家的法律法规行事。所以从这个角度动身我们行政负责人也都是党的干部,应当模范地贯彻党的教化方针,依法办园,依法
2、办园不能光视为上级的指示、领导的要求,我们只是在被动地执行,也不能把依法办园仅仅看作是一句口号,而更应当相识到依法办园是发展党和人民的教化事业的须要,也是我们幼儿园发展的须要,应自觉地贯彻执行,从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。二、以德立园是提倡老师对教化的一种敬业和奉献精神的须要(一)园长若要正人必先正己孔子云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。园长要为人师表,正人必先正己,规范自己的言行,树立良好的师德形象,才能取得治园正人的发言权。有些园长经常叹苦经:现在幼儿园不好管,有些老师你说你的,她做她的。的确,有令不行,有禁不止的现象较为普遍,究其缘由,干部不能以身作则,在群众中
3、威信不高,不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者,又是管理者,要扮好正人的角色,首要的一条是以身作则。榜样的力气是无穷的。园长治园必需有权威,权威即权力加威信,权利与职务相连,有职即有权,那么,威信从何而来?诚然,权利与威信有关,但有权并不等于有威,威信主要靠园长的品德、学问、实力、情感等非权利因素树立的,园长以身作则,严于责己,有利于树立权威,做好工作。(二)园长要有法的头脑现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体,它必需通过系统管理才能获得高效的办学效益,首先,园长要有剧烈的学法意识,意识确定着行为,园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园管理的负责人,负责领导幼儿园的教化
4、教学和行政工作,在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教化法律、法规和上级行政部门的政策,园长必需要驾驭相应的法律法规,如:教化法、老师法、规程、青少年爱护法等,自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的行为。(三)注意师德教化,提高教书育人水平。幼儿园必需注意老师的师德规范,因为提高了老师的人文素养和科学素养,才能提高教书育人的实力和水平。幼儿园要加强对老师的职业道德教化,通过不断的学习,使老师渐渐变更传统的教化观念,树立符合二十一世纪时代须要的新的教化理念,并将新的教化理念落实在教化行为中,使我们的幼儿园老师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿,敬重每一个幼儿,使
5、每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必需大力提倡老师在平常的言行举止中遵守七不规范,要到处为幼儿、为家长做表率,教学工作中坚持运用规范的职业用语,在与家长的交往中,不准收受礼品和现金等,在家园联系工作中,不应把自己担当的教化责任推卸给家长。老师应仔细备课,细心设计教案,着眼于全体幼儿的全面发展,并始终以发展的眼光对待每一个幼儿,对幼儿作出客观、全面和公正的评价,不断提高教学质量。(四)细化园务公开内容,增加幼儿园工作的透亮度。幼儿园在开展园务公开工作中,遇到的第一个问题就是公开什么?根据有关文件精神,必需公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面,在贯彻实施时,必需将一些原则
6、性的要求细化为可操作的详细内容,否则,园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性,我们可对幼儿园中涉及办学、工作安排、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利安排、四金拨交状况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开,极大地增加了幼儿园管理的透亮度,同时,园务公开的内容确定后,可成立有专人管理,刚好公开,保障师生的知情权,如凡涉及到全园师生的重大问题,可通过教代会和教职工大会公开,涉及到幼儿和家长问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开,涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论
7、是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则,就是刚好全面,实事求是,力求使广阔教职工在第一时间内了解,驾驭最真实的状况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措,作为幼儿园的管理者,特殊是园长,更应对园务公开工作有一个正确的相识和理解,园长对幼儿园行政管理工作全面负责,但幼儿园行政决策应当市幼儿园管理层的集体看法,代表全体师生的共同利益,决非是园长个人的意志,更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新,法制观念强的园长在对待园务公开工作时,肯定会变要我公开为我要公开。园务公开工作确定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题,对这些问题非但不能模糊其词,反而应当加大公开的透亮度,公开刚好了,
8、热点问题自然就降温了,透亮度高了,敏感问题也就不再那么神奇了。公开是为了公正、公允。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节,有时可能还会影响工作效率,但我认为这一环节在现阶段是不行缺少的。没有规范制约的权利简单产生腐败,只求表现的工作效率,其成效中必定包含着许多泡沫的成分,随着教化改革的不断深化和园长负责制的不断完善,当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时,园务公开必将走上健康、有序的轨道,达到全面推动幼儿园素养教化的目的。(五)用观赏的眼光看老师作为一个园长,要为每一位老师才华的涌露和锋芒的显现创设一个志向的心理环境,为老师自信念的形成和增加助推,让她们
9、在被观赏的华蜜感中不断成长。幼儿园园长要学会用苛求的眼光看自己,用观赏的眼光看别人。对老师赏识,能体现园长的雅量,有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对老师的热忱、勉励和赏识,赏识是一种认可,是园长对老师工作的一种主动的评判,老师都希望自身工作价值得到人们主动认可的成就心理,园长若能满意她们的这一心理,就能使老师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起老师奉献于幼教事业的敬业精神。幼儿园园长工作安排 篇2时间:第十七周(6月17日6月21日)详细内容行政事务:1.公办老师上交新发展规划,园部撰写审核。(6月17日前上交)2.撰写幼儿评语并发园部审核。3.做好学期结束工作。(相关资料整理)4.组长整
10、理教研组相关资料,打算期末上交。教化教学:1.做好中心骨干老师考核。2.中心内行政示范课。3.参与艺术幼儿园讲座及活动观摩。(周一9:20到达人员:xx)4.教化学会展示课。5.以教研组为单位开展折纸、弹唱等训练,为基本功竞赛做打算(教研组长)后勤保育:1.召开期末膳食会议和家委以及发展委员会会议。2.做好幼儿龋齿预防的宣扬工作。幼儿园园长工作安排 篇3悠然的暑期生活已经结束了,新的一个学期在惊慌而又有序的氛围中起先了。本学期我们将接着仔细学习并深化贯彻纲要精神,加强学习和探讨,不断更新教化观念,转变教化行为。为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境,满意幼儿多方面发展的须要,敬重幼儿身心发
11、展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面发展。一、班况分析本学期各班主任将班级新生幼儿表做详做细,依据幼儿的个体差异做出“不同幼儿不同对待”的教化理念,让幼儿养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达实力、与人交往的实力、生活自理实力以及动手操作实力得到较大的发展。仔细规范幼儿的一日常规,加强纪律教化,努力做好班级保教工作。进一步培育幼儿的自我服务实力,喜爱帮助他人;敬重师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到发展。二、保教工作:以规程为指针,贯彻新纲要精神,依据园务工作安排,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增加幼儿体质,做好品
12、德教化工作,发展幼儿智力,培育正确的美感。促进幼儿身心和谐发展。1、保育工作督促生活老师搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地支配好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康平安的生活学习环境。培育良好的生活卫生习惯。教化幼儿留意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理实力的培育,学习做一些力所能及的事情。细心呵护幼儿成长。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发觉问题刚好处理。主动协作妇幼保健所,卫生防疫站做好幼儿体检、接种等各项保健工作,使幼儿能够健康强壮成长。2、教化教学工作敬重幼儿
13、在学习活动中的主体地位,依据各班幼儿的爱好和发展目标结合新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容,制定好每月、每周教学安排,有安排有目的地组织实施,开展丰富多彩的教化教学活动,本学期在各班都开设了英语教学,让幼儿得到全面发展。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注意对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我相识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然视察智能等的发展。进行赏识教化,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、宁静的幼儿多为他们创建表现的机会,对他们的进步更应刚好表扬,增加他们的自信念和荣誉感。接着加强幼儿的常规培育。常规的好坏干脆影响教学秩序,从而影
14、响孩子的发展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采纳多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行状况,逐步培育幼儿能自觉遵守各项规则。在嬉戏活动中培育幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。在活动中仔细视察幼儿,了解幼儿的须要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。重点培育幼儿的阅读实力、提高幼儿的讲解并描述实力。帮助幼儿驾驭阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲解并描述故事的实力,利用空余时间开展故事竞赛活动。接着培育幼儿英勇大方自信自强的精神,并一如既往的贯彻以“舞蹈与美术”为中心教学的特色园。结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日许多:老
15、师节、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将依据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。主动邀请家长参加我们的活动。特殊是我们将结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动;结合元旦开展“迎新年”亲子活动。三、平安工作我们始终都要把平安工作放在首要。加强日常活动中的平安管理。重视幼儿一日活动中各个环节的平安管理工作,如晨间平安检查、嬉戏活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡察,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插平安教化、加强幼儿的平安意识、帮助幼儿驾驭一些自我爱护技能。提高自己的责任心,细心解除一切担心全因素。我们要让幼儿在平安的环境下健康成长。四、班级管理1、每月定期召开
16、班务会,总结上个月的工作状况,共同探讨工作中遇到的困难,找出解决的方法。布置好本月的工作内容。2、仔细制订好月、周教学安排。严格按安排开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地支配好。3、仔细督促填写幼儿考勤登记表。4、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平常留意节约用水、用电以免造成不必要的奢侈。五、家长工作做好家长工作,提高家园共育育的效果。1、依据班级详细状况,有针对性地出好家园共育栏目,刚好向家长宣扬有关幼教学问,让家长刚好了解幼儿在园状况。2、仔细填写家园联系册,使其充分发挥桥梁作用。3、利用早晚接送幼儿的环节,刚好与家长沟通。4、通过家访、电访和电子邮件等形
17、式与家长保持亲密联系,刚好沟通幼儿的生活学习状况,向家长举荐优秀的网站。5、定期开好家长会,提倡优质服务。尽量让家长感到满足、放心,以取得家长对各班级工作的支持与协作。6、开展家园共育活动,欢迎家长参与开放日活动。找寻合适机会请家长走进课堂,通过各种途径达到家园教化同步。总之,我园老师将接着努力、团结一样、同心同德把班级工作做好,争取取得更好成果!幼儿园园长工作安排 篇4学校的教研工作是教化理论转化为教化实际的桥梁,是提高老师自身素养、促进老师专业化成长的有力途径,我们在几年的校本教研工作中,立足本园实际,脚踏实地,锐意创新,把老师的专业成长和发展放在首位,以研促教,努力寻求有幼儿园自身特色的
18、校本教研之路。一、健全校本教研培训网络和管理制度,脚踏实地开展校本教研工作。1、校本教研管理规范化:(1)理顺关系,明确职责,建立了以园长为站长,副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络,实行分层管理、责任到人。同时建立以教科研相互融合、教研组、年级组、学科组犬牙交错的培训网络,保证校本培训工作的畅通。(2)重新制定和建立了有利于老师主体性发展的校本教研制度。教研制度是校本教研活动得以顺当开展的保证。合并后,我们在汲取两个幼儿园优势的基础上,以老师为本,重新制定了校本教研四级制度(一级:园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级:教研组(长)校本教研工作制度;三级:年级组(长)、学科组
19、(长)校本教研工作制度;四级:老师校本教研工作制度。)2、校本教研管理质量化:(1)结合幼儿园的实际,制定切实可行的校本培训安排,加强对校本教研工作安排的质量管理,遵循“加强针对性、强调互动性、注意实效性”的原则。在活动中不断反思、刚好调整,提高校本培训的质量。(2)重视幼儿园教研组、年级组、学科组的规范建设,注意良好组风建设。定期召开了教研组长、年级组长、学科组会议,统一相识。要求各部教研组与年级组、学科组要以解决老师实际问题,扎扎实实开展教研工作为己任,不搞花架子,不走场子,切实提高教研组、年级组、学科组活动的成效。同时,园领导加强了对各教研组、年级组、学科组活动的指导与检查,重视活动的过
20、程,并通过相互的观摩、学习、研讨,切实提高教研组长、年级组长、学科组长的实力,使教研组、年级组、学科组活动真正落到实处。同时重视对校本教研活动的调研,了解老师的想法与困惑,找寻问题、为下一步更好的开展校本教研工作供应了依据。(3)引进竞争机制,调动老师参加教研活动的主动性。我们为激励老师主动参与教研活动,把竞争机制引进到教研活动中来,尝试在学年结束时依据老师参与活动状况与成果,评比园优秀教研组(年级组),教研组主动分子,赐予肯定的嘉奖,并在教研活动中开展提高老师教化技能的竞赛活动,如老师建构技能竞赛、演讲竞赛、青年老师基本功比武等,老师主动性高,参加踊跃,充分发挥了老师的主体性和创新性。二、改
21、革传统校本教研模式,浓化校本教研氛围。1、校本教研活动内容专题化:每学期初,我们依据本学期教学探讨重点和当前教化探讨热点问题,为每位老师供应若干专题,引导老师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立探讨专题,激励老师大胆进行实践和探究,并注意学、做、写相结合。学,学理论、学阅历。做,重操作、重实践。写,学心得、写相识。这样形成对教化理念的“收支的平衡”,使每位老师的实力和理论素养呈螺旋式的上升态势,不断提高教化教学水平。2、校本教研活动创新化:(1)理论学习方式创新化:为调动老师参加教研活动的主动性和主动性,我们打破以往教研组长“一言堂“的做法,注意实行多种激励的学习方式,让每位老师参加到
22、教研活动之中。如在理论学习中,教研组事先将学习资料下发到每位老师手中,并提出若干思索问题,然后集体学习、沟通、讲座并在教研园地中展示老师学习心得,对有独到见解的老师赐予表扬和激励,并通过有效的形式,如菜单式自主学习、五分钟教研论坛、读书沟通会、骨干老师讲座互动等形式培育老师从想说到敢说、到会说、能说,深化了教研氛围。(2)活动内容、过程的创新:在改革传统学习方法的同时,我们还非常注意校本教研活动内容与过程的创新,做到了四个结合,即:专家讲授与现场指导相结合、自我学习与集体学习相结合、外出学习与园内相互观摩研讨相结合、学历进修与教化实践相结合,重实践、重研讨、重反思,从多种角度提高老师的理论水平
23、,帮助老师驾驭先进的教化理念。同时充分利用各种教化资源,如每次外出学习的老师都有任务,须要填写学习反馈单,一边学习一边反思,并以小组商讨共同汇报的形式在学习后回园向全体老师进行传达、汇报最新的教化信息,另外我们还充分利用现代化的教化手段,加强与外界的信息沟通,如通过英特网查找信息、找资料、找寻探讨的合作伙伴。(3)活动方式的创新:以嬉戏为载体,促进老师欢乐学习。开展参加式培训,促进老师主动学习主动开展区内园际合作教研,拓宽校本教研培训方式。三、多方位开展校本培训活动,促促进老师自我成长。1、立足实际,主动开展岗位培训。幼儿园的岗位培训每年有安排、每学期有重点;同时注意面对每一位老师,分层培训,
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