2022年精选培训计划模板锦集五篇.docx

《2022年精选培训计划模板锦集五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年精选培训计划模板锦集五篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年精选培训计划模板锦集五篇精选培训安排模板锦集五篇培训安排 篇1为实行市教化局XX年老师大比武活动的支配及有关老师暑假培训会议的精神，进一步提高广阔老师思想和业务素养，提高老师的理论素养和实践实力，建立一支适应新课改须要的师资队伍，结合本校实际，特制定xx一中暑期老师培训安排。一、培训方式集中培训、网络研修与个人自学相结合二、培训内容1、老师专业培训。（1）7月1日7月5日信息技术培训高一高二信息管理员培训，内容：学习信息管理规定和操作规程。高一高二老师多媒体、电子白板运用培训。由信息中心承办。（2）高三老师自主探讨XX年全国高考试卷，开学后进行学科专业实力测试。2、班主任教化法规培训

2、。8月学习中小学老师职业道德规范中小学班主任工作规定，并进行网络沙龙研讨（以xx一中老师qq群为平台），每人发言不少于10次。3、青年老师职业生涯规划培训。XX年7月后入职老师撰写一份自我专业发展安排书，不少于300字。4、其它专项活动（1）7月7日7月10日全市中小学老师通识性学问测试、微作业设计竞赛培训。7日上午全校老师集中学习；8日以教研组为单位学习；9日上午实行考务会。（2）7月11日上午9：3011：00在阶梯教室进行通识性测试；下午2；304；30在阶梯教室进行微作业设计。（3）7月28日8月3日，全校教职工参与市人事局开展的专技人员继教公需科目网上培训。（4）7月8月免费师范生参

3、与在职探讨生学习。（5）8月下旬，在微作业设计竞赛的基础上实行学校题库建设骨干老师培训。三、培训要求1、全体老师要从落实国家有关规定、提高自身专业素养方面正确相识接着教化的重要性，增加暑期培训自觉性、主动性、主动性，肃穆仔细完成培训任务。2、学校教科处将对暑期培训进行全程监督考核，将老师学习及完成作业状况作为校本培训载入老师业务档案。3、学校将对未完成培训任务老师进行约谈、通报等处理。培训安排 篇2项目名称： xx暑期教化负 责 人： x x x联系电话： xxxxxxxxx电子邮件： xxxxxxxxxxxxxxxxx20xx年 12月 01日一、培训对象：各个层次的中小学生。二、培训科目：

4、英语三、教学地区的选取：1.经济状况相对较好的地区。2.生源较多较集中的地区。3.旁边有学校，便于设点的地区。4.交通便利的地区。四、前期宣扬：1到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。2. 派相关人员张贴广告宣扬单，并通过举办教学成就展、学习询问会等活动来达到宣扬的目的。3. 在实行“广告轰炸效应”策略的同时，赐予肯定的实惠政策。（比如：前3名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到快速推广的目的。4.假如条件允许，可通过中小学校来宣扬，这样可以有效的将培训班名义上正规化。五、学生报名1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到协助宣扬的作用；另一个应设在开课教室处，以便

5、于家长实地参观。2.在报名点处，可以派较好的老师做现场询问，主动扩大我们的正面影响。3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避开不必要的纠纷。六、老师招募：1.必需配备肯定数量的骨干资深老师，可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题，建议聘请退休老老师。2.受成本影响，大多数老师应由高校生担当。但应留意区分选择。3.可去人才市场或劳务市场聘请。七、教学点教室：1.最好能租借正规学校的教室。2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。3.也可选择条件较好的其他场所，需综合考虑价格、环境、平安、交通等多方面因素。八、教学形式及特点：1.教学方式基本模式仿照中小学校。2.并实行

6、多种方式相结合。3.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣扬。3.在班级里组织学生设立爱好小组，不定期开展问答竞赛。增加其学习主动性，活跃班级气氛。4.增加人文关怀，如增设茶水炉。5.培训结束时，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。九、经营管理：2.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（01000）组成。活动工资由员工的教学工作主动性（学生评价表、负责人评价表及平常表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开探讨确定。以坚固树立员工“xx的兴衰与我戚戚相关”的思想。3.负责人与员工实行相互监督制，培训结束时互评

7、。4.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事务的发生。严禁体罚学生。5.负责人全面负责，并应主动听取员工及学生的看法。重大决策性事务应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。6.负责人已确定的事情，员工应主动执行。7.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周安排会，总结该周的运营状况及下周的运营安排。8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的消遣活动！十、经费预算：老师聘用费：教室租赁费：宣扬单、海报、横幅等宣扬费：工作服：职工住宿：办公用品：适量的消遣休闲费：交通费：应酬费：总计：十一、风险分析：1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精

8、准的推断，详细实施可能与安排有肯定的出入。2 整体员工没有经过磨合期，工作效率可能较低。3因为可能会有赠送礼品的安排，会导致投资风险的增加。 十二、解决方案：1.到选定地点后马上开展市场调查，争取以最快速度驾驭第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。2.进行员工集训，增加团队协作精神，提高工作效率。3.先将获赠人员的名单记录下来，再依据人数买礼品，就不会造成资金奢侈及货物积压。补充建议：我认为在进行广告宣扬时，应主动营造xx教化正规化、专业化的企业形象。如：宣扬单应留意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应留意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不

9、利。可实行义务询问、有奖问答等活动达到宣扬的目的。招生时应特殊留意工作看法，因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。培训安排 篇3一、岗前培训的缘由新进员工刚到公司会有些心理压力，主要面临以下问题及压力：1、熟识公司规章制度。2、对新工作环境生疏，生疏的脸孔环围着他。3、不熟识公司的运作状况，使他不能尽快开展工作。4、对新工作是否有实力做好而感到担心，对新工作有力不从心的感觉。5、对于新工作的意外事务感到害怕，胆怯新工作将来的困难很大。6、他不知道所遇的上司属哪一类型。二、培训的目的向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。1、降低启动费用。2、削减新进员工的焦虑

10、与困惑。3、削减新进员工的“跳槽”。4、为主管和同事节约时间。5、确立真实的工作期望。6、培训主动的看法、价值观。7、使新进员工养成良好的习惯。8、树立正确的工作满足感（归属感）。三、培训主要内容1、企业概况。2、企业文化与经营理念。3、公司的主要政策和组织结构。4、员工规范和行为守则。5、企业薪资酬劳体系。6、平安与事故预防。7、员工权力和人力资源部。8、职能部门介绍。9、详细工作责任与权力。10、企业规章制度。（1）发薪方法；何时发放薪金；上下班时间；加班及加班费的状况；发放薪金时，在保险、公共平安等不同的项目上已扣除多少？额外的红利如何。薪水调整状况如何。（2）升迁政策.（3）休假、请假

11、的规章。（4）员工福利措施。（5）工作时间。11、工作场所与工作时间。12、新进员工的上下级和同事。培训安排 篇4一、严明收银员的作业纪律作为与现金干脆打交道的收银员，必需遵守企业严明的作业纪律:1.收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。2.收银员在进行收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。3.收银员应避开为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。4.在收银台上，不行放置任何私人

12、物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时确定不购买的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。5.收银员不行随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避开因引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。6.不启用的收银通道必需用链条挡住，杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现象。7.收银员在营业期间不行看报及与人谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况,以防止和避开不利于企业的异样现象发生。8.收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，便利顾客提问时做出正确的解答。二、收银员装袋作业管理将结算好的商品替顾客装入袋中

13、是收银工作的一个环节。不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的限制程序是：1.硬与重的商品垫底装袋；2.正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；3.瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；4.易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方5.冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中6.装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；7.超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.8.装袋时要肯定避开不是一个顾

14、客的商品放入同一个袋中的现象；9.对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好，以便利顾客提拿；10.提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。三、收银员离开收银台的作业管理当收银员由于各种正常的缘由必需离开收银台时，其作业程序限制如下：1.离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上；2.用链条将收银通道挡住;3.将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班主管保管.4.将离开收银台的缘由和回来的时间告知主管；5.离开收银机前，如还有顾客等候结算，不行马上离开，应以礼貌的看法请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等候的顾客结账后方可离开。四、营业结束后收银机

15、的管理营业结束后，收银员应将收银机里的全部现金、购物券、单据收回金库并放入超市指定的保险箱内，收银机的抽屉必需开启，直至明日营业起先。收银机抽屉打开不上锁的理由是，防止万一有窃贼进入超市时，为了窃取现金等而敲坏收银机抽屉，枉增公司的修理费用。五、内部职工的购物管理1.职工不得在上班时间内购买本店的商品，其他时间在本店购买的商品，如要带入超市内，其购物发票上加签收银员的姓名，还需请值班主管加签姓名，这双重的签名是为了证明该商品是结过账的私人物品。2.职工调换商品应按超市规定的换货手续进行。不得私下调换，收银员不行询私包庇，以避开员工因职务上的便利随意取用店内商品或图利他人，慷企业之慨。六、收银员

16、对商品的管理超市集中结算的原则，就是凡是通过收银区的商品都要付款结账，因此收银员要有效限制商品的出入，商品的进入如无特别须要，一般不经过收银通道。有些商品的出店，如对工厂或配送中心的退货，应从指定地方退出，不得通过收银通道，这样可避开厂商人员或店内职工擅自带出超市内的商品，造成损失。对厂商人员，要求以个人的工作证换领超市自备的识别卡，离开时才换回。七、商品调换和退款的管理每一家超市都有自己的商品调换和退款的管理制度，原则上凡是食品不予调换和退款，除非是商品质量问题，其他商品应予以调换。1.接受顾客要求调换商品或退款，超市应指定人员特地接待，不要让收银员接待，以免影响收银工作曲正常进行；2.接待

17、人员要仔细听取顾客要求调换商品和退款的缘由，作好记录，这些记录可能成为超市今后改进工作的依据。八、营业收入的作业管理营业收人的作业管理能够保证超市经营管理的最终成果的平安性。1.收银员的营业收入结算，除了在交接班和营业结束后要进行外；每天要固定一个时间做单日营业的总结算，这个时间最好选择在下午3点和4点之间，这样可避开营业的高峰，也可在银行营业结束之前进行解款。在每天这个总结算时间里结出的营业收入(如每天下午3点)，代表昨天下午3点至今日下午3点的单日营业总收人金额。在进行总结算时，应将全部现金、购物券等一起进行结算。结算后由收银员与值班长在指定地点面对面点算清晰，并填写每日营业收入结账表，由

18、收银员和值班长签名，该结账表是会计部门查核和作账的凭证。2.各收银员的营业收人汇总后，应由专人(最好是两人）存入指定的银行。最好对营业款存入银行的时间、路途等做出规定，以免发生意外。培训安排 篇5 一、培训目的 通过培训，使新老师进一步巩固专业思想，酷爱教化事业，熟识教化教学环境和教学常规，驾驭一些课堂管理的基本方法；能有效限制自己，提高应变实力和应对各项压力的实力；能正确处理好特别学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系；在评价学生方面能初步形成自己的特点；树立正确的教化观念及理解新课程理念，以尽快适应岗位须要，胜任教化教学工作。(*注:你正阅读的文章由 整理,版权归原文作者全部*)二、培训

19、对象语文：支鸿铭；英语：姚威。三、培训内容和要求新老师培训档案：要求两位新老师依据学校校本培训的安排，每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份，并针对校本培训中的各种专题讲座，记好听课笔记，撰写听后感。为使新老师尽快适应教学，学校支配相关的老师为他们做实践上的指导，要求师徒进行相互的听课，同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后，要求新老师主动进行说课，仔细听取听课老师的看法和建议。四、培训时间和培训形式时 间内 容培训方式主持（主讲）备 注9月份1、学习培训要求，了解校本动态。2、语数学科质量分析3、老师心理社会环境的管理4、上缴听后感、教学心得一份集中学习郑秀军第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页