2022年行政工作计划汇总八篇.docx

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1、2022年行政工作计划汇总八篇行政工作安排汇总八篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我收集整理的行政工作安排8篇，欢迎阅读与保藏。行政工作安排 篇1为规范平安生产行政执法行为，强化行政执法责任，提高行政执法水平，依据平安生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定（国家安监总局令第24号）和平安生产监管年度执法工作安排编制方法（安监总政法xxxx183号）的有关要求，结合我省实际，特制定xxxx年xxxx省平安生产行政执法工作安排。一、指导思想和编制原则（一）指导思想：以党的十七

2、届五中全会精神为指导，深化实行科学发展观，坚固树立平安发展理念，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕全省平安生产工作总体部署，接着深化开展“有安排、全覆盖、规范化”平安生产执法检查，打击平安生产非法违法行为，督促平安生产经营单位落实主体责任，增加平安生产执法工作的有效性和权威性，促进全省平安生产形势进一步稳定好转。（二）编制原则：1.依法行政、程序正值。依法行使平安生产行政许可、执法检查、行政强制、行政惩罚职权，做到主体合法、证据确凿、适用法律正确、符合法定程序、量罚适当。2.上下连接、全面覆盖。各级平安监管部门应把全省非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等生产经营单位和冶金、有色、

3、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业的生产企业和重点经营单位全部纳入行政执法范围，上一级平安监管部门列为安排执法对象的，下一级平安监管部门不再重复执法检查；同时，上一级平安监管部门应加大对下一级平安监管部门安排执法的指导和督查力度，做到上下连接，避开交叉，不留盲区。3.属地监管、突出重点。平安生产行政执法坚持属地监管、分级负责、突出重点。全省各级平安监管部门分别对重点监管的生产经营单位负责（或托付下级）实施行政执法。上级对下级的安排执法对象分别按肯定比例进行抽查，必要时，也可将由下级平安监管部门执法检查的对象纳入本级的执法安排。进一步加强对同级政府相关部门和下级政府平安生产工作的监督指导与

4、综合协调。4.科学统筹、主动作为。全省各级平安监管部门要统筹考虑现有执法队伍和装备条件、重点监管对象的数量、规模和分布特点，以及本地区高危和重点企业自身状况，从实际动身，实事求是，主动履职，合理确定检查频次，科学编制执法安排。二、工作目标和主要任务（一）工作目标：通过强化平安生产行政许可、执法检查、专项整治和宣扬教化培训，有力地促进全省非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、冶金等重点监管行业领域的生产经营单位平安生产主体责任的进一步落实，将全省各类事故总量、死亡人数以及亿元GDP事故死亡率、工矿商贸从业人员十万人事故死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率等严格限制在国家下达的各项限制指标以内，

5、坚决遏制重特大事故。（二）主要任务：深化平安隐患排查治理，有效防范和坚决遏制重特大事故；深化平安生产监管执法，严厉打击非法违法和违规违章行为；加强平安生产标准化建设，持续抓好重点行业（领域）平安专项整治；大力加强宣扬教化，营造更加浓郁的平安生产氛围；着力加强平安基础工作，提高本质平安水平；不断强化“党委高度重视、政府依法监管、企业全面负责、社会监督参加”的平安生产工作格局。三、职责分工和检查重点（一）执法检查职责分工省平安监管局主要依法对部分规模较大、专业化程度较高、平安监管任务繁重困难以及平安隐患突出的中心在湘、省属企业及部分重点民营企业开展执法检查，干脆检查的非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹

6、和行业监管企业共86家（详细名单见附件1），同时对市州、县市区平安监管局负责的执法检查对象分别按不低于10%、1%的比例进行随机抽查。市州平安监管局主要依法对本辖区内省平安监管局干脆检查以外的中心在湘、省属企业及其子公司，以及辖区内其他重点企业开展执法检查，检查对象由各市州平安监管局探讨确定，同时按不低于的比例对县市区平安监管局负责的执法检查对象进行随机抽查。县市区平安监管局依法对本辖区内省、市州安监局干脆检查之外的其他全部企业开展执法检查。乡镇安监站受县市区平安监管局托付开展执法检查工作。省、市州平安监管局在完成职责范围执法检查任务的同时，应切实加强对下级平安监管部门执法检查工作的业务指导，

7、选择一批重点企业开展联合执法，形成执法合力。上级平安监管部门视状况可以将职责范围内的特定执法检查事项托付给下级平安监管部门，也可以干脆对下级平安监管部门管辖的案件进行查处。（二）执法检查频次全省对非煤矿山、危急化学品、冶金生产企业每年最少开展1次执法检查和1次有针对性的复查；对烟花爆竹生产企业每季度最少开展1次、全年4次的执法检查；对监管的其他企业每年最少开展1次执法检查。（三）执法检查重点事项1.全面检查国家平安监管总局令第24号第八条规定的十九项重点内容；2.国发xxxx23号文件和湘政发xxxx27号文件中规定的平安生产标准化达标状况、非煤矿山企业领导现场带班状况和非煤矿山六大平安系统推

8、广应用状况。（四）其他行政执法工作1.全省各级平安监管部门应加强平安生产行政许可工作，依照程序、坚持标准、严格执行平安生产设施“三同时”审查验收制度，切实把好平安生产源头关。2.对执法检查中发觉的问题、存在的平安隐患应根据国家平安监管总局令第24号第九条、第十条、第十一条、第十二条的相关规定进行处理，并将相关信息刚好录入涉危企业基础数据库。涉及行政强制和行政惩罚的，必需严格执行相关程序和法律规定，正确运用平安生产执法文书。3.扎实开展非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、冶金与职业健康等平安专项整治和“打非治违”行动。全省上半年主要开展非煤矿山专项整治，下半年集中开展烟花爆竹“打非治违”专项行动。4

9、.接着深化实行国发xxxx23号文件，仔细组织学习xxxx省平安生产条例和省委、省政府关于平安生产的四个重要文件，细心筹划、组织好“平安生产月”活动。大力开展行政执法监察人员和县市区政府分管领导、乡镇安监站以及非煤矿山、危化、烟花爆竹生产经营单位主要负责人等专题业务培训，全力推动生产经营单位“三项岗位”平安培训工作。5.高度重视平安生产综合监管工作，以事故多发、易发的煤矿、道路交通、建筑施工、消防、民用爆炸物品等重点行业领域为重点，以坚决杜绝特大事故、有效遏制较重大事故为目标，督促协调相关行业管理部门进一步强化平安监管，切实落实企业主体责任。四、保障措施与要求（一）切实加强组织领导。依法开展执

10、法检查是平安生产工作的生命线和主要抓手，全省各级平安监管部门要高度重视执法安排编制工作，主要领导必需亲自抓。要依据本安排的要求，结合0本地实际仔细编制各自的行政执法工作安排，报同级人民政府批准后仔细组织实施。在编制执法安排时要明确执法检查对象的名称（具备法人资格）、执法人员、日期、频次、有关专家和执法车辆支配。要充分做好执法安排实施的各项打算，保证执法安排落到实处。如遇到资金、技术装备、专家等自身难以解决的问题，要刚好向本级政府报告，争取支持解决，不能以人员、装备、经费不足为由而影响执法安排的完成。对因落实执法安排不到位而造成相应事故的，将依法进行问责，确保执法安排的肃穆性。执法安排经同级人民

11、政府批准后，应当于3月31日前报上一级平安监管部门备案。（二）严格落实执法责任。全省各级平安监管部门要严格根据法定程序行使平安生产现场执法检查职权，切实履行执法职责，担当国家平安监管总局令第24号规定的相应责任，但不变更事故统计口径、重大平安隐患治理、打击非法违法行为、开展应急救援和事故调查处理等应由市州、县市区人民政府担当的职责。对距离较远的企业，省、市州平安监管局可将负干脆检查责任内企业的部分日常监管事项托付企业所在地县市区平安监管局，详细由省、市州平安监管局负有检查职责的业务处（科）室、执法总（支）队确定并书面通知。省平安监管局应加强对未列入干脆执法检查范围的中心在湘、省属企业的日常监管

12、，并将有关状况刚好向市州、县市区政府及其相关部门通报；市州、县市区平安监管局要将所检查的中心在湘、省属企业有关状况向省平安监管局报告。（三）严格考核与结果应用。各级平安监管部门要充分调动执法人员的工作责任心和主动性，严格遵守各项廉政规定，对按时完成执法工作安排的单位和作出突出贡献的执法人员，应当予以嘉奖；对不依法履行职责或者违反法定权限和程序不作为、乱作为的，依照国家平安监管总局令第24号和我省平安生产监管人员监管执法五项规定的相关规定，肃穆追究相关责任单位和责任人员的责任；同时，加大行政执法工作在平安生产目标管理考核中的权重，要将安排执法实施状况作为市州、县市区人民政府及其平安监管部门平安生

13、产工作年度考核的重要内容。行政工作安排 篇2一、首先对20xx年工作进行总结：在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧钢构以崭新姿态呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。二、制定20xx年工作安排公司上市后，管理水平必将大幅度提升，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司12年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订13年工作安排如下。一、信息

14、网络管理1. 建立干脆领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种干脆领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理干脆进行指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4. 强化人员素养培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训，使xx年新

15、的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息

16、管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈

17、阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创建更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣扬工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人

18、员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的相识。三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提升公司利润水平。3、接着做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确驾驭项目进程，努力协作商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗

19、位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提升管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主动能动性，强调其工作中的过程限制和最终效果。提升他们的工作责任性和工作质量。严格根据相

20、应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提升营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。行政工作安排 篇320xx年是实施十二五规划承上启下的重要一年，全市商务依法行政工作要以三个代表重要思想等为指导，深化实行科学发展观，紧紧围绕商务中心工作，健全商务法律制度，规范商务行政执法行为，不断提升依法行政的意识和实力，做好年度依法行政各项工作。一、完善依法行政基础建

21、设进一步健全商务依法行政工作机制，主动推动依法行政和政务公开，规范决策程序，完善监督制度，切实增加依法行政工作规范化水平。1、完善行政决策机制。建立健全重大行政决策机制，落实重大决策规则和程序，制定与群众切身利益亲密相关的政策文件时，向社会广泛征求看法，完善重大行政决策跟踪反馈、论证评估等制度。2、加强依法行政监督考核工作。依据市依法行政领导小组文件精神，参照市级行政执法部门依法行政工作考核内容，分解落实各职能处室依法行政责任目标任务，年终进行考核。3、加强行政规范性文件法律审查工作。严格依法制定规范性文件，不断提高规范性文件质量。加强规范性文件合法性审查、备案、评估清理工作，做到有件必备、有

22、错必究，切实维护法制统一和政令畅通。建立健全重要行政规范性文件制定工作机制，实行向社会公开征求看法、专家论证、听证等不同方式，广泛听取看法和建议。二、规范行政执法工作1、全面深化行政执法责任制。依据机构改革职能调整状况，进一步疏理完善行政执法工作制度。落实行政问责制度，严格追究执法过错责任，推动建立分工明确、责任清楚、考核科学、评价公正的行政执法责任体系。2、强化行政执法规范化建设。切实加强行政执法规范化建设工作，进一步规范行政许可行为，着力提升行政执法案卷规范化程度，确保执法卷宗资料齐全、完整，归档材料符合档案管理规定。3、加强行政执法人员管理。落实行政执法人员资格管理制度和亮证执法制度。行

23、政执法岗位工作人员必需参与相关培训，并通过执法资格考试，未取得执法资格的不得从事行政执法工作。建立行政执法主体、行政执法人员和执法监督人员信息库，实施动态管理。三、着力预防和化解行政争议建立健全行政调解工作机制，规范行政复议工作程序，畅通行政复议申请渠道、简化复议申请手续，注意行政复议过程中运用调解的方式解决纠纷。做好外商投资、对外贸易纠纷处理工作，刚好处理、反馈各种纠纷和案件，按时办结率力争达到98以上。四、加强商务法制宣扬教化抓好六五普法工作，仔细落实领导干部和机关工作人员学法制度。加强行政执法培训，主动组织参与省、市有关法律法规学问和行政执法业务培训，提高行政执法人员的执法实力。加强商务

24、法律法规的宣扬，重点组织做好对新出台和专业性较强的商务法律法规的培训工作。行政工作安排 篇41、周一和周六早会的主持；2、每周五上午10：00前将更新员工花名册、入职、离职资料、监控记录、宿舍检查记录、劳动合同、健康证、岗位编制、会议记录、员工物品领用登记表、太平洋与社保名单更新、员工手册签名发电子档或文本档交经理处审核.3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；5、周会前资料打算，周会会议现场打印签字，特别状况其次天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。7

25、、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作安排1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对账，六号交行政经理审核，；2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；3、8日下班前把工资交给行政经理审核；4、10日前到村委交工资表；5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；6、公司社保更新每月12日交给经理审核；7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；8、员工岗位和平安培训每月一次，附有培训安排并签名拍照交行政经理审核并存档；9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量支配二个月一次）；10、月初接到水、电费单后去核对

26、签字后转交给财务；11、办理社保卡，监督员工打算所需资料，办理好后做好发放登记；12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；13、消防器材每月20号检查一次并签名；14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流淌状况、宿命空缺的状况）15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。行政工作安排 篇5行政科上半年工作总结暨下半年工作安排上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领悟了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作，行政科上半年工作总结暨下半

27、年工作安排。以提高保障实力和服务水平为目标，坚持科学管理，仔细履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科依据全市统一支配，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动，刚好为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法，工作安排行政科上半年工作总结暨下半年工作安排。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余

28、次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格根据办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。刚好办理交强险、车辆年

29、审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结缘由发觉，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三是保障实力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，实力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意

30、识。缘由主要是对全市性的大活动不能提前思索，提前打算，活动起先了就手忙脚乱，效率不高。三、下半年的工作准备一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发觉的不足，刚好整改。加大节约型机关宣扬力度，二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理实力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破；提高保障实力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适；提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。下半年，行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增加

31、“当好家、理好财、服好务”的责随意识，全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。行政工作安排 篇6在公司领导的带领及各位同事的帮助下，顺当的完成了20xx年的工作。展望新的一年，新的一年充溢了机遇和挑战。下面，我将自己新的做一下详细的安排。行政事务1、加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的确定以及收集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。2、培育和传播企业文化

32、。主要包括以下两个方面：组织结构清楚，战略导向明确。帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将协作公司领导不定期实行一些中小型活动提高员工凝合力，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。3、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能削减工作中的冲突与弊端。文件管理：（一）规范公司行政公文和

33、公函的管理工作，及政府相关文件的存档工作;（二）规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。（三）进一步规范公司证照、公章运用的管理，刚好完成公司证照的变更及年检工作;劳资管理：（一）做好人才储备工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;（二）完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。总务工作：（一）做好车辆支配和管理工作，做好后勤保障工作;依据公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公

34、车的日常运用登记管理工作。车辆的管理状况困难，牵扯的方面较多，包括日常运用、维护保养、加 油、等等。严格做好运用登记工作，出现问题有利于追究责任。（二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作;（三）做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作：（一）组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;（二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。统计工作：仔细协作上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。其他工作：1、规范公司的会议管理，实行会议签到制，做好各项会议记录，检查督促

35、公司领导布置的各项工作的落实状况。2、做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并细致核对，做好各项费用限制的同时做好宣扬指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。3、协作上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作，刚好向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。4、主动协作财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。5、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公司协作做好三防工作，落实最终一个离开公司的人员必需检查一下电器是否关闭以及锁好大门。7、完善

36、福利项目与激励政策;全勤奖，工龄工资、出差补贴、节假日福利发放等，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣扬贯彻。8、完成公司领导交代的其他日常工作，仔细做好领导的助手。行政工作安排 篇720xx年是全面深化改革的关键之年，也是价格改革全面推动之年。要接着围绕市委、市政府中心工作，坚持以实行省政府关于进一步深化价格改革切实加强价格监管的看法为统领，根据“加快放、全面清、切实转、着力保”的总体要求，确保各项工作落到实处、取得实效。经局推动依法行政工作领导小组探讨确定，对20xx年依法行政工作支配如下：一、以保供稳价为己任，加强价格调控监管（一）保持居民消费价格总水平基本稳定。注意价格调控机制建设

37、，围绕20xx年全市居民消费价格总水平年度涨幅限制在3%左右的目标，强化重要商品生产、储备和调运，确保保障生产、促进消费、增加流通的各项调控措施落到实处。仔细落实社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制，切实保障好困难群众的生活。（二）强化价格监测预警机制。落实国家和省深化价格改革的部署，加强涉及价格改革领域的商品和服务价格的监测预警，为价格改革供应数据支撑。协作医改强化药品价格和医疗机构均次费用改变状况监测，加大重要民生价费监测力度。构建农副产品批发价格监测体系，加强粮油批发价格监测分析。（三）完善平价商店管理长效机制。规范价格调整基金运用，严格落实平价商店准入、考核、退出、巡查考核、价格监

38、测等制度，加强平价商店的管理与考核。结合实际，争取平价商店管理信息化平台建设立项，不断降低平价商店流通成本，更好发挥平价商店稳价惠民的主动作用。二、以市场为导向，稳妥推动价格改革（一）推动环境资源价格改革。主动推动水价综合改革，逐步完善水价形成机制， 20xx年年底前全面落实我市居民阶梯水价制度，充分发挥阶梯价格机制的调整作用。推动自然气价格改革，仔细落实国家自然气价格改革方案，加快自然气价格改革市场化进程，逐步理顺自然气与可替代能源比价关系。（二）深化医药价格综合改革。接着开展公立医院医药价格改革督查和效果评估，根据省下放的管理的医疗服务项目价格，完善公立医院医疗服务价格动态调整机制。动态管

39、理中药饮片价格，依据省物价局新出台的改进中药饮片价格管理的通知，加强对辖区内生产企业的中药材购进价格及中药饮片销售价格的采集、分析，依据中药材价格改变等市场实际，实行中药材、中药饮片价格联动，动态调整。（三）改进房地产价格管理方式。根据“主动履职、分类指导、清费减负、规范行为”的要求，主要通过成本调查、价格监测、市场分析、信息发布、价格认定等方法，改进商品住房价格管理方式。推行商品住房销售价格行政指导工作，以规范明码标价申报为重点，引导企业合理制定一般商品住房销售价格。严格执行商品住房销售“一价清”制度和明码标价制度，组织开展涉房收费专项清理工作，建立涉房收费标准定期评估机制，完善商品住房价格

40、监测机制，重视和强化物业服务收费管理。同时加强保障性住房价格管理工作。（四）加快推动服务价格改革。落实省下放的有线电视初装费等网络型垄断延长服务收费定价权限，科学制定服务收费标准。主动推行客运出租车运价改革，亲密关注成品油、自然气价格变动对出租车行业的影响，建立完善油价气价与运价双向联动方法，切实维护消费者和经营者的利益。三、以清费治乱为目标，切实规范价费行为（一）清理规范行政审批前置服务收费。贯彻国家发展改革委关于清理规范涉企行政审批前置服务收费的通知精神，上半年全面完成涉企行政审批前置服务收费的清理规范工作。对接着实行政府定价管理的行政审批前置服务收费项目要建立书目清单制度，统一纳入涉企收

41、费书目清单，在局门户网站上公开并刚好更新。（二）加强经营服务性收费管理。结合本地实际，仔细落实江苏省经营服务性收费监督管理暂行方法，加强和改进经营服务性收费管理。比照江苏省省级政府制定价格的经营服务性收费项目书目，抓紧清理我市经营服务性收费项目，取消不合理的收费项目，降低偏高的收费标准。（三）放开部分培训收费备案。自3月起取消社会力气办学机构的非法定培训、高校面对社会开展的非法定培训收费备案，价格主管部门不再对此类培训收费进行备案管理，由培训机构自行确定收费项目及标准。（四）加强景区门票价格管理。仔细贯彻江苏省景区门票及相关服务价格管理方法，在加强对实行政府定价的景区门票及相关服务价格管理的同

42、时，进一步完善旅游价格监管机制，规范实行企业自主定价的景区经营服务价格行为，努力实现旅游景区价格监管全覆盖。四、以监管为重点，加大价格监督检查力度（一）开展价格改革任务落实状况专项检查。围绕推动水、电、气、油、交通、电信、环保、医药等重点领域价格改革，根据上级统一部署，有步骤、有重点地组织跟踪检查。巩固涉企收费专项治理成果，加强清费减负工作专项督查，确保国家及省取消、停止征收、降低标准等收费清理政策落实到位，严防涉企负担反弹和转嫁。对重大价格违法案件，要刚好予以曝光。（二）组织重点价格执法检查。重点组织开展教化收费、垄断行业价格、涉房价费、通讯价格四项重点价格执法检查，通过办案的常常化、执法的

43、常态化、检查的系列化，对价格欺诈、价格垄断、牟取暴利等行为形成高压态势。（三）开展专项价格整治行动。围绕商业零售、旅游、汽车、物业、停车等关系民生的重点行业，针对市场上比较普遍的虚构原价、虚假打折等价格欺诈行为，分行业组织开展专项整治行动，重点查处网络购物、宾馆酒店虚高标价、汽车4s店价外加价等不正值价格行为，维护消费者的合法权益。加大反价格垄断执法力度，发挥基层价格主管部门在反价格垄断调查中的基础性作用，主动协作上级部门重点查处公用企业、垄断企业和行业协会的价格垄断行为，强化对涉案经营者后续监督职责。（四）扎实推动价格诚信建设。加强价格诚信单位的管理监督，对不合标准的价格诚信单位一律摘牌。深

44、化推动明码标价和明码实价，以商贸流通企业和房地产企业为重点，开展明码实价专项检查。建立价格失信单位信用信息档案库，引导诚信理念，惩戒失信行为。全面对接国家12358价格举报管理信息系统，确保专人负责，硬件设备到位，进一步拓宽群众价格举报投诉渠道。五、以服务为宗旨，努力提升工作效能（一）加强价格信息服务工作。根据“先易后难、分层推动”的方法，主动争取农产品价格采集和发布信息化平台建设项目立项，进一步整合农产品价格采集发布、平价商店价格监管、重要商品价格监测等功能，提高价格信息服务的有效性和针对性。加强和改进价格宣扬工作，拓宽宣扬渠道，突出价格法规政策和价格热点、焦点方面的宣扬，宣扬物价部门加强价

45、格调控、稳定市场物价、推动价格改革等方面所实行的措施及所取得的成效。加强物价网站建设，进一步完善和拓展网站功能，加大网站信息公开力度，保证信息公开的刚好性与全面性，使之成为社会各界了解价格工作的重要途径。（二）加强成本服务工作。拓展成本监审服务领域，在做好重要商品和服务价格定调价方面定价成本监审工作的基础上，仔细落实政府购买公共服务项目成本监审相关制度，推动成本监审工作逐步向公共服务领域拓展。建立完善成本调查机制，调整农本调查户结构，适量选择部分规模户、家庭农场作为调查点，后备调查户优先在规模户、家庭农场及特色农业户中选择设点，以满意现代农业及目标价格政策制定的要求。推行成本信息适度公开，主动

46、推动重要的政府管理价格及中介服务成本调查与监审相关信息的公开。提高农本信息质量，做好主要农副产品成本收益信息的发布工作。（三）加强价格认定服务工作。扎实开展涉纪财物等价格认定，协调与纪委、检察院等部门工作协作，主动探究其它财产性利益价格认定方法。在政府重大工程、重要决策、重大项目等领域找寻突破口，主动介入，供应价格认定服务。巩固优化涉案财产价格鉴证，逐步退出民事案件价格鉴证详细业务，转向对中介机构评估产生争议的行政裁定职能。在刑事案件价格鉴证上注意与公安、检察院、法院的沟通协作。拓展涉税财物价格认定领域，加强与税务、财政部门的协作协调，进一步深化房地产领域计税价格认定，建立存量房计税价格与市场

47、价格联动机制，建立计税价格争议调处机制。六、以创新为动力，着力加强基础建设（一）进一步党的群众路途教化实践活动成果。强化整改落实，接着聚焦“四风”坚持领导带头，以身作则，发挥表率作用。完善长效机制，结合本局实际，围绕解决“四风”方面的突出问题，进一步加强制度建设。狠抓正风肃纪，仔细落实突出问题专项整治工作，使各级党员干部对“四风”危害的相识进一步提高，落实为民务实清廉的要求更加到位，遵守中心八项规定的自觉性明显增加，接受群众监督、严格自律更加自觉主动。接着深化接受群众的看法建议、监督和评判，把服务民生工作做细做实。（二）进一步加强机关作风效能建设。主动推动规范权力运行，加强党务、政务和各领域办事公开，实施决策公开、管理公开、服务公开、结果公开，主动推行公开承诺、公开述职、民主评议、听证质询等制度。进一步推动网上权力公开透亮运行，把风险防控的关键环节内嵌到审批和监管平台中，使权力运行全程留痕，压缩暗箱操作和权力滥用的空间。加强价格队伍建设，以规范行为为重点，加强学习型机关建设，通