2022年精选培训计划合集6篇.docx
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1、2022年精选培训计划合集6篇精选培训安排合集6篇培训安排 篇1目前,学校中青年老师已100通过信息技术培训考核,但这仅仅是达到了应用信息技术的较低要求。要使学校信息技术与学科整合达到更高水平,特殊是要使部分老师能胜任学校的信息化试验班的教学,必需使老师在现有基础上,进一步提高应用信息技术与学科整合的理论水平和操作水平,为此,信息处特制定20xx年老师信息技术培训安排如下:一、3月份,由对老师进行培训,内容为如何用FrontPage制 作网页。二、4月份,由黄有新对老师进行培训,内容为如何用Dreamweaver制作网页。三、45月,老师练习制作个人主页,信息组老师进行辅导。四、78月,对下学
2、期任信息技术试验班的老师进行培训,要求能娴熟应用Word、PowerPoint、及网页技术进行备课上课。五、9月份,信息技术与学科整合的理论学习与培训。培训安排 篇2一、培训目标和培训重点培训目标:本学年我们将针对3-6岁儿童学习与发展指南幼儿园教化指导纲要县中小学(幼儿园)校本培训管理细则和县教化局中小学老师学科素养提升行动实施细则结合幼儿园实际,仔细贯彻执行。1.以“小课题”探讨为基础,提高老师驾驭教材和教学反思的实力,提高课堂教学效率。1)课题探讨注意过程化。教研组长要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办学习讲座,提高教化科研理论水平。各课题要依据制订的安排切实有效地
3、绽开探讨探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写教研文章,激励老师参与县教学论文、案例评比及向教化刊物投稿。2)课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的教研制度等规定,教研组长要加强对各课题的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式,参加整个探讨过程。老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。2.以远程教化为平台,提高老师充分利用信息技术的实力,充分利用网络课程资源,实现资源共享。充分利用电教室的远程教化进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,
4、使其为课堂教学服务。3.以“说、听、评”三位一体教研活动为载体,强力实施优化课堂结构教学工作。以教学中的问题或困惑为探讨内容,确立一个教研主题进行探讨,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。培训重点:1.开展以“健康领域”为主要内容的全园性教学教研活动,尝试构建适合本园的园本课程。坚持理论引领以3-6岁儿童学习与发展指南纲要和细则健康领域目标为指导,加强幼儿园课程及相关的理论的学习,树立正确的儿童观、教化观和发展观,尝试建立适合本园的园本课程。2.明确目标,确定安排,主动协作开展“小问题”探讨活动。教研工作要力求备
5、课、说课、上课、评课四环节完整和圆满。“小问题”研讨活动,几乎每周都有小课题活动、内容以每周教研安排为准、课题题目以安排为准;并制定相关的活动安排,每次活动后要做好相应的活动记录,整理好活动的原始资料并装订,刚好总结活动的效果并刚好反馈以便整改。必要的时候刚好归档。3.有安排地开展青年老师与骨干老师的业务指导和培育,分层次分内容对10年以上的骨干老师进行幼儿园老师成长问题探讨学习;10年以下的新老师进行浙江省保教指南学习;园教研组对3年以内的新老师实施跟踪听课,重点做好教学常规工作的指导。4.加强学习,转变观念,不断充溢现代教化理论,加强教化理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即主动
6、开展老师读书活动,丰富老师的教化教学信息量,在读的过程中,写好教化理论业务笔记,尤其是教学随笔和心得体会。组织开展各项竞赛评比活动,主动参与市、县、区级各类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类竞赛有5-10名青年老师脱颖而出。二、主要内容和基本形式(一)培训主要内容:1.针对全园老师:老师外出学习阅历沟通、先进老师阅历沟通;专题讲座活动心理健康信息技术教化科研:课题;专题研讨活动德育工作:、专题研讨活动幼儿健康领域活动指导3-6岁儿童学习与发展指南研读等。2.骨干老师:师徒结对、阅历共享等3.新老师:跟踪常规教学等;促进老师专业化发展,教化实践的培训。(二)培训形式:集中培训;网上远程、三
7、、保障措施和预期效果1.完善幼儿园园本培训制度,把园本培训以计分制度,激励老师参与,如把老师参与学习培训的状况与幼儿园每月、每学期的教学考核,年度考核、评优评先相挂钩,参培老师必需准时参与培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。2.依据老师自定的专业发展规划,以及幼儿园师资发展的规划,分层次培育各级骨干老师。3.加强教研组建设,促进教研活动常规化,增加教研实效。各年级组每周一下午开展一次年级组教研活动,园领导采纳蹲点的形式参加教研组的研讨活动,针对专题探讨中的问题切实开展教研活动,让每一位老师在活动探讨中得到收获与启发,并做好具体的记录。4.切实保证每月一次的大教研活动,通过研讨引领老师把握新
8、理念,对问题作深化的剖析、提出合理化的建议,引导大家在实践中反思、在反思中进步。5.紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程,实行全体老师参加和轮番主讲的方式。抓住“走出去”的机会,利用到外出学习的观摩的机会,扩大老师的视野,学习别人的特长,“多问,多学,多实践”逐步提高老师的教化教学水平。6.幼儿园设立老师培训专项基金,保障老师培训经费。培训安排 篇3为切实做好应急管理培训工作,建设高素养应急管理队伍,依据国务院办公厅印发关于加强和改进突发公共事务信息报告工作看法等文件的通知(国办发20xx105号)和湖南省人民政府关于切实加强应急管理工作的通知(湘政发20xx26号)
9、精神,结合我省实际,制定本实施方案。一、指导原则1、联系实际,学以致用。围绕改革发展稳定的全局,紧密结合应急管理工作实际,着眼于增加忧患意识和危机意识,着眼于提高应对突发公共事务的实力,着眼于推动应急管理体系建设,坚持培训与应用的统一。通过培训切实提高受训对象应对突发公共事务的素养和实力,通过实践不断增加应急管理培训的针对性、有效性。2、分级分类,保证质量。依据各类突发公共事务和受训对象的不同特点、要求,分级分类实施培训。制定统一的培训规划,明确培训标准。选择和优化培训内容,供应规范适用的培训课程和教材。加强师资队伍建设,建立健全定期培训制度和培训评估、考核制度。3、整合资源,创新方式。主要依
10、托、充分利用现有培训资源开展应急管理培训,依据须要加强功能性建设。立足提高操作实力和实战水平,大胆探究科学培训方法,主动实行专题讲座、案例分析、情景模拟、预案演练、对策探讨等方式开展培训,增加培训效果。4、规范管理,有序进行。建立健全应急管理培训体制,发挥各级应急管理机构的综合协调作用,调动各地各部门各行业开展应急管理培训的主动性。正确处理专项、专业培训与综合性、管理类培训的关系,坚持统筹规划、合理支配,形成良好的培训工作秩序。二、详细支配1、领导干部。领导干部应急管理培训的重点是增加应急管理意识,提高统筹常态管理和应急管理、指挥处置突发公共事务的水平。坚持脱产培训与在职学习相结合,将应急管理
11、专题研讨纳入日常学习安排。依据领导干部脱产培训工作总体支配,依托各级培训机构,将应急管理内容纳入政府系统领导干部培训、轮训课程体系。有组织有安排地举办领导干部应急管理专题培训班或专题讲座,全省每年分级培训县处级以上领导干部300人左右,其中,省应急办会同省有关部门在省行政学院每年举办领导干部专题培训班或专题讲座,培训市州政府和省有关部门分管领导50人左右;市州培训县市区政府和市州有关部门分管领导250人左右。2、应急管理干部。各级各类应急管理机构负责人和工作人员培训的重点是熟识、驾驭应急预案和相关工作制度,提高为领导决策服务和开展应急管理工作的实力。全省每年分级分类组织培训各级政府及相关部门应
12、急管理机构负责人1000人左右,其中,省应急办每年组织培训市州、县市区政府和省有关部门应急管理机构负责人和业务骨干150人左右;市州应急办每年组织培训县市区政府和市州有关部门应急管理机构负责人和业务骨干850人左右。各级应急管理机构要实行多种形式,加强工作人员综合业务培训,有针对性地提高值守应急、信息报告、组织协调、技术通信、预案管理等方面的业务实力。3、政府新闻发言人。政府新闻发言人应急管理培训的重点是熟识、驾驭突发公共事务的新闻发布工作要求,提高舆论引导实力和水平。省应急办、省政府新闻办联合举办突发公共事务新闻发布专题培训班,对各市州政府、省有关部门新闻发言人开展专项业务培训,每年培训50
13、人左右。各级各类应急管理机构负责人的培训也相应支配突发公共事务新闻发布内容。4、基层干部。基层干部应急管理培训的重点是增加公共平安意识,提高排查平安隐患和第一时间应急处置突发公共事务的实力。各地各有关部门要制订培训安排,实行多种形式,充分利用各类教化培训机构及远程教化渠道,对街道、社区、乡村和学校、医院等单位的基层干部开展应急学问和技能培训。5、企业负责人。企业负责人应急管理培训的重点是增加风险防范意识,提高平安生产管理和重大事故应急处置实力。省应急办、省国资委、省经委、省安监局联合举办省属企业负责人应急管理专题培训班,每年培训50人左右;省应急办会同省经委、省安监局、省工商联等单位,适时举办
14、大型民营企业负责人应急管理培训示范班。各级政府应急管理机构要会同平安监管、国有资产监督管理等部门,将应急管理培训作为企业管理培训的重要内容,制订专项规划,实行统一集中培训与企业自主培训相结合的方法,做好对所属企业领导和管理人员的应急管理培训工作,强化培训考核。6、应急救援队伍。各级各类应急救援队伍的培训重点是娴熟驾驭相关突发公共事务处置救援和平安防护技能,提高在不怜悯况下实施救援和协同处置的实力。应急救援队伍的培训,根据隶属关系和管理责任,由相关部门应急管理机构分别组织实施。7、应急救援志愿者。应急救援志愿者的培训重点是驾驭应急救援技能,提高自救、互救和帮助专业救援队伍参加应急处置的实力。培训
15、由各级政府应急管理机构会同民政、共青团、红十字会等单位组织实施。三、培训方法1、授课启发。针对不同的受训对象,编写不同的培训教材,力求授课内容丰富,授课形式多样,学问性、趣味性融为一体。围绕应对突发公共事务的重点、热点、难点问题仔细思索,绽开探讨,增加授课效果。联系实际组织突发公共事务现场参观活动,请当事人讲解并描述突发公共事务发生的过程和应急处置状况,让受训对象从中得到感性相识。2、案例分析。通过分析现实中不同类型的突发公共事务案例,让受训对象从中找出突发公共事务发生、发展规律,找到处置突发公共事务的有效方法,提高分析推断和解决问题的实力。3、实地演练。组织适度规模的突发公共事务演练活动,让
16、受训对象扮演应对突发公共事务中的不同角色,表演如何应对突发公共事务,提高实战实力。4、电教指导。将应急管理培训项目制成录像带或光盘,通过播放录像的形式进行培训,使受训对象受到直观教化。此外,还可以通过电脑供应练习、嬉戏和应对突发公共事务情景模拟让受训对象得到训练。四、保障措施1、编写培训教材。结合各类突发公共事务特点和应急管理工作要求,本着少而精、能管用的原则,确定综合类、专项类应急管理培训课程设置,明确培训内容和标准。组织编写适应不同层次干部须要和不同岗位工作要求的应急管理培训教材,逐步建立起科学合理的应急管理培训教材体系。干部综合类应急管理培训教材由国务院应急办组织编写。省应急办依据实际状
17、况,在统一规划和确保质量的前提下,组织编写有关专项类培训教材和协助资料。建立应急管理培训案例库。2、推动培训手段现代化建设。开展应急管理培训要充分利用现有各类培训教化资源和广播、电视、远程教学等手段,依托行政管理和有关专业院校开展联合培训,确保培训质量。适应情景模拟、应急演练等培训要求,在现有教化培训机构中确定若干个重点基地,加强功能建设,改善教学条件,增加培训效果。3、加强师资队伍建设。以高等院校和行政学院为依托,培育、建立一支应急管理教研骨干队伍,为加强应急管理培训供应有力的师资保障。同时,从具有较深理论功底和丰富实践阅历的党政领导干部、企业管理人员中选定一批兼职老师。建立应急管理培训师资
18、库,根据择优入库、动态管理的原则,促进优质师资资源共享。推动高等院校应急管理学科建设,促进学术探讨和沟通,为提高应急管理培训水平奠定坚实的基础。4、统筹支配运用培训经费。各地各有关部门要将各级各类干部的应急管理培训作为重要培训项目之一,在现有干部教化培训经费中统筹支配相关经费,保证培训工作须要。加强培训经费管理,提高经费运用效益。开展应急管理培训不得以营利为目的,要严格根据加强干部教化培训管理的规定,坚决制止乱办班、乱收费、乱发证的不正之风。5、建立培训质量评估和考核制度。依据不同的培训目标、对象和内容,分别探讨制订培训质量评估和考核标准。将应急管理培训质量评估和考核,纳入现行的干部教化培训质
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- 2022 精选 培训 计划
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