2022年财务审计工作计划.docx
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1、2022年财务审计工作计划财务审计工作安排光阴如水,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻我们须要起先做一个工作安排。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是我整理的财务审计工作安排,欢迎大家共享。财务审计工作安排1XX年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是XX年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大
2、的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的
3、作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做
4、出更大的贡献。财务审计工作安排220xx年是联合通航的开局之年,也是空客项目推动的关键之年。18年财务审计部依据项目推动进程及公司业务发展须要,分阶段建立并完善财务体系,包括制度建设及流程、OA设计。现将若干重点工作总结如下:一、重点工作总结1、财务制度建设(1)制定并试行部分重点财务制度。依据前期业务须要,我部门单独制定了备用金管理方法、付款报销审批管理制度、预算管理制度、出国人员费用开支管理方法,跟综合部共同制定了国内出差管理制度、公务接待管理制度;目前以上六部制度均在试行阶段。(2)草拟及修改部分财务制度。依据制度试行出现的问题修改了付款报销审批管理制度、预算管理制度;同时依据公司发展,
5、草拟了大额资金运用管理制度和资金管理制度。2、财务核算及税务工作(1)OA及用友财务软件上线。完成OA前期需求调研及培训实施工作,现将OA管理移交综合部;完成用友软件的实施及调试,及用友与OA端口对接开发工作,可实现自动做账功能。(2)严格根据企业会计准则填制凭证、处理账务并对外出具唯一版本的财务报表,确保对外报税、审计的合规、合法性。(3)办理完毕增值税小规模纳税人转一般纳税人工作。实现增值税可抵扣,便利以后公司实现销售收入时的抵扣税工作。(4)上线最新税控系统,完成报税配套工作。依据税务局要求,上线最新的金税三期税控系统,并申请纳税相关的软硬件。3、资金及预算工作(1)每周发布资金周报及重
6、大资金事项。每周以周报形式向领导发送本周资金收支状况及重大资金事项明细,便于领导驾驭公司资金动向。(2)试行备用金制度。公司创建初期各类小额支出较多,为提高效率,财务审计部特制订备用金管理方法,允许综合部借取5万元作为备用金,周报月清。(3)完成委贷1.5亿元发放。因自有资金不足,为按期支付直升机预付款1800万欧元,财务审计部主动联系包括银行、证券、租赁在内的金融机构办理贷款,如:国开行、进出口行、农行、东吴证券、青银金租等。但因时间惊慌、资料不足,最终向集团申请委贷1.5亿元,并于11月30日由银行发放到位。(5)试行月度预算工作。公司自20xx年9月份起先试行预算制度,考虑到公司建立初期
7、业务可预料性较差,前期实行月度预算,暂不纳入考核。4、财务管理规范方面(1)推行未办结业务统计表。为防止出现长期不报销、不刚好索取发票、不清借款及备用金的状况,特设置未办结业务统计表,公开通报未办结业务状况。(2)规范报销、付款流程及填制要求。通过发布管理文件及日常业务矫正,规范公司内的报销、付款业务,包括凭证填写、票据索要、OA流程办理等。5、项目谈判工作(1)分析汇报空客供应的财务模型。协作谈判进度,集中分析空客供应的若干财务模型版本,提出看法及问题并汇报。(2)依据谈判须要编制项目财务模型及测算。依据领导及项目需求进行财务测算,包括内部收益率、投资回收期等;负责编制代表中方观点的项目财务
8、模型,并向空客供应正式版本。(3)负责解决各谈判小组财务方面的问题。部门依据公司谈判小组的设置分派专人参加谈判工作,包括文本审定、现场谈判及其他相关财务方面的工作。二、现存问题及改进措施1、财务制度体系尚不完善。随着公司业务逐步开展,一些新的财务制度需刚好制定,如:项目资金审批管理制度用于规定后续工程土建等项目的资金审批管理。现行制度也须要依据实际业务的改变刚好更新。2、OA中财务部分流程仍需改进。随着OA的广泛运用,一些财务流程出现了或大或小的问题,比如:差旅费报销界面计算不便利、科目设置不便捷、预算模块功能不全等,这些问题会影响审批效率及效果,需跟泛微刚好对接优化方案并改进。3、部分报销业
9、务仍存在拖沓问题。比如:国外出差、大型会议或谈判等事项的报销时点与业务发生时点相距较长,甚至跨月,会影响预算及核算工作。应每周定期通报未办结业务,并考虑充分利用OA时限限制的方式提高报销效率。4、预算编制不规范,执行结果偏差大。预算试行3个月,存在诸多问题,比如预算编制说明不规范,预算数据较实际业务偏差较大等。虽有业务难以预料的客观缘由,但仍需在预算培训、制度规范和执行限制方面改进,尽可能将预算与实际业务靠拢。三、20xx年重点工作安排1、融资安排。20xx年的土地购置、开工建设将会须要大量的资金,财务审计部会依据实际的用款需求对接外部金融机构。(1)预料以自有资金购买土地,并以土地及在建工程
10、抵押为条件申请项目贷款;(2)以股东担保申请流淌资金贷款,用于支付直升机货款。2、接着推行月度预算。自20xx年起正式通过OA预算模块实现预算限制,同时针对全体员工进行预算培训,规范大家编制预算的格式和依据;每月定期发布预算执行分析,帮助各部门审核预算标准,力争预算与实际靠拢。3、招标引入“四大”,全面介入谈判,及后续项目运营管理。为协作谈判进展,拟以正式招标的方式选择四大会计师事务所中的一家供应询问服务。服务内容包括:财务模型数据分析及测算、谈判介入及策略辅导、项目支配及节点管理,项目落地后税收政策筹划、销售管理优化等。4、加强内控、优化流程,提高工作效率及会计核算的规范化。优化OA审批流程
11、,提高审批权限等级 ,降低审批风险;细化财务核算,提高会计核算的规范化。5、优化财务制度,完善财务制度体系。优化已有制度以适应公司发展;依据公司业务发展,补充建立财务管理方法,例如基建须要制定的项目资金审批管理制度。6、参与外部财务培训,提高部门业务素养。初步安排加入诸如大成方略这一类的大型财务培训机构的会员,便利刚好驾驭国内税务及会计政策改变,提高部门人员业务素养,降低业务风险。财务审计工作安排31、财经.顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项.顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动
12、进行.改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项.顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务.中实现一个“流”字全省“.中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统
13、一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“.中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别.本
14、文.由方的少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零.存管理,对各单位实行.存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让.存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务
15、公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织.各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学.财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”字
16、结合财经秩序专项.顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,肃穆查处小金.、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。7、人员素养保证一个“高”字在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的.财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知
17、法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法.财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“.财能手”,全面提高会计人员素养。财务审计工作安排4为了仔细抓好“巾帼文明岗”创建工作,该科从提高全体女职工的政治和业务素养入手,动员全体女职工发扬“自尊、自信、独立、自强”的精神,科室一把手详细负责“巾帼文明岗”创建规划和日常工作的支配落实,创建工作取得了实实在在的效果。在局党总支统一部署和上级业务部门的关切指导下,始终坚持把搞好服务与安排统计、财务审计、管理相结合,不断总结阅历,进一步完善创建制度,巩固
18、创建成果。一是制定详细的创建规划。年初同科室人员签订了目标管理责任书,分解任务,把创建“巾帼文明岗”纳入年度目标考核,作为加强系统精神文明建设的载体。使全体女工人人肩上有指标。建立健全了“科长、副科长职责”、“会计员职责”、“出纳员职责”、“审计工作职责”等岗位责任制度,统一了上墙图板,把每项工作落实到岗、到人,使创建工作有章可循。为抓好全面管理,每年都与全局各科室单位签订目标责任书,进一步明确服务标准、任务目标,加强督促检查,狠抓工作落实,取得了良好的社会效益和经济效益,保障了马路工作的顺当进行。二是加强教化学习,树立新时期财会女工新形象。计财审工作面对的是全局各科室,自身形象的好坏,干脆影
19、响着整个大局。女职工们坚持把每周六下午作为学习日,常年坚持开展“三义”、“三德”、“四有”、“四自”教化、“学政治理论义务学问竞赛”、“做人与做事”、争做“职工的贴心人”、“争做岗位明星”等为主题的学习与探讨,人人坚持撰写读书笔记,取得了形式与效果的完备结合。定期开展谈心活动,刚好了解和解决科室女职工家庭生活方面的实际困难,形成了一个暖和的大家庭,激发了女职工的爱岗敬业、岗位建功的自觉性,呈现了新一代财会女职工的巾帼风采。三是加强培训,提高服务技能。建立了规范、科学的检查、考核、监督体系,仔细坚持新时期计统财审工作方针,规范管理、搞好服务、团结拼搏、争创一流。实行多种形式加强业务学习培训,针对
20、新时期财会工作要求,她们进行了以自学为主要形式的微机培训,苦练基本功,巩固学习成果,全面提高女职工政治素养和业务技能。目前,科室女工都能娴熟操作微机,全部达到大专以上文凭和通过自学考试取得会计师资格,为全面做好安排财务审计工作奠定了良好的基础。四是遵纪遵守法律,树立形象。为了培育女职工良好的工作作风,她们自觉将自己的一切工作行为都置于马路职工的监督之下,严格要求自己,虚心接受干部职工建议和指责,对职工反映剧烈的焦点、热点问题,不回避,仔细开展自查自纠,刚好了解状况,发觉问题,解剖自己,规范工作程序和服务标准。她们从小事入手,从点滴入手,仔细养成日常文明行为。女职工们常年坚持着装仪表、待人接物、
21、文明用语、卫生习惯等日常行为的养成,并以此作为创建巾帼文明岗、树立文明服务形象的基础。财务审计工作安排520xx年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的协作协作尽力下,立异思路,变更工作风格,规范行为,严格遵守中心“八项规定”,尽力进步工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年工作总结如下:一、增加财务、审计人员业务培训学习,尽力进步财务、审计人员业务素养为了进步财务、审计人员业务程度、综合素养,多次组织财务审计人员进行业务培训学习。20xx年6月、11月特地组织总场及各林场财务审计人员,分两批参与了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;20xx年8月至10月又多次组织各场
22、场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内节制度的学习;20xx年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进行管帐人员继承学习。通过学习,全场财务、审计人员的综合素养、业务程度都有了较大的进步。二、树立健全财务治理制度,规范财务行为为深化实行中心八项规定精神,进一步肃穆财经规律,更新理财看念,完善治理机制,健全规章制度,夯实根基工作,增加步队扶植、落实监管步伐,实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入规范化,全面晋升全场财务治理程度。我们依据费办发(20xx)2号文县委办公室 县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务治理规范晋升年运动实施规划)的看护的文件要求,结合林场实际环
23、境,先后制订了费县国有林场财务治理规范晋升年运动实施规划及费县国有林场财务治理制度。财务治理规范晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的管帐工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶。三、实行出入两条线,强化预算约束国有林场依照预算法的要求,严格实行出入两条线制度,对各场依法取得的各项收入,实时足额上缴财政专户、实时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款安排,月末对比执行,树立重大资金支出书面申报审批制度。严格节制“三公”经费,公用经费支出严格依照预算执行
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