2022年精选年度培训计划六篇.docx
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1、2022年精选年度培训计划六篇精选年度培训安排六篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我整理的年度培训安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。年度培训安排 篇1仔细实行省教化厅师培处和市教化局XX年工作要点,切实履行好本处室的工作职责,优质高效地做好常规性工作、扎实有效地做好特色性工作,着力突出工作重点、着重突破工作难点,力争我市的师资培训和队伍建设等项工作再上新水平。一、主要工作(一)会同市教化学院切实制定好xx市中小学校(幼儿园)、中等职业学校XX-XX年老师接着教化工作规划。明确工作目标、优化工作措施、
2、提升工作水平,在基地学校建设、名优老师队伍建设、精品课建设等方面,加大工作力度、确保工作质量。(二)创建性地开展好全市在职老师“每人一绝”大练教学基本功活动。加强校本培训、着力岗位练兵,为全市广阔老师创建扬长的舞台、供应扬名的机会,籍此培树一大批有魅力的名优老师,全面提高各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教化教学的质量水平。(三)加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”发展,提升全市进修学校的整体水平。1、协调有关部门及县区政府,优化进修学校的校舍建设和设施配备,力争在国家和省厅“县区示范性进修学校”的评比中,我市达标的数量和质量名列全省之首。2、接着开好“全市县区进修学校第一次系列现场会议
3、”。通过系列现场会议,让每位主管局长、进修校长走进每一所进修学校,了解状况、研讨工作、沟通感情、取长补短、促进工作、加快发展。全面发挥各进修学校在各自区域的教学指导和质量提高的核心价值和重要作用。(详细日程支配,详见附表一)3、全力开好“全市县区进修学校其次次主题工作系列现场会议”。围绕各学校自选的工作主题,在理论探讨和科学实践中,各进修学校要缜密分析、科学论证、深化探讨、全力工作。要做到,不仅在科学探讨上有建树,而且在工作实践上有突破。使各县区的主题工作现场会议,各县区有所长、有所为、有所学。(详细工作主题,详见附表二)(四)依法做好一般话推广和测试工作,建立健全科学的测试机制和测试设施。会
4、同北华高校师范分院,创建“xx市标准化一般话测试语音室”。视时机成熟,取代原来的人工测试,实施现代化的计算机测试一般话的科学机制。遵循“以测促训、以训保测”的原则,规范一般话培训、优化一般话测试、完善一般话培训和测试的档案管理,使常规工作进一步优质化、高效化。仔细实行国家通用语言文字法,组织好第十三届全国推广一般话宣扬周活动。(五)依法把好老师队伍的“入口关”,仔细做好老师资格认定工作。严格审查老师资格认定所需的各种要件(如:户口簿、身份证、毕业证、及必需的各种合格证书等)。组成“xx市老师资格评审专家委员会”,严格做好申报者的教化教学实力的测试和认定工作。同时,热忱接待申报人员、耐性解答申报
5、询问、仔细做好相关的服务工作,让服务对象满足。(六)高质量地做好校长培训工作,切实提高在职校长的专业化发展水平和现代化管理水平。启动“xx市名优校长专业化培训工程”,把名优校长的培训工作,纳入科学化、制度化、规范化轨道。举办“xx市名优校长高级培训班”,着力提高校长的理论素养和管理水平,造就一支专家型的优秀校长队伍。开展名优校长送培下乡活动,全面提升农村中小学校级管理人员的办学水平和管理实力。(七)高质量地做好老师培训工作,依法建立健全全市师资培训和接着教化的规章制度,形成科学高效的老师培训和接着教化的工作机制和工作系统。制定和颁行xx市老师接着教化工作管理方法,对全市老师的全员培训实施科学管
6、理,提高全员老师网联培训和文本培训的实效性,依法保障老师参与接着教化的权利和义务。制定和颁行xx市名优老师队伍建设实施纲要和xx市名优老师(骨干班主任)管理方法,实行名优老师的动态管理、消退“名优老师终身制”的弊端,确保名优老师的整体质量和名优老师的作用发挥。制定和颁行xx市中小学校(职业学校)班主任培训工作方案和xx市中小学校(职业学校)班主任任职资格标准,实施xx市中小学校(职业学校)班主任任职资格证书制度,着力提高班主任的师德水平,全面提高班主任的科学施教和科学管理的实力和水平。(八)着重做好农村中小学老师和全市新任老师的培训工作,全面提高农村老师和新任老师的执教实力,促进全市教化均衡、
7、和谐、高质量、可持续地整体发展。年度培训安排 篇2为适应铁路建设工程质量平安管理要求,尽快提高监理人员执业实力和业务技术水平,保证公司工作标准落实到位,公司确定加强监理业务培训工作力度。实行主动有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合,面对现场监理工作,以监理规范、质量验收标准为基础,推行公司质量体系文件的运用与落实,将监理工作业务、技术学问与工作程序方法的培训学习常态化、普及化,对学习效果进行定量定性的检查验证,并且与个人经济利益挂钩,促进和激励全体员工的工作热忱和工作责任感,提高全员基本素养。一、 培训目标1.加强公司监理人员的上岗培训,保证上岗监理人员的标准,提高一线员工队伍的整体素养,
8、满意岗位要求。2.加强公司监理人员的培训,提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能,增加严格履行岗位职责的实力,不断提升现场监理人员的执业实力。3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训,进一步规范管理。二、 培训原则1.坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司业务与发展的须要和员工多样化培训需求,由公司、监理站和项目监理部分层次、分类别地开展培训,增加教化培训的针对性和实效性,确保培训质量。2.坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司为主要培训中心,监理站和项目监理部为主要实施单位,结合适当的外委培训机构的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委搞
9、好相关取证培训。3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年,总监参与培训不少于1次,副总监参与培训不少于1次/季度,监理组长参与培训不少于2次/季度,监理工程师参与培训不少于2次/季度,监理员参与培训不少于2次/季度。三、 培训形式1.集中培训。公司组织师资力气,制订学习教材,编写课件,分地区组织集中培训。2.分散培训。由各项目监理部组织所属监理人员,根据公司培训内容要求和本项目监理工作岗位需求,实行小组学习形式,进行专题培训。3.自学。全部监理人员结合工作内容,学习有关规范、标准、技术文件及公司文件。四、 培训的实施与组织1.上岗培训培训对象:全体现场监理人员。 分为岗前培训和试用
10、期培训。岗前培训由公司技术部组织培训、教材和考核,发动本公司有实际工程阅历的技术人员或外请设计、科研、施工单位的工程技术专家授课;试用期培训由项目监理部组织培训、教材和考核,以监理组长为小组召集人、专业工程师进行授课。考核合格上岗任用,并按正式劳动合同核发岗位薪酬。2.项目管理培训培训对象:总监、副总监。 由公司技术部组织,主要实行外培和外请专家培训的方式。尽量保证每年两次。3.技能培训培训对象:监理员、监理工程师。 集中培训由公司技术部安排组织,分散培训由各项目监理部组织,自学由监理组长组织。培训内容以监理规范为主线,学习建设工程质量、平安管理条例、方法等有关文件,结合项目监理工作实际要求,
11、分专业学习铁路工程质量验收标准、检验方法、限制程序,包括:铁路建设工程监理规范、铁路工程施工质量验收标准及铁路客运专线施工质量暂行验收标准、监理公司管理手册及作业指导书相关内容、铁路营业线施工及平安管理细则。为验证学习效果和监理人员业务实力,公司技术部编制监理人员应知应会题库,统一发放,每半年组织巡考评价。考试内容从监理人员应知应会题库中,按类(路基、桥隧、试验、房建、四电)、分档(工程师、监理员)抽取。培训考评结果纳入季度监理部个人考核,考评合格者按相关规定发放奖金。4.专业培训培训对象:监理工程师。 由各项目监理部总监组织,以专业监理工程师授课为主的专题培训。培训内容以工程项目为背景,包括
12、客运专线路基、桥梁、隧道、无碴轨道等工程关键技术和监理要点、钢筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工艺要求及质量检验等。基于项目监理部技术文件,结合相关专业,以应用性、针对性、实效性为主,由项目监理部制定培训安排和培训材料,经公司核准后实施。由项目监理部总监每季度末组织考核,考核以案例题为主,考评结果纳入季度监理部个人考核,考评合格者按相关规定发放奖金。5.执业资格培训培训对象:监理工程师。由公司技术部组织,主要实行外委培训。年度培训安排 篇3为实行中心确定,以科学发展观为指导,全面落实省、市、区计生协有关会议精神,切实加强安排生育干部的队伍建设,特制定 20xx年度计生协会干部教化培训安排如下:
13、一、培训对象(一)乡计生协培训村级计生协秘书长。(三)乡计生协培训村级计生协理事、会员小组长、骨干会员等。二、培训内容(一)科学发展。1 、坚持用科学发展观同领计生协工作;2 、计生协组织在经济、社会、政治、文化、“四大建设”的作用;3 、计生协工作机制和方法方式创新。(二)人口理论。1 、人口学理论综述;2 、人口与经济社会发展 ;3 、其它地区人口和安排生育介绍。(三)业务学问。1 、人口计生法律法规;2 、村级计生协规范化建设;3 、安排生育群众自治;4 、生育关怀行动。三、培训方式实行分层次、分期分批专题培训、阅历介绍、外出学习参观等形式进行。为了切实加强对全县计生干部培训工作的领导,
14、县人口计生委成立培训工作领导小组,副主任迪力拜尔任组长,协会秘书长为副组长,办公室负责组织协调,相关业务股室主动帮助协作,共同搞好培训管理服务工作。各基层单位要把干部培训列入重要议事日程,落实专人负责,制定培训安排,明确目标任务,抓好工作落实。县人口计生委将把干部培训状况纳入各基层单位年度工作目标责任考核之中,对组织严密、培训效果好的乡镇通报表彰,并在目标责任考核中予以加分;对重视程度不够、培训效果不佳的,在目标责任考核中扣10分。四、要求(一)加强组织领导。各级计生协要站在学习实践科学发展观的.高度,充分相识建设高素养职业化干部的队伍的重要性,把干部的队伍教化培训作为一项重要工作摆上议事日程
15、。要坚持分级负责、分类培训的原则。解决好培训经费投入和人员、时间保障等问题,切实保证教化培训工作落到实处。(二)制定培训安排。为加强教化培训工作的安排性、系统性和有效性,乡村要结合实际,仔细做好协调。年度培训安排 篇4一、平安教化培训的目标与要求目标:依据企业平安教化培训的需求, 结合我公司平安生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工及作业人员的平安意识和平安素养,深化贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司20xx年度平安教化培训安排。要求:通过平安教化培训,提高领导层与管理层的平安意识,强化平安第一的观念;提高作业人员的平安技能,熟识平安技术操作
16、规程,提高平安行为的自觉性。二、平安教化培训的对象与内容1、公司主要负责人培训内容:(1)国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;(2)平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问;(3)重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训安排(4)职业危害及其预防措施;(5)国内外先进的平安生产管理阅历;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他须要培训的内容。2、公司各级平安管理人员培训内容:(1)国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;(2)平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;(3)伤亡事故统计
17、、报告及职业危害的调查处理方法;(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;(5)国内外先进的平安生产管理阅历;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他须要培训的内容。3、生产经营单位从业人员三级平安教化培训内容:(一)公司级岗前平安培训内容应当包括:(1)公司平安生产状况及平安生产基本学问;(2)公司平安生产规章制度和劳动纪律;(3)从业人员平安生产权利和义务;(4)有关事故案例;(5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等(二)车间(厂)级岗前平安培训内容应当包括:(1)工作环境及危急因素;(2)所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故;(3)所从事工种的平安职责、操作技能
18、及强制性标准;(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;(5)平安设备设施、个人防护用品的运用和维护;(6)预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项;(7)有关事故案例;(8)其他须要培训的内容。(9)化学品危急性信息:物理特性、化学特性、毒性、职业接触限值;(10)工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数平安上下限值;(11)设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、调整阀系统、平安设施。(三) 班组级岗前平安培训内容应当包括:(1)岗位平安操作规程;(2)岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项;(3)有关事故案例;(4)其他须要培训的内容。4、特种作业人员特种
19、作业人员的范围和培训考核管理方法,按国家有关规定执行。5、危急岗位作业人员培训内容:(1)所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准;(2)所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故;(3)岗位平安操作规程;(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;(5)平安设备设施、个人防护用品的运用和维护;(6)预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项;(7)有关事故案例;(8)其他须要培训的内容。三、平安教化培训活动和时间1、公司主要负责人和平安统一组织培训和考核,经平安生产监管监察部门对其平安生产学问和管理实力考核合格,取得平安资格证书后,方可任职。2、专职平安管理人员及车间兼职平安管理人员见
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