2022年秋季幼儿园后勤工作计划集合15篇.docx
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1、2022年秋季幼儿园后勤工作计划集合15篇秋季幼儿园后勤工作安排集合15篇时间消逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写安排了。我们该怎么拟定安排呢?下面是我为大家收集的秋季幼儿园后勤工作安排,欢迎大家共享。秋季幼儿园后勤工作安排1一、状况分析(一)基本状况我园新学期共开设17个班级,大班6个、中班8个、小班3个,在园幼儿约620多人。1、班级状况:由于本区域小班新生人数剧增,故经区教化局同意,在园内挖尽潜力,小班扩班2个将原有4间专用活动室改为小班幼儿活动室及午睡室。小班平均班额达到40人/班。2、人员状况:随着班级数、幼儿入园人数的增加,新聘请养分员2人,保育员4人,均
2、持证上岗。3、其他状况:新开办园(龙马幼儿园)因园舍未建设好,从本学期起他们园的幼儿用餐暂借在我们幼儿园食堂完成,为期1年。所以我园食堂要在现有的配置下每天担当幼儿、教职员工近一千人的就餐。(二)发展优势1、新手保健基本了解工作内容,保育员、养分员规范操作意识增加,工作环节流畅。2、人员稳定,目前我园高级保育员1名,中级保育员11名,初级保育员9名。中级养分师1名,初级养分师1名。(三)存在问题1、保健管理的分工有待细化,传染病防控、特别儿童的管理缺乏有效方法,需进一步将手足口病的发生率、特别儿童的矫治等纳入保健、保育的考核。2、保育员保教协作主动意识弱、与家长的沟通阅历缺乏,一日中各环节的保
3、教细微环节化管理有待梳理。3、在膳食科学管理,膳费合理运用,限制盈亏上缺少刚好的总结与反思。4、食堂的正常化运转有肯定的压力,2园的养分员在日常工作上的协作需经验一段磨合期。二、指导思想依据本学期幼儿园园务工作安排及区教化局相关文件的总体要求,遵循“常规工作抓细微环节,发展工作抓创新”管理理念,立足实际,落实规范,细微环节入手,强化敬业精神。务实“每天规范、过程精细”管理模式,确保后勤保健工作的操作规范、平安到位、工作有序,稳步提高后勤工作的平安意识、服务意识与服务质量,做好为教化教学的服务工作。三、工作目标1、理顺保健管理思路,以深化规范操作标准实践为重点,直面关键问题与薄弱环节,加快新手成
4、长速率,有效提升工作水平。2、优化三大员月、学期考核评价指标,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。3、做好消毒、宣扬工作,有效做好预防工作,严格限制各种传染病的发生;把好食品关,杜绝一切担心全事故的发生。4、科学支配膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求,合理运用膳费,把盈亏限制在2%之内。5、落实校内平安、财务规范管理、环境美化等各项后勤日常管理工作。四、主要任务与措施(一)后勤队伍建设主要任务:1、增加后勤职业道德教化,加强三大员培训,提升三大员操作规范,有效提高三大员综合素养。2、进一步加大考核嘉奖机制,同步跟进优化考核、激励机制,体现“过程
5、”管理和“绩效”管理。进一步培育三大员关注幼儿生活习惯培育的意识,提高三位一体的合作实力。3、接着巩固食堂“六T”规范项目标准的落实,推动一日工作环节的精细化管理,提高日常养分员工作质量。4、借助园保健结对资源,有针对性地帮助各个层次的保育员获得进步。主要措施:1、接着建立多元培训机制:理论学习与实践操作相结合、检查与指导相结合、学问测试及岗位练兵等,规范每位保育员、养分员的操作行为。务实各项日常培训,不同层次、不同岗位后勤人员予以不同层次的培训,进一步激励后勤人员参与高一层次技术培训。落实规范,细微环节入手,形成日常培训、指导、监控机制,推动保教协作,加强保教落实。2、以幼儿园三大员操作规范
6、手册为基准,细化老师和保育员的日常保育运行标准,明确保教合一的内容,提高“保教合一”工作运行和指导,落实常态化、细致化。提倡保育员跟班制,明确环节站位及作用,强化班级周会,积累保教协作的阅历,从而促进保教协作工作的开展和三位一体作用的发挥。3、接着加强后勤业务学习,依据在幼儿生活习惯培育方面的共性问题开展专题式保研活动,提升三大员的思索和表达实力;在操作考核的基础上加强口试项目,进一步促使三大员会说会做。通过学习、沟通、后勤服务明星评比等,开展“责任”为主题的职业道德教化,弘扬良好的后勤职业道德。4、进一步将制度、操作规范、温馨提示等以图文并茂的方式在三大员工作环境中呈现,以美化环境,提示、督
7、促、指导保育工作。细化管理与指导食堂实务“六T”规范管理项目,争创示范食堂。5、调整养分员工作分工,关注新手养分员的规范操作,力争与龙马幼儿园养分员工作同步,合作顺畅。(二)卫生保健管理主要任务:1、明确保健管理人员侧重管理项目与职责,以薄弱环节的有效转变为抓手,逐步推动保健管理的执行度。2、严格限制传染病的发病率,驾驭传染病消毒隔离制度,积累健康教化阅历,拓展宣教途径与方法,有效提升保育护理工作的精细度。3、健全日常工作中对肥胖儿等特别儿童的管理,加强饮食与运动矫治,落实保教结合捆绑式矫治制度,小步递进特别幼儿的矫治度。4、以优质菜谱的完善、实践为基点,深化开展养分工作实践探讨活动,努力跟进
8、养分工作的规范度。主要措施1、务实日常工作,接着规范保健员日常基础性工作。明确两位保健侧重管理内容及任务要求,以“办园质量评估反馈之保健版块薄弱环节”为切入点、细化“反思调整实践评估”操作流程,提高保健实践实力。2、确立探讨课题,明确探讨内容与实施步骤,做好过程资料的积累。3、强化保健每日班级巡察、每周小组工作例会制度,做到检查评价与探讨改进相结合,加强反馈、后续跟进。通过日常沟通、随机访谈、现场验证等方式,实现保健员指导实力与保育员规范操作实力的同步提高。4、落实全日视察相关培训活动,开展全日视察记录文本的沟通评比工作,促进老师、保育员、养分员三位一体对幼儿健康状况的关注、记录和评价。5、定
9、期召开膳管会,听取班主任、保育员、家长等各方面反映,科学制订菜谱,每月对幼儿的菜谱进行仔细的养分分析,切实改善幼儿的膳食平衡,做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费状况公示、坚持做到伙食费支出限制在2%以内”。6、主动找寻资源开展自制点心的培训活动,优化常规自制点心的质量。接着推行家长代表品尝日、幼儿学期自助餐活动,完善与实践“优质菜谱”的烹饪制作。接着修订编撰幼儿宠爱的菜肴并主动推广。7、强化保育员相关消毒新药品运用方法的培训,依据秋、冬季传染病易发季节坚持做好预防性消毒和传染病的隔离消毒工作。8、探讨肥胖儿与体弱儿的矫治管理,做好饮食、运动、习惯等培育的过程性管理宣扬、实施、记录、分析及指
10、导家长工作,对中、重度肥胖儿做好个案记录与管理。同时主动指导家长,共同管理,确保矫治率。(三)平安管理工作主要任务:1、全体教职工加强平安意识,上岗时严格遵守平安制度。实行平安管理网络,细化平安责任制,坚持以防为主,消退隐患。2、学期开学与每位教职工签定平安责任书。主动启动各项应急预案演练,疏散预案演练做到常态化。3、抓好环境卫生清洁消毒工作,营造平安、健康幼儿园环境。主要措施:1、每月定期对教职工进行平安培训,细化培训内容,落实平安考核“一票推翻制”。强化老师在每日工作中的平安意识,加强对幼儿的平安教化和自我爱护实力的培育。2、进一步强化门卫管理制度,严格执行刷卡制度及外来人员登记制度,严格
11、把好平安关,严守岗位,按时关锁大门,督促家长遵守“幼儿入园离园制度”,来离园高峰严格按门岗站岗要求,刚好依据近期出现的问题刚好调整策略。3、接着每天对幼儿园的平安工作进行排查,加强用水、电、气的平安管理和运用,下班以前仔细检查门窗、电源是否关闭,预防意外事务的发生。4、定期开展疏散逃命的应急预案的宣扬和实地演练,提升保教人员的应急实力,演练成常态化。5、进一步健全并严格落实各类平安制度、平安预案,细化平安责任制,落实日常规检查、月重点排查,确保平安隐患刚好发觉、刚好处理。6、实行食品卫生法等法规,切实做好食堂验收、切配、加工、留样、清洗消毒等各项工作,执行责任追究制度。7、邀请家长代表参加幼儿
12、园的平安管理,巡察园内的大环境、小环境,发觉问题刚好汇报处理。(四)财务、财产管理主要任务:1、进一步端正思想、增加依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范收费,合理运用经费,注意开源节流。2、加强财务管理,完善监督机制。3、加大对各类资产管理登记、清点及归还等的一系列制度的推广,规范资产管理,做到帐帐相符、帐物相符,督促教工相互协作。主要措施:1、主动做好后勤服务工作,有安排地选购学期办公用品,幼儿学习用品及各部门所需物品的添置工作,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事,切实提高幼儿园财务管理工作的实效性。2、仔细执行政府选购改革要求,安排、合理、有效地运用经费。严格财务制度,分工明确,一切
13、财经支出都必需在园长的统一支配下进行,每张发票都必需由园长签字,每学期对财务账目审查一次。合理支配资金,报帐员按时做好预结算工作、按时报帐,财务室每月按时向家长公布幼儿伙食账目,做到伙食月月清退。3、在教职工中强化节约意识,发挥有限资产的效益。形成节能减排岗位责任制,明确各岗位人员相关工作要求,并将之纳入学期考核内容,同步落实嘉奖机制。4、仔细做好财产分类的保管、登记、领用、借物等登记,着力规范资产、行政与食堂仓库管理,坚持“日、周、月”清查盘点制度,确保账物相符、出入相符。5、加强班级财产管理工作,配套物品分班保管,学期末清点一次,损坏或遗失东西按规定和制度执行。(五)校内环境建设主要任务:
14、1、依据园务工作安排,在“华蜜团队,责任老师”的校内文化引领下,加强幼儿园精神文明建设,主动构建民主、和谐工作氛围。2、努力开创园内环境,重点对园内走廊环境、幼儿活动空间明确定位,优化设计,分步予以落实。3、加强园容园貌建设,因地制宜地开展绿化美化工作,提高绿化品位,使绿化面积得到最大限度的增加,维护种植园地,达到教化与美观于一体。4、接着落实垃圾分类工作,创建“洁、齐、美”的幼儿园环境。主要措施:1、关注环境创设细微环节,充分利用各空间,全面优化走廊、幼儿活动区域的环境创设,进一步创建体现主题化、嬉戏化、教化化、儿童化的教化环境。发挥环境对外宣扬功能和对内影响教工、幼儿发展的良好作用。2、依
15、据绿化养护协议,为绿化做好定期的养护。发挥种植园地的作用,丰富植物种类,让幼儿亲自种植,并进行定期的视察与护理,激发幼儿酷爱大自然的情感。3、拓展垃圾分类途径,落实各项垃圾分类宣扬。组织教职员工仔细学习垃圾分类的学问,严格执行园内垃圾分类制度。日常加强园垃圾分类领导工作小组的管理督察,完成各项垃圾分类自检自查。每月进行一次环境检查刚好查处卫生死角。五、详细活动支配(略)秋季幼儿园后勤工作安排2新学期、新准备,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,有新的变更。以下是我们的努力方向。一、创设良好和谐的育人环境1、硬件设备添置。
16、拟于期初将室创设为档案室,应购入档案橱个,办公桌套。应广阔教职工要求,安装窗帘间(室至室)。为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具,充溢科学室。购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。更新厨房点心器具,更换班级纱巾套,添置灭蝇灯两台,保证食品平安卫生落到实处。2、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工相互关切,相互敬重,同等相处,常听到礼貌用语,老师和保育员协作亲密,共同关切爱惜幼儿,让幼儿在是常生活中保持开心的心情。3、整齐卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展
17、保育、卫生保健工作的讲座、宣扬。二、发挥各要素的作用,取得最侍效率和效益1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的须要放在第一位,依据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。2、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项打算工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的选购安排,实行切实可行的措施,将各项困难琐碎的工作按肯定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。3、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求修理工作,并进行定期、不定期检查,发觉问题刚好处理,同时留意对设备设施的保养修理,并要求全园教职工勤俭节约和爱惜公物,避开奢侈和无
18、意义的损耗。做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。三、加强财务管理建立健全校务公开制度。严格根据上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向老师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增加透亮度。合理运用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美妙家园。四、加强保育员队伍的管理1、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习探讨工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。2、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参与体检,做到持证上岗。五、加强膳食管理1、科学的的制定食谱。广泛听取老师、幼儿和家长的
19、看法,尽量增加食谱的花样,并保证养分的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭协作理。2、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开运用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。3、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作,全部食品隔墙离地至少公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中小时。4、提前与选购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时,更留意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并于月底与定点商店的相关负责人签
20、订合同。5、把好选购加工分发食用的每一个环节,把幼儿的健康和平安入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。6、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应,同时还应备有足够的开水,使幼儿对开水的需求得到保证。六、做好创安工作1、强化全体教职工的平安意识,切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安爱护的内容。用餐点时,提示幼儿留意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高兴奋兴的来园,平平安安的回家。2、提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合平安的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消
21、防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避开意外事故发生。秋季幼儿园后勤工作安排3一、指导思想依据20xx20xx年幼儿园新一轮发展规划,以区教化局、托幼办工作要点为指导,围绕“一切为了孩子”的办园宗旨,回顾上学期的后勤工作,结合后勤队伍的实际状况,建立合理的培训体系,不断提高队伍的综合素养,在实践中学习、积累工作阅历,服务好每一位幼儿和家长、老师。保障幼儿园教学的正常开展,共同致力幼儿园的发展与建设,确保后勤工作的操作规范、平安到位、工作有序,稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。二、工作目标(一)加强对三大员的业务培训和学习,特殊是本学期新进人员。要把培训作为规范操作的切入点,通过培训进一
22、步提升操作与实践实力。(二)加强对后勤人员常规工作的管理与检查,制订考核细则,完善考核制度,以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。(三)接着开展后勤“服务明星”评比活动,通过自评、互评与老师推选的形式进行公允、公正、公开评比,提倡优质服务理念。(四)进一步优化后勤管理网络,全面推开平安水平整体提升行动,协作幼儿园“平安专题”管理机制推行的探讨与实践,建立平安演练常态化机制。强化各类检查与排查,确保平安隐患刚好发觉和处理。(五)做好幼儿园的内外环境美化净化工作,保证校内的整齐,校舍平安运用,为老师、幼儿创设良好的工作生活环境。(六)调整、改造幼儿园部分设施设备,提升平安性、全面性,注意日常检查
23、与维护工作,确保正常、有效运用。(七)做好固定资产、行政仓库的管理,合理运用经费,规范资产管理。强化物品保障、节能减排等工作。三、主要工作及措施(一)后勤管理1、每月组织两次后勤人员业务学习,确立“服务第一”观念;学习有关专业学问及操作规章制度;强化职工主子翁意识,切实做好本职工作。后勤人员必需确立“分工不分家”的团队意识,紧密协作,相互帮助,共同做好服务工作。2、健全后勤队伍的激励机制,做到岗位职责分明,奖惩有据;开展后勤服务明星的评比活动,并予以适当的嘉奖,激励与带动后勤队伍的整体进步成长。不断完善后勤管理制度,加强过程管理,后勤工作做到有安排,有落实,有检查,尽力为教化一线做好后勤服务工
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