2022年精选学校的培训工作计划合集六篇.docx
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1、2022年精选学校的培训工作计划合集六篇精选学校的培训工作安排合集六篇日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,先做一份工作安排,开个好头吧。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的学校的培训工作安排6篇,欢迎阅读与保藏。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想本学期我校教务处工作将紧紧围绕县教研室、学区教科研工作安排,并结合本校实际,以国家中长期教化改革和发展规划纲要(XXXX)为指导,坚持科学发展观,贯彻教化方针,提高教化教学质量;坚持以人为本,深化课程改革,促进学生全面健康发展;坚持教化实践,切实解决教学实际问题,促进老师专业发展,提高教化教学质量。二、工
2、作要点(一)多管齐下,加强质量监控质量是教化的生命线,提高教化质量是教化改革和发展的核心。为促进我校学生学业质量持续稳步提高,迎接温州市小学学业质量合格率调研抽测。我们多管齐下,加强质量监控。1、细化教学常规管理(1)备课及反思。学校接着统一购买小学语文(数学)常规课教学设计,人手一册,利用书本留有的自主创新空间和反思板块,让老师把抄教案的时间用在读教案、想设计、勤反思上。新课教学前,依据教学实际状况和学生学情进行教学程序调整和补充,或添加课堂板书,或新授内容细微环节化,或适当补充老师的关键性导语等,都可记录在“教学调整”栏目中;课后,对授课任务完成状况、课堂状况、教学目标达成、教学调整效果、
3、教学得失、学生习得实力及改进措施等方面仔细刚好地进行深度的反思,并记录在“教学反思”栏目中。备课形式采纳集体备课和个体备课相结合。每组每人精备一课时,并要在期末将精备课教案上交教务处,留意格式统一,以便利学校装订。(2)课件制作。老师要细心制作课件,协助教学。每课时的课件要与教学设计相一样,课件数量不得少于总课时数的60%。同级段可以共享。(3)作业。严格限制家庭作业的数量、难度和时间,布置可以弹性选择的校本作业,激励学生主动完成设计类、动手类、社会实践类的“成长作业”。布置的作业“必收、必改、必议”,发挥作业的反馈、诊断、矫正、激励功能,提高作业教学的有效性。(4)考核。本学期的常规检查将从
4、安排、备课、课件、作业批改、案例撰写等方面进行考核。实行抽查和期末检查相结合的方法,其分数纳入老师绩效考核。2、加强质量测试监控(1)接着推行学期质量分析会制度,加大对薄弱班级、薄弱学科的调查分析、跟踪指导力度;(2)接着推行校长听课日制度,校长深化教学第一线,了解老师教学、备课、作业布置以及严格执行课程安排等状况;(3)各班各学科要强化学生的智力开发和养成教化质量,要关注后20%学生,从双基抓起,从学生学习行为习惯抓起,从每一个环节、每一节课、每一天抓起,立足课堂,落实分批推动;(4)各教研组备课组要在建设学习型组织上做文章,以抓老师的业务学习为切入点,通过开展丰富多彩的学科爱好活动,提高学
5、生的学习爱好和学习实力,增加老师的教学活力;(5)构建高效课堂,提高教学效率,严格执行“严、精、细、活、实、新”的教学要求,落实提高教学质量不以牺牲学生的休息和健康为代价。(二)扎扎实实,开展校本培训(一)抓好教研组建设各教研组要充分利用每周固定的校本教研时间,开展各种活动,促进老师间的沟通和发展。1、加强理论学习以教研组为单位全面组织各学科学习XX版课程标准。围绕学科素养提升培训主题教学内容的文本解读和拓展,促进老师在细读文本、读懂学生、明确目标的基础上,优化教学设计。要求每位老师阅读教化专著走在孩子的后面,并在组内进行沟通。此外教研组还要仔细阅读学校订阅的小学语文老师、小学数学老师、中小学
6、英语探讨等杂志,将优秀的教化教学文章向组内老师举荐,并组织学习。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示支配下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,主动协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作安排。二、详细工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的支配下,依据本学期有关班级的课程考核要求。我们将主动与教化主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,
7、做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作,做好各种培训的宣扬招生联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下,本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班,九月十九日开办修理电工高级班,以及修理电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气,有效地开展社会培训的宣扬、招
8、生工作;我们将深化调查探讨,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学安排、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的支配下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作,依据实际状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开
9、设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下,本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据有关精神,我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作,做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配,做好09 级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题刚好向上级反映,促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施,加强对参与培训退役士兵学员的管理,使他们能始终保持主动的培训心态,共同努力把退役士兵职业技能培训这件利
10、国、利军、利民的工作落实好。学校的培训工作安排 篇3一、现状分析:学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干老师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干老师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。二、培育目标:通过23年的努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。为此,要求
11、青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专着,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应更多展示平台。3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。
12、青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。四、骨干老师培育1、凡被评为本年度的骨干
13、老师,实行公开。2、学校、个人制定本年度培育安排,并仔细落实。3、学校创建条件为骨干老师供应教化教学服务。4、要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。5、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通23天。6、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。7、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。8、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。9、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。学校的培训工作安排 篇4为了主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培
14、训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。现制定工作安排如下。一、培训目标1、建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。2、更新教化观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。二、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核,提倡、激励50岁以上的老师参与。三、培训学时学年总培训学时不少于80学时。四、培训内容1、师德培训对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制
15、教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以优秀校长和优秀老师事迹为主,同时结合优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。2、现代教化理论培训仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的探讨为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨沟通,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学实践中探讨驾驭实施新课程
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