2022年营销计划范文合集8篇.docx
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1、2022年营销计划范文合集8篇营销安排范文合集8篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我整理的营销安排8篇,希望能够帮助到大家。营销安排 篇1旅行社有限公司二O一X年度营销工作安排书 依据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必需加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。一、在本
2、旅行社目前规模较小,且经营实力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有肯定的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及嘉奖旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼 珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区分于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,快速占据市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可实行以下营销安排:1.在旅行社设特地的公务旅游业务组。可以供应比如代订饭店客房、代
3、办交通票据和文娱票据,代客联系参观巡游项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表供应丰富而周到的服务。2.制定一句旅游业务的宣扬口号,可以通过一句琅琅上口的宣扬口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。3.通过一切渠道获得有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。5.供应周到而丰富的系列服务。6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要接着做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数20xx人次的预期目标。1、
4、在旅行社成立休闲旅游业务组。2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。3、依据不同的业务特点,实行不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户简单地多,可以更简单形成客户对我们的品牌忠诚。4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们供应我们最新的地接价格以及线路的改变,并依据他们的要求供应所需的线路和服务,并有针对性地实行实惠和嘉奖。5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深化大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣扬。三、协作集团做好厚田沙
5、漠的销售工作。 我社安排明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的实惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施安排正在筹划之中。1、开发厚田沙漠散客每天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客每天发同行价以传真形式发 给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占据市场。2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各高校校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。四、开发新的旅游产品。 目前的旅游市场,
6、各旅行社供应市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可依据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开拓也要有顾客消费群体,符合将来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作安排。五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不冲突。六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、看法征询单、书信往来、问候性明信片等。详细策划如下:组织大型的旅游线路展销酒会营销安排 篇2一、总体目标以珠海为起点,在全国范围内推广新西兰璐贝嘉(珠海泰
7、坦贸易有限公司)的葡萄酒,进而让璐贝嘉品牌为人所知为人所识,渐渐拓宽销售渠道,提升企业品牌的知名度和竞争力。二、市场分析市场背景:谈到进口葡萄酒在中国市场的现状,行业人士有两个特殊突出的感受:消费市场需求增长很快以及市场的供应混杂。投资经营进口葡萄酒的企业来自于不同的领域,在过去一两年内,仅北京就有将近千家企业涉足葡萄酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”。与此同时,假冒伪劣葡萄酒市场的滋长严峻影响了原装进口葡萄酒的正常销售。因此,建立一套完整的销售网络和有别于其他企业的销售方法更有助于品牌在此环境中立足。市场概况:目前,进口葡萄酒的市场普遍以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心,辐射二类
8、中心城市。沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。珠海作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,包括:酒店,夜总会,KTV,饭庄等,对于进口葡萄酒的需求必定呈现增长的趋势。在珠海地区,白领、金领、私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件作为进口葡萄酒的消费群体。随着经济的不断发展,生活水平的不断提高,人们起先追求精神上的享受,而品酒,尤其是葡萄酒,在人们印象中属于高层次的时尚健康生活,因此葡萄酒在珠海地区拥有巨大的发展潜力。竞争对手:璐贝嘉作为刚起步的进口葡萄酒,若要更好的打入现有的市场就须要对整个大环境有具体的了解。国内葡萄酒的优势:(1)价格优势:市场上国产葡萄酒的主要
9、品牌,如张裕,长城,王朝,拉菲传奇,它们的优势在于以低端平价红酒占据市场。国产葡萄酒的销售价位相对较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有肯定的欠缺,于是这些红酒被放到了不考虑酒品质的夜店等消费场合销售,而且夜店会极力举荐在红酒中兑饮料,用以掩盖品质上的不足。(2)地区优势:国内葡萄酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口葡萄酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的状况下,很多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公允竞争,扰乱了市场秩序”。三、产品分析相对于国内的葡萄酒,新西兰璐贝嘉的葡萄酒也有它突出的优势。 首先,对比的不是那些低价酒而是中高端的葡萄酒,定位不同。所以
10、,我们竞争的也是那些进口的中高端葡萄酒,对比之下我们的性价比便可以提现出来。相同口感的葡萄酒,璐贝嘉在价格上是肯定占据优势的,那么性价比就是优势的基石。 其次,新西兰葡萄酒在世界上的口碑和荣誉也是一大亮点尤其是长相思葡萄更是为世界公认。20xx年璐贝嘉20xx顶级长相思荣获了国际葡萄酒大赛的金奖,再度夺得世界最好长相思的美誉。这些荣誉和奖项是国内葡萄酒肯定所不能媲美的。 最终,对于中国市场的限制有佳。始终以来我们都在限制璐贝嘉葡萄酒在中国的卖价,让价格保持在一个稳定的区间内给代理商们都留下足够的利润空间。这样璐贝嘉葡萄酒就不会像许多葡萄酒那样有的商家卖到上千有的商家卖到几百,这样中控的管理有助
11、于我们在国内长期的发展的同时也爱护了代理商们的利益。四、销售方式1、酒店销售模式将葡萄酒干脆供应给酒店(前期目标酒店:银都、海湾大酒店、叠石),酒店供应一个醒目的区域来摆放一台恒温酒柜和一些简洁的宣扬品或照片。我们则会将酒柜和宣扬资料设计美观,尽量达到宣扬目的同时也可以为酒店提升美观度。然后定期定量供应一些免费酒请酒店内用餐客人品尝,这样就须要酒店方供应2-3名服务人员接受我们简洁的培训,从而帮助介绍璐贝嘉葡萄酒。假如璐贝嘉派遣销售人员首先增加了成本抬高了价格,其次也会扰乱酒店的正常经营,不易管理。以品尝加介绍推销,不会增加额外的负担的同时也可以增加销售效率。而主要的销售方式就是每天在用餐时,
12、可举荐并且给顾客品尝璐贝嘉葡萄酒再加以介绍。让顾客对葡萄酒有新的相识和前所未有的感官。假如顾客喜爱上璐贝嘉葡萄酒,那么也肯定会因为这家餐厅的这款酒常来光顾的。这样双赢的结果也是璐贝嘉和酒店一同期盼的。并且璐贝嘉葡萄酒也会协作一起酒店内的活动,如婚宴用酒,活动用酒,会议用酒,年会用酒等。而结算状况是将酒按一级代理价格提给酒店,酒店自行定价(会给与建议)。而所得利润贵酒店收利 %我方收利 %服务员收利 %。酒店不需预付进价,双方每月结算一次即可。2、红酒共享会璐贝嘉葡萄酒在珠海会定期举办一次红酒共享会活动。目前暂定每月一次,主要共享会活动分为如下几个板块:A红酒培训班(请一些葡萄酒的专家讲师就新西
13、兰璐贝嘉葡萄酒为主体讲解有关葡萄酒的配餐、选杯、品尝依次等一系列葡萄酒学问)B红酒的品尝(讲师共享一些品尝葡萄酒的技巧和方法,并且和一些中高档国产的葡萄酒对比品尝)C音乐会(共享会上会定期请一些明星进行音乐共享)共享会主要针对人群为珠海一些大型的企业的高管、社会名流、璐贝嘉俱乐部VIP这些社会上层人士。并且共享会上订购璐贝嘉葡萄酒5箱以上即可获得超低折扣。3、加盟代理加盟代理也是主要销售手段之一,凡是要加盟璐贝嘉葡萄酒的代理商首先要根据我们的规定严格限制价格。其次,只有一次性订购50箱以上的代理商我们才分发代理权。目前,我们主要发展的代理城市有:北京、沈阳、上海、西安等几个城市。五、产品宣扬一
14、款好的产品也须要一些必要的宣扬手段,新西兰璐贝嘉葡萄酒也有许多宣扬的渠道。首先,璐贝嘉葡萄酒依仗其产地新西兰得天独厚的的自然风光拍摄了一支清爽脱俗的宣扬短片。其次多部影视作品都有璐贝嘉葡萄酒的身影。并且在珠海立刻建成的璐贝嘉俱乐部在开业时除了珠海的当地媒体如:珠海特区报、珠江晚报、珠海电视台会以带有广告性质的新闻进行发表和报道外,还会请到多为明星助阵。这样一来我信任璐贝嘉葡萄酒在珠海在葡萄酒业界肯定会越来越知名越来越普及。六、成本预算目前的成本花费主要为:20xx年暂定销售目标为900箱,也就是10800瓶酒。假如根据每瓶盈利50元的利润计算我们可盈利共540000元。那么减去我们预料20xx
15、所产生的成本,我们20xx年即可做到持平即可或小额度盈利。而20xx年和20xx年销售总量就应当有所增长,销售目标为每年1800箱,也就是21600瓶。还是根据每瓶盈利50元,成本花费仅有小幅度增长(员工工资、运费)的状况下我们在今后两年的平均年收益也许在60万左右。根据目前市场的红酒需求量,我们还有很大的上升空间。每两年能够提升一次销售量,就是我们销售安排的胜利。营销安排 篇3一、切实落实岗位职责,仔细履行本员工作。作为交通行业销售,自己的岗位职责是:1、坚决信念,想方设法完成行业销售目标;2、努力完成销售过程中客户的合理要求,争取客户信任,供应完成牢靠的解决方案;3、了解并严格执行销售的流
16、程和手续;4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报,以供团队分析决策;5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势;6、培育培训营销工作的方法及对市场探讨实力,成为才智能动的市场操作者7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避开积压和拖沓。岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有近半个月的时间,期间在公司的支配下参与了杭州总部组织的交通行业销售培训,现以对公司产品有了一个虽不深化但整体完整的了解,对产品优势和不足也大家深化沟通过。为主动协作销售,
17、自己安排设想努力学习。在管理上多学习,在销售上多探讨。自己在搞好销售的同时安排设想仔细学习业务学问、管理技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断进步自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基矗二、 销售工作详细量化任务。1、制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打20个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。3、
18、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考,并为集成商出谋划策,配成商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配成商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参加项目方案设计,为集成商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的授权、商务文件,快递或送到集成商手上,以防止有任何遗漏和
19、错误。9.争取早日与集成商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应集成商的需求,争取早日回款。三、 正确对待客户询问并刚好、妥当解决。销售是一种长期按部就班的工作,视客户询问如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公司制定销售服务承诺执行,在接到客户询问的问题自己不能解答时,首先应仔细做好客户询问记录并口头做出承诺,其次应刚好汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。四、 仔细学习我公司产品及相关产品学问,依据客户需求,为客户制定相应的选购方案熟识产品学问
20、是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答。五、 产品市场分析智能交通市场整体前景看好,智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速马路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设,预料国家每年对智能交通系统建设的投入在50亿到70亿之间,其中还并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自筹资金的项目。而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。北京区域虽然市场潜力巨大,但公司销售目标以集成商为主,大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩,其中
21、较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国,一方面又呈现分散的趋势,无法形成有效地、紧密相连的网络。我公司产品在智能交通领域中略显单一,这些就要求我们一方面要通过渠道销售,争取公司产品在北京市场上的占有率,快速凸显自身优势形成品牌效应,打品牌战,打价格战;另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目,供应完善的售前售后服务以及系统的.整体解决方案。六、 20xx年工作重点及设想1、尽力发展新客户,维护好原有客户,对有潜力客户多关注,并把全部的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经起先给各个具有行业背景的集成商做产品技术沟通。新年假后,将探望博瑞凯诚、美能等公司进行技术沟通及产
22、品测试。2、对有特别行业背景的客户,肯定要做出探望安排,定期的见面沟通,频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入,有些公司正在主动的参加到交通行业中。现有做城市交通,尤其是系统集成的这些客户,在11年是关注的重点。已经跟几家做过沟通,约见他们更高层次的领导,以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上。4、关注IPC的市场推广,加强其与NAS产品的协作运用。5、虽然目前国内经济形势不太明朗,但我想对我们公司的影响还是有限的,终归每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我们11年的任务是8000万,我们的行业
23、目前有4个人,人均在20xx万左右。预料在电警、卡口、牌识系统产品上能突破1500万,在监控及存储产品上能做到500万。6、应收款方面,也尽量不要放账到年底来回收,平常就做好限制管理,也能削减不少因应收款带来的工作量。营销安排 篇4前言1、长远目标:20xx年实现行业品牌效应2、1-2年目标:打好营销内部基础,抓好产品品质,树立好辉达品牌在消费者心中的形象,调研市场需求,开发设计新产品,不断的完善产品链,推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。3、20xx年度目标:、业绩目标志向目标:0.7个亿基本目标:0.5亿产品种类:电子人体秤电子厨房秤电子厨房秤电子养分秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤、营销
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