2022年最新工厂年终工作总结5篇.docx
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1、2022年最新工厂年终工作总结5篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它是增长才能的一种好方法,不如马上行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的工厂年终工作总结,希望能够帮助到大家! 工厂年终工作总结1 第一,与集体保持高度的思想一样性 在工作和学习的过程中,我深刻体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体。在这样的氛围下,只有在思想上与集体保持高度一样,严格自律,主动进取,才能融入这个集体。因此,我用西奥武装我的头脑 俗话说“不劳无获”。进厂期间,在厂长的带领下,深化苯酚车间视察了解。一边视察,一边听领导介绍各种工艺流程
2、,并仔细记录。后来深化车间倒班,亲眼目睹了操作人员的辛苦和惊人的操作技巧。倒班是我全部的回忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。在轮班期间,我可以虚心请教我的主子,努力学习技术,学习他们克服各种困难的勤奋精神和方法。车间实行“名师带教”,传承帮扶师生,始终以“一岗精,两岗通,多岗能”的培育目标为奋斗方向。对于刚毕业的我来说,我很快就加入了基层队伍,通过一年的工作学习,保证了装置的平安稳定满负荷运行。 第三,把握好车间每个四分班的学习 不断的学习是我不断进步的保证。每节课的第一个四点学习是由工作坊组织的工作坊级学习。上课时可以仔细听兼职老师讲什么,并紧密联系实际生产,力求学以致用。为了保证平安高效的生
3、产,我在工厂和车间里主动学习“应当知道和应当知道”,留意生产的细微环节。 第四,抓好车间培训的学习 实施“车间级”培训,车间建立了一个“级联平台”,对不同管理、技术和操作层次、同一层次和不同层次的员工进行综合培训,同时使每个员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步确保工厂的平安运行,这也使他们从这项工作中受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能培训。为了提高管理者的管理实力和水平,大力开展模拟培训;开阔视野,树立“以文化力增加凝合力,以执行力促进发展”的新管理理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作实力和技能鉴定相结合,可以有效提高岗位操作人员的技能水平,形成“以线带点、以面带线”的培训模式。
4、正是在这种培训中,我才真正明白,一个企业要想生存和发展,员工的培训是不行或缺的。 第五,要扬长避短,不断提高自己 学无止境,时代发展日新月异,各学科学问日新月异。我会不懈努力学习各种流程和管理学问,并用它来指导实践。不断熬炼自己的志气和毅力,提高自己解决实际问题的实力,在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、一丝不苟地对待每一份工作。在这一年里,虽然我在思想和工作上有了新的进步,但与其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要发扬自己的优点,也要客观地面对自己的缺点,渐渐摆脱马虎、急躁、轻率的缺点,留意熬炼自己的适应实力、协调实力、组织实力和创建力,在工作中不断学习、进步、提高自己。
5、总之,在今后的工作中,我将接着努力克服自己的不足,弥补自己的不足,加强政治理论学问和业务学问的学习,努力成为一名具有学习、创新和实践实力的新世纪人才。 工厂年终工作总结2 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2022年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们_电气如同一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事供应珍贵看法: 一、一年来的工作表现 1、强化形象,提高自身素养。
6、为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,利用主动工作吸取阅历的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 2、严于律已,不断加强作风。 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头
7、苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作方式方法。 3、强化职能,做好服务工作。 工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就须要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都主动协作做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 1、情感观念过重。 在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头指责,而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来,平
8、安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要肃穆处理。 2、立足现有条件创新观念有待提高。 以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体才智力气,帮助做好工作。 3、传达和落实公司精神任务,看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念相识水平。 三、今后的努力方向 1、深化精细化。
9、从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,协作搞好生产一部工作。 2、以“5S”标准为建设基础,车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰难的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。 3、以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维相识,提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美妙的家园。 4、以工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有
10、力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。 5、以节流为导向。作为_人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密协作,主动进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。 工厂年终工作总结3 去年我刚来_人生地不熟,经过好友介绍来到了我们厂里工作,在我们厂里算上现在已经有一年多时间了,我也成为了厂里的老人。我们厂是从事生产的,在工作中我们分成好几个环节,第一部分是原料加工,其次环节是产品修整,第三环节是品检,第四部就是装箱。 我是第三部分品检,就
11、是检查产品是否合格,假如有问题就要刚好整改,我们生产的产品有鞋子有衣服,如鞋子有哪些地方有裂口,没有粘好,须要从新粘贴,假如修补不好就会干脆挑出来,把次品解除,我们厂是走精品路途对于次品一般都是从新加工,对于这一点特别严格。 作为品检人员要从众多产品中挑出有问题的产品也不是一件简单的事情,刚来我们厂的时候因为个人工作不够娴熟做的不够好,导致遇到许多问题都解决不了,尤其是我是在流水线上,假如更不上工作节奏就会拖慢其他人的工作,对工作的娴熟度要求比较高,还好同事比较热心在我忙不过来的时候给我搭把手,让我可以从容工作。 经过了一年多的工作磨砺我也不再是一起先那个什么都不懂的新人也起先带一些刚入厂的新
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