2022年校长2022下半年个人工作计划10篇.docx

《2022年校长2022下半年个人工作计划10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年校长2022下半年个人工作计划10篇.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年校长2022下半年个人工作计划10篇 时间是箭，去来迅疾，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面我给大家带来关于校长2022下半年个人工作安排，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 校长2022下半年个人工作安排1 一、办学定位 (一)教化活动有利于德育;教学活动有利于智育;爱好特长活动有利于体育、美育。 (二)经费预算有利于学校教化教学正常开展，有利于学校健康发展。 (三)增加校内文化氛围，增加学校内涵，扩高校校外部影响力。 (四)优化领导结构，提高行政执行力和水平。 (五)开齐课程，配

2、齐专业老师，提高课堂教学效率，全体教职工讲一般话，写规范字。 (六)平安稳定第一，正常教化教学秩序其次，抓好毕业班教学第三，参与上级活动第四，发展特色特长教化第五。 二、目标措施 (一)凡活动必需有方案，目标明确，过程清晰，活动到周，责任到人，资料归档。 1、教化活动升旗、行规、礼仪、互助等活动;队会、主题班会(围绕班级纪律，卫生、学习、节约及动手实力培育进行)，节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教化活动。 2、教学活动老师帮带课、比较课、探讨课、示范课;老师阅历沟通;教案设计、集体备课、基本功竞赛，现代技术手段应用等。师生沟通一律运用一般话，对刚入学新生进行一般话训练

3、。 学生活动，数学简洁学问抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生基础学问竞赛;语文基础学问抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会;学生口头作文竞赛，习作评比，一般话竞赛，朗读竞赛;英语口语沟通，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语学问竞赛。 3、爱好活动 小城管，小交警，小记者，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管。 少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞。 篮球队，乒乓球队，田径队等活动。 沙包，花样毽，花样绳，丢手绢诵诗，对唱。 书法(硬笔、软笔)、绘画(简笔画、素描、漫画、色调画)。 一般话，规范字，诗朗诵，辩论组等各项竞赛。 (二)经费保障

4、。 1、仔细做好收支预算方案和修理、维护、添置需求表; 2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助; 3、经费保障教职工工资待遇，保障教化教学用具用品，保障校舍修理，保留必要的发展资金。 校长2022下半年个人工作安排2 一、指导思想： 紧紧围绕学校教化教学中心工作和上级部门工作要求，以“规范管理”为基础，以“提升服务”为目标，主动主动、踏实高效开展各项工作，为促进和谐校内建设，推动学校创建教化现代化，打造一流教化教学水平而添砖增瓦。 二、重点工作： 1、以创建教化现代化工作为抓手，做好相关电子资料的收集、整理、归档工作。建立并规范此项工作的电子及文书档案管理工作，形成长效机制。 2、进一

5、步完善嘉奖性绩效工资方案，以本学年嘉奖性绩效工资考核为基础，仔细做好20_年度办学绩效考核工作，建立长效考核机制，协调各部门，每月一小汇，每学期一大汇，每学年进行一总汇。 3、抓好抓实考勤工作，严格考勤制度，严格请假制度，按期汇总，刚好公布。 4、做好制度建设，完善学校各项规章制度。 三、详细工作： 1、仔细做好20_年度嘉奖性绩效考核工作，刚好做好各类奖项、相关资料登记汇总工作。 2、帮助学校及工会做好校务公开工作。 3、帮助学校成立工会委员会，明确职责和任务。 4、对学校现行各项规章制度进行整合、完善和修改。 5、其他常规工作： 帮助校长室做好各类重要会议的打算、记录、存档工作; 刚好做好

6、上级文件、通知的收发工作; 做好各级各类来访的接待工作; 帮助各部门，做好每周工作支配及协调; 刚好向教化局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。 负责起草并拟定好学校各种规划、安排、决议、总结、通知、通告等。 支配好节、假日的行政值班工作。 管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 进一步做好来人来客的接待工作。 依据各处室工作安排，合理地制定好学校行事历。 6、加强校内网站建设，主动推动学校信息化工作。 成立学校网站信息领导小组，加强与各职能部门的沟通，刚好更新学校教化教学、队伍建设、中心工作等信息，加大宣扬力度。 7

7、、接着向九里区和文教局网站主动撰稿，报到我校工作动态和先进阅历，扩大我校知名度和影响。 8、做好本年度职称评聘，本着早启动、早布置，做好职称评聘的各项组织工作。仔细筹划公允、公开和公正工作步骤和方法，科学、民主和稳妥做好职评基础工作。接着做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。 9、主动投入学校教化现代化创建活动中去，整理、归类资料，协同各部门进行房屋粉刷等工作。 10、仔细做好学校平安工作，完善制度，创新机制，主动创建市级“平安校内”先进单位。仔细做好校舍平安工作，建立第一手资料，驾驭好有关信息。 11、协作上级部门定编定岗改革，协调好学校人事制度的改革。 校长2022下半年个人工

8、作安排3 一、指导思想 主动推动新课程改革，主动开展党员先进性教化活动，加快学校的教化改革和发展步伐，加强学校内部管理，坚固树立平安意识，紧紧围绕教学目标，优化和谐的育人环境，塑造全新的教化形象。 二、工作目标 1、强素养，树形象，促发展，创省一级学校。 2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。 3、创特色，树品牌，提品位，优化和谐校内。 4、闯新路，讲规范，人为本，提高老师待遇。 三、实施安排 1、加强学校的管理体系。 创立五三管理体系。即三评议(学生评议老师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教化)、三育人(到处

9、育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教化网络)。完善侨中的各项设施，争取早日评上省一级学校。 2、不断提高老师素养。 激励老师主动参与各种学习进修，接着规范教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用，发挥名老师的辐射作用和传帮带作用，组织好各种展示课、汇报课、探讨课的开课评课工作和师徒结对活动，要求每位老师都能娴熟运用现代化教学手段，使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目标，搞好教学管理工作。 教学质量的不断提高是学校的立足之本，这五年要更加重视高考的成果，争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要同心同德，紧密合作。教研工

10、作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上，重视备课质量，重视教材教法以及学情的探讨，结合新课改，加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成果、出阅历，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。 4、加大绿化美化校内的力度。 努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强督促花木的除害和养护工作，不断优化校内环境。把创设漂亮干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好，抓出成效，同时，也以干净整齐的校内环境给学生以教化和感染，为全校师生营造一个平安、宁静、和谐、健康的学习和工作环境。 5、树品牌，发扬侨中的体育、艺术特色。 抓好培育优秀篮球队员的有关工作，接着发扬惠州

11、市体育传统项目篮球在我校的校的优势，响应广东省建设文化大省的号召，加大在全省范围内招收美术特长生，把我校创办成一全部影响力的“合格+特色”的品牌学校。 6、坚持情感管理，逐年提高老师的待遇。 把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对老师真心呵护，诚意关怀，耐性扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质激励富于情，精神激励满含情。逐年提高老师的待遇，坚持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”。 校长2022下半年个人工作安排4 作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创建性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教化方针，主动推动素养教

12、化，自觉遵守职业道德，当好老师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理，保证教化教学工作顺畅有序。 教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。 1、抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学，我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。留意和加强可操作性，保证目标明确，安排合理，管理到位。通过各部门反复探讨协调，使各类安排清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下安排

13、：学校教学工作安排、学校教化科研工作安排、老师个人工作安排等。 2、抓住教学环节，保证教化教学质量逐步提高。学期开学，我组织一线老师召开教化教学工作会议，落实工作安排，明确工作目标，提出教化教学详细目标。 (1)抓备课。备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校依据本校工作实际，明确提出备课的详细要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求老师“驾驭课标，吃透教材，挖掘到位，学问精确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并赐予嘉奖。 (2)抓课堂。如何提高教学质量，课堂

14、是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参加，讲究课堂艺术，师生协作默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，老师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具运用合理。其次，开展全员听课。老师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课老师要开展：相互听课，相互评课活动。听课这一环节，给全校老师创建一种改进，提高的机会。同时，对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 (3)抓

15、反馈。如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章： 开放性习题。老师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。 月考制。为了刚好反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，内容都是近期所学学问，试题由任课老师自拟。体现双基，侧重技能。留意培育学生分析问题和解决问题的实力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科老师各自分析所教学生各类状况。同学科老师对比成果。找出差距与不足。想出改进进方法，提高教学质量。同时组织学生座谈会，激励学生驾驭好的学习方法。 3、

16、抓师资队伍，保证老师综合素养的提高。学校的教化教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来，我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。 (1)抓培训几年来，我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。部分学科骨干老师参与县级以上培训。通过外出学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 (2)抓学习我校在抓老师业务学习，校本培训，接着教化上投入之大，力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内快速提高个人素养，重新改进微机室与电教室，切实提

17、高老师现代信息技术的应用实力。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时，还为老师个人购买了大量书籍。老师人人有自学笔记和体会文章， 二、抓教学精细化管理工作，保证教化教学质量逐步提高 20_年秋季我校起先了教学精细化管理工作，历时半年的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的详细做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心：以现代化达标校功能提升工作为中心，全面实施新课改，用新的教化理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键：在实施教学精细化管理工作的半年时间里，我们感到：实施的关键在老师，深化的关键在评价。 3、启动四项工程： (1)抓学习与培训，促老

18、师综合素养的提高; (2)抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显; (3)抓评价机制的改革，促师生特性化的发展; (4)抓校内文化活动的开展，促师生整体素养的提高。 4、取得多项成果： (1)教化局精细化管理检查小组、乡教化组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。 (2)在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果： 龚大平、岳广媛两位老师均获老师基本功大赛县级二等奖。 学校7人参与“双优课”初赛，有6人获奖进入复赛选拔。 三、下学期准备 1、接着狠抓教研活动的实效性，努力提高老师整体教学水平。 2、接着以优化教学过程为核心，深化新课程改革，提升课堂教学实效性。 3、接

19、着加强教学常规检查工作。 4、接着深化探讨探讨，确保课题探讨成果。 5、接着深化体、卫、艺术教化，逐步形成特色。 6、主动做好九年级毕业班复习指导工作，充分发挥资源共享，优劣互补的优势，促进教化教学水平的提高。 7、下学期打算发给每位老师人手一份教学工作手册，特地用于老师教化教学历程记录，做到教化工作的人性化、制度化、合理化支配与管理。 校长2022下半年个人工作安排5 在20_20_年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，主动开展各项工作，根据年度工作安排和分管工作支配以及兼职的.生物学科的教学工作支配，团结一样，主动协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热忱，主动的工作

20、看法，保证办公室各项工作全方位地为学校教化教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完成本学科教学任务，我慎重如下： 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师，我始终坚持坚决的政治立场，在思想上、行动上与党中心保持高度一样，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的实践。创建和谐社会思想，创建和谐校内和谐工作环境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增加自己的党员意识和党员责任感，增加政治敏锐性和鉴别力，增加用理论指导工作的意识和实力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是

21、要摆正自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好愿望动身，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递

22、、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起协助作用的综合职能部门，既要担当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，担当着协调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是

23、学校办公室的重头工作，也是关系到每位老师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况，主动投入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级，深化学生，检查备课、作业状况，发觉问题，刚好总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录;仔细组织听、评课

24、活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;刚好组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、老师、学生主动沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，同心同德，搞好集体备课，集体学习、探讨，把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授，主动采纳多种方法，解决重难点，巩固学问内容，开展素养教化，着重培育学生多种思维和多种实力; 3、走进学生内心世界，做学生知心挚友，主动联系家长，落实德育教化，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人; 4、加强自身素养提

25、高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完备的学问和先进的方法装备自己，为提高教化教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的相识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事事和领导赐予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督，不断进步，努力与大家一道为学校

26、的发展作出自己的贡献。 校长2022下半年个人工作安排6 作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作安排及本人分管工作，特制定工作安排如下： 一、教科研工作。 1、对教科室每个成员的工作要安排明确、合理、细致，责任到人。 2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对全部老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。 3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。结合新教化试验“构筑志向课堂”的评价标准，客观、公允、公正的评出单项奖、综合奖。 4、帮助每位老师树立小课题意识，主动参与上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题探讨，并刚好把优秀成果推

27、广、融入到我们的教化教学之中。 二、数学、英语教学工作。 1、抓好常规管理。每月教案、作业要刚好检查，有纪录、有评价、有反馈。 2、仔细落实学校的听评课制度。教研组长要主动组织支配，做好听课考勤。 3、接着坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要刚好评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。 4、要把46年级、特殊是6年级作为重中之重的工作来抓，刚好收集信息、改进方法，多和有关老师沟通、探讨想法。 5、仔细组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。 三、新教化试验工作。 1、刚好制定总体目标，每学期要有安排、有落实、有反馈。 2、刚好了解试验动向，驾驭并传达最新的试验精神。

28、3、主动参与“新教化试验”总课题组组织的各种有关试验活动。 5、加强“新教化试验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广阔老师、学生奋进的工作室。 四、自身建设。 1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素养，要创建性的去开展各项工作。 2、团结每位同志，时刻以大局为重，主动为学校的发展出谋划策。 3、做好表率，引领好学校队伍的建设。 4、多动脑想方法调动老师的工作主动性。 5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。 总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划

29、发展的目标而努力奋斗! 校长2022下半年个人工作安排7 一、学校工作的指导思路 以“发展足球特色，夯实校内文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣扬，树品牌;抓研训，强素养，提质量;抓管理，重平安，促发展”为行动指南，以体寓德，健康成长;以体育智，全面发展。以读书和体育为龙头，努力培育学生良好的读书习惯和情趣，主动开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面发展，加强师资培训，进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，同心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的发展创建条件

30、，供应服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的实力都得到充分发展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德教化，要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教)，树立两种意识(责随意识和危机意识)，发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神)，树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，实行以人为本的管理方略，树立文明校风，创建和谐学校。(和谐：硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学探讨、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教化的基础上，不断实行有效形式提

31、高老师的综合素养及业务实力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校教化教学质量的回升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。 深化抓好校本研训和教化科研工作。 抓好学生管理，培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 接着抓好党建工作，增加党组织的凝合力、战斗力和创建力。 抓好学校综合治理工作，构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理，提高教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：(1)加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加大检查力度，坚持实行严格管理

32、、制度化和科学化管理。(2)深化课堂教学。领导要常常深化班级听课、评课，促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些干脆促进老师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛，发觉并主动培育学科骨干老师和青年老师;(3)推动课程改革。做好三级课程管理，接着深化探究校本课程开发工作;进行学生评价探究尝试，建立发展性、激励性的评价体系，达到评价主体多元，评价立足过程。(4)抓好校本研训。以促进学生发展和老师专业成长为宗旨，以提高教化教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际主动开展丰富多彩的活动，为全体教职员工创

33、建和谐的工作环境，切实帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。接着抓好党建工作，仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教化。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教化，并把德育教化渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教化，主动带领学生走出课堂、走出校内参与社会实践活动，从点点滴滴的小事中实行有效方法，培育学生关切他人、关切集体、关切社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动，学校提出“从小事做起，从自我做起，人人争做文明师生”的口号，组织学生通过有效的活动让学生

34、告辞不文明行为，培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯，号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设，引导广阔老师转变观念，主动投身于教学改革及教化科研、新课标的探讨与实践之中，提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作，开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛，刚好检查评比优秀教案。接着加强教学科学理论探讨，激励老师撰写论文，参与各级教化部门组织的学术论文研讨会，争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量，服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜，严格加强财物管理，正确运用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设，有安排地改善办学条件。 美化校内，抓好体卫工作，创建美丽的育人环境。

35、今年学校将进一步加强文明单位建设，争取申报省级文明单位。制定出可行性方案，在校内绿化、美化、净化上下功夫，尤其是处理好卫生死角，要力争学校向花园化发展，为学生供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作，仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例，落实好曙光体育运动大课间活动，搞好体卫教学工作。接着加强卫生教化和卫生保健工作，使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象，做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象，以事实为依据，刚好抓好宣扬工作，铸造学校品牌，树立学校良好形象，通过努力不断提高学校知名度，促进学校整体工作再上台阶。 新学期，新面貌，新希望。我们

36、坚信：新一届领导班子肯定会精诚团结，同心协力，以身作则，开拓创新，不负领导信任，不负师生敬意，不负家长期盼，把老师带好，把学生教好，把学校办好!在局领导的大力关切与支持下，通过全体师生的共同努力，不久的将来，学校肯定会实现“发展足球特色，创建全国名校”的办学目标，肯定会成为一所令学生宠爱、老师倾心、家长满足、社会认可的一流学校。 校长2022下半年个人工作安排8 一、指导思想 _年是学校实施四年规划的关键年。学校将以党的全会精神和科学发展观为指导，全面贯彻党的教化方针，接着秉承“依法治校，以德立校，深化内涵，彰显特色，以人为本，和谐发展”的办学理念，全面实施责任教化，接着深化课程改革，进一步细

37、化学校内部管理，内强素养，外塑形象，全面推动素养教化，不断提升教学质量和办学层次。 二、主要工作 (一)优化校内环境建设和谐家园 1、精神文明建设 接着抓好文明创建，以党支部挂帅，以工会为载体，全体师生全员参加。主动开展文明组室、文明班级的创建活动，学校组织师生参加迎世博主题活动，重视发挥工会的作用，支持工会的读书活动，文体活动，送暖和送凉爽活动，保证每年一次教工外出疗养息和体检，进一步营造宽松和谐的校内气氛。进一步深厚“潼港是我家，发展靠大家”、“责任重于泰山，志向高于一切”的育人氛围。 2、人文校内的建设。 妥当协调“三种关系”干群关系、师生关系和家校关系。重点做好以下几件事：一是关切激励

38、老师，接着做好免费工作早餐的供应工作，组织好老师旅游休闲活动，共享世博成果;二是畅通沟通渠道，不定期召开教职工、家长恳谈会、沟通会，沟通思想，了解需求。三是开展世博主题活动：主题：庆祝精彩世博共创和谐家园。 3、加强师德修炼。我们要完善师德师风建设长效机制，引导老师严格执行中小学老师职业道德规范。以“迎精彩世博，与文明同行”为主题，开展教工校内礼仪系列活动，制定老师校内礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展老师校内礼仪大赛，评比“礼仪老师”，引导老师做一个懂礼仪、有涵养的人。引导老师“言语思美、行为思正、工作思进”，做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。进一步完善并努力实施潼港小学校本研修实施方案，

39、引导老师增师识、强师能、修师德，努力建设学习型团体、敬业型集体、探讨型群体。 4、平安校内的建设。 接着争创新一轮上海市平安文明校内，德育室要加高校生良好行为规范养成的教化、检查力度，各位班主任更要将学生的行规、平安教化管理作为班主任的重点工作，全体教职员工要履行好人人都是德育工作者的责任，把学生的平安时刻放在心上，发觉平安隐患刚好报告消退，发觉学生中有担心全现象刚好予以阻挡和教化。在全国其次个“512防灾减灾日”实行一次疏散演习。校内平安无小事，我们人人都有责任为确保校内一方平安作贡献。 (二)接着深化“责任教化”，初显学校办学特色 1、依据“小学生责任教化”校本课程标准，进一步完善“我的责

40、任”校本课程教材，抓好落实校本进课堂，主动开展“责任教化”课程教研组活动，在教研中要接着针对课程实施中出现的各种问题，结合案例探讨探讨，让教研活动、评价活动有效地帮助老师正确理解本课程标准，提高教学质量。 2、在抓好责任教化进课堂和责任教化专题活动的基础上，尝试探讨建立符合小学生特点的责任教化评价激励方式，从理论和实践的高度形成比较完善的责任教化体系。 3、抓好德育、少先队的各项常规工作。仔细抓好班主任(中队辅导员)队伍建设，期末进行班主任的述职考评，评比优秀班主任，全面落实“两纲”，夯实学生行为规范基础，开展各类特色主题活动和家长学校活动，提升德育工作实效。 4、抓好责任教化专题活动。以少年

41、军校与小学生社团为载体，扎实开展实践体验教化。重视发挥和拓展学校德育基地的效能，使少年儿童在社会实践中，体验军人严格的组织纪律和不畏艰难敢、为人先的好作风，体验敬老助困、乐于助人的好风尚，体验酷爱家园、维护集体荣誉的好品德。 5、建设有特色的班级文化。制定以“责任在我心中”为主题的班风建设目标让责任教化成为班队活动的主题，制定能自我约束的班级公约，提倡书香班级，让学生在书籍中找寻道德的真善美。要进一步加强班集体建设，注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上，各年级、各班要依据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教化和文明礼仪教化，力求逐步形成良好的

42、学风、班风。 (三)完善常规管理，提升教学质量。 1、抓好教学常规。 细化备课、上课、作业、辅导、考试的常规要求，本学期重点抓好作业的批改、后三分之一学生的抓差补缺，接着加强月考的质量监控，强调学业成果的合格率。 2、抓好学科竞赛与毕业班的教学。 强调人人参加，面对全体学生，考察学科老师对每个学生的关注度。各学科开展形式多样的实力竞赛。高度重视毕业班教学工作，特殊是毕业班学生的思想教化与抓差补缺，确保我校的教化质量稳中有升。 3、抓好随班就读工作。 关注特别学生，做好随班就读学生的档案管理和平常的教化教学管理。 4、合作互助，研讨课堂教学。 要切实加强合作备课，优化备课环节。老师要重视对共享资

43、源的二度修改，重视练习设计的探讨，重视课前打算，切实提高电子备课的效率和质量。教研组内老师要相互合作，人人上课、听课、评课，通过“说课、议课、点评”，真正做到“人人参加，人人思索，人人发言，人人受益” 5、抓好体卫艺科工作。 (1)深化开展体育教学探讨，提高体育课质量，杜绝放羊式。抓好阳光体育活动，开展好两课两操两活动，巩固广播操，训练一支能在艺术节上展示的学生广播操队伍。 (2)卫生室要加强校内卫生和学生个人卫生的检查和反馈，特殊要抓好教室整齐的检查和反馈;上好双周三的健康教化课;做好“六病防治”工作;健全学生卫生健康档案，特殊是特异体质学生的归档工作。接着抓好甲型流感的预防工作。加强食堂管

44、理，确保师生用餐平安。 (四)加强校本研修，促进老师发展 根据学校制定的校本研修实施方案，确定学期研修目标要求，制定研修安排，有机整合校本科研与校本教研，强化校本研修力度，促进老师专业发展。 1、建立老师个人发展自我评价制度。在“老师个人发展规划”的基础上，进一步明确这个学期在师德、教学、科研等方面的发展目标和措施，期末针对目标、措施进行达成状况的自评，以此促进老师的自主发展。 2、激励老师自主学习。学校要创设条件、供应平台，组织、引导老师自觉学习，充溢底蕴。第一，要组织老师参与培训学习。要接着开展各类校本培训，组织老师现代信息技术培训，开展网页评比、课件制作评比等系列现代信息技术技能竞赛。其

45、次，借助“校内网络”，让老师们享受到更多的优质教化资源，为提升自己的教化教学水平找到一条便利快捷的通道。要有安排地组织老师观看特级老师上课及专家讲座录像，并开展评议、沟通等活动。第三，要提倡老师自觉读书学习。学校将结合新教化试验，努力营造“书香校内”。要规范老师阅读课的管理，并组织读书心得演讲和征文竞赛。 3、引导老师严格自律。我们要完善师德师风建设长效机制，引导老师严格执行中小学老师职业道德规范。努力在老师中树立团结协作精神、吃苦耐劳精神、乐于奉献精神。要树立典型，激励全体，开展评比学校师德之星、办公室活动，全体行政成员更要注意细微环节、领先垂范。我们要开展以师德师风为话题的沙龙、主题的演讲、征文等活动，寓教化于活动中。在老师考核中，将老师自评、同行互评、学校审评和学生、家长的评价结合起来，同评优聘职相挂钩。 4、激励老师主动进取。依据学校老师的实情，落实分层要求，进行分类培育。制定完善潼港小学校级骨干评比方法，在老师申报的基础上，分步组织理论与实践的考