2022学校教导主任竞聘演讲稿例文.docx
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1、2022学校教导主任竞聘演讲稿学校教育主任竞聘演讲稿演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在社会一步步向前发展的今日,越来越多人会去运用演讲稿,来参考自己须要的演讲稿吧!以下是我细心整理的学校教育主任竞聘演讲稿,欢迎大家共享。学校教育主任竞聘演讲稿1大家好!我是xx,今日我站在这里想要竞聘的岗位是学习的教育主任。我知道这个位置是特别的重要的,我之所以想要竞聘这个位置是因为我觉得自己是有这个实力做好这个岗位应当要做的工作的,我对自己是特别的有信念的。之后我也会向大家说明我竞聘这个岗位的优势,和我对这个岗位的职责的一个看法和了解。希望大家在听完我的发言之后,假如认可我的话,就请给我投票。我来到我
2、们学校担当老师也已经有x年的时间了,可以说是我们学校资格比较深厚的老师了,我对我们学校的一些制度和规章可以说是特别的了解了,所以我觉得自己是能够做好教育主任的工作的。我知道这个岗位在一个学校里面是特别的重要的,因为这个岗位是要管理好学校有关教化的一些问题的,我觉得只有自己先了解了学校的一些规章制度,不去触犯学校的规定,才能够做好这份工作,所以我觉得自己是很符合这一点的。假如连自己的的一些行为都不能够管理好,不能够以身作则,那又怎么能够有资格去教化学生呢?我从教这么多年以来始终都严于律己,兢兢业业的工作,在工作上没有出现过什么样的错误,我对自己的要求是特别的严格的,我知道身为一名老师我身上的责任
3、是特别的重的,我是不能够允许自己出现一些不应当的错误的,作为老师,是肯定要做到不该做的事情就不做的,对于学生来说,影响他们最大的除了父母就是老师了,老师的一些行为在潜移默化当中是会影响到学生的,所以是不能够去做一些对学生起到不好的教化的事情的。我之前始终都是担当了班主任的工作,也已经有x年了,所以我对教育主任的工作是比较的了解的,我觉得自己的工作看法是特别的好的,对待教化事业也有着很大的热忱,所以我是能够去做好教育主任的工作的。这么多年担当班主任工作的阅历对我也是有着很大的帮助的,我想若是我当上了教育主任我是确定可以很好的去完成我应当要做的工作的,我也会协作着其他的老师完成教学方面的工作,我也
4、会做到听从上级的指挥,根据要求保质保量的按时完成工作。在听完我的发言之后,信任大家对我也有了肯定的了解了,在平常的工作中也应当很了解我了,若是在座的各位领导和同事认可我的实力,就投票给我吧!感谢大家!学校教育主任竞聘演讲稿2敬重的张书记、杨校长,敬爱的老师们:大家好!首先感谢各位领导为我供应了这样一个展示自我的平台。从教14年来,我担当过小学语文老师、数学老师、小学教研组长、班主任、教过体育、美术、也教过2年中学化学,最终我选择了教小学, XX年选调入青园。当时的那份激情至今还在心中不停的回荡。在青园走过的三年,正是因为有了在座的全部同事的支持与关爱,才让我倍感工作的欢乐与华蜜。正是因为有了大
5、家的彼此信任与真诚,才有我今日竞聘教育主任的激情与志气。我特别庆幸自己当时的选择:今日我要大声的说:选择青园,我不懊悔!在青园的三年中,我亲眼目睹了学校在校领导、全体老师共同努力下历经风雨,百折不挠的奋斗历程,深受鼓舞,我早就暗暗下定决心,为学校发展尽己所能。有一份热发一份光。今日,我参与教育主任岗位的竞争,主要基于以下几点考虑:一、是我有吃苦耐劳,爱岗敬业的精神。不管在什么岗位我始终具有剧烈的责任感和高涨的工作热忱,踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得最好。二、是有虚心好学,开拓进取的意识。从教以来,主动参与各类与教化教学有关的培训学习,不断提高自身素养,树立现代教化理念。接受簇新事物快,勇于
6、实践,敢于开拓创新。三、是具有肯定的教化教学探讨实力。从教十年,我潜心探究教化教学理论,并在课堂上勇于实践。不断总结胜利的阅历,查找失败的缘由。在反思的基础上,擅长从新的角度去思索问题,创建性地运用已知信息,提炼出更具有更新价值的精华,使自己具有肯定的教化教学水平。多次参与市、区、学校教学竞赛取得优异成果,被评为区优秀教化工作者、区优秀老师、区优秀班主任、区优秀教研主动分子、长沙市优秀数学老师、校明星老师等。四、是具有肯定的工作实力。教育主任工作繁琐、任务艰难。没有醒悟的头脑和肯定的实力,是无法完成学校工作任务的。虽然我没有做过教育主任,但我有信念,凭借我多年班主任、教研组长,教研员的基层工作
7、管理阅历,以及我年轻的优势,努力学习,勤奋工作,肯定能发挥好教育主任的作用。假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,以提高学校教化教学质量为目标,从协调与服务两方面入手,在教育主任的工作岗位上仔细落实以下5个意识,进一步推动我校教化教学工作的发展。1、要有全面实行学校教学工作安排的意识。2、要有促进老师专业成长的意识。在实际工作中,扎实开展校本培训工作,和骨干老师一道想方法,主动创设机会,加快老师专业成长。3、要有协调服务意识。教育主任必需具有和行政、教学、思想、后勤等方面协调工作的实力。第一,在教学管理的思想上协调。教学管理包含着教学思想管理,教学业务管理和教学行政管理等方面。须要全面抓好上述几方
8、面的管理,首先就要抓好教化思想管理,以此来统帅、带动和促进其他方面。其次,在决策与实施中的协调。尤其对学校教研组、年级组做好协调工作,既分工又协作,亲密协作,以确保学校决策的执行,达到预期目的。第三,在监督检查中的协调。做到身体力行,深化第一线,驾驭第一手资料,以取得促进教学工作的主动权。第四,在评价嘉奖中协调。对老师工作客观公正评价,合理奖惩制度,营造和谐的工作氛围。4、要有教学工作的责随意识。教育主任所担当的工作是特别繁琐的,可以说是事无巨细,样样教要抓。因此教育主任肯定要有敬业、乐业、奉献的精神,不计较工作时间和个人得失。关键时候要敢于说不!作为教育主任,应当有责任有义务区分事情的轻重缓
9、急,要保障教学质量,就应当尽力保障老师们把足够的时间和精力放在教化教学中,而不至于形成较大的内耗!5、 要有教化科研意识。抓好教学探讨,从科研求质量,以科研带动学科建设,注意学科的整合,以科研带动校本课程建设,以科研带动老师队伍建设,教研相长,真正做到教研为教学服务,为老师的成长服务!“爱岗敬业、踏实奉献”,我将以此为座右铭,始终保持工作的激情,无论遇到什么困难,我信任有大家在背后静默的支持,有大家的集体才智,有大家火一样的激情和动力,我们肯定能迈出最铿锵、最坚实的步伐!青园的事业,是每个青园人的事业。能为我们钟爱的事业出力,实现自己的教化志向,是一件很幸运的事,我希望并信任能拥有这个机会。我
10、的演讲完了,感谢大家。学校教育主任竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位老师:大家好!首先,感谢校领导和老师赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫*,19*年诞生。19*年毕业于*,本科学历,中学一级老师。今日本着熬炼自己,服务师生的宗旨,竞聘教育处主任这个岗位,理由有三点:第一具有强较的敬业精神其次具有肯定的教科研实力。我始终坚持理论学习,多思多想,刚好总结教学规律,近年来,先后在*画刊、*等十余种英语杂志上发表文章5xxxx篇。20xx年,*一文获*杂志优秀作品奖并被当选为该杂志封面人物。第三具有肯定的管理实力。参与工作以来,我先后担当过班主任、备课组长、工会委员,使我具备肯定的管理实力。在班级管
11、理中,我用爱心感化、精细管理,20xx年高考成果揭晓,我所带的班级上二本线4xxxx,其中有一名同学被*录用。在备课组管理上,我用一颗诚意带出一个团结拼搏的队伍,所带高三备课组被评为20xx年度先进备课组。各位领导、各位老师,几年的实践与探究使我有信念、有实力做好教育主任的工作,假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”,从以下四方面做好工作:第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将仔细领悟学校领导的办学思想,敬重主任的核心地位,听从大局,做到:到位不越位,补台不拆台。其次、立足本职,当好服务员。工作中我肯定亲密联系全体师生,主动倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,为大家
12、搞好服务,做一名合格的服务员。第三、强化教化科研,以科研促教学。真正让教化科研来自于教学、服务于教学。第四、做好青年老师工作。随着我校的办学规模的扩大,越来越多的新老师加盟,为了使新老师尽快适应教化教学工作,真正落实范校长提出的“靠青年老师发家”的要求,培青工作更加显的重要。我将协作好部领导,制定切实的培青安排,实施“五心”工程(政治上诚意、业务上关切、生活上静心、工作上放心、业余时间消遣快乐)做到“感情留人,事业留人”。敬重的各位领导、各位老师,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,从而喜爱我、支持我。
13、今日借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家!学校教育主任竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先,我想代表今日参与竞聘的老师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢,感谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻老师,本着熬炼、提高的目的,参加了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参加的过程本身也是一种熬炼,参加的经验本身也是一种财宝的积累。本人竞争的职位是定小教育处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的实力。作为一名教育主任,首先应当明确自己的职责, 教育处主任是教育处的负责
14、人,在校长干脆领导下,领导和团结全体工作人员,帮助校长全面贯彻党的教化方针,负责学校教化、教学等方面的常常组织管理工作,详细的来说许多许多,每个教育处都有张贴,在我看来,主要有:一、做好校长的助手,充分发挥帮助作用。比如帮助校长贯彻教化方针,完成教学任务,帮助校长制定和组织实施学校的教化、教学工和安排,考核制度等,常常进行检查,定期进行总结。还有帮助校长做好老师和有关职工的思想政治工作等。 二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。三、组织、管理教化教学工作。全面了解老师的思想状况
15、、业务专长和教学水平。帮助校长选配教研组长。审查教研组的工作安排和老师的教学安排。检查老师备课及教学状况、组织观摩教学,通过听课,参与教研组织活动,检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和驾驭教学状况。组织老师的文化和业务进修等等。一所好的学校,好的管理理念必不行少,作为教育主任,立足定小的实际,我个人觉的,要树立以下的管理理念:一是课堂教学是学校工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个老师发展的根本途径)。二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证(一所好的学校严格的教学常规必不行少),三是教化观念要不断更新。教化管理观念主要有:以人为本、以农为本、均衡发展、学问管理
16、。以人为本就是要以老师、学生为本,从制度到活动组织,再到评价体系,一一显现。以农为本的现代教化管理理念的基本内容包括:一是学校的阶段性培育目标主要不是向高一级学校输送“高材生”,而是造就酷爱农村、酷爱农业的“新型农夫”;二是课程管理不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化劳动技术教化,让劳动技术教化由一般性课程跃升为特色性课程,成为国家农村教化政策实施的突破口,呈现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目,走出当前不利的学科卑视困难;虽然我们小学能做的很少,但是我们可以树立这样的理念,我们桠小校本课程的探讨就是一个很好的证明。三是均衡发展,我理解的并非城乡的均衡,那我们无能为力,但我们可以做到学校内
17、部的均衡发展,老师均衡发展,避开骨干流失的人才欠缺;学科均衡发展;学生均衡发展首先要合理分班,另外学生本身的科目要均衡;学问管理就是对存在于组织中的学问与技能进行有效地捕获,以使这些学问和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。学问管理注意学校的学问创新和学问文化的建设,强调培育和促进老师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。学问管理就是要形成“创新-共享-共同发展”的有序过程。基于以上的理念,我的教化管理措施主要有:一、建立具体的各类管理制度,从师德考核到教科研活动支配,再到考勤等,力争做到有章可循,有则可守,同时体现以人为本的理念。二、结合中心校的竞聘,做好老师的竞聘上岗
18、工作,同时合理分班,削减差异,做到量才运用,发挥老师的最大能动性。进一步营造公允竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则,进行科学合理分班;今后老师执教镇级及其以上公开课、评优课,除上级指名外,一般都要遵循“自愿申报说课举荐上报”的程序,以确保老师公允竞争的机会。三、多种形式组织老师学习现代课程改革方面的教化教学科研理论,进一步提高我校老师的理论水平和科研水平。可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候,也要组织中老年老师上实施新课程的探讨课、示范课,进一步总结中老年老师课改的阅历。四、加强课题探讨和教化教学反思的力度
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