2022学校校长竞聘演讲稿精品15.docx
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1、2022学校校长竞聘演讲稿关于学校校长竞聘演讲稿合集6篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当下社会,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我帮大家整理的学校校长竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与保藏。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、评委:您们好!首先感谢教化局党委给了我一个学习和熬炼的机会。本人*年参与工作,XX年任教务处副主任,*年任政教主任,*年任副校长,中学高级老师。“如何办好城南中学”这是个考题,更是个课题。本人以为,在学校硬件建设到位,后勤保障跟上,确保学校平安的前提下,紧紧围绕质量主题,可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。一、制定学校
2、发展规划。制定规划就是明确学校发展目标和办学理念,建设学校文化,让师生对学校的将来充溢向往。规划的制定要体现民意,彰显集体才智。既要脚踏实地,又要仰视星空,实现短期安排、中期规划和长期愿景相结合。通过规划的学习宣扬,制定规章制度,实施年度行动安排,让规划从纸上进入师生的心中,落实到学校管理的每个环节,真正成为学校师生发展的共同愿景。二、加强老师队伍建设。1、解决“合与和”的问题。由于各校办学理念、制度文化等方面的差异,合并后必将影响到学校管理的效益。为了尽快缩短磨合期,一要主动营造和谐的工作氛围,构建有效的沟通渠道,组织群体活动,让老师感受到被关爱。二是通过制定规划,统一思想相识,实现学校办学
3、理念、制度文化等方面的认同,削减内耗,做到合而和,和而同。2、管理好两支队伍。建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。通过竞聘上岗,选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍。开展学习培训,明确岗位职责,提升管理水平。树立服务意识和合作意识,真抓实干,争先创优,引领全体老师把事干成干好。建设一支会育人、擅教学、有华蜜感的老师队伍。主动开展师德师风专题教化活动,在老师中树典型扬正气提倡老师爱岗敬业,爱生如子,用心教书,精于育人。实施老师专业发展行动安排,主动为老师成长供应机会搭建平台,实施“333行动安排”,以校本研修为抓手,开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动,着力提升老师的专业素养和执教
4、实力,让老师享受到专业成长的华蜜与欢乐。三、坚持德能并重,给力学生素养发展。1、坚持德育为先。以日常行为规范教化为抓手,开展养成教化、传统道德、平安教化、心理健康等教化活动,让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯,培育学生健康心理,健全人格,形成优良的班风、学风和校风,让学生学会学习,学会生活,学会做人。2、坚持实力为重。充分利用校内外资源,开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动,并做到有教材、有师资、有课时。通过举办体艺节、读书节、科技节等活动,提高学生的学习爱好,张扬学生特性,培育学生的学习实力、实践实力和创新实力。3、培育学校特色。注意校内文化建设,充分利用学校
5、图书阅览室和网络视频资源,加高校生的阅读量,逐步形成学校阅读特色;实施“阅读滋养生命”的读书工程,通过阅读经典,感悟成长,提高学生的人文素养,为学生终身的华蜜奠基。四、进一步深化“轻负高质”,全面提升教学质量。1、聚焦课堂教学。仔细组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式,统一思想,熟识操作流程。以校本教研为抓手,通过上探讨课、听评课、课例探讨和专题研讨等形式,让老师全面进入课堂教学改革。实施“领导先行、骨干示范、全员参加”的行动策略,开展课堂教学展示活动,真正践行先学后教,有效实现“轻负高质”。2、精致常规管理。仔细落实教学管理指南,精细备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节管理,
6、建立配套的常规管理制度,仔细落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的辅导,加强命题探讨,编制导学案和建立校本资源库,向流程要质量,向管理要效益。3、重视质量监控。组建由学科骨干担纲的学科指导小组,采纳推门听课、跟踪调查的方法,为老师的课堂教学把脉,全面提高老师的课堂教学效益。建立教学质量预警机制。重视质量分析,对质量波动异样、停滞不前的学科老师,采纳学校领导预约座谈的方法,对老师进行警示,并帮助分析缘由,找寻对策,实现教学质量的整体提升。以上仅是个人的浅见,不当之处敬请指正。假如本次竞争失利,肯定不会气馁,会一如既往地学习工作。若有幸竞聘胜利,我情愿同全校师生员工一起
7、努力奋斗,播种希望,期盼收获。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委:大家好!假如领导和老师们信任我,让我走上后勤到处副处长的工作岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。我的工作设想是:1、加强自身学习,提高政治修养。首先是加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力,进一步坚固树立一心一意为师生服务的思想;另外,还要加强业务学问的学习,提高工作实力,使自己更加胜任本职工作。2、仔细履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。首先,做到格尽职守,主动完成好自己分管的各项工作,当好处长的助手。主动从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流
8、的队伍,创建一流的业绩。另外,工作中维护处长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,努力做到工作主动不越位,帮助管理不越权,建言献策不添乱。3、加强后勤处管理、仔细履行职责。针对后勤处管理工作,我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变主动开展工作:第一、所谓围绕一个中心,就是紧紧围绕后勤处工作任务这个中心,始终把学校后勤处工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓食堂管理、校内环境卫生;把学校医务室管理、交通管理放在首位,其次是校产、水电、学生宿舍管理,主动为学生创建一个平安卫生的生活环境。从而确保后勤处各项工作任务完成。其次、确保一个重点,就是突出重点后勤处管理工作,进一步健
9、全后勤处工作制度,加大监查力度,使后勤处各项管理落到实处,为师生创建一个良好的.学习、生活环境。第三、实现三个转变。一是后勤处工作重心应以学校为主向学生食堂和学校宿舍管理并重的方向沾边,二是后勤处的思维方式应由科学化管理与规范化管理的方向转变,三是后勤处工作应由困难化向社会化转变。4、制定和完善后勤处的管理规章制度。工作中,我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度,使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透亮化,提高工作效率,主动为我校教学、科研、师生服务。以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,诚心希望得到大家的指责和指正。假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作
10、,以自己的行动和成果来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望,假如落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。最终,我想说,各位领导,同志们:作为后勤处主管,目前或许我不是最优秀的,但我将肯定做最努力的。请考验我,信任我。(需加重语气,增加感染力)我的演讲结束了,感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委,同志们:大家好!下面,我向大家汇报我一下我的基本状况职业中专校长助理竞聘演讲,好让大家对我有一个更加深刻的相识和了解。可以说,我是教化战线上的一名老兵了,在教化战线上一干就是*年。*年来,我把我人生中最珍贵的青春献给了中国的教化事业,
11、我在工作中也找到了乐趣,实现了自己的人生价值,我深深地爱着教化事业。并且我情愿,把我毕生的精力都献给中国的教化事业。*年来的磨练和时间积累,使我熬炼了较强的工作实力,积累了丰富的工作阅历。尤其两年校长的工作经验,更是使我的各项实力都有了很大提高具备了作为一名校长所要求的综合素养。在两年的校长工作中,我做到了以下几点:第一,注意“两支队伍”建设,提高教职工整体素养。两年来,我严格以“学高为师、身正为范”为指导,把不断学习、驾驭党和国家在教化改革与发展等方面的精神、把更新教化理念、把提升管理教化教学等方面的实力写进自己的日常工作;并针对学校06年前出现的特别状况,狠抓中层领导的政治思想,激励和鞭策
12、他们惩前毖后、找回自信、团结协作、尽快进入角色、全身心投入到工作中。同时,坚持把师德师风作为老师考核、评聘、晋升等的必要条件,并实行师德“一票推翻”制。通过一系列的工作,师德师风明显好转,广阔老师的主动性进一步提高,实现了学校工作“要我做”到“我要做”的转变,比师德、比奉献、比成果的良好氛围已经形成。其次,扎实推动素养教化,稳步提高教化质量综合学校校长竞聘演讲稿。我在胜利推动教化人事制度改革,优化学校人才队伍建设的同时,切实加强了对我校课程改革及试验工作的领导,通过集中培训、送上级培训、自学等,使老师们端正了教化思想,转变了教化观念,为课程改革的实施奠定了坚实的基础。并严格执行县颁安排,以培育
13、学生创新精神和实践活动实力,促进人的全面发展为重点,主动推动了课程体系、教学过程、教学方法的改革。今年我强化质量意识,加大了教化质量评估力度,做到了事事重质量,人人讲质量,工作凭质量。切实抓好了毕业班工作。加大了毕业班教化教学的管理、指导力度,教学质量也有了很大提高。第三,顺当通过了“普九”和“农远”两大工程的验收。为拿到“农远”工程,我们经过探讨确定投入资金近10万元作为远程教化设备的配套资金和前期工程。并成立了远程教化工作领导小组,分工明确、责任明确。为了做好远程教化工程的前期打算工作,我多次率专职人员亲自到村到点落实,并主动发动群众,落实竞聘初中校长演讲稿光盘播放室及信号接收室等,在学校
14、不花钱的状况下,完成了18个模式、21个模式的前期打算工作。07年底,我校的工作得到了州县电教馆的充分确定,并将我校确定为远程教化工程亮点学校,08年6月,顺当通过了省的验收。第四,多渠道筹措资金,进一步改善办学条件。两年中,除了赔还历欠的债务40余万元外,还争取省希望办资金、合资金57万元改造了东风小学,共解除危房655,新建校舍869,解除该校多年来存在的平安隐患,为东风小学集中办学、提高教化教学质量打下了基础。同时,为进一步改善办学条件、提高办学效益,变更多年来校内面积狭小、学生活动场地、门前通道狭窄的局面,经过多方努力、多次反映,学校大门和运动场的土地征用和兴建问题得到了县委政府的高度
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