2022土建工程师个人述职报告.docx
《2022土建工程师个人述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022土建工程师个人述职报告.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022土建工程师个人述职报告 第一篇:土建工程师个人述职报告土建工程师个人述职报告201*年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作,任土建工程师,主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下,负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理,协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位,确保安排顺当实施负责施工过程中的平安文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的打算工作,并提请主任工程师组织验收,完成上级委派的其他任务。在合同和公司制
2、度要求下,负责审查工程节点付款文件,并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付看法。在公司各项制度下,严格根据合同对施工单位进行监管,保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。201*年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作,任土建工程师,主管标段现场工程进度质量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下,负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资限制和管理,协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位,确保安排顺当实施负
3、责施工过程中的平安文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的打算工作,并提请主任工程师组织验收,完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下,负责审查工程节点付款文件,并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付看法。在公司各项制度下,严格根据合同对施工单位进行监管,保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。作为一名刚刚走出校门加入xy的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色,做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺。公司之所以没有给我指定特
4、地的专业导师和生活导师,而让我这样一名新人干脆主管一个标段、十几万平方米的工程,就是要让我通过实战熬炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些相识,从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所谓,干到老,学到老。竞争在加剧,学习不但是一种心态,更应当是自己的一种生活方式,上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我希望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。下面就这两个月的工作状况和自己的感想作个简要述职报告:一、新的岗位,新的挑战来到xy的第一天,给我最大的感受就是xy的规范化的管理,不光
5、体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从起先的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高,真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长,xy人的成长。二、规范自己的言行,做合格的xy人在项目部工作,与上下左右及社会各界联系特别广泛,我始终牢记自己是xy的一员,言行举止都注意约束自己.对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成xy的主子。三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依
6、据,根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规则,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方刚好指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有安排有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键限制节点,
7、在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制,关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为项目部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在
8、同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。两个月来,我的工作得到了公司的认可,并赐予我个人通报书面表扬一次,这是我团结奋斗、共同努力的结果。最终,我想说的是,xy给我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我学到的东西和我做的事情一样多,与其说是在为xy做事,其实也是在为自己做事,而且,xy给每个人的机会都是一样的,只要是你做的事(更多内容请访问首页W)情每个人都能够看得到,我须要做到的就是成为一个合格的xy人。土建工程师个人述职报告来自于论文先生网,如该文注明白作者及出处,请在转载引用时保留。否则因土建工程师个人述职报告一文引起的法律纠纷请自负。其次篇:土建工程师述职报
9、告本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我希望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了
10、要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注意约束自己。对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主子。三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规则,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、
11、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方刚好指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有安排有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键限制节点,在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制,关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同
12、条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最终,我想说的是,我须要做到的就是成为一个优秀的员工。第三篇:土建工程师述职报告述职报告本人于201*年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经验了一段不平凡的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 土建 工程师 个人 述职 报告
限制150内