2022在201-年年终工作总结会议上的讲话.docx

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1、2022在201*年年终工作总结会议上的讲话 在201*年年终工作总结会议上的讲话在201*年年终工作总结会议上的讲话各位干警：为期两天的年终工作总结即将结束，这既是一次回顾去年、展示成果、激励先进的总结表彰会，也是一次明确任务、落实责任、鼓劲加压的动员部署会。会上，各部门负责人就201*年的工作进行了仔细总结，几位分管副检察长就分管工作作了仔细点评。李全华检察长在会上作了重要讲话，充分确定了取得的成果，仔细分析了存在问题及缘由，并对做好今后的检察工作提出了四个方面的努力方向。刚才，又对评比出的先进集体及先进个人进行了表彰。可以说，这次会议开得很胜利，达到了预期的目的和效果。下来后，希望大家仔

2、细抓好会议精神的实行，紧紧围绕县委及上级检察院的支配部署及早谋划201*年的工作，做到抓早、抓实、抓好，力争各项工作再上新台阶。为加快推动我县“十二五”规划保驾护航，以优异的成果迎接党的十八大的召开。再过几天，春节就要到了，在此，我代表院党组祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，阖家快乐！201*-1-扩展阅读：集团公司201*年度工作总结表彰大会上的讲话王猛同志在集团公司201*年度工作总结暨表彰大会上的讲话（201*年1月15日）敬重的各位领导、泰富家人们：大家下午好！一元复始，万象更新。在这辞旧迎新之际，首先感谢全体员工在过去一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献！泰富集团在各

3、级领导的关切支持下、在全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下，妥当应对市场变化的大环境，刚好调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了201*年度工作任务，取得了肯定成果。在这里，我要诚心的对大家道一句：你们辛苦了！值此新春来临之际，我代表公司对你们一年的辛勤工作和无私奉献表示诚心的感谢！并通过你们向你们的家人致以新春的祝愿，祝你们阖家快乐，龙年祥瑞！一分耕耘，一分收获。201*年，是集团公司成立的第一年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实

4、现。公司今年大事多，喜事多。总结一年来的工作，呈现以下几个特点：一是集团公司的成立，为企业的发展供应了强力引擎，公司的影响力进一步加强，辐射实力进一步扩大；二是重点工程进展顺当，80万吨/年汽油质量提升项目正式投产运营，20万m仓储物流基地开工建设，解决了公司多年单独从事贸易的短版，迈出了公司跨越式、多元化发展的步伐；三是“山东省第三届油品贸易洽谈会”的胜利召开，为公司的快速发展笼络了人脉、提升了公司在全国的知名度，为全国油商做了一些实实在在的事，受到广泛赞誉；四是销售工作实现与中石化、大集团的对接，找到了一条便捷、实效的经营之路；五是集团发展的多项载体稳定推动。“石油化工探讨院”的建立增加了

5、企业的权威性；即将挂牌运营的“黄河三角洲电子商务有限公司”为企业的发展搭建了更广袤的平台；初步达成合作意向的铁路运输专用线及仓储建设项目，让我们看到企业绚丽的明天；国际贸易公司的成立，迈出了跨国经营的步伐；六是公司熬炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍，一批批新人强壮成长，为公司的发展奠定良好的人才基础。但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的许久旺盛昌盛须要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心。战略确定方向，细微环节确定成败。我们公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我讲以下三点看法。一、执行制度、遵守纪律、诚恳守信，是全体员工遵循的永恒主题。“

6、无规则不成方圆。”规章和制度是一个企业规范运营的最基本的保证。企业制定的各项制度、规定是为了让企业能够定向发展、谋求更大利益，无论是企业管理者还是职工，都必需无条件的“没有任何借口”的执行公司制定的各项规章制度。遵守员工行为规范守则是一名员工应当遵守的最基本的从业守则，令行禁止是企业发展之规章，每位员工必需时刻督促自己，努力做到严格遵守职业道德规范和公司制度，做执行制度和遵守纪律的模范。企业是全体员工的利益共同体，它牵动着每位员工的切身利益，特殊是在市场经济发展的今日，企业是自主经营、自负盈亏、自我发展的独立经济实体，员工的利益和企业的效益紧紧连在一起，企业效益好，员工的工作和生活就有保障；企

7、业的效益差，员工的利益就会受到肯定的影响，这就要求全体员工勤奋努力、勇于拼搏，去创建更高的价值，以实际行动回报社会。这就要求每位员工要自觉遵守纪律，模范执行制度，一心一意、同心同德、时时到处严格要求自己，恪尽职守、努力探究，去创建企业的利益最大化，实现个人与企业的双赢。假如员工无视劳动纪律和公司的各项规章制度，我行我素，玩忽职守，将会给企业造成致命的后果，企业也不会得到长远的发展。油库、运输公司、加油站及80万吨汽油提升项目等是集团公司的高危岗位，平安制度的落实尤为重要，来不得半点的侥幸和懈怠。在这里，我再次重申，以上高危行业，在201*年度要把平安生产放在重中之重的位置。做到平安生产，常抓不

8、懈、警钟长鸣。要有针对性的组织平安教化、培训、请专家上课，观看平安警示片，不间断的组织消防演练，平安学问答题竞赛，并仔细组织开好晨会、周会、状况分析会，查找危急源，层层落实责任制度，的确把平安生产，落实到每个人的心坎上，落实到实际工作中去，为公司负责、为我分忧，为人身及财务的平安筑起一道平安防线。201*年度，表现在个别员工身上法律意识淡薄，工作热忱不高、创新意识不强，懒散、不思进取，损公肥私，体外循环等有毁公司利益的现象，希望在新的一年里仔细加以克服。假如照旧我行我素、执迷不悟、私心作祟，那么公司将予以严惩。希望大家要用诚恳的心态面对自己的工作，面对人生，不要耍小聪慧，要牢记“聪慧反被聪慧误

9、”的古训，要知道“若要人不知，除非己莫为”的道理。做一名独立自主的员工，要在行动上实现自己的诺言，说话算数，要管住自己，说醇厚话、办醇厚事，做诚恳守信之人，决不允许任何形式的投机取巧、欺上瞒下、做表面文章等不良现象的再度发生。今后，集团公司将对泰富实业集团员工行为规范守则所涉及的规章制度执行状况进行不定期的考核并与薪水挂钩。实施严格的奖惩制度，坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象发生，保证公司的各项制度得到坚决实行。二、爱岗敬业、共克时艰、开拓创新、争创一流业绩开拓创新，努力争创一流工作业绩，是一名员工必备的素养。你不是在奋斗中前进，就会在平凡中落伍，没有中间路可取。在激烈多变的成品油销售市场面前

10、，竞争对手林立，销售客户要求高，不能等待观望，而要靠自身的努力寻求发展、开拓市场、占据市场。在这里我再次要求全体员工，要勇于创新，去拼搏、去奋斗，在市场经济的大潮中抓住良好的发展机遇，去争创一流业绩。因循守旧、按部就班、不求有功但求无过的思想倾向和做法，是不适应企业快速发展的总要求的。集团公司成立以来，实施的各项考核制度，就是对每一名员工的考验，也是每一名员工展示自我，大显身手的大好机遇。希望你们要珍惜，要自重，要奋勉图强，自我加压，要有一种不服输，迎头赶上去的信念和志气，要有一种自强不息，共克时艰的气概和干大事的雄心。201*年度集团公司实行的绩效考核制和职务晋升制，你有多大本事，将会得到充

11、分的展示，工资待遇和职务升迁是依据对公司的贡献大小来核定的。要做到奖罚分明，激励先进者，鞭策后进者，在公司上下形成一个干事、创业、比奉献的热潮。今后公司将进一步完善用人机制，将不间断地对工作业绩突出、品德好、信誉高的员工不断充溢到领导岗位来，真正形成“能者上、庸者下”的用人机制，企业不会长期运用无所作为者，我信任一批能干事、会干事、干大事的经营管理人才将会脱颖而出。三、精诚团结、同心同德、自强不息、努力开创公司发展的新局面。新年要有新气象、新岁要有新作为，新一年工作目标已经敲定，这就须要公司全体员工去实施。通过大家的共同努力，去实现公司年内制定的各项任务指标，借此机会我重申以下几个方面的问题。

12、一是合作共事。“天时不如地利，地利不如人和。”企业内部的团结始终是整个企业生存和发展的基础，只有企业员工上下紧密团结，同心同德，企业才能生存和发展，才能取得员工和企业双赢。首先，管理层面的团结，企业管理层作为企业的领导者，一言一行都被员工凝视，倘如管理人员之间明争暗斗，独断专行，团团伙伙，民办法识差，就不行能发挥群体的才智，很难调动员工的工作主动性和主动性。其次，员工之间要团结，员工是企业的基石，倘如员工为了自己的个人利益不顾他人和公司的整体利益，那么公司内部就会变得混乱困难，个人主义的小集团到处可见。这样，群体的职能和效率就会减弱，要切记“人心齐、泰山移”的名言。最终，要加强管理层与员工之间

13、的团结，管理者要把员工摆在重要位置上，实现对员工的敬重，重视员工的价值，从而有效的调动全体员工的主动性和创建性。要牢记只有敬重别人，才能得到别人敬重的道理。只有企业建立起和谐的人际关系，企业才会立于不败之地，才有发展，才有进步。二是管理层的责任心、危机感、压力感还需进一步加强。企业的管理者是企业的“带头人”和“当家人”，必需要有一支精明强干的管理队伍，经营管理水平和生产效率的凹凸，很大程度上取决于企业管理者是否有高度的责任心和使命感，是否有压力感和危机感。企业内部要有一批能干事、会干事、干成事的人才队伍，企业就能振兴，始终立于不败之地。这就要求每位管理者要真心实意，而不是三心二意的服务企业。2

14、01*年度表现在个别管理者身上，管理阅历不足，办事效率低，团队意识差，单打独斗，不擅长接受群众看法的现象，要仔细加以克服。今年公司为每一位管理者供应了展示自我实力的舞台，这台戏唱好与否关键在于自我把握，错过机遇就要落伍，就会被无情地淘汰，要切记企业不会养闲人，不会长期运用庸才，有为才有位，有付出才会有回报的道理。三是关于分工协作问题。公司工作千头万绪，虽有分工，但肯定要搞好协作共事，工作不分家。相互支持、相互补台，要充分体现团队精神。在这里我再次要求，全体员工要把团结协作放在突出位置，绝不允许出现影响团结之事，心往一处想，劲往一处使。在我们公司没有特别员工，没有不受纪律和制度约束的员工，搞好团

15、结协作，在外树立公司的良好形象，这是公司发展的须要。四是公司主管业务，年内实现大突破。营销业务是公司发展的重头戏，虽然在201*年公司成品油销售比201*年有所提高（同比增加1万余吨），但体现在公司营销人员销售量上还是有所下降，从横向比较来看，与我们周边同行相比，按人均业务量来比较，有了肯定的差距，外面的市场很大，而我们占据了很小的份额，差距越拉越大，客户群体在不断削减，市场开发面窄，有局限性，市场单一，缺乏大客户、大订单，表现在个别业务员身上，连年业绩平平，无所建树，缺乏压力感、成就感，我对此不尽满足。希望公司业务人员在新的一年里，要激昂精神，勇于拼搏，增加责任心，要有一股不服输的精神，不断

16、创新思路，要大胆的探究和尝试，修正一些传统的营销思维模式和做法，努力找寻营销工作上的新的增长点，以优质的服务和敏捷的营销手段，年内实现主营业务大突破。同志们，光荣属于过去，奋斗成就将来，新年伊始，任务艰难而光荣，希望全体员工发扬成果，克服不足，轻装上阵，共克时艰，开拓创新，再接再励，用我们辛勤的汗水，共创公司的美妙明天。感谢大家！友情提示：本文中关于在201*年年终工作总结会议上的讲话给出的范例仅供您参考拓展思维运用，在201*年年终工作总结会议上的讲话：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页