2022在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话.docx

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1、2022在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话 理论是基础队伍是保证创新是关键在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话2004年7月2日同志们：这次会议的主要任务是学习贯彻全市工商行政管理工作上新水平会议精神，总结我局上半年工作，仔细落实省局周局长、市局陈局长的讲话精神，为全面推动海峡西岸经济区的旺盛发展，部署落实当前我区工商行政管理工作上新水平和开展队伍作风整顿。一2004年6月29日，全市工商行政管理上新水平会议在市局召开，会上，陈局长指出：全市工商系统推动工商行政管理工作上新水平，要树立“以长效监管为目的、以提升服务为根本、以

2、信息化建设为基储以推广创新为动力，以队伍建设为保证”的提升理念，要紧紧围绕一个主题，抓住两个重点，突出三个基础，驾驭四个要领，落实五点要求。一个主题是“更新观念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。两个重点是：提升工作水平、创新体制机制。三个基础是：思想观念、队伍素养、行风建设。四个要领是：多汲娶善整合、重培育、求实效。五点要求是：加强领导、细心实施、结合实际、强化督查、落实责任。（一）、围绕一个主题更新观念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是观念的突破。只有树立正确的指导思想，用新的思维、新的观念考虑工作、探讨工作，才能从根本上推动工商行政管理工作上新水平。（二

3、）、抓住两个重点1、提升工作水平。当前，提升工商行政管理工作水平，关键是要能够着力突破工商行政管理工作的重点，突破监管执法工作中的难点，突破人民群众关切的热点，敢于并擅长破解难题。重点是围绕省局提出的“十个提升”狠抓落实。2、创新体制机制。现代市场经济须要高效率的行政管理。突破旧的、不合时宜的管理体制、机制，对提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意义。创新体制机制重点在于三个方面：一要创新领导体制。二要创新管理机制。三要创新执法机制。（三）、突出三个基矗主要从思想观念创新、提高队伍素养、加强行风建设三个方面进行阐述。良好的行风和队伍作风是做好各项工商工作的重要基础，也是提升工商工作上

4、新水平的有力保障。我们要仔细实行中心纪委三次全会和省工商局开展队伍作风整顿的部署，根据“为民、务实、清廉”的要求，加强教化，查纠问题，健全制度，强化监督，进一步改进干部队伍工作作风，推动行风建设，树立良好的工商形象。（四）、驾驭四个要领1、多汲龋我们要开扩眼界，拓宽思路，注意学习、借鉴并吸取其他盛市和兄弟部门的工作阅历为我所用。2、善整合。整合，就是要通过科学调配、取舍和组合，消退资源中各种分散、割裂、封闭和无序的状态，优化资源配置和运作机制。我们要综合运用科学的方法、技术和工具动态整合资源，把内部彼此相关但却彼此分别的机构、职能和任务，整合成一个有序、高效的工商行政管理系统，促使资源最优化、

5、效能最大化，监管与服务取得“双赢”。3、重培育。要着重培育典型，拿出精品，充分发挥典型的辐射带动作用，是推动工商行政管理工作上新水平的科学方法。4、求实效。全部创新举措都为了取得实效，提升工作要通过现实的工作成果体现出来。我们图创新、求提升、谋发展，应当切合实际，不是坐而论道、纸上谈兵。（五）、落实五点要求抓好推动工商行政管理工作上新水平这项工作，对于充分发挥工商行政管理职能作用，为经济社会全面协调可持续发展创建良好的环境，意义非常重大。一要加强领导。各级工商行政管理机关要把提升工商工作摆上重要议事日程，高度重视，加强领导，“一把手”要亲自抓、负总责，分管负责同志要详细抓，职能机构要集中主要精力抓，其他部门要主动参加协作，一级抓一级，逐级抓落实，确保这项工作扎实有效开展。二要细心实施。全市各级工商部门要根据省工商局的统一 12345678下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页