2022在后勤管理工作会议上的讲话.docx

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1、2022在后勤管理工作会议上的讲话 各位领导、同志们：依据会议支配，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点看法，不妥之处，请领导和同志们指责指正。一、后勤管理工作的简要回顾过去的一年，我们在上后勤管理部门领导的指导下，仔细落实科学发展观，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成果。去年，*、*、*分别*评为后勤管理先进单位，*获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等课题深化调研，一批有重量、有价值的调研成果进入*决

2、策，一批调研文章在*等*刊物上发表，主动推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导刚好了解状况、驾驭动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作，一年来，后勤管理部门实行联合督查和单独检查的方式，就*、*、*和*等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行状况和领导批示件落实状况进行了跟踪督查，进一步增加了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示*件，编发后勤简报*期。三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门

3、办公室主动发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议支配做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门主动探究后勤管理方法，稳步推动后勤管理改革，激活了后勤管理资源，提高了服务保障实力。机关事务管理社会化、市场化、专业化步伐加快。以平安管理、和谐后勤为目标，不断加大平安防范力度，确保了平安稳定。五是留意人才培育，队伍素养增加。后勤管理各部门配齐、配强后勤管理力气，加强后勤管理后备人才培育。后勤管理部门加大

4、了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，主动推动基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培育和多层次举荐的人才发展模式。这些成果的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在确定成果的同时，我们必需醒悟的相识到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层须要等方面都还存在肯定的差距。我们要仔细分析现状，提升综合素养，找准工作着力点，进一步加强和改进后勤管理工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页