建筑工程施工工程造价控制要点.docx
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1、建筑工程施工工程造价控制要点 摘要工程造价管理是建筑工程施工建设中非常重要的组成部分,是工程施工全部资源消耗的一种表现,对施工质量、成本投入、企业可持续发展等方面起到重要影响作用。在工程施工阶段中造价控制工作重要性愈加凸显,文章主要对施工阶段工程造价控制要点进行分析,进一步提升资源利用效率,为我国建筑企业的快速稳定发展提供帮助。 关键词工程造价;施工阶段;控制要点 1前言 经济及社会的不断发展建设,使得我国建筑行业获得非常迅速的发展,逐渐成为支撑国民经济的重要行业,但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高,建筑工程的建设难度越来越大。在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此前提之下
2、工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。 2施工阶段工程造价控制原则 在工程施工阶段建筑企业的工程造价控制需要保持足够的科学合理和有效性,避免对工程质量和工程施工进度产生影响。其中主要针对工程项目的招标合同价款、设备材料费用、工程进度款项等多方面的资源配置进行管理,保证建筑工程的综合效益能够得到有效的提升。而在施工阶段,工程造价控制原则也主要是从合同价款的定制、工程进度款的控制、材料设备采购与管理控制、人工费用的控制五大方面进行分析。2.1保证合同款项的科学合理性。在工程施工阶段对工程造价
3、控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量,需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响,现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化,合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识,严禁其中出现某个条款含糊不清的现象,否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来,之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证,在合同动态管理中更有效的实
4、现工程造价的合理控制。2.2控制工程进度款。在合同制定过程中,一般会对其中工程工期做出明确的表示,而一旦工程进度款无法及时拨付,将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用,导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中,部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算,而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力,施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进,在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上,采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。主要原则就是在合同价款确定之后,根据形象进度编制分析阶段进度付款计划,在合
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